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文檔簡介

安全、質(zhì)量管理

第一章安全、質(zhì)量事故簡析南陽公司“5.28”人員高空墜落事故1、事故通報2、事故經(jīng)過3、原因分析3、原因分析(續(xù))4、事故反思(1)4.1辦理意外傷害保險4、事故反思(2)4.2傷員及時救治4、事故反思(3)4.3加強現(xiàn)場人員安全教育及特種作業(yè)管理4、事故反思(4)4.4加強現(xiàn)場資料管理4、事故反思(5)4.5加強培訓及檢查考核貴溪“8.27”PE管開裂事故1、事故情況介紹

2010年8月27日凌晨3時36分,貴溪華潤燃氣有限公司(以下簡稱貴溪公司)發(fā)生一起因中壓PE管道開裂,天然氣泄漏擴散至臨街商鋪和民房,在一樓商鋪內(nèi)形成爆炸性混合氣體,遇商鋪內(nèi)明火或火花,引起爆炸和燃燒的事故。事故造成2人死亡,2人重傷,800戶居民和3家商業(yè)用戶停氣,直接經(jīng)濟損失512萬元。

2、事故現(xiàn)場照片(1)

2、事故現(xiàn)場照片(2)

2、事故現(xiàn)場照片(3)

1、事故通報2、原因分析3、事故處理(1)3、事故處理(2)3、事故處理(3)4、事故反思如果本次事故主要原因不是產(chǎn)品質(zhì)量問題,而是施工質(zhì)量問題(如PE管過期使用、PE管施工過程中長期暴曬、熱熔錯邊、電熔未焊實),在座各位在事故處理中的如何定位?目錄

第一章安全及質(zhì)量事故簡析1

第二章

公司安全管理方案

第三章

第四章

安全專項審核標準432常見問題及案例第二章公司安全管理方案明確安全責任制度管理完善培訓組織編制作業(yè)指導書施工隊伍管理安全檢查及考核管理完善安全管理架構(gòu)理順安全管理流程安全意識與安全宣傳行為安全觀察與班組安全建設第二章公司安全管理方案1、明確安全責任

落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級人員的安全職責,根據(jù)各部門實際情況制訂具體的安全目標。組織公司總經(jīng)理與分管領導、分管領導與部門負責人、部門負責人與班組長(施工項目經(jīng)理)、班組長與員工簽訂安全責任書,分級分類承擔責任,形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。

第二章公司安全管理方案2、安全檢查與考核公司建立以各地區(qū)項目部為基礎的安全檢查、考核體系,組織制訂針對場站、長輸管線、高壓管道、庭院施工等不同施工類別的檢查、考核細則,明確人員管理、材料管理、設備管理、資料管理、施工現(xiàn)場管理等方面要求,同時加強對考核結(jié)果的應用。

第二章公司安全管理方案3、施工隊伍管理

加強對各地施工隊伍的規(guī)范管理,提高對施工安全、質(zhì)量的管控能力。公司制定對施工隊伍的管理要求,包括特種作業(yè)人員、安全管理人員數(shù)量,施工設備的配備,現(xiàn)場標識、公司VI使用,各種制度的建立等方面的內(nèi)容。各地區(qū)項目部負責對各自管轄范圍內(nèi)的施工隊伍進行管理,公司組織相關(guān)部門進行抽查。

目錄

第一章安全及質(zhì)量事故簡析1

第二章

公司安全管理方案

第三章

第四章

安全專項審核標準432常見問題及案例第三章常見問題及案例第三章常見問題與案例(安全)安全:

在生產(chǎn)過程中,將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。序號存在的問題及現(xiàn)象原因分析造成的后果改進建議3現(xiàn)場人員違章操作安全意識淡薄安全教育缺失作業(yè)指導書及安全技術(shù)交底未到位機械傷害高空墜落傷亡觸電事故或引起第三方的傷亡事故強化安全培訓教育安全技術(shù)交底1特種作業(yè)人員無證作業(yè)或未經(jīng)審批焊工、高空作業(yè)、電工未持證未特種作業(yè)審批程序相關(guān)方監(jiān)控不到位極易造成安全生產(chǎn)事故事故處理各相關(guān)方監(jiān)管責任嚴格特種作業(yè)審批程序加強各相關(guān)方監(jiān)管2安全防護缺失施工隊安全投入不足安全監(jiān)管不到位安全管理人員責任缺失電氣事故高空墜落傷亡機械損傷及燙傷高空落物砸傷確保安全生產(chǎn)投入強化安全考核4作業(yè)人員對設備操作、工藝流程以及作業(yè)危險性不知情培訓不到位未進行危險源辨識機械傷害高空墜落傷亡觸電事故或引起第三方的傷亡事故強化作業(yè)指導書、操作規(guī)程的培訓進行危險源辨識及安全培訓工作第三章常見問題與案例(安全)序號存在的問題及現(xiàn)象原因分析造成的后果改進建議1特種作業(yè)人員無證作業(yè)或未經(jīng)審批焊工、高空作業(yè)、電工未持證未特種作業(yè)審批程序相關(guān)方監(jiān)控不到位極易造成安全生產(chǎn)事故事故處理各相關(guān)方監(jiān)管責任嚴格特種作業(yè)審批程序加強各相關(guān)方監(jiān)管第三章常見問題與案例(安全)特種作業(yè):

容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。

包括:電氣作業(yè)、焊接及切割作業(yè)、登高架設作業(yè)等17項作業(yè)內(nèi)容。高空作業(yè):根據(jù)國家標準《高空作業(yè)分級》規(guī)定,凡在墜落高度基準面2m以上(含2米)可能墜落的高處進行的作業(yè)。

第三章常見問題與案例(安全)

第三章常見問題與案例(安全)高空作業(yè)關(guān)鍵控制點:1、勞動防護:安全帽、安全帶(高掛低用);2、安全監(jiān)護;3、高空作業(yè)審批;4、持證上崗。

高空作業(yè)規(guī)范作業(yè)第三章常見問題與案例(安全)序號存在的問題及現(xiàn)象原因分析造成的后果改進建議2安全防護缺失施工隊安全投入不足安全監(jiān)管不到位安全管理人員責任缺失電氣事故高空墜落傷亡機械損傷及燙傷高空落物砸傷確保安全生產(chǎn)投入強化安全考核第三章常見問題與案例(安全)切割機規(guī)范要求焊接作業(yè)按要求佩戴防護用品第三章常見問題與案例(安全)6.4.3施工現(xiàn)場用電必須按“一機一閘一箱一漏”制執(zhí)行,交叉施工時,應對線路采取保護措施﹙架空或掩埋等﹚,漏電保護器的選擇要符合國家規(guī)范、標準的要求,每周復查一次。第三章常見問題與案例(安全)臨時用電符合要求第三章常見問題與案例(安全)序號存在的問題及現(xiàn)象原因分析造成的后果改進建議1無圖施工工期緊現(xiàn)場情況復雜甲方及施工方按圖施工意識淡薄不必要的工程返工施工隨意性大,造成質(zhì)量及安全隱患影響竣工資料整理影響工程移交、結(jié)算規(guī)范管理程序,保證圖紙及時提供2材料存放及焊接存在質(zhì)量缺陷材料管理質(zhì)量意識淡薄材料存放及搬運不符合未按規(guī)范要求焊接工程返工質(zhì)量事故材料損失嚴格材料管理及按規(guī)范要求熔接3工程未正式驗收即投入使用客觀原因造成工程暫不能按圖紙設計內(nèi)容全部施工完畢;工期滯后該類工程屬改造或甲方市場開發(fā)重點配套工程成品保護及運行后質(zhì)量責任歸屬不清;工程長期無法移交使用后盡早進行驗收對整體工程進行分段(部)驗收4竣工資料版本及工程驗收標準不統(tǒng)一各成員企業(yè)管理標準不一致驗收人員對驗收標準尺度掌握不一致竣工資料滯后驗收次數(shù)多、效率低工程驗收質(zhì)量結(jié)果不一統(tǒng)一標準第三章常見問題與案例(質(zhì)量)PE管存放場地應平整,堆放應整齊,堆放高度不得超過2m,距熱源不小于5m,不得露天暴曬,存放期自生產(chǎn)之日起,一般不得超過2年。第三章常見問題與案例(質(zhì)量)電熔管件未使用,包裝已拆開隨意擺放,造成管件內(nèi)部進入大量灰塵第三章常見問題與案例(質(zhì)量)第三章常見問題與案例(質(zhì)量)聚乙烯管電熔連接質(zhì)量控制01-焊工必須持有效證件上崗。02-聚乙烯管道嚴禁在室內(nèi)或室外明設。04-PE級別(PE80或PE100)或壁厚系列(SDR11或SDR17.6)不一致的管材或管件必須采用電熔連接。05-管材表面磕、碰、劃傷的深度不應超過管材壁厚10%,否則應予以切除。09-嚴禁強力對口和強制冷卻,電熔連接和冷卻期間,不得移動連接件或在連接件上施加任何外力。

第三章常見問題與案例(質(zhì)量)聚乙烯管電熔連接質(zhì)量控制

10-刮氧化皮時應測量管件承口長度,并在管材插入端或插口管件插入端標出插入長度和刮除插入長度+10mm的插入段表皮,刮削氧化皮厚度宜為0.1-0.2mm,氧化皮刮干凈后要及時進行焊接,防止出現(xiàn)二次氧化和污染。12-電熔承插接縫處不應有熔融料溢出,電阻絲不應擠出,觀察孔中應能看到有少量熔融料溢出,但溢料不得呈流淌狀。13-電熔鞍形分支或三通出口應垂直于主管道中心線,管材焊接后不得塌陷,熔融料不得從鞍形管件周邊溢出,觀察孔中應能看到有少量熔融料溢出,但溢料不得呈流淌狀。

目錄

第一章安全及質(zhì)量事故簡析1

第二章

公司安全管理方案

第三章

第四章

安全專項審核標準432常見問題及案例第四章安全專項審核標準(一)審核內(nèi)容1、安全專項審核共分為八個板塊,541條細則,包含了管理制度、危險識別、教育培訓、人員管理等安全管理的全部流程。審核內(nèi)容職安建體系建設施工文件常規(guī)管理現(xiàn)場管理消防管理交通管理節(jié)能減排管理76條115條35條125條126條29條24條11條第四章公司安全專項審核情況華潤燃氣控股安全管理部于2013年4月10日—13日對我公司進行首次安全專項審核,公司以綜合成績89.85%。華潤燃氣鄭州工程建設有限公司安全審核評分總表項目項目滿分額外扣分實際得分實際滿分考評得分等級職安健750%67.107589.47%良體系建設1000%81.6094.586.35%良施工文件550%43.004693.48%優(yōu)常規(guī)管理2000%77.008195.06%優(yōu)施工現(xiàn)場1300%17.002180.95%良消防400%29.003290.63%優(yōu)交通500%45.905091.80%優(yōu)保安300%0.0000.00%

節(jié)能減排280%19.002382.61%良

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