監(jiān)理員個人工作總結模板（四篇）

第4頁共4頁監(jiān)理員個人工作總結模板尊敬的各位領導、同志們：大家好!我叫王安，我于____年____月____日擔任吉林大學后勤服務集團教欣監(jiān)理公司副經理，三年多來，在后勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項工作任務?，F(xiàn)把我履行職責情況做如下匯報：我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。近年來，監(jiān)理市場競爭異常激烈，區(qū)域、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢，確定了“固本強基、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。我在工程管理上，主要從以下幾方面入手：（一）認真總結公司以往的工作經驗，揚長避短并快速做出反應。（二）注重工程的管理流程，重視細節(jié)，杜絕紕漏。（三）加強監(jiān)理人員自身素質建設，提高整體業(yè)務水平。企業(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的.主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下，我倡導所有監(jiān)理人員，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力。____至____年，根據(jù)市建委和省市質監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質量規(guī)范等各種培訓，通過不斷的培訓學習，使員工們受益匪淺，在增強自身素質和業(yè)務水平的同時，并提升了監(jiān)理公司的信譽。（四）加大現(xiàn)場管理力度，落實崗位責任制。公司嚴格執(zhí)行總監(jiān)負責制，嚴抓日常例檢工作，現(xiàn)場人員必須做到各司其職、各負其責。我對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作進行了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以檢查促進步，注重完成責任目標的過程控制，確保各項工作都能高質量如期完成，穩(wěn)定了校內市場，拓展了校外業(yè)務。在公司辦公室日常工作中，我主要是從以下幾個方面做起：（一）竭力解決公司實際困難，進一步完善公司各項規(guī)章制度。（二）發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，增加監(jiān)理業(yè)務量。（三）配合公司財務做好工資發(fā)放及財務報表等工作。（四）關心職工生活，做好后勤保障工作?；仡欁约喝甓鄟淼墓ぷ?，我始終做到堅持原則，忠于職守，認真負責，廉潔自律，把公司的利益、員工的利益放在第一位，公開、公正、公平地去處理每項工作。存在的不足（一）管理力度不夠大，有時礙于面子，處理問題過于隨和，顧及別人的感受，導致有些工作落實的不夠理想。（二）知識的積累不夠全面。我是學電氣專業(yè)的，應在水暖和土建專業(yè)方面加強學習。同時，還要加強思想政治學習，充分發(fā)揮____員模范帶頭作用。（三）自己的性格比較直率、坦蕩，工作起來追求高標準，難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措。（四）任職期間，由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中，所以在與建設單位、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今后的工作中，我將加強與各方之間的溝通、交流。今后工作設想。（一）緊密團結在集團領導的周圍，配合集團同步協(xié)調發(fā)展，以公司發(fā)展為重，進而為學校建設發(fā)展貢獻力量。（二）加大監(jiān)理工作的管理力度，尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。（三）要把效益管理通過管理體制、經營機制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中，減少浪費，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經濟效益。（四）公司在編人員日益減少，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大，外聘人員工資待遇偏低，這些不利因素，勢必制約著公司的發(fā)展，我應該盡早制定出解決方案。（五）配合公司經理的工作，為打造一個積極、團結、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力。通過述職，我將更加堅定信心，在集團的正確領導下和同志們的支持下，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好，不負眾望。監(jiān)理員個人工作總結模板（二）通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步，時代在發(fā)展，不學習，不總結施工經驗，就只有落后。在以后的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。監(jiān)理員個人工作總結模板（三）在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了____年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：____年____月____月本人主要擔2、____樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了____樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：____樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料（分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等），施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交接作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至____點已成為習慣，做到了公司提出的____小時監(jiān)理的目標。____年____月至____月本人被調至工地，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關系復雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎鲞^力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。監(jiān)理員個人工作總結模板（四）我們接受委托，對-公司（企業(yè)）向-資產經營公司移交經貴委審核批準核銷的資產事項進行了監(jiān)理審核。向-資產經營公司完整移交已經貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產是-公司（企業(yè)）的責任;按照貴委批準核銷的資產清單清點與接收前述資產是-資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批準的資產損失相一致進行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。我們根據(jù)上海市國有資產監(jiān)督管理委員會《____〈上海市國有企業(yè)資產減值準備管理的實施意見〉____》（滬國資委統(tǒng)[____]____號）、《____〈上海市國有企業(yè)資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉____》（滬國資委統(tǒng)[____]____號）以及《____做好年度國有企業(yè)資產損失申報審核工作____》（滬國資委統(tǒng)[____]____號）等文件的要求對資產移交程序的合規(guī)性、-資產經營公司的資產移交驗收手續(xù)進行監(jiān)理審核。一、我們對資產移交事項監(jiān)理審核內容包括以下方面（一）本次移交資產的基本情況經貴委-文（文號：）批準同意核銷的資產總額為：元，具體包括：（提示;如移交的資產為企業(yè)集團批準，應說明企業(yè)集團的批準情況）1、債權類資產共筆，總計元2、存貨資產總計元3、對外投資共筆總計元4、固定資產共臺/件總計元5、無形資產共件總計元6、其他資產總計元上述所移交的資產中，在國資管理部門批準同意核銷前企業(yè)已處置的資產有：資產類別同意核銷的資產損失金額企業(yè)自行處置收入金額（提示;如不存在移交前已處置資產的情況，應當說明不存在此種情況）（三）依據(jù)資產移交文件的記錄本次移交資產的地點在：____，移交工作完成時間為：（四）本次資產移交前，雙方已于年月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《____“上海市國有企業(yè)資產減值準備財務（五）經查看資產交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據(jù)進行了逐一核對，對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。（提示：如實物資產未盤點交接應當說明）（六）本報告第一條所列的企業(yè)在批準核銷前已處置資產的收入本次移交時也一并移交。（七）上海市-公司（企業(yè)）授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。（八）移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。（九）-資產經營公司于年月日向上海市-公司（企業(yè)）出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數(shù)量、權屬及金額提出異議。（提示：如對本次接收移交資產的數(shù)量、權屬及金