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工程項目結(jié)算工作總結(jié)工程項目結(jié)算工作總結(jié)篇一回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、努力工作,按時完成工作任務(wù)1、努力做好工程階段性結(jié)算工作工程階段性結(jié)算審核工作,從年前就開始了,在本著一心為老板多提高結(jié)算利潤的原則下,我在審核過程中做到胸有成竹,在關(guān)鍵問題上決不退讓,能爭取的盡一切力量去爭取,爭取為公司利益最大化。雖然工程階段性結(jié)算出于種種因素,導(dǎo)致年底審核工作還未完成,但自己心中也有了一個初步的結(jié)算額約4200萬左右,(其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設(shè)計中措施鋼筋費及節(jié)約費用等)然而為了解決公司年底分配問題,我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部,為公司年前早些拿到工程款打下基礎(chǔ)。2、做好工程的預(yù)結(jié)算工作工程5月初開工,由于在工程結(jié)算處于階段性審核中,工程的預(yù)算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間,按時完成工程的預(yù)算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作,每月月底深入施工現(xiàn)場,了解施工一線工程進度情況,及時做好材料盈虧對比分析,給領(lǐng)導(dǎo)提供有力的決策依據(jù)。在工程竣工之際,為了公司早點拿到工程款,多次通知各分包隊召開《工程結(jié)算工作會議》,(期間我又常住施工現(xiàn)場半個月左右)按我們的要求的時間及時把工程結(jié)算書上報到甲方,為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎(chǔ)??傊I(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)以“態(tài)度決定一切!”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結(jié)互助,待人真誠,善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,取長補短。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作煩忙之際,還不時注重專業(yè)知識的積累,與同行業(yè)的人士加強交流學(xué)習(xí),來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的動態(tài)價格信息,及時加以收集并做好與定額的對比分析。業(yè)余時間通過互聯(lián)網(wǎng)及時了解有關(guān)最新的預(yù)算方面的資料,及時跟上時代前進的步伐,為今后在預(yù)算領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展空間。三、存在的問題和今后努力方向人永遠都沒有自滿的時候,要一步一個腳印,做到老學(xué)到老,雖說每年都在進步,但也要看清楚自己存在的問題??傊约旱臉I(yè)務(wù)水平還有待進一步提高,爭取做到事事讓老板少超心,甚至做到不讓領(lǐng)導(dǎo)超心的地步。四、小結(jié)總之在過去的一年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),雖取得了一定的進步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,加以改進,提到自身的業(yè)務(wù)水平,全面做好自己的工作,為公司創(chuàng)造更大的效益。工程項目結(jié)算工作總結(jié)篇二一、結(jié)算依據(jù)--技術(shù)性文件在工程結(jié)束后,要進行竣工結(jié)算,首先合同內(nèi)不必說,總價承包,該多少就多少。然后,工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷處理方案等等就是結(jié)算的重要依據(jù),所以一定要妥善保存這些技術(shù)性文件。以免結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛。下面,我先總結(jié)一下這些技術(shù)性文件的注意事項:1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設(shè)計變更,應(yīng)該及時的辦理簽證或者變更單,否則在竣工后再補辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應(yīng)該都深有體會)2、這些文字性的技術(shù)性資料如何寫,寫些什么內(nèi)容?拿工程量簽證來說,如果只是敘述干了什么工作,是不行的。工程量簽證,必須體現(xiàn)到具體的量上,用數(shù)字說話,一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設(shè)計變更就不多說了,一般設(shè)計院出的文件都是比較規(guī)范的,但是也要注意關(guān)鍵性的參數(shù)一定要清楚。3、對于一些甲供材,我們都是按照圖紙向甲方領(lǐng)料,而在實際施工中,常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量,對于總包合同,增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的所以,我們往往會忽略及時向甲方要簽證,一般甲方為了限制施工單位浪費材料,合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款,超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結(jié)算時,往往會產(chǎn)生糾紛,所以,施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的,一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認可證明。4、在很多工程中,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中,有很多涉及材料的單子,沒有明確材料的供應(yīng)方,結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時,審計要求明確所有材料的提供方,這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。5、“提前工期,搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性,施工高峰期,從項目經(jīng)理到技術(shù)員,都紅了眼,誰阻擋進度,就拿誰開刀,常掛在嘴邊的一句話:“缺什么?買去!”買去就買去,但同時也別忘了各種簽證,省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。??傊艺J為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料,要有甲方的簽字,如果不這樣,待結(jié)算時甲方說忘了,記不起了而不給你錢,更有甚者,快結(jié)算的時候換甲方代表,到那時沒有書面資料你就太麻煩了,所以保證結(jié)算資料的完整是結(jié)算工作順利進行的第一要務(wù)!二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術(shù)水平大家都知道,錢是算出來的,一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結(jié)算肯定是大有差別的,包括在結(jié)算對量過程中,如果讓一個菜鳥去負責(zé)算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個菜鳥),所以在結(jié)算時,配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平,同時還應(yīng)對相關(guān)的法律文件、國家標準及地方規(guī)范能正確的理解和應(yīng)用。盡量做到該拿的一分也不要少。三、過硬的溝通處事能力工程承包合同作為民事合同的一種,當事人雙方是平等的然而,這只是法律規(guī)定,僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言,甲方處于強勢地位,乙方處于弱勢地位是不爭的事實,這就要求大家在工程結(jié)算工作中首先要有心理準備,并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人,又能把事情辦好,確實是一個不小的考驗,實際工作中萬一有自己解決不了的問題,那就只好讓領(lǐng)導(dǎo)出面了,所謂“領(lǐng)導(dǎo)一出面,什么問
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