粉煤灰車間考核管理規(guī)定_第1頁
粉煤灰車間考核管理規(guī)定_第2頁
粉煤灰車間考核管理規(guī)定_第3頁
粉煤灰車間考核管理規(guī)定_第4頁
粉煤灰車間考核管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

粉煤灰車間考核管理規(guī)定一、灰?guī)靺^(qū)域1放灰考核標(biāo)準(zhǔn)1.1在灰?guī)靸?nèi)的干灰連續(xù)落入罐車的倉內(nèi),必須開抽塵風(fēng)機,適當(dāng)調(diào)節(jié)下灰插板門,最終以罐車排氣口不冒灰為準(zhǔn)。1.2在裝料操作時,必須把散裝頭下料管對準(zhǔn)罐口,避免發(fā)生溢料事故;1.3當(dāng)裝料時,突然發(fā)生極大的揚塵,說明排料不暢通,應(yīng)立即停止下料,不得立即提升散裝頭;1.4當(dāng)散裝頭已下降,鋼繩松馳時,卷楊機必須停止,以防止鋼繩過于松亂發(fā)生事故。操作時要注意:如果鋼絲繩出現(xiàn)在提升時發(fā)生卷纏,必須馬上捋順,避免把鋼絲繩繳斷。1.5當(dāng)裝料進行過程中,如果發(fā)生溢料,應(yīng)即停止下料,禁止在散裝頭內(nèi)積滿料的情況下,提升散裝頭,排去積存物料后,再慢慢把下料管的積料排除,然后再提升散裝頭。1.6嚴(yán)格控制放灰速度,將車輛放灰時間控制在40分鐘左右,禁止產(chǎn)生揚塵污染環(huán)境。1.7建立放灰時間登記簿,監(jiān)督放灰時間是否按規(guī)定執(zhí)行1.8灰罐車放灰結(jié)束后,要對布袋除塵器進行人工振打并保證充分靜置后,方可允許車輛離開。1.9值班人員如有違反上述規(guī)定的考核當(dāng)值班組200元/條。2車輛考核管理2.1嚴(yán)格控制進廠車輛數(shù)量(原則上不得超過4輛)2.2候車區(qū)停車位為2個,南側(cè)停車位為原灰車輛專用停車位,北側(cè)車位為綜合車位(可??克谢曳N車輛),如原灰車輛進入停車位時,首先應(yīng)先停靠在南側(cè)車位,然后再停靠在北側(cè)車位。2.3對不需要啟動車載氣泵的車輛,放灰時保證車輛熄火,防止安全事故發(fā)生。2.4拉渣、石膏車輛來值班室登記時,不允許進入北廣場區(qū)域,并且要保證車輛擺放整齊。2.5在得知車輛進廠時,班長需指派一名員工,身穿反光背心指揮交通并要時刻注意周圍車輛情況,防止造成人身傷害.2.6進入廠區(qū)運輸車輛應(yīng)有防物品散落管理措施,各類運輸車輛不允許超載,裝載量須低于車幫20mm,同時灰、渣、石膏、車輛進出廠必須進行封蓋,防止揚塵和物料溢出污染路面.2.7值班人員如有違反上述規(guī)定的考核當(dāng)值班組200元/條。3衛(wèi)生清潔考核管理3.1班組交接班前對灰?guī)焖鶎賲^(qū)域進行清理,標(biāo)準(zhǔn)為(1)灰?guī)?m管溝無積灰。(2)灰?guī)?m、5.5米地面無積灰。(3)5.5米輸灰管道、設(shè)備無積灰。違反此條規(guī)定的考核當(dāng)值班組200元。3.2北廣場區(qū)域(1)用圍欄進行隔離,保證工程車輛不能進入灰?guī)旃ぷ鲄^(qū)域。(2)后夜班打掃衛(wèi)生并用水整體沖洗地面一次,白天由保潔人員打掃地面并適時沖洗。違反此條規(guī)定的考核當(dāng)值班組200元。3.3生產(chǎn)現(xiàn)場存在嚴(yán)重漏點或其他污染源未及時采取有效措施而造成1.5對講機充電時,應(yīng)在規(guī)定位置(值班室南墻右下角)充電,不得隨意擺放。1.6值班人員如有違反上述規(guī)定的考核當(dāng)值班組100元/條。3值班室衛(wèi)生3.1當(dāng)值班組應(yīng)保持值班室內(nèi)所有區(qū)域的衛(wèi)生,并在交班前對地面、桌面進行徹底清理,要求值班室的地面、墻面:無浮灰,無積垢,無雜物,無煙頭,無污染,無衛(wèi)生死角,通風(fēng)良好,照明充足,整潔明亮。3.2對叉車充電室、衛(wèi)生間每班都要進行打掃,要求充電器、洗手盆、小便池、水池?zé)o浮灰,無積垢,無雜物。3.3值班人員如有違反上述規(guī)定的考核當(dāng)值班組100元/條。四勞動紀(jì)律考核管理1考核管理1.1在指定區(qū)域未正確使用個人防護用品一次的考核50元/人次。1.22因監(jiān)護不到位,或消極怠工,讓非工作人員操作設(shè)備的考核100元/人次。1.3工作時間長時間接打私人電話或工作時長時間玩手機的;睡覺、聚堆聊天或做與工作無關(guān)的事情;未經(jīng)上級批準(zhǔn),離開工作崗位的考核100元/人次。1.4對班組長調(diào)配工作,不接受任務(wù),不服從調(diào)動的考核50元/人次。2獎勵管理2.1發(fā)現(xiàn)工作中的重大隱患,并及時消除隱患的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論