施工現(xiàn)場應急解決方案

施工現(xiàn)場應急解決方案施工現(xiàn)場應急解決方案篇一一、應急準備1、本公司成立以公司經(jīng)理為組長，分管安全副經(jīng)理、安全科科長、項目經(jīng)理參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據(jù)承建項目情況成立以項目經(jīng)理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現(xiàn)場意外傷害應急領導小組。2、根據(jù)公司承包經(jīng)營范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認為本的宗旨，當發(fā)生意外傷害時，建立暢通的應急聯(lián)絡渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設在安全科，聯(lián)系電話：聯(lián)系人：4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據(jù)《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定，公司承建項目在《施工現(xiàn)場安全條件備案》時，必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。5施工現(xiàn)場技術負責人，必須根據(jù)公司is09001質量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。6、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現(xiàn)場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。7、項目部根據(jù)工程進展情況，配備醫(yī)用擔架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點，職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。二、現(xiàn)場人員傷害搶救實施辦法1、事故后，由班組長或施工員、項目經(jīng)理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救電話（120）請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。2、現(xiàn)場人員根據(jù)受傷原因立即開展應急搶救。3、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，在發(fā)生事故后1小時內，向公司應急救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話100km范圍內2小時到達事故現(xiàn)場，組織人力、物力進行急救工作。4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。5、現(xiàn)場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。（1）、高空墜落1）、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即拔打120急救電話。2）、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。（2）、物體打擊1）、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。2）、根據(jù)傷情確定救護方案，需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。（3）、觸電1）、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區(qū)就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。3）、立即撥打120急救電話。（4）、機械傷害1）、立即關閉施工機械。2）、如造成短肢或骨折，應立即進行現(xiàn)場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。1）、立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。2）、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構進行檢化驗。（6）、窒息1）、主要為井樁開挖時發(fā)生。2）、加強通風，必要時進行強制通風避免出現(xiàn)窒息情況。3）、進入下水道、井樁前，先點燃報紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現(xiàn)熄滅，應找出原因，采用機械通風或防化設施，后再進行施工。4）、如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸，如情況嚴重，立即撥打120急救電話。施工現(xiàn)場應急解決方案篇二一、預案啟動的條件應急工作領導組（值班室設在綜合辦公室）接到施工現(xiàn)場發(fā)生事故的報警并核實后，立即報告單位第一管理者，由單位第一管理者決定并正式發(fā)布啟動預案的命令。在同一時間內向上級和建設單位應急工作領導組報告。必要時，在同一時間內向相關方和所在地有關部門報警（醫(yī)院、消防）。二、預案啟動方式單位第一管理者，以下列方式分部預案啟動命令：口頭、電話、廣播或書面簽署。三、預案啟動前的工作要求指揮部成立應急工作領導組統(tǒng)一指揮事故的應急處理工作，組織實施各項應急工作。四、事故發(fā)生后預案的實施在事故發(fā)生的第一時間內，施工現(xiàn)場的負責人根據(jù)現(xiàn)狀，有權采取措施立即處理。必要時采取下列程序進行疏散：切斷電源；人員疏散；設備撤離。同時向單位領導進行事故報告。單位領導接到事故報告后，迅速奔赴事故現(xiàn)場，同時向上級管理機構報告事故情況并啟動事故應急實施預案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。必要時，根據(jù)上級管理機關指示，按國家有關規(guī)定，向業(yè)主及地方主管部門報告。事故發(fā)生后，工區(qū)在24小時內向指揮部上報書面報告。依據(jù)有關規(guī)定協(xié)助公司事故調查組進行事故調查處理，同時積極為早日恢復現(xiàn)場生產(chǎn)創(chuàng)造條件。五、預案終結當下列條件具備后，本預案終結：事故現(xiàn)場處理完畢，事故善后工作已結束；查清事故原因，落實施工安全措施；事故責任人受到處理及全體員工均已受到教育；施工現(xiàn)場已具復工條件；公司及監(jiān)理已下達復工令。六、應急救援預案的準備按照預案的要求，做好人力、物資、機械設備、技術方案的全面準備。將工地的備用設備、物資與應急搶險相結合，分類存放并保養(yǎng)好，發(fā)生事故立即啟用。經(jīng)理部定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。七、應急救援預案的配合指揮部所屬各單位、各部門，在發(fā)生事故需要調集人員、調撥物資設備時，要服從命令顧大局，無條件的予以援助。八、發(fā)生安全事故的受罰承諾當工程安全未達到安全目標時，愿按照建設（上級）單位的有關規(guī)定接受處罰。施工現(xiàn)場應急解決方案篇三為保證施工現(xiàn)場安全，確保春節(jié)期間施工現(xiàn)場不發(fā)生各類安全事故及物資偷盜事故，結合項目實際情況，制定此方案。一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，結合施工現(xiàn)場的實際情況，落實工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。二、領導小組組長：副組長：組員：三、安全措施1、春節(jié)期間的崗位巡檢工作春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。春節(jié)期間每天的值班負責人必須實時對現(xiàn)場監(jiān)控設備進行監(jiān)控和維護。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。另附春節(jié)值班表：2、施工現(xiàn)場安全保證措施（1）施工現(xiàn)場消防保證措施2月10日，工人退場后，組織項目部全體人員、各分包隊伍負責人及安全管理人員對現(xiàn)場消防隱患進行全面排查。采用阻燃帆布對易燃物進行覆蓋，要求覆蓋率達到100%，檢查滅火器材的配備情況，對滅火器失效或配備數(shù)量不足的情況及時更換、補充，防止春節(jié)期間因煙火爆竹燃放引起現(xiàn)場火災事故的發(fā)生；對現(xiàn)場消防栓進行全面檢查，確保消防器材配備到位。春節(jié)值班人員針對現(xiàn)場易燃物的覆蓋情況、危險品存放庫房及現(xiàn)場的消防器材、設施進行每日巡查，消除施工現(xiàn)場火災隱患。（2）施工現(xiàn)場臨時用電安全保證措施針對現(xiàn)場臨時用電情況開展全面排查，分配電箱全部做斷電處理。配電室及分配電箱張貼封條進行封閉。春節(jié)值班人員對現(xiàn)場臨電設施進行每日巡查，并填寫巡查記錄，確保春節(jié)期間臨電安全，無事故發(fā)生。（3）施工現(xiàn)場安全防護措施對沿線各個工作面進行巡檢，半填半挖段應拉紅線掛彩旗，比如D標段K17+300—K21+850路段掛彩旗。填土因下雨發(fā)軟地段及時處理，（在K17+450清理路邊堆土，保證道路暢通寬闊；K19+400—K19+700清理路標石渣，鋪平路面。K22+000—K20+060排路面坑洼積水填石渣壓實；K20+710—K20+730清理路邊石，理平路面通行，K21+780—K21+850石渣填平壓實。）放置標志牌，原老路挖除部分處放置標志牌，指引車輛通行，如k17+300—K21+850路段處。針對施工現(xiàn)場安全隱患進行上述防范處理措施后，著重告知各個值班人員在值班期間重點巡查，預防安全事故發(fā)生。（3）現(xiàn)場物資安全保證措施嚴格落實保安及項目值班人員24小時值守制度，對物資存放區(qū)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理，并上報領導小組，確保不發(fā)生物資丟失現(xiàn)象。2、生活區(qū)安全保證措施項目節(jié)點完成后，組織工人有序退場，并對生活區(qū)進行全面檢查。值班人員對生活區(qū)封閉情況進行每日巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取應急措施，并上報領導小組。四、事故應急救援及報告制度（1）工程發(fā)生安全事故后，值班人員應及時采取有效措施，搶救傷員，防止事故進一步擴大。（2）事故發(fā)生后，值班人員應及時將事故發(fā)生的時間、地點、事故具體情況及人員傷亡情況報告領導小組，按領導小組指示對事故進行應急處理，同時間上報監(jiān)理，業(yè)主單位。（3）事故應急處置結束后，值班人員應當查明事故原因，做好事故的善后工作，避免類似事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場應急解決方案篇四為了維護項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常進行,增強抵抗自然災害的能力,預防強臺風造成災害發(fā)生,故結合生產(chǎn)實際情況，特制定防臺應急預案。一、應急處置原則1、要充分認識臺風及自然災害氣候的危害性，要及時掌握自然災害氣候的信息，進行綜合分析。對影響企業(yè)生產(chǎn)的不利自然災害氣候。及時發(fā)現(xiàn)，積極預防，確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。2、要掌握臺風的路徑，它的軌跡是彎彎曲曲不規(guī)則，臺風的路徑千變萬化，形態(tài)也是千差萬別，要掌握臺風的規(guī)律性，一般分為四個階段：發(fā)生階段、發(fā)展階段、全盛階段、衰弱階段。3、項目部凡第一接到有自然災害氣候的信息都有責任向防臺應急領導小組報告，由防臺應急領導小組統(tǒng)一協(xié)調有關部門開展處置工作，并同時上報有關部門。二、組織機構1、項目部設立防臺應急處置領導小組。組長：固定手機：副組長：固定手機：組員：固定手機：2、日常工作由各專業(yè)施工員及各專業(yè)班組長負責。三、職責分工項目部由丁光直接負責防臺應急處置領導小組，其主要任務：1、貫徹、執(zhí)行集團公司、分公司對預防自然災害氣候的有關指令，布置防臺應急工作。2、對項目的生產(chǎn)機械設備和吊裝設備采取技術防范措施，以避免浸泡和傾覆。對施工現(xiàn)場臨時設施（倉庫、宿舍等）采取加固等措施，以防止嚴重滲漏、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。對臨時變電所必要時停電，同時在臺風警報發(fā)出至解除時，實行晝夜有人值班，保持通訊正常。3、根據(jù)掌握自然災害氣候的危害性變化發(fā)展情況，防臺應急領導小組成員及各有關職能部門做好對企業(yè)各分支機構的監(jiān)督指導防臺工作