我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型問題研究_第1頁(yè)
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Researchonthetransformationoftraditionalsmallandmedium-sizedforeigntradeenterprisesinChinaAbstract:WithChina'seconomygettingbetterandbetter,economicglobalizationalmostoccupiesallpartsoftheworld.ForeigntradeenterprisesarebecomingmoreandmorepowerfulteamsinChina'seconomicdevelopment.Smallandmedium-sizedforeigntradeenterprisesareimportantenterprisesforthesustainableandhealthydevelopmentofChina'seconomy.TheInternethasbeenexpandingallovertheworld,almosteveryfamilycanaccesstheInternet,andonlineshoppingiswellknown.Anumberofemergingteams,cross-bordere-commerce,haveemergedinChina.Theemergenceofcross-borderE-commercemakestraditionalsmallandmedium-sizedforeigntradeenterprisesfacegreatchallenges.Foreigntradeproductsemergeinendlessly,moreandmoreunlicensedproductsandcopycatproducts,whichmakethedevelopmentofenterprisesdifficult.Therefore,thispaperfirststudiesandanalyzesthecurrentsituationofChinesetraditionalsmallandmedium-sizedforeigntradeenterprises.Basedonliteraturereferenceanddataanalysis,thispaperstudiesthetransformationmodeoftraditionalsmallandmedium-sizedforeigntradeenterprises.Thereisatransformationtocross-bordere-commerce,theestablishmentofindependentbrands,theestablishmentofinnovationawareness,butalsotoenterthedomesticmarket,thetransformationofdomestictrade.Atthesametime,analyzetheproblemsencounteredinthetransformation.Combinedwiththereality,effectivesuggestionsareputforwardfromtheperspectiveofthestateandenterprises.Finally,thepaperputsforwardagoodprospectforthedevelopmentoftraditionalsmallandmedium-sizedforeigntradeenterprisesinChina.Keyword:Foreigntradeenterprises,Currentsituation,Transformationmode,Developmentstrategy,Cross-borderE-commerce目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章緒論 11.1研究背景和意義 11.1.1研究背景 11.1.2本課題的研究意義 21.2文獻(xiàn)綜述 21.3課題研究方法和內(nèi)容 31.3.1研究方法 31.3.2研究?jī)?nèi)容 4第二章我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 52.1我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn) 52.1.1中小外貿(mào)企業(yè)的定義 52.1.2我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn) 52.2我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 72.2.1我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量和分布情況 72.2.2我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品的現(xiàn)狀 82.3我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn) 82.3.1新興的跨境電商沖擊傳統(tǒng)貿(mào)易模式 82.3.2消費(fèi)者需求變化多樣 92.3.3運(yùn)營(yíng)體系不成熟 9第三章我國(guó)傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式研究 113.1應(yīng)用跨境電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型 113.1.1跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)(b2c)介紹 123.1.2傳統(tǒng)跨境大宗交易平臺(tái)模式(b2b)介紹 133.1.3融合B2B+B2C,建立全新模式 143.2建立自主品牌戰(zhàn)略 153.3傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)企業(yè) 163.3.1進(jìn)駐國(guó)內(nèi)電商平臺(tái) 163.3.2與內(nèi)貿(mào)公司合作 17第四章我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問題 184.1我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問題 184.1.1外部問題 184.1.2內(nèi)部問題 19第五章我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)策 225.1針對(duì)外部問題 225.1.1政府和有關(guān)部門完善跨境電商法律法規(guī)建設(shè) 225.1.2積極運(yùn)用外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)和第三方物流公司完善物流通關(guān)服務(wù) 225.1.3建立跨境電商人才隊(duì)伍 235.2針對(duì)內(nèi)部問題 235.2.1建立品牌意識(shí),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力 235.2.2企業(yè)針對(duì)自身?xiàng)l件做好充分準(zhǔn)備 24第六章結(jié)論 25參考文獻(xiàn): 26第一章緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來越好,經(jīng)濟(jì)全球化幾乎占據(jù)全球各地,外貿(mào)企業(yè)愈來愈成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的隊(duì)伍,中小外貿(mào)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要企業(yè);互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)不斷拓展,幾乎家家戶戶都會(huì)上網(wǎng),網(wǎng)上購(gòu)物家喻戶曉,我國(guó)出現(xiàn)了一批新興隊(duì)伍,跨境電商??缇畴娚痰某霈F(xiàn)也讓傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)品層出不窮,無牌產(chǎn)品和山寨產(chǎn)品越來越多,讓企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。有關(guān)數(shù)據(jù)指出,2016年我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額24.43萬(wàn)億元,同往年相比下降0.9%。其中,傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易額17.7萬(wàn)億元,比上年同期下降8.33%,連續(xù)三年下降,出口跨境電商交易額5.5萬(wàn)億元,進(jìn)口跨境電商交易額1.2萬(wàn)億元??缇畴娚探灰滓?guī)模達(dá)6.7萬(wàn)億,同往年相比增長(zhǎng)至24.07%,傳統(tǒng)外貿(mào)年均10%以下的增速,由此看出,跨境電商發(fā)展迅速,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展受阻。從結(jié)構(gòu)上看,B2B交易占大部分,占88.7%,跨境電商B2C交易占比11.3%。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理數(shù)據(jù)來源:公開資料整理經(jīng)濟(jì)成本的增加使傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)逐漸降低。傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展以低端價(jià)值鏈的加工貿(mào)易為主,主要以勞動(dòng)力,資源密集型產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)外貿(mào)增長(zhǎng)。因此,在這種背景下我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)需要結(jié)合時(shí)代的變動(dòng)而轉(zhuǎn)型完善。改變傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易模式,優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立自主品牌,進(jìn)而提高企業(yè)進(jìn)出口效益。1.1.2本課題的研究意義自從我國(guó)加入世貿(mào)組織以來,我國(guó)能與全球各個(gè)國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易合作,對(duì)外開放水平的提高,使我國(guó)國(guó)際地位有了顯著提升,2009年,我國(guó)成為世界第一大貨物出口國(guó),取代了德國(guó)。2012年,我國(guó)成為世界第一貨物進(jìn)口國(guó),取代了美國(guó)。國(guó)際貿(mào)易環(huán)境不穩(wěn)定,我國(guó)跨境電商的政策尚不完善,法律法規(guī)不夠健全,傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)跨境電商人才不足,資金短缺等問題,傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)仍然存在發(fā)展障礙??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展改善了我國(guó)公民的生活,互聯(lián)網(wǎng)+的逐漸成熟,以及勞動(dòng)力成本的上升使傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型成了必然趨勢(shì)。因此,本次選題能夠深入剖析中小外貿(mào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與困境以及如何在我國(guó)當(dāng)下的背景下更準(zhǔn)確的進(jìn)行傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)向跨境電商的轉(zhuǎn)型。1.2文獻(xiàn)綜述張曉芳著(2018)闡述了中小外貿(mào)企業(yè)面對(duì)銷售成本高,自身管理不規(guī)范,外貿(mào)形勢(shì)變化等現(xiàn)狀,亟需向跨境電商轉(zhuǎn)變。從貿(mào)易環(huán)境這種宏觀形勢(shì)和企業(yè)自身發(fā)展的弊端兩個(gè)大方面深入分析中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的局限性,分析在轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題,并對(duì)問題提出了客觀合理的建議,為了讓中小外貿(mào)企業(yè)更加順利的投身于跨境電商趨勢(shì)之中。馮夢(mèng)瑤,李海群,秦道均著(2019)描述跨境電商已成全球?qū)ν赓Q(mào)易貿(mào)的主流方式。闡述我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展瓶頸,產(chǎn)品無品牌意識(shí)、缺少專業(yè)跨境電商人才、物流水平不完善等問題并針對(duì)存在的問題提供相關(guān)的建議,使我國(guó)外貿(mào)企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展。焦聰著(2015)首先闡述中小外貿(mào)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)窘境,包括外部環(huán)境,自身發(fā)展局限等。然后分析我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)模式現(xiàn)狀,通過參加大型交易會(huì)拓展客源、低成本、低價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略和以產(chǎn)品為核心的盈利模式三個(gè)方面進(jìn)行闡述:加之對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式創(chuàng)新,如向價(jià)值上下游延申,以跨境e貿(mào)易為運(yùn)營(yíng)模式,企業(yè)從不同階段建設(shè)品牌戰(zhàn)略,如貼牌、局部、本土品牌、非品牌階段。王靜巖著(2019)闡述當(dāng)前的中小外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn),在發(fā)展過程中面臨著產(chǎn)品單一、專業(yè)電商人才匱乏、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、資金周轉(zhuǎn)難、制造、銷售成本不斷加大等各種困境和問題,對(duì)存在的問題提出相關(guān)建議。分析說明跨境電商對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的影響,以更好的利用跨境電商促進(jìn)我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。張文慧王海燕(2018)講述了我國(guó)傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易受到互聯(lián)網(wǎng)和一帶一路的影響,面臨者很多困難和挑戰(zhàn)。用數(shù)據(jù)說明我國(guó)近十年來跨境電商發(fā)展的現(xiàn)狀。具體闡述我國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。最后對(duì)轉(zhuǎn)型提出轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)立自主品牌、培養(yǎng)人才、遵守法規(guī)等客觀建議。1.3課題研究方法和內(nèi)容1.3.1研究方法本論文在撰寫過程中主要運(yùn)用了以下研究方法:文獻(xiàn)歸納法:主要指采集相關(guān)文獻(xiàn)、總結(jié)文獻(xiàn)內(nèi)容,并通過對(duì)文獻(xiàn)的深入研究分析,結(jié)合文獻(xiàn),形成自我獨(dú)立的見解,從而掌握本論文研究問題的一種方法。本文通過借助有關(guān)我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的文獻(xiàn)與研究報(bào)告來整理歸納我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題及對(duì)策,通過研究參考前輩寫的文獻(xiàn)期刊,總結(jié)歸納前人的觀點(diǎn),從中形成自己對(duì)論點(diǎn)的獨(dú)特見解。比較分析法:本文通過分析傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的三種主要模式,包括轉(zhuǎn)型跨境電商、建設(shè)自主品牌戰(zhàn)略、打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)去分析三者的區(qū)別,總結(jié)得出中小外貿(mào)企業(yè)適合哪種轉(zhuǎn)型模式。1.3.2研究?jī)?nèi)容本論文一共有五大章節(jié),具體內(nèi)容如下文:第一章:緒論。主要敘述本論文的研究背景和研究意義。經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng),我國(guó)國(guó)際地位逐漸提高,外貿(mào)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要一員,跨境電商的興起,突破了傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易的模式,傳統(tǒng)外貿(mào)的弊端越來越突出,由此說明傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性,同時(shí),對(duì)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。第二章:闡述我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的特點(diǎn),以及企業(yè)的數(shù)量和分布,進(jìn)出口產(chǎn)品的情況,對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的交易規(guī)模、市場(chǎng)份額等進(jìn)行現(xiàn)狀闡述,并進(jìn)行現(xiàn)狀分析。第三章:分析研究我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)的三種轉(zhuǎn)型模式,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)可以入駐不同的電商平臺(tái),結(jié)合自身發(fā)展轉(zhuǎn)型跨境電商,融合b2b+b2c建立新模式;也可以建立自主品牌,從貼牌到局部建立品牌;外貿(mào)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào),與國(guó)內(nèi)廠家合作,入駐國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)。對(duì)不同的轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行區(qū)別分析,歸納總結(jié)。第四章:對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上遇到的問題進(jìn)行分析歸納,基于存在的問題提出合理、科學(xué)的對(duì)策。第五章:結(jié)論。對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,歸納總結(jié)我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問題及應(yīng)對(duì)方法。我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2.1我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)2.1.1中小外貿(mào)企業(yè)的定義中小型外貿(mào)企業(yè)就是從業(yè)員工不足500人,又或者銷售額不足1.5億元的外貿(mào)企業(yè),有從事外貿(mào)進(jìn)出口的企業(yè),在國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi),有進(jìn)出口產(chǎn)品合法的權(quán)力。張曉芳中小型外貿(mào)企業(yè)跨境電商轉(zhuǎn)型的問題與對(duì)策(2018)我國(guó)外貿(mào)中小企業(yè)在優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新、增進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益繁榮、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展、提升我國(guó)國(guó)際地位等方面起到重要的作用,中小外貿(mào)企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要隊(duì)伍,2.1.2我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)規(guī)模小數(shù)量大我國(guó)中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)數(shù)量的大多數(shù),有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)企業(yè)有4000多萬(wàn)家,中小企業(yè)就占了總數(shù)的99%,其中就有將近500萬(wàn)家中小外貿(mào)企業(yè),創(chuàng)造了對(duì)外貿(mào)易60%的營(yíng)業(yè)額。我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)一直是對(duì)外貿(mào)易的一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。隨著我國(guó)“一帶一路”的發(fā)展,越來越多沿線國(guó)家都與我國(guó)在經(jīng)濟(jì)上有很多的合作,企業(yè)隨著沿線市場(chǎng)的布局加快。中小外貿(mào)企業(yè)員工少,幾個(gè)人到幾十人的都存在,每個(gè)中小外貿(mào)企業(yè)出口份額雖少,但是全國(guó)來看,出口份額還是巨大的。改革開放以來,貿(mào)易全球化的發(fā)展在影響著我國(guó)外貿(mào)企業(yè)。組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活管理我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)成員少,大多數(shù)中小外貿(mào)企業(yè)都是幾人到十幾人,因受資金成本的約束,一人可以身兼數(shù)職也可以一人全職,外貿(mào)企業(yè)員工主要工作就是對(duì)接國(guó)外客戶的業(yè)務(wù)和后續(xù)跟單操作,一個(gè)中小外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)員既可以對(duì)接客戶,也能跟單操作,而且,一般小型的外貿(mào)企業(yè)并沒有特別明確的分工,經(jīng)營(yíng)決策不需要負(fù)責(zé)層層審批,中間少了繁瑣的上下級(jí)組織關(guān)系,管理起來相對(duì)也簡(jiǎn)單和靈活。經(jīng)營(yíng)范圍固定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍一般都是固定,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小外貿(mào)企業(yè)都有熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)的人員,累積了一定的國(guó)外客戶資源,因此,在這外貿(mào)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)范圍一般是固定的。此外,經(jīng)營(yíng)范圍還會(huì)受到資金不足,人力不足,資源不足的限制,中小外貿(mào)企業(yè)沒有精力經(jīng)營(yíng)其他領(lǐng)域的產(chǎn)品。在產(chǎn)品選擇時(shí),還需要考慮不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),比如,廣東省一般生產(chǎn)輕工家用產(chǎn)品,服裝、塑膠、家具、飲料;浙江省的皮具、汽車、電子、五金、鞋業(yè);江蘇省一般在工業(yè)建筑業(yè)領(lǐng)域,鋼鐵、能源、化工。因此,中小外貿(mào)企業(yè)所處的地理位置不同,所經(jīng)營(yíng)的范圍會(huì)有所側(cè)重,地理位置也制約了中小外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。融資渠道單一受經(jīng)濟(jì)影響大我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)通常向非正規(guī)渠道融資,因?yàn)橹行⊥赓Q(mào)企業(yè)能夠從正規(guī)渠道獲得的融資資金很少,各大銀行會(huì)給有經(jīng)濟(jì)能力償還,抗風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)撥款,因此中小外貿(mào)企業(yè)融資渠道相對(duì)單一,一旦出現(xiàn)金融危機(jī),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受影響,中小外貿(mào)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂。因?yàn)橹行⊥赓Q(mào)企業(yè)面對(duì)的是國(guó)外客戶,資金的匯款比較慢,很多國(guó)外顧客都習(xí)慣貨到付款或者通過第三方支付平臺(tái)交易加以保障,因此這些資金很難很快的回流到外貿(mào)企業(yè)手上,中小外貿(mào)企業(yè)的資金壓力還是很大的。2.2我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2.2.1我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量和分布情況作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一支新興和蓬勃發(fā)展的隊(duì)伍,中小型外貿(mào)企業(yè)占我國(guó)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的99%,根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,截止今年3月27日,我國(guó)企業(yè)有4000多萬(wàn)家,中小企業(yè)就占了總數(shù)的99%,我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量將近500萬(wàn)家,數(shù)量大概有641萬(wàn)余家,其中就有將近500萬(wàn)家中小外貿(mào)企業(yè),創(chuàng)造了對(duì)外貿(mào)易一半過的營(yíng)業(yè)額。批發(fā)零售與制造業(yè)是對(duì)外貿(mào)易三大巨頭。批發(fā)與零售占總量的51%,制造業(yè)占總量的18%。近十年,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量逐年增加,年增速維持在20%-30%之間。總體上來說,中小外貿(mào)企業(yè)地理位置分布呈現(xiàn)出東部地區(qū)多,中西部、東北地區(qū)少,沿海、港口地區(qū)多,內(nèi)陸地區(qū)少的不均勻分布格局。如表1,我國(guó)東北地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)有2.8萬(wàn)家,占我國(guó)中小企業(yè)比重7.7%;西部地區(qū)有4.3萬(wàn)家,占我國(guó)中小企業(yè)13.1%;中部地區(qū)有7.5萬(wàn)家,占我國(guó)中小企業(yè)20.2%;我國(guó)東部地區(qū)企業(yè)數(shù)量最多,占比最大,將近六成,可以看出,越經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū),外貿(mào)企業(yè)數(shù)量越多,占比越大。王曉丹我國(guó)促進(jìn)中心外貿(mào)企業(yè)發(fā)展及保障機(jī)制2016(D).東北師范大學(xué)表1-我國(guó)各地區(qū)企業(yè)分布情況區(qū)域我國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)量(個(gè))中小外貿(mào)企業(yè)數(shù)量(個(gè))占當(dāng)?shù)仄髽I(yè)數(shù)量比重占中小企業(yè)比重東北286502783998%7.7%東部21857021379097.5%59%中部758957469897.1%20.2%西部449784350096.7%13.1%資料來源:中國(guó)中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒(2016)我國(guó)各地區(qū)外貿(mào)企業(yè)分布不均勻的原因是由于地理位置、氣候差異、資源分布等等產(chǎn)生的。比如在中部地區(qū),湖北、重慶、成都等地因?yàn)榈乩砦恢玫南拗?,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易需要更高的物流運(yùn)輸成本和資源投入,這些問題都不會(huì)發(fā)生在東部的沿海地區(qū),沿海地區(qū)有天然的地理位置優(yōu)勢(shì),有港口連接中外物資,運(yùn)輸成本低,資源信息第一時(shí)間掌控,能與國(guó)外迅速建立合作關(guān)系。2.2.2我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品的現(xiàn)狀中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口主要以加工生產(chǎn)制造類的為主,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)類為輔。在2018年有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中小外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為工業(yè)品、原材料的加工與食品如生鮮家禽的加工,高新技術(shù)產(chǎn)品出口也有一定的比例。比如,我國(guó)2018年出口總值約25千億美元,工業(yè)制成品加工出口總產(chǎn)值約23.5千億美元,占比94%。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局.中國(guó)貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)年鑒(2018)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局.中國(guó)貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)年鑒(2018)中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口主要產(chǎn)品是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。我國(guó)勞動(dòng)力成本在全球范圍內(nèi)是相對(duì)很低的,勞動(dòng)成本低也讓我國(guó)對(duì)外貿(mào)易更具有競(jìng)爭(zhēng)力。研究顯示,中小企業(yè)吸納的勞動(dòng)力比大型企業(yè)更多。不過近幾年來,面對(duì)人口紅利衰減,我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)力成本上升,企業(yè)只有不斷提高技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、附加值等才能在不斷變化的市場(chǎng)需求中不被淘汰。2.3我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)2.3.1新興的跨境電商沖擊傳統(tǒng)貿(mào)易模式經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,互聯(lián)網(wǎng)體系越來越成熟,跨境電商貿(mào)易逐漸超越傳統(tǒng)外貿(mào)的地位。有關(guān)數(shù)據(jù)指出,近幾年來,電商規(guī)模正不斷壯大,跨境電商發(fā)展的迅速讓更多的傳統(tǒng)外貿(mào)下投身其中,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)電商交易規(guī)模在2019年達(dá)到10.8萬(wàn)億元,有望2020年將達(dá)到12.7萬(wàn)億元。跨境電商分析師認(rèn)為,關(guān)注跨境電商領(lǐng)域的商家和消費(fèi)者越來越多,跨境電商行業(yè)將沿B2C持續(xù)發(fā)展,進(jìn)入快速增長(zhǎng)的階段。數(shù)據(jù)來源:艾媒數(shù)據(jù)中心如今,互聯(lián)網(wǎng)貫通全球各地,網(wǎng)購(gòu)的百姓不斷增加,家家戶戶都會(huì)選擇足不出戶的網(wǎng)購(gòu)。數(shù)據(jù)顯示,2018年全球在線購(gòu)物人數(shù)為17.9億人,同往年相比上升了7.8%,網(wǎng)購(gòu)人數(shù)會(huì)一年比一年的增長(zhǎng),增速也會(huì)一年比一年的大,預(yù)計(jì)2019年,全球在先購(gòu)物人數(shù)會(huì)超過19億人,到2020年網(wǎng)購(gòu)人數(shù)達(dá)到20.5億人。2018年全球網(wǎng)購(gòu)普及率為61.6%,同比增長(zhǎng)2.3%,預(yù)計(jì)到2021年將增至為65.2%。數(shù)據(jù)來源:電子商務(wù)協(xié)會(huì)跨境電商可以通過不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓展客源,開發(fā)市場(chǎng),另一方面數(shù)據(jù)來源:艾媒數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)來源:電子商務(wù)協(xié)會(huì)2.3.2消費(fèi)者需求變化多樣由于社會(huì)的消費(fèi)節(jié)奏加快,生活水平不斷提升,生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,生活方式多樣,以及消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣不斷調(diào)整,消費(fèi)心理層次提高,對(duì)待產(chǎn)品的服務(wù)、質(zhì)量的追求越來越高,個(gè)性化的追求日益呈現(xiàn)。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)顧客消費(fèi)心理的變化,實(shí)際的需求而調(diào)整自身的商品結(jié)構(gòu),例如根據(jù)不同客戶不同需求多元化的開拓新產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量更加注重,提升售后服務(wù)質(zhì)量,提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)感以適應(yīng)市場(chǎng)需求。因?yàn)椴荒苤苯咏佑|到終端客戶,不能及時(shí)了解客戶的需求變動(dòng),有信息的滯后性。傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)無論是在信息采集方面還是在客戶反饋方面都有一定的不足。2.3.3運(yùn)營(yíng)體系不成熟我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)不僅出口額小,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,而且融資難,資金周轉(zhuǎn)慢,產(chǎn)品供應(yīng)鏈也不成熟,畢竟有自身工廠供貨需要很大的成本和長(zhǎng)期的輸出才能維持,產(chǎn)品的供應(yīng)很多企業(yè)都是自己去找第三方工廠生產(chǎn),再向進(jìn)口國(guó)輸出,從中賺取差價(jià),產(chǎn)品的供應(yīng)鏈不成熟。另外相關(guān)崗位的工作人員在諸如開拓線上業(yè)務(wù)、拓展電子運(yùn)營(yíng)體系等方面能力不足,中小外貿(mào)企業(yè)的員工很多都是“身兼多職”,一個(gè)人可以做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,也要做外貿(mào)跟單,公司的資源、資金有限,只能縮小人力成本,因此,很多員工專業(yè)能力不夠精通,另外外貿(mào)企業(yè)工作系統(tǒng)也不健全,運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)落后。呂秉梅中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的困境與出路研究廣州大學(xué)松田學(xué)院我國(guó)傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式研究3.1應(yīng)用跨境電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)外貿(mào)最好的轉(zhuǎn)型方式就是入駐跨境電商平臺(tái),隨著B2B和B2C平臺(tái)的增多,外貿(mào)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來越大,跨境電商平臺(tái)連接著國(guó)際的物流,支付,集聚著市場(chǎng)信息,降低企業(yè)信息成本,同時(shí)打破時(shí)間空間的限制,這也是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)選擇最多的一個(gè)方式。中小外貿(mào)企業(yè)可以入駐跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)(b2c),也可以入駐傳統(tǒng)大宗交易平臺(tái)模式(b2b),在這外貿(mào)新環(huán)境下,還可以調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方式,融合b2b、b2c建立新的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)模式。如表格2所示,這三種模式的含義、區(qū)別與優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和適用那哪種類型的外貿(mào)企業(yè)。表2應(yīng)用跨境電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型模式模式含義優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)區(qū)別適用企業(yè)入駐b2c平臺(tái)外貿(mào)企業(yè)入駐b2c平臺(tái)直接面對(duì)終端消費(fèi)者,提供服務(wù),完成交易。減少中間商利潤(rùn)分割,增加利潤(rùn),能夠及時(shí)了解客戶需求,了解市場(chǎng)需求。b2c平臺(tái)里入駐的企業(yè)數(shù)量多、競(jìng)爭(zhēng)大,前期需投入資金、人力去優(yōu)化網(wǎng)上店鋪且前期受益小,投入資金回流慢。1.b2b企業(yè)面對(duì)企業(yè),b2c企業(yè)面對(duì)消費(fèi)者;2.b2b交易量大,訂單相對(duì)較少,b2c交易量小,訂單多;3.b2b支付方式通常采用自定義支付,b2c采用平臺(tái)提供的支付方式;4.b2b物流方式為一般貿(mào)易,b2c物流方式通常是郵寄,航空小包,快遞等;b2b和b2c簡(jiǎn)單來說就是批發(fā)與零售的區(qū)別。剛起步跨境電商的外貿(mào)企業(yè),建議沒有自己工廠的外貿(mào)企業(yè)先做成本沒那么大。入駐b2b平臺(tái)外貿(mào)企業(yè)入駐b2b平臺(tái)與國(guó)外貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行合作交易。B2b平臺(tái)提供低成本的全球大市場(chǎng)的機(jī)會(huì),有平臺(tái)提供擔(dān)保交易,降低風(fēng)險(xiǎn),減少談判成本。企業(yè)在b2b平臺(tái)里,僅僅解決信息流的問題,交易仍存在支付、物流限制,不了解國(guó)外市場(chǎng)需求,為國(guó)外零售商代加工制造的狀態(tài)。有一定資金、電商基礎(chǔ)的企業(yè),有自身工廠,可以大批量供貨給國(guó)外供應(yīng)商。融合b2b+b2c既面對(duì)國(guó)外廠商,也面對(duì)國(guó)外終端消費(fèi)者。b2b集聚物流、廠商、產(chǎn)品信息;b2c擁有客戶資源,了解客戶需求,調(diào)整自身銷售、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。企業(yè)需要投入更多的資金,時(shí)間去經(jīng)營(yíng),需要兼顧的東西多,有可能會(huì)造成人力不足、資金匱乏情況。對(duì)b2c有了一定的了解,有一定的海外客戶,且有大貨的渠道的企業(yè)。3.1.1跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)(b2c)介紹B2C指的是外貿(mào)企業(yè)面對(duì)消費(fèi)者,外貿(mào)企業(yè)通過第三方電子商務(wù)平臺(tái)能夠直接與國(guó)外客戶談判,交易,在網(wǎng)上提供客戶需要的服務(wù),通過第三方支付系統(tǒng)完成進(jìn)行支付結(jié)算,并通過國(guó)際物流送達(dá)貨物。相比傳統(tǒng)外貿(mào)模式,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)極其微小,中間利潤(rùn)被層層分割,銷售貨物需要經(jīng)過出口國(guó)工廠,出口國(guó)批發(fā)零售商,再銷售給進(jìn)口國(guó)批發(fā)零售商,進(jìn)口國(guó)批發(fā)零售商再銷售給進(jìn)口國(guó)分銷商,最后才到進(jìn)口國(guó)終端客戶手上,且沒有產(chǎn)品的實(shí)際控制權(quán),也不了解終端客戶真正的需求。通過跨境小額批發(fā)零售平臺(tái),企業(yè)能直接的對(duì)接終端客戶,大大增加了產(chǎn)品利潤(rùn),報(bào)關(guān),報(bào)檢,支付,結(jié)匯都在平臺(tái)上進(jìn)行操作,減少了跟單工作量降低工作成本。B2C代表性平臺(tái)有:eBay,wish,shopee,速賣通,亞馬遜等;這些第三方跨境電商平臺(tái)都適合中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)駐,甚至是個(gè)人。每個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)都不同,市場(chǎng)定位、客戶群體、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)都有所差別,中小外貿(mào)企業(yè)可以先了解每個(gè)跨境電商平臺(tái)主要針對(duì)的哪個(gè)國(guó)家,細(xì)分企業(yè)自身的目標(biāo)市場(chǎng),了解各個(gè)平臺(tái)的準(zhǔn)入門檻,有計(jì)劃性的進(jìn)駐。比如,亞馬遜平臺(tái)適合書籍、電子產(chǎn)品、家具產(chǎn)品等,客戶群體偏向歐美市場(chǎng);ebay是個(gè)人都可以再平臺(tái)上出售商品的一個(gè)電商平臺(tái),準(zhǔn)入門檻低,平臺(tái)的產(chǎn)品涉及范圍廣,如家具、電子、產(chǎn)品的拍賣等,客戶群體偏向歐美市場(chǎng);shopee主要面向臺(tái)灣和東南亞的電商平臺(tái),平臺(tái)主要的產(chǎn)品有母嬰、服飾美容保健、電子產(chǎn)品等,客戶群體偏向東南亞市場(chǎng);速賣通能夠幫助中小外貿(mào)企業(yè)直接與終端批發(fā)零售商進(jìn)行談判合作,簡(jiǎn)化了繁瑣的傳統(tǒng)外貿(mào)程序,進(jìn)行少量而多次的快速銷售,拓展盈利空間,全力建設(shè)融合訂單、支付、物流于一體的外貿(mào)在線交易平臺(tái)。速賣通主要以俄羅斯市場(chǎng)為主,開店條件簡(jiǎn)單,易操作,適合剛起步的小白企業(yè)。3.1.2傳統(tǒng)跨境大宗交易平臺(tái)模式(b2b)介紹B2B即企業(yè)之間的銷售活動(dòng),即企業(yè)與企業(yè)之間通過一些電商平臺(tái),或者大型網(wǎng)站進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部信息的交換和產(chǎn)品的交易,通過B2B網(wǎng)站與國(guó)外供應(yīng)商緊密保持聯(lián)系,為給國(guó)外供應(yīng)商提供更好的服務(wù),促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的友好進(jìn)行??缇畴娚滔碌腂2B通過跨境電商平臺(tái),使得外貿(mào)企業(yè)通過線上就能與國(guó)外的外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行溝通、談判,縮小談判成本,降低貿(mào)易過程的人力物力與時(shí)間,同時(shí)也縮小了利潤(rùn)讓渡,增加了盈利空間。一般貿(mào)易進(jìn)出口環(huán)節(jié)都沒有任何改變,裝柜,報(bào)檢,報(bào)關(guān),退稅等,b2b平臺(tái)提供了信息流,聚攏著出口制造商和進(jìn)口貿(mào)易商的信息資源。采用這種模式的平臺(tái),主要面向與平臺(tái)達(dá)成合作協(xié)議的海外商家或國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者,使他們可以在線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品的銷售推廣。B2B代表性平臺(tái)有:AmazonBusiness,ThomasN,敦煌網(wǎng),阿里中國(guó)供應(yīng)商,環(huán)球資源等。與b2c一樣,外貿(mào)企業(yè)先要調(diào)研各大平臺(tái)的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品賣點(diǎn)、銷售服務(wù)等,才能更好的發(fā)展。比如,ThomasN力致于讓消費(fèi)者尋求合適的廠家以購(gòu)買到物品,該網(wǎng)站上交易的大多是制造類和工程類產(chǎn)品等,它的主要市場(chǎng)面向美國(guó)與其他歐美國(guó)家;阿里巴巴平臺(tái)買家遍布全球各地,供應(yīng)商可以免費(fèi)注冊(cè),進(jìn)入門檻較低,供應(yīng)商可以上架50種產(chǎn)品,但如果要上架更多的產(chǎn)品則需要獲得會(huì)員資格,阿里巴巴專注于培養(yǎng)中國(guó)出口制造商,對(duì)于客戶管理系統(tǒng),店鋪經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),貿(mào)易通等是比較照顧到供應(yīng)商的,因此也很適合剛起步的小型外貿(mào)企業(yè);環(huán)球資源作為多渠道的b2b電商平臺(tái),創(chuàng)辦歷史久遠(yuǎn),擁有49萬(wàn)的專業(yè)認(rèn)證的買家,通過線上電商平臺(tái),線下展會(huì)使得買賣雙方信賴程度高,提升交易率,但是環(huán)球資源會(huì)員價(jià)格高昂,不適合小微企業(yè)。3.1.3融合B2B+B2C,建立全新模式國(guó)內(nèi)絕大多的外貿(mào)企業(yè)都會(huì)選擇轉(zhuǎn)型跨境電商,有互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng),也是流行趨勢(shì),必然的趨勢(shì)。若要在跨境電商的環(huán)境下,能有優(yōu)秀的成績(jī),還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為外貿(mào)企業(yè)可以建立B2B+B2C融合模式,B2B能集聚物流,廠商,產(chǎn)品等各類信息,為企業(yè)分享全球的大市場(chǎng)資源,B2C能讓企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,擁有很好的客戶資源,能夠第一時(shí)間嗅覺到客戶的需求以及調(diào)整自身的供應(yīng)能力。因此,b2b融合b2c的轉(zhuǎn)型模式,能夠讓企業(yè)更快更準(zhǔn)確的投身于跨境電商當(dāng)中。建議外貿(mào)企業(yè)擁有一定的b2c電商基礎(chǔ),有一定的海外客戶資源,且能夠大批量供貨給海外供應(yīng)商,b2c了解市場(chǎng)需求,b2b集聚全球大市場(chǎng)的信息。3.2建立自主品牌戰(zhàn)略傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)由于人才,資金限制出售的商品一般是無品牌的,市場(chǎng)上很多產(chǎn)品都沒有品牌,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)打入市場(chǎng),可是這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶選擇商品的時(shí)候也無從下手,因此,創(chuàng)立自主品牌是中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展路上的必然選擇。貼牌通常在中小外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初期,貼牌是指一家廠商按照另一家廠商的要求,去加工、制造商品,然后出售給消費(fèi)者的一種模式,我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)可以從貼牌入手,貼牌可使企業(yè)逐漸的建立起自己的品牌,由貼牌OEM(OriginalEntrustedManufacture)向原始設(shè)計(jì)商ODM(OriginalDesignManufacturer)進(jìn)而轉(zhuǎn)變成自主品牌建立OBM(OriginalbrandManufacture)的轉(zhuǎn)型模式。我國(guó)很多企業(yè)都是從貼牌起家的,比如曾經(jīng)的立白公司就是一家“貼牌生產(chǎn)”的皮包公司,到如今無人不曉的“不傷手,用立白”,起初立白公司找工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,貼上自己的品牌標(biāo)簽,拿下市場(chǎng)之后再自建工廠生產(chǎn),還有格蘭仕的家電,德龍的電烤箱等等。OEM并非放棄自建品牌,以不損害,促進(jìn)自主品牌的建立為前提,它是中小企業(yè)自建自主品牌發(fā)展路上必經(jīng)之路。貼牌容易導(dǎo)致商品侵權(quán)糾紛、中小外貿(mào)企業(yè)的不良發(fā)展,客戶忠誠(chéng)度不高等問題,因此,貼牌只能是中小外貿(mào)企業(yè)建立自主品牌前期的工作準(zhǔn)備。中小外貿(mào)企業(yè)的知名度小,無需建立也沒有能力去建立國(guó)際知名品牌,企業(yè)應(yīng)該同時(shí)著手一些局部的商品去建立自主品牌,按照目標(biāo)客戶的需求有針對(duì)性的去建立品牌,這種途徑雖然知名度小,可是能夠直接與客戶對(duì)接,口碑相傳,對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)在建立自主品牌初期還是有一定的效果。企業(yè)可以在行業(yè)內(nèi)建立一些創(chuàng)新的、鮮明的、吸引顧客眼球的品牌產(chǎn)品,比如可以借鑒力士、步步高、樂百氏等,創(chuàng)意巧妙的設(shè)計(jì)會(huì)很吸引客戶的眼球。同時(shí),建設(shè)自主品牌的初期,知名度不高,應(yīng)該提升品牌的知名度。提升品牌知名度有以下方法:網(wǎng)站建設(shè),搜索引擎推廣,發(fā)布軟文,獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。網(wǎng)站建設(shè)和搜索引擎推廣可以是相連接的,企業(yè)打造屬于自己的網(wǎng)站,上架商品,優(yōu)化listing,美化首頁(yè),給顧客眼前一亮的感覺。搜索引擎推廣,需要優(yōu)化listing,現(xiàn)在有很多付費(fèi)的軟件能優(yōu)化listing以獲得更高的曝光率,比如淘寶的直通車,競(jìng)價(jià)推廣,SEO等。發(fā)布軟文也是提高企業(yè)知名度的關(guān)鍵,在一些有可能出現(xiàn)潛在客戶的行業(yè)網(wǎng)站上,把產(chǎn)品的特性,優(yōu)點(diǎn)深入介紹,另外可以介紹下自己公司的業(yè)務(wù),聯(lián)系方式,以獲得客戶資源。獎(jiǎng)項(xiàng)是某種社會(huì)團(tuán)體對(duì)這件事件的肯定,如果企業(yè)自主品牌能獲得獎(jiǎng)項(xiàng)就能夠提高產(chǎn)品的知名度,比如,星藝裝飾,旺達(dá)數(shù)碼,獲得了2019年度惠州家居企業(yè)最佳總評(píng)榜,大大提高了企業(yè)的知名度。3.3傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)企業(yè)傳統(tǒng)的外貿(mào)流程太過繁瑣,外貿(mào)企業(yè)要聯(lián)系國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,國(guó)內(nèi)供應(yīng)商聯(lián)系工廠,銷售到國(guó)外零售商,國(guó)外零售商再分銷到最終消費(fèi)者手上,有時(shí)候還會(huì)多一層國(guó)外供應(yīng)商到國(guó)外零售商。隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,一些歐美國(guó)家減少對(duì)中國(guó)的進(jìn)口,美國(guó)對(duì)我國(guó)出口的產(chǎn)品增收高昂的關(guān)稅,美國(guó)與伊朗的核戰(zhàn)爭(zhēng)也使得很多做伊朗市場(chǎng)的外貿(mào)企業(yè)出口受到限制。借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)可以順著趨勢(shì)轉(zhuǎn)型為跨境電商,也可以轉(zhuǎn)型為內(nèi)貿(mào),專供國(guó)內(nèi)貿(mào)易也是可行的方式之一。外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,熟悉內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),掌握國(guó)內(nèi)商品需求的差異性,打造適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)外銷售方式不同,需要全面建設(shè)銷售渠道。3.3.1進(jìn)駐國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)中國(guó)電商發(fā)展迅猛,物流規(guī)模逐漸成熟,淘寶幾乎無人不知,無人不曉,加之中國(guó)人口多,農(nóng)村潛在市場(chǎng)巨大,潛在客戶多,淘寶是很多商家的出路。外貿(mào)企業(yè)可以通過淘寶打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),淘寶店鋪引流比較容易上手,可以了解淘寶開店的基本規(guī)則,結(jié)合對(duì)自己網(wǎng)店的定位,運(yùn)用淘寶“直通車”打造店鋪流量,銷售給終端客戶或者注冊(cè)阿里巴巴賣家,批量出售。3.3.2與內(nèi)貿(mào)公司合作拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要很大的資金投入,融資難也是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的難題,傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)可以和國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司合作,因?yàn)閮?nèi)貿(mào)公司以及有很成熟的經(jīng)營(yíng)模式,銷售渠道,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)只需保證貨物質(zhì)量無損,價(jià)格實(shí)惠,可以大批量供貨給國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè),節(jié)省資金和成本慢慢打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào),比如服裝或者工藝品的企業(yè)并有自己的工廠,可以把原材料,尾單等出售給國(guó)內(nèi)貿(mào)易企業(yè)或者店面店鋪。我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問題4.1我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的問題4.1.1外部問題跨境電商法律不健全在跨境電子商務(wù)不斷發(fā)展的同時(shí),我國(guó)尚未建立完備的跨境電商法律法規(guī)制度體系,跨境電商法律仍不健全,也沒有建立相對(duì)應(yīng)的信用系統(tǒng),對(duì)跨境電商企業(yè)和消費(fèi)者來說,都缺乏一定的法律保護(hù)措施,因此,消費(fèi)者對(duì)跨境電商平臺(tái)信賴度不高。我國(guó)跨境電商法律條例中,在消費(fèi)者權(quán)利保障方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定差距,缺乏誠(chéng)信的網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境,這會(huì)讓消費(fèi)者的心存疑慮,跨國(guó)維權(quán)成本高,難度大,消費(fèi)者權(quán)利難以保障;在通關(guān)方面,服務(wù)憑證、合同文本、購(gòu)物小票等b2c小額交易在報(bào)關(guān)通關(guān)上還沒有完善的監(jiān)管規(guī)定;傳統(tǒng)外貿(mào)法制環(huán)境已經(jīng)不能滿足新興的電商環(huán)境的需求;第三方跨境平臺(tái)監(jiān)管的空白和市場(chǎng)準(zhǔn)入管理的缺失也是中小外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型跨境電商的過程中面臨的一個(gè)嚴(yán)重的問題,例如假貨泛濫,產(chǎn)品侵權(quán),不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),偷稅漏稅等;國(guó)際貿(mào)易規(guī)則對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)也有很大的影響,在跨境電商的交易過程中還要很多地方需要相關(guān)法律法規(guī)加以完善。物流水平不成熟和通關(guān)障礙物流水平的發(fā)展可以促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,良好完善的物流體系能夠改善我國(guó)貿(mào)易的總體環(huán)境,目前,我國(guó)跨境物流主要ems郵政包裹和海外保稅倉(cāng),這些物流方式物流成本高、監(jiān)管體系不健全,法律法規(guī)不完善等需改善的問題。一方面,貨物還沒到消費(fèi)者國(guó)境時(shí)不能查詢到物流信息,如果途中丟失或者物品損壞會(huì)給客戶帶來不必要的損失,而且給客戶不好的購(gòu)物體驗(yàn);二是,跨境運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng),運(yùn)輸成本高,由于外貿(mào)流程的繁瑣性導(dǎo)致跨境運(yùn)輸時(shí)間很長(zhǎng),不能及時(shí)的滿足客戶的有效需求,在一定程度上影響了客戶給購(gòu)買欲,這也阻礙了外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商,國(guó)際物流運(yùn)費(fèi)昂貴,這給中小外貿(mào)企業(yè)造成一定的壓力;三是,客戶退換貨的需求難以實(shí)現(xiàn)。如果客戶收到貨不滿意,退換的周期長(zhǎng),成本高,一般都會(huì)不了了之了。商品在通關(guān)時(shí),如果價(jià)值超出范圍或者品類不符容易被海關(guān)查驗(yàn),扣留,繳稅,造成時(shí)間的滯留,產(chǎn)品的成本增加,客戶體驗(yàn)感差。第三方支付問題如今,國(guó)際第三方支付平臺(tái)比較適用于中小外貿(mào)企業(yè),在交易過程中,第三方支付平臺(tái)仍存在時(shí)間的滯留性,資金的安全風(fēng)險(xiǎn)性等弊端。第一,賬戶安全的問題,支付平臺(tái)對(duì)客戶的資金、交易信息隱私方面沒有更好的保障,極容易出現(xiàn)泄露客戶信息的危險(xiǎn)。二是,第三方平臺(tái)資金周轉(zhuǎn)較慢、費(fèi)用費(fèi)率較高,利潤(rùn)空間小。目前進(jìn)駐第三方交易平臺(tái)還需繳納交易費(fèi),費(fèi)率為交易額的2.5%-3%,這讓中小外貿(mào)企業(yè)的成本增加,利潤(rùn)減少。第三,第三方支付平臺(tái)缺乏監(jiān)管,法律法規(guī)也并不完善。缺乏跨境電商實(shí)操人才中小外貿(mào)企業(yè)很難招到跨境電商人才,因?yàn)橐话憔哂袑?shí)力的跨境電商人才一般都被大企業(yè)錄用了,所以剩下的電商從業(yè)者可能出現(xiàn)專業(yè)知識(shí)不足,專業(yè)技術(shù)匱乏,造成中小外貿(mào)企業(yè)電商崗位進(jìn)入門檻低的情況。如今,跨境電商越來越多,需要的專業(yè)電商實(shí)操人員也越來越多,但是我國(guó)和高校還未把培養(yǎng)電商人才重視起來,高校的課時(shí)設(shè)置不夠,實(shí)操訓(xùn)練少,有些學(xué)校還未能普及這門課程。我國(guó)跨境電商實(shí)操人才存在著很大的缺口。4.1.2內(nèi)部問題商品機(jī)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)力薄弱我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入相對(duì)欠缺,外貿(mào)行業(yè)內(nèi)爆款、仿冒產(chǎn)品、無牌商品比比皆是,產(chǎn)品的重合度高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào),消費(fèi)者也會(huì)出現(xiàn)“審美疲勞”,也造成外貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且無牌產(chǎn)品、仿冒產(chǎn)品很容易讓中小外貿(mào)企業(yè)陷入產(chǎn)權(quán)糾紛。為了能在外貿(mào)市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì),很多中小外貿(mào)企業(yè)會(huì)利用低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),這也會(huì)導(dǎo)致一些國(guó)家對(duì)外貿(mào)企業(yè)采取反傾銷的措施。而且面對(duì)勞動(dòng)力成本不斷增長(zhǎng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量,附加值偏低,外貿(mào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)不得不探索新的經(jīng)營(yíng)模式。前期準(zhǔn)備不足,盲目轉(zhuǎn)型在跨境電商成為潮流,當(dāng)商品琳瑯滿目,很多企業(yè)并沒有產(chǎn)品授權(quán),顧客愈來愈審美疲勞,越來越多中小外貿(mào)企業(yè)想轉(zhuǎn)型為跨境電商,越來越多企業(yè)想建立自主品牌??墒?,有一些中小外貿(mào)企業(yè)未做好充分的準(zhǔn)備,盲目投入,就會(huì)得不償失。轉(zhuǎn)型跨境電商要把電商整個(gè)流程,整個(gè)環(huán)節(jié)都掌握,包括采購(gòu)、制作、線上銷售,支付、打包發(fā)貨、物流跟蹤、商品售后等等;建立自主品牌,中小外貿(mào)企業(yè)首先資金不充分,知名度不高,創(chuàng)業(yè)初期建立自主品牌顯然是不明智的做法,因?yàn)橛谐杀镜耐度?,還可能因收入與匯報(bào)不成正比而虧損的風(fēng)險(xiǎn)。因此,轉(zhuǎn)型并不簡(jiǎn)單,需要充分的準(zhǔn)備好,才有可能順利的轉(zhuǎn)型,獲得理想的利潤(rùn)。此外,還有些企業(yè)在轉(zhuǎn)型前期并沒有做和充分的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判,在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往得不償失。比如,新的外貿(mào)交易法律法規(guī)的出臺(tái),第三方平臺(tái)的監(jiān)管等等,都會(huì)造成轉(zhuǎn)型不必要的損失。轉(zhuǎn)型資金不足,資源匱乏很多中小外貿(mào)企業(yè)想投身于跨境電商可是資金缺乏,沒有雄厚的資金支撐著轉(zhuǎn)型的支持和風(fēng)險(xiǎn)的可能性,而且自身資源不足,基礎(chǔ)設(shè)施、跨境電商人才的缺乏都使得轉(zhuǎn)型路上困難重重。跨境電商于傳統(tǒng)外貿(mào)不同,跨境電商需要數(shù)學(xué)每個(gè)平臺(tái)的規(guī)則,了解每個(gè)環(huán)節(jié)的流程,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)可能導(dǎo)致交易失敗,而且,跨境電商需要具備電商運(yùn)營(yíng)的人才,懂得運(yùn)營(yíng),懂得銷售,交易量才會(huì)高,跨境電商才能發(fā)展起來。建立自主品牌前期也需要投入大量精力,人才,金錢,中小外貿(mào)企業(yè)建立品牌初期還可能會(huì)遇到客戶不了解不熟悉這個(gè)品牌,導(dǎo)致銷售量下降,損失研究成本,建立自主品牌的初期盈利率很低,需要有一定的資金,技術(shù)支撐。我國(guó)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)策5.1針對(duì)外部問題5.1.1政府和有關(guān)部門完善跨境電商法律法規(guī)建設(shè)我國(guó)跨境電商正在逐漸發(fā)展,相關(guān)的法律法規(guī)也應(yīng)該逐步完善。政府及有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)跨境電商平臺(tái)的監(jiān)管,保障對(duì)每個(gè)用戶的合法權(quán)益,完善對(duì)用戶權(quán)益的法律法規(guī)。對(duì)小額交易同樣加強(qiáng)管控,物流通關(guān),購(gòu)物憑證,消費(fèi)者投訴權(quán)等制定完備的法規(guī)條例,打造健康的電商環(huán)境。建立對(duì)第三方支付平臺(tái)的規(guī)則,打擊侵犯用戶賬戶資金安全的行為,嚴(yán)格打擊跨境惡意欺詐行為,加強(qiáng)對(duì)第三方支付平臺(tái)的監(jiān)管。此外,政府部門應(yīng)該對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行宏觀引導(dǎo),促進(jìn)中小外貿(mào)企業(yè)走向更長(zhǎng)遠(yuǎn),更美好的道路,提高我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的積極性,促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的成熟發(fā)展。5.1.2積極運(yùn)用外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)和第三方物流公司完善物流通關(guān)服務(wù)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)能夠幫助企業(yè)辦理物流跟蹤、報(bào)關(guān)、退稅等業(yè)務(wù),以整合外貿(mào)各個(gè)流程為基礎(chǔ),服務(wù)于外貿(mào)企業(yè)。通過為中小企業(yè)提供進(jìn)出口環(huán)節(jié)相關(guān)服務(wù),簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)外貿(mào)復(fù)雜的手續(xù),能夠讓企業(yè)更加快速高效的進(jìn)行出口業(yè)務(wù),減少了中小外貿(mào)企業(yè)的壓力,保障了出口的穩(wěn)定,促進(jìn)我國(guó)外貿(mào)行業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)更好更快的轉(zhuǎn)型。外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),也說明我國(guó)外貿(mào)行業(yè)不斷的進(jìn)步、創(chuàng)新。我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該積極利用外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品進(jìn)出口的速度,提供便捷的融資渠道,緩解中小企業(yè)的資金壓力,保障供應(yīng)鏈的持續(xù)??缇畴娚痰陌l(fā)展很大程度依賴國(guó)際物流發(fā)展,如今存在物流時(shí)效慢,價(jià)格昂貴的問題,有關(guān)部門應(yīng)該一定的扶持跨境物流通關(guān)的問題,發(fā)展第三方物流。第三方物流公司應(yīng)該提高倉(cāng)儲(chǔ)配貨效率,從而降低物流費(fèi)用過高的現(xiàn)象,提升服務(wù)水平。中小外貿(mào)企業(yè)需要改善自身物流管理,和物流公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,將物流交給第三方物流公司,重心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,降低物流成本,減少人力,設(shè)備物流成本。5.1.3建立跨境電商人才隊(duì)伍跨境電商市場(chǎng)上最缺乏的是跨境電商專業(yè)人才??缇畴娚虖臉I(yè)者需要熟悉跨境電商流程的所有知識(shí),比如物流通關(guān),在線支付,電商運(yùn)營(yíng),售后服務(wù)等。因?yàn)獒槍?duì)的是海外客戶,還需具備一定的外語(yǔ)能力,才能和客戶無障礙的溝通。面對(duì)不同的國(guó)家,跨境電商從業(yè)者還要了解各國(guó)的政策,文化,交易方式,這需要跨境電商從業(yè)者具有一定的文化知識(shí)和文化素養(yǎng)。政府部門應(yīng)該加大培養(yǎng)跨境電商人才,在各大高校開展獨(dú)立課程,加強(qiáng)電商知識(shí)培訓(xùn)。政府可以組織建立起學(xué)校與企業(yè)跨境電商人才互通互鑒,共同培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的跨境電商人才。5.2針對(duì)內(nèi)部問題5.2.1建立品牌意識(shí),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商領(lǐng)域,需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),針對(duì)不同客戶的需要,打造個(gè)性化產(chǎn)品,企業(yè)需要不斷的提升自身的創(chuàng)新力,樹立自主品牌意識(shí)??缇畴娚谈?jìng)爭(zhēng)激烈,就如同國(guó)內(nèi)的淘寶,商品重復(fù)率太多,價(jià)格參差不齊,讓客戶無從下手。因此中小外貿(mào)企業(yè)需要樹立自主品牌,生產(chǎn)新型產(chǎn)品,同時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)制度創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新,才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在跨境電商行業(yè)中脫穎而出。同時(shí),國(guó)家應(yīng)該大力扶持中小外貿(mào)企業(yè)的電商科研,降低中小外貿(mào)企業(yè)的科研成本同時(shí)也能降低科研風(fēng)險(xiǎn),讓中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型更好的發(fā)展起來,使中小外貿(mào)企業(yè)在國(guó)外具有更高的競(jìng)爭(zhēng)力。5.2.2企業(yè)針對(duì)自身?xiàng)l件做好充分準(zhǔn)備中小外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型前應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),無論在生產(chǎn)還是經(jīng)營(yíng)下,都應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)。充分調(diào)研電商市場(chǎng),判斷企業(yè)自身產(chǎn)品是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,判斷自身是否符合轉(zhuǎn)型的條件,做出一套完整的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。加強(qiáng)自身的專業(yè)化建設(shè),滿足不同客戶的個(gè)性化需求。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)跨境電商方面的專業(yè)人才并加強(qiáng)人才的吸引,企業(yè)需要培養(yǎng)出具備完整的電商知識(shí),并了解掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的人才,同時(shí),企業(yè)可以和各大高校進(jìn)行合作,招攬跨境電商專業(yè)者。企業(yè)還需要了解國(guó)外的各項(xiàng)法律政策,特別是交易糾紛,和交易風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)只有在各方面做好充分準(zhǔn)備,才能進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整,市場(chǎng)的定位第六章結(jié)論綜上,在國(guó)際環(huán)境的不斷變化,在物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨著很多的挑戰(zhàn),同時(shí)也有機(jī)遇??缇畴娚讨饾u成為對(duì)外貿(mào)易的重要主力軍,建設(shè)創(chuàng)新意識(shí),建立自主品牌,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式是發(fā)展路上必然選擇,同時(shí),還可以打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多元化的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)要針對(duì)自身情況轉(zhuǎn)型??缇畴娚痰呐d起沖擊了傳統(tǒng)的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式,時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)也要加快腳步,融合b2b和b2c建立全新的商業(yè)模式,突破了傳統(tǒng)的外貿(mào)模式,也創(chuàng)新了如今普通的跨境電商,能夠了解市場(chǎng)需求和客戶需求,及時(shí)主動(dòng)調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,跨境電商能增加外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn),降低銷售成本,已是當(dāng)今社會(huì)的大趨勢(shì)。企業(yè)還需要有創(chuàng)新意識(shí),投入到產(chǎn)品當(dāng)中,建立自主品牌才能在海外市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì),但是建立自主品牌任重道遠(yuǎn),非品牌、貼牌、局部品牌到自主品牌階段,必須一個(gè)階段一個(gè)階段的發(fā)展,不能急于求成。和國(guó)內(nèi)廠商合作,做國(guó)內(nèi)廠商的供應(yīng)商,或者打入國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)也是轉(zhuǎn)型的一種方法。國(guó)家需大力扶持中小外貿(mào)企業(yè)在融資方面、人才方面的投資,同時(shí)還要完善一系列法律法規(guī),為外貿(mào)企業(yè)提高良好的市場(chǎng)環(huán)境。傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)需要了解國(guó)內(nèi)外跨境電商法律法規(guī),樹立品牌意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),吸引跨境電商人才,完善內(nèi)部管理制定,轉(zhuǎn)型路上任重道遠(yuǎn),只有做和了充分準(zhǔn)備,才能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。參考文獻(xiàn):1]張文慧王海燕.傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商研究.北京金融大學(xué)周刊,2018-10[2]周駿宇楊軍.廣東外貿(mào)企業(yè)的困境、轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑和政策需求—基于結(jié)構(gòu)方程的實(shí)證分析.國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索,2013-4[3]柳云.跨境電商背景下我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展探析.企業(yè)科技與發(fā)展,2016-0-01[4]李海群馮夢(mèng)瑤秦道均我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)向跨境電商的轉(zhuǎn)型研究2019-0[5]焦聰.我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新.企業(yè)經(jīng)濟(jì)2015-10-18[6]柴麗芳.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代我國(guó)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型問題研究2019-5[7]王靜巖.跨境電商對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響.電子商務(wù),2019-0[8]呂秉梅.中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的困境與出路研究.2018-0[9]王曉丹.我國(guó)促進(jìn)中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展及保障機(jī)制研究2016-6致謝時(shí)光荏苒,大學(xué)四年生活已經(jīng)悄悄離去,回望這四年,我學(xué)到了專業(yè)知識(shí),也鍛煉了個(gè)人的能力,這四年,有親切和藹的老師輔導(dǎo)課程,也有互幫互助的同學(xué)一起進(jìn)步。我成績(jī)不算優(yōu)秀,有些證也沒有如愿考到,還沒有和老師同學(xué)再好好聊聊,遺憾總有,但是即將步入社會(huì)的我會(huì)加倍努力,成為自己下成為的人。論文寫了大概兩個(gè)月了,非常感謝我的論文老師,耐心的輔導(dǎo)我寫畢業(yè)論文,辛苦了!也希望自己努力沒有白費(fèi),能夠順利畢業(yè)。最后感謝所有的老師,這四年的栽培,感謝所有的同學(xué),一起肩并肩的奮斗過。

畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題與定位1.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題的類型與原則畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該是對(duì)完整的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)總結(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)課題。所以畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的選題非常重要。選題要能充分體現(xiàn)出學(xué)生的專業(yè)設(shè)計(jì)能力和水平,但是更要強(qiáng)調(diào)選題的創(chuàng)新性與實(shí)戰(zhàn)性,因?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)是大學(xué)生以自己的設(shè)計(jì)作業(yè)向社會(huì)企業(yè)匯報(bào)的最終成果,同時(shí)也是從一名大學(xué)生向職業(yè)設(shè)計(jì)師角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵過程,對(duì)教與學(xué)雙方都是一次挑戰(zhàn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目具有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性,為設(shè)計(jì)實(shí)踐和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及的范圍比較廣,有多種類型,如實(shí)戰(zhàn)課題、概念課題、模擬課題等,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣,結(jié)合發(fā)展方向進(jìn)行選擇。其難易程度以學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)努力可以完成為宜。為此,畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目選題可以制定以下原則:(1)選題必須符合本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求,使學(xué)生得到全面綜合訓(xùn)練。(2)選題體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的原則,要以社會(huì)與企業(yè)的實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目為主,有利于增加學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)選題應(yīng)該體現(xiàn)創(chuàng)新精神和原創(chuàng)設(shè)計(jì),符合地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的需求,如體現(xiàn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)需求,為地方企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù),體現(xiàn)設(shè)計(jì)的可行性、適用性,體現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)成果的生產(chǎn)和轉(zhuǎn)換,體現(xiàn)國(guó)際與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)等。有利于畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性,爭(zhēng)取社會(huì)企業(yè)在設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)和設(shè)計(jì)制造方面的支持。(4)選題應(yīng)有利于大學(xué)生綜合運(yùn)用多學(xué)科的理論知識(shí)和技能,全面反映學(xué)生的知識(shí)、素質(zhì)和能力,鼓勵(lì)跨專業(yè)、跨學(xué)科地進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(不同子課題)的合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作與合作精神。(5)選題分配原則上應(yīng)該一人一題,獨(dú)立完成,若多人同做一個(gè)系統(tǒng)課題,每位同學(xué)均要完成一個(gè)獨(dú)立的子課題,設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)各有側(cè)重,以保證每位學(xué)生都得到全面的訓(xùn)練,達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)目標(biāo)。2.畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位(1)設(shè)計(jì)定位的意義在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告和確定畢業(yè)設(shè)計(jì)選題后,根據(jù)調(diào)研的結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方向進(jìn)行定位,對(duì)大量的信息與資料進(jìn)行科學(xué)地分析和深入地研究,畢業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研的主題范圍相對(duì)較大,如何確定設(shè)計(jì)的主題定位與設(shè)計(jì)元素的提煉是非常重要的。-個(gè)成功的設(shè)計(jì)一定要尋找到設(shè)計(jì)創(chuàng)新的突破口,發(fā)現(xiàn)出獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素,而這種創(chuàng)新突破與設(shè)計(jì)元素實(shí)際。上就是通過市場(chǎng)的調(diào)研分析結(jié)果而得出的。(2)設(shè)計(jì)定位的方法畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的定位方法,指導(dǎo)教師應(yīng)該根據(jù)每一位畢業(yè)生的個(gè)性與愛好、知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)水平、未來就業(yè)崗位與企業(yè)設(shè)計(jì)需求去幫助學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)定位。應(yīng)該從新產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)的工作程

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