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1/1eo7沃瑪特連鎖店m案例28沃瑪特連鎖店阿塞爾A湯姆森阿拉巴馬大學柯姆派尼哥南伯明翰大學杰希羅伯特森.科維馬佐治亞.梅森大學在1994年，沃瑪特連鎖店的業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良，按照薩姆沃爾頓的公司展望，到2000年，沃瑪特有望實現(xiàn)銷售收入1250億美元的目標。

對于公司業(yè)績的驚人上升，以至于一躍成為世界上最大的折扣零售商，沃瑪特的領(lǐng)導(dǎo)成員，包括董事長S.羅伯森。

沃爾頓（薩姆和海倫沃爾頓的大兒子），副董事長兼生產(chǎn)總監(jiān)唐納德.G.蘇得奎斯特（他是沃瑪特所擔當?shù)穆殑?wù)可以追溯到沃瑪特的成立時期。

），總裁兼首席執(zhí)行官大衛(wèi).D.（他是由薩姆沃爾頓提撥上來的，并且繼承了薩姆沃爾頓首席執(zhí)行官的職位），他們都表現(xiàn)出十分的自豪。

沃瑪特的業(yè)績見下表：

1960年1970年1980年1990年1994年銷售收入140萬美元3100萬美元12億美元260億美元670億美元利潤11.2萬美元120萬美元4100萬美元10億美元23億美元商店數(shù)量93227615282136自從薩姆沃爾頓死于1992年以后的歲月里，沃瑪特的年銷售額從440億美元升到了670多億美元。

每星期，有4000多萬人在沃瑪特的商店里購物。

每年，沃瑪特要銷售550萬份甜餅，2700萬條牛仔褲，要美國所銷售電話機量的近20%。

寶潔公司供應(yīng)給沃瑪特的商品要比它在日本全國的銷售量還要大。

沃瑪特數(shù)次被財富雜志列為最常駐人尊敬的十大公司，甚至在1989年，折扣商店新聞雜志將沃瑪特稱為時代的零售商。

在世界上沒有任何一家公司能夠在銷售收入的增長速度上與沃瑪特相比。

在短短的14年時間里，沃瑪特的銷售收入達到了驚人650多億美元。

沃瑪特的股東對公司的業(yè)績都感到十分滿意：

在1970年，當沃瑪特的股票首次上市的時候，如果對沃瑪特的100股股標投資1650美元，到1994年已經(jīng)價值270萬美元；如果在1983年按每股47美元的價格投資100股沃瑪特的股票，在股票分割之后，到1994年，它已經(jīng)相當于3200股股標的投資，價值91000美元。

在1994年3月，沃瑪特普通股的市值（=股價X發(fā)行的股票數(shù)量）排行于美國所有上市公司的第六位。

沃爾頓家族擁有沃瑪特35%的股票，價值230億美元。

薩姆沃爾頓薩姆沃爾頓于1940年畢業(yè)于美國密蘇里大學，獲得經(jīng)濟學學位，畢業(yè)后在彭氏公司找到了一份見習管理者的工作。

由于二戰(zhàn)中服兵役的征召，他的工作因此而中止。

當二戰(zhàn)結(jié)束后，沃爾頓決定在阿堪薩斯的新港開一家本。

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