傳菜部工作總結(jié)

———傳菜部工作總結(jié)傳菜部工作總結(jié)總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)得的一種書面料子，它可以有效磨練我們的語言組織本領(lǐng)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我為大家整理的傳菜部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。傳菜部工作總結(jié)1二零xx年是一個競爭激烈，碩果累累的一年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下，順利的接待好了，年初的團(tuán)年宴，年中的狀元宴，年末的圣誕節(jié)等宴席，克服了部門相關(guān)的人員流失，酒店三樓夜總會改為宴會廳，以及部門一系列的改造工程等因素，保證了各項工作能夠計劃性的順利開展，確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高，結(jié)合部門工作方計“從高要求，從細(xì)做起，從嚴(yán)管理”，在此對傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報如下：一，人員方面本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市，大部分都是外出打工回來的.人，年齡普遍較小，穩(wěn)定性不強(qiáng)，大部分最多工作半年，流動性大！在年初的團(tuán)年宴接待中就顯現(xiàn)一些問題，有部門的員工由于想回家過年，因而工作樂觀性不高，工作效率低下，投訴事件時常顯現(xiàn)等，還有者向部門提出辭職的申請。這樣對工作帶來了極大的影響，為此部門一方面樂觀蓄備人員，另一方面開展活動加強(qiáng)凝集力，讓他們覺得酒店是他們的家！通到這幾方面的工作，人員流失得到了肯定的掌控。二，培訓(xùn)方面本部員工大多來至農(nóng)村，文化素養(yǎng)較低，再加上大多數(shù)來至東北打而來，紀(jì)律管束性較差，在儀容儀表，個人語言方面都挺隨便，這些離一個合格的酒店員工有所差距，因此部門訂立了相關(guān)的入職培訓(xùn)計劃和每月培訓(xùn)重點(diǎn)，從易到難，從簡入深，循序漸進(jìn)。三，環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面環(huán)境衛(wèi)生始終以來就是傳菜部頭疼問題，由于廚部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連，不行避開存在污水橫流，雜物爛丟，蒼蠅繁殖等問題，為此下大氣力轉(zhuǎn)變這些臟，爛，差問題，訂立了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志，明確衛(wèi)生工作人人有責(zé)，并定期集中人力對本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，經(jīng)過以上的一些措施，衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。設(shè)施設(shè)備方面，傳菜電梯井因使用年限過長，不行避開存在一些老化問題，在運(yùn)行過程中顯現(xiàn)了一些問題，影響了正常的工作，為此一方面樂觀與工程部協(xié)調(diào)和溝通，定期和不定期對電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修，另一方面對新老員工講解和培訓(xùn)在使用過程中注意事項和安全使用方法。四，菜品方面菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命，在年初時由于廚部人員不足和宴席較多的情況下，菜品出品質(zhì)量有所下降，顯現(xiàn)投訴率有所上升，為此樂觀與廚部溝通和分析原因找出問題，并找出解決問題的方法。在零點(diǎn)方面，堅持零點(diǎn)上菜原則，不新鮮不上，有異物不上，變質(zhì)變味不上，器皿破損不上等。在宴席方面，堅持宴席上菜原則，先冷后熱，先菜后點(diǎn)，先咸后甜，先炒后燒，先清淡后肥厚，先優(yōu)質(zhì)后一般等。雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是特別好，餐具，用具的流失比較大。在紀(jì)律方面，自身管束力不強(qiáng)，沒有做到應(yīng)有的表帥；對員人過于寬仁，懲罰力度不足。在菜品出品質(zhì)量掌控方面做的還遠(yuǎn)不足好，菜品顯現(xiàn)的投訴時長發(fā)生。在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善，員工整體本領(lǐng)相差太大。二零一零年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，去迎接挑?zhàn)，在這個市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今日，原地踏步，就意味著后退，后退就意味著被淘汰，在新的一年中，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深個人心涵，提高個人本領(lǐng)，拓展個人空間，努力成為一個復(fù)合型人才；并率領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，將餐飲工作更上層樓。傳菜部工作總結(jié)220xx年4月23日在我的人生中是一個轉(zhuǎn)變點(diǎn)吧、就在這一天我和很多的同學(xué)一起踏上了去深圳實習(xí)的路、這對于沒有出過遠(yuǎn)門的我是一次莫大的考驗也是一次蛻變。面對這陌生的城市還沒來得及惶恐和茫然時、便已經(jīng)感覺到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。剛上來第一天、從車上下來的時候是凌晨、天還是灰蒙蒙的一片、接著我們被公司的管理人員帶到了宿舍、進(jìn)去后剛坐下、就聽見有敲門聲、一開門葛經(jīng)理走了進(jìn)來、一開口就是一句句關(guān)懷的話語、一聽蠻感動的、原來在這陌生的城市還有人在關(guān)懷著我們、葛經(jīng)理說、“等下帶你們?nèi)ス厩埔磺剖熳R熟識環(huán)境、”這一看回來時天已經(jīng)黑了、等第二天去時便是開始緊鑼密鼓的培訓(xùn)、在培訓(xùn)的時候特別累有很多同學(xué)都想走了、可是最終還是咬咬牙忍了下來、經(jīng)過一星期的培訓(xùn)后就迎來了、嚴(yán)格的考試、先是筆試、再接著實操、終于在下午6點(diǎn)左右考完了、大家都松了一口氣、想著終于解放了、可是后面等待我們的卻是分別、4月28日是大家分開的日子、天也下著小雨灰蒙蒙的、仿佛天也在哭泣、大家各自坐上了開往本身上班屬店的汽車。而我也是這樣子來到了益田店、剛到店里的時候涂經(jīng)理布置了店里的人帶著我們?nèi)ナ熳R了一下環(huán)境、我心想這就是我以后工作的地方了、心里暗暗的想、我肯定要努力的工作、這樣才不能辜負(fù)這么多天的辛苦、5、30的時候我參加了班前會、感覺還蠻好、等開完的時候鄭主任叫我們留了下來、為我們布置了師傅、對我們說、“這個以后就是你們的師傅了、以后要好好跟著師傅學(xué)。”5月1日便正式跟著師傅上崗了、這時心中又開始茫然了、為什么我在學(xué)校學(xué)的是國際商務(wù)、為什么我出來卻是做服務(wù)員的工作呢？那我在學(xué)校這兩年半來的努力又算什么呢？一時間想不明白、但工作的繁忙讓我沒有時間多想、后來才發(fā)現(xiàn)原來做服務(wù)員也不是那么簡單的事情、在這期間讓我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識與理論。領(lǐng)導(dǎo)對我們都很關(guān)照、很讓人溫馨、而且也體會到餐飲行業(yè)中服務(wù)員的辛苦與高興、工作中有時通過本身熱誠的服務(wù)讓客人滿意而歸是件特別高興的事。有時也會遇到有些脾氣急躁的客人就會被罵幾句、雖然會覺得很受委屈、但是有時想想、人生就這么短短幾十年、何必為了這點(diǎn)小事而壓抑本身、讓本身不高興呢、把這些認(rèn)作家常便飯、吃飽了就等著漸漸消化或許本身也有很多未做好的地方、自律本身。其實我們的工作每天都在與不同的人和事接觸、與形形色色的人打交道、這都是需要技巧、膽識和勇氣、還有工作的速度、對事的認(rèn)真負(fù)責(zé)、而這就是個人要在每天的工作中不絕的提升了。在其位謀其事、然做了一個服務(wù)員就要認(rèn)真的把工作做好、這樣才略對得起上級領(lǐng)導(dǎo)對你的信任一分耕耘一分收獲、只有付出了才會有回報、工作了三個月后、我剛剛經(jīng)過入職轉(zhuǎn)正的考試、正在等待結(jié)果。假如考過了、那么我又向邁出了一步、超出了同一起點(diǎn)的人。xx年是一個競爭激烈、碩果累累的一年、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下、順利的接待好了、年初的團(tuán)年宴、年中的狀元宴、年末的圣誕節(jié)等宴席、克服了部門相關(guān)的人員流失、酒店三樓夜總會改為宴會廳、部門一系列的改造工程等因素、保證了各項工作能夠計劃性的順利開展、確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高、結(jié)合部門工作方計“從高要求、從細(xì)做起、從嚴(yán)管理”、在此對傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報如下、一、人員方面本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市、大部分都是外出打工回來的`人、年齡普遍較小、穩(wěn)定性不強(qiáng)、大部分最多工作半年、流動性大！在年初的團(tuán)年宴接待中就顯現(xiàn)一些問題、有部門的員工由于想回家過年、因而工作樂觀性不高、工作效率低下、投訴事件時常顯現(xiàn)等、還有者向部門提出辭職的申請。這樣對工作帶來了極大的影響、為此部門一方面樂觀蓄備人員、另一方面開展活動加強(qiáng)凝集力、讓他們覺得酒店是他們的家！通到這幾方面的工作、人員流失得到了肯定的掌控。二、培訓(xùn)方面本部員工大多來至農(nóng)村、文化素養(yǎng)較低、再加上大多數(shù)來至東北打而來、紀(jì)律管束性較差、在儀容儀表、個人語言方面都挺隨便、這些離一個合格的酒店員工有所差距、因此部門訂立了相關(guān)的入職培訓(xùn)計劃和每月培訓(xùn)重點(diǎn)、從易到難、從簡入深、循序漸進(jìn)。三、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面環(huán)境衛(wèi)生始終以來就是傳菜部頭疼問題、由于廚部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連、不行避開存在污水橫流、雜物爛丟、蒼蠅繁殖等問題、為此下大氣力轉(zhuǎn)變這些臟、爛、差問題、訂立了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志、明確衛(wèi)生工作人人有責(zé)、并定期集中人力對本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理、經(jīng)過以上的一些措施、衛(wèi)生情況得到了一些的好轉(zhuǎn)。設(shè)施設(shè)備方面、傳菜電梯井因使用年限過長、不行避開存在一些老化問題、在運(yùn)行過程中顯現(xiàn)了一些問題、影響了正常的工作、為此一方面樂觀與工程部協(xié)調(diào)和溝通、定期和不定期對電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修、另一方面對新老員工講解和培訓(xùn)在使用過程中注意事項和安全使用方法。四、菜品方面菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命、在年初時由于廚部人員不足和宴席較多的情況下、菜品出品質(zhì)量有所下降、顯現(xiàn)投訴率有所上升、為此樂觀與廚部溝通和分析原因找出問題、并找出解決問題的方法。在零點(diǎn)方面、堅持零點(diǎn)上菜原則、不新鮮不上、有異物不上、變質(zhì)變味不上、器皿破損不上等。在宴席方面、堅持宴席上菜原則、先冷后熱、先菜后點(diǎn)、先咸后甜、先炒后燒、先清淡后肥厚、先優(yōu)質(zhì)后一般等。雖然取得了一些成績、但也存在一些不足、1、在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是特別好、餐具、用具的流失比較大。2、在紀(jì)律方面、自身管束力不強(qiáng)、沒有做到應(yīng)有的表帥；對員人過于寬仁、懲罰力度不足。3、在菜品出品質(zhì)量掌控方面做的還遠(yuǎn)不足好、菜品顯現(xiàn)的投訴時長發(fā)生。4、在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善、員工整體本領(lǐng)相差太大。二零一零年任重而道遠(yuǎn)、機(jī)遇與困難并存、目標(biāo)與現(xiàn)實之差距、都要我們?nèi)ッ鎸Α⑷ビ犹魬?zhàn)、在這個市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今日、原地踏步、就意味著后退、后退就意味著被淘汰、在新的一年中、我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加深個人心涵、提高個人本領(lǐng)、拓展個人空間、努力成為一個復(fù)合型人才；并率領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作、將餐飲工作更上層樓。傳菜部工作總結(jié)320xx年是一個競爭激烈、碩果累累的一年、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下、順利的接待好了大大小小的各類宴席、保證了各項工作能夠計劃性的順利開展、俗話說“經(jīng)一事、長一志”、是的、就是這樣讓我們成長懂得了更多；這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)、我們有困難時他們總是和我們站在同一戰(zhàn)線、遇到問題總是細(xì)心地講解和引導(dǎo)。經(jīng)理、主管在他們身上我瞧到了一種責(zé)任感、這也是做人做事的一種態(tài)度吧！以左右溝通上下協(xié)調(diào)的原則、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)就是力氣的精神塑造了我們這個團(tuán)隊、確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高。一、環(huán)境衛(wèi)生方面環(huán)境衛(wèi)生始終以來就是傳菜部頭疼問題、由于廚部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連、不行避開存在污水橫流、雜物爛丟、蒼蠅繁殖等問題、為此下大氣力轉(zhuǎn)變這些臟、爛、差問題、訂立了每天值班日志、明確衛(wèi)生工作人人有責(zé)、并定期集中人力對本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理、經(jīng)過以上的一些措施、衛(wèi)生情況得到了一些好轉(zhuǎn)。二、菜品方面菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命、為防止菜品顯現(xiàn)質(zhì)量問題、時刻與廚部保持緊密聯(lián)系、一旦發(fā)現(xiàn)問題趕忙與廚部溝通和分析原因找出問題、并找出解決問題的方法。在上菜方面、堅持按點(diǎn)上菜原則、不新鮮不上、有異物不上、變質(zhì)變味不上、器皿破損不上、數(shù)量、重量不足者不上、點(diǎn)菜單上沒有的菜不上等。雖然取得了一些成績、但也存在一些不足、1、在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是特別好、餐具、用具的流失比較大。2、在紀(jì)律方面、自身管束力不強(qiáng)、沒有做到應(yīng)有的表帥；對員:工過于寬仁、懲罰力度不足。3、在上菜速度上還有待進(jìn)一步提高。4、在員工傳菜培訓(xùn)的.力度方面還是不是很完善、員工傳菜本領(lǐng)相差太大。5、員工素養(yǎng)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞、服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄。上述問題的存在重要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技術(shù)不足嫻熟、管理工作沒跟上所造成的、在新的一年里要變化觀念、全方位加大管理力度、依照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)、連續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,克服存在問題、使傳菜部的工作再上一個新的臺階。三、員工方面1、過年期間酒店生意興隆、可以說是高峰期。這相對而言給部門上下人員都會有肯定的工作壓力、在此期間部分人員已經(jīng)在情緒、工作中顯現(xiàn)了埋怨的心理態(tài)度、給工作也造成了肯定地影響。有的人就會這樣、為什么又是我？某某某應(yīng)當(dāng)讓他去。有的人就當(dāng)做什么也沒聽見。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)去評估一下本身、為什么做事的時候找一堆理由、為什么不找一個本身為什么不去做的理由呢？工作就像玩游戲一樣、大家要相互搭配、遵守規(guī)定、相互理解這樣才略順利。做事、我想大家都知道做、但是我們?nèi)狈Φ氖恰柏?zé)任心”。做什么事我們多瞧一瞧多想一下、我們是不是做好了、做到位了、哪里不足必需改正。我認(rèn)為、我們只有把我們的工作當(dāng)做是責(zé)任去做才會做得更好。2、經(jīng)我調(diào)查、傳菜部還存在三個重要問題：1、工資低。2、累。3、學(xué)不到什么東西。針對這一問題、我在想加工資是不是我們工作做得更好了嗎？無論你在哪工作干什么辛苦是必定的、學(xué)不到東西是我們沒認(rèn)真去學(xué)吧！我們應(yīng)當(dāng)在心理好好想、做什么事要三思而后行。3、部分傳菜員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不達(dá)標(biāo)。四、管理方面1、上級是下級的模范、我始終堅持以身作則、小事親為、大事共為。2、對下屬公正、公開。3、由于下屬個人性格差別采取以人為本等多方面的管理模式。20xx年工作的具體要求：一、傳菜部工作要注意的問題1、首先上菜時看清前臺菜單上的菜名是否與我傳菜部票據(jù)上的菜名相符、是否有這道菜、注意菜的配料是否正確、上菜時盤子旁邊是否干凈。2、傳菜時要注意保持平衡、不行左搖右晃、避開湯汁外溢及破壞菜品造型。3、切記不行將菜品的其他配菜及配料落下。4、傳菜途中遇到拐角時要緊靠右手前行以免發(fā)生碰撞。5、遇到客人時要有禮貌的避讓及問好。6、傳菜遇到前面有客人但又要超出時肯定要先提示客人（打攪一下）、不行從客人縫隙中穿過。7、注意避讓老人及跑動的小孩。8、注意路面情況（油跡與水跡）避開本身滑到、而且通知相近的工作人員及時清理。9、檢查衛(wèi)生情形10、檢查工作用具是否夠用及時清理11、地面衛(wèi)生、燈光的使用情況。12、傳菜部的作用、重要承接前廳與廚房、客人用餐的一個緊要環(huán)節(jié)、起到傳菜、傳遞信息的用途、是酒店不行缺少的環(huán)節(jié)。二、傳菜部的工作要求、1、認(rèn)真完成上級調(diào)配的任務(wù)。2、保證按時、準(zhǔn)位上菜。3、熟識酒店的菜系、特色等。4、檢查菜品的質(zhì)量、搞好本區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和食品衛(wèi)生。5、做好樓面和廚房聯(lián)系的溝通、傳遞工作。6、要確定客人離開才可以進(jìn)入房間。7、注意輕拿輕放,避開將餐具損壞。8、不要將大量的湯汁撒到桌面及餐椅上。9、客人的遺留物品不行私拿。10、不要吃客人剩下的食物與酒水。11、盡職盡責(zé)為顧客服務(wù)、不絕提高本身的素養(yǎng)水平。12、做好樓面和廚房聯(lián)系的溝通、傳遞工作。13、盡職盡責(zé)為顧客服務(wù)、不絕提高本身的素養(yǎng)水平。三、崗位職責(zé)1、傳菜部人員的管理。2、傳菜部人員的協(xié)調(diào)。3、傳菜出菜相應(yīng)輸入與掌控。認(rèn)真做事、才可以把事做成、認(rèn)真做事、才可以把事做好。作為新的.一年、這可以說是萬物又一個新的開始、不管過去如何、最緊要的是努力珍惜現(xiàn)在。20xx年任重而道遠(yuǎn)、機(jī)遇與困難并存、目標(biāo)與現(xiàn)實之差距、都要我們?nèi)ッ鎸?、去迎接挑?zhàn)、在這個市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今日、原地踏步、就意味著后退、后退就意味著被淘汰、在新的一年中、我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加深個人內(nèi)涵、提高個人本領(lǐng)、拓展個人空間、努力成為一個復(fù)合型人才；并率領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作、將餐飲工作更上層樓、有理想就應(yīng)當(dāng)去努力探求、這樣才不會失去人生的意義。最終祝福各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌、更希望我們酒店在新的一年里生意興隆、財源廣進(jìn)。傳菜部工作總結(jié)420xx年過去了、時間過得真快,在這年當(dāng)中有很多經(jīng)過是值得回想和警記的、俗話說“經(jīng)一事、長一志”、是的、就是這樣讓我們成長懂得了更多；這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)、我們有困難時他們總是和我們站在同一戰(zhàn)線、遇到問題總是細(xì)心地講解和引導(dǎo)。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班在他們身上我瞧到了一種責(zé)任感、這也是做人做事的種態(tài)度吧！以左右溝通上下協(xié)調(diào)的原則、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)就是力氣的精神塑造了我們這個團(tuán)隊。xx.堅持下去努力珍惜。下面就讓我們來回顧一下、作為新的一年、這可以說是萬物又一個新的開始、不管你過去如何、最緊要的是努力珍惜現(xiàn)在。如今xx.年來了、很多人面對的同一個問題“走”還是“留”、有些人心理遲疑不決、甚至有的同事把辭職工作已經(jīng)準(zhǔn)備好了、經(jīng)我調(diào)查、總結(jié)出來就是三個重要問題、1、工資低。2、累。3、學(xué)不到什么東西。針對這一問題、我在想加工資是不是我們工作做得更好了嗎？無論你在哪工作干什么辛苦是必定的、學(xué)不到東西是我們沒認(rèn)真去學(xué)吧！我們應(yīng)當(dāng)在心理好好想、做什么事要三思而后行。過年期間酒店生意興隆、可以說是高峰期。這相對而言給部門上下人員都會有肯定的工作壓力、在此期間部分人員已經(jīng)在情緒、工作中顯現(xiàn)了埋怨的心理態(tài)度、給工作也造成了肯定地影響。有的人就會這樣、為什么又是我？某某某應(yīng)當(dāng)讓他去。有的人就當(dāng)做什么也沒聽見。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)去評估一下本身、為什么做事的時候找一在堆理由、為什么不找一個本身為什么不去做的理由呢？工作就像玩游戲一樣、大家要相互搭配、遵守規(guī)定、相互理解這樣才略順利。本月上網(wǎng)通宵擔(dān)誤上班的情形較為嚴(yán)重。據(jù)了解、有些人太癡迷電腦、對工作抱著一種無所謂的態(tài)度。上班想上就上、大不了不干了；要不就是人來了、做事有精無神的樣子、傳個菜就像喝醉了一樣。上網(wǎng)包含我本身我也喜愛上、上網(wǎng)適可而止是可以玩玩、但要注意時間、該休息時咱們還得休息、我們是人不是機(jī)器、我想即使機(jī)器也必需休息、更何況我們是人呢！做事、我想大家都知道做、但是我們?nèi)狈Φ氖恰柏?zé)任心”。做什么事我們多瞧一瞧多想一下、我們是不是做好了、做到位了、哪里不足必需改正。我認(rèn)為、我們只有把我們的工作