




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理預(yù)測(cè)試題
一、單選題(單項(xiàng)選擇題:(共60題,每小題1分,共60分))
1、()是企業(yè)的雛形。
A.手工作坊
B.家庭作坊
C.工場(chǎng)手工業(yè)
D.工廠
答案:c
解析:教材第3頁(yè)倒數(shù)第三段最后一行。
2、()是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。
A.以蒸汽和電能為動(dòng)力
B.大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)
C.工廠制度的建立
D.社會(huì)責(zé)任地改變
答案:d
解析:企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)有壟斷、科學(xué)管理、新技術(shù)和設(shè)備、管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分
離、兼并、社會(huì)責(zé)任改變。
3、()是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。
A.資產(chǎn)和利益
B.企業(yè)規(guī)劃
C.企業(yè)英明的決策層
D.企業(yè)的科學(xué)管理
答案:a
4、按實(shí)體的集約程度劃分,企業(yè)類(lèi)型為()
A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)
B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)
D.勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型
答案:c
解析:A為按投資主體劃分,B為安產(chǎn)權(quán)組織劃分,D為按生產(chǎn)要素密集程度劃分。
5、()是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種最典型、最有效的組織形式。
A.公司制
B.合伙制
C.單個(gè)業(yè)主制
D.國(guó)有企業(yè)
答案:a
6、()是企業(yè)首要責(zé)任
A.讓顧客滿意
B.確保產(chǎn)品質(zhì)量
C.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.增加員工收入
答案:a
7、()是工商企業(yè)管理的首要職能
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.指揮職能
D.控制職能
答案:a
8、()是解決工商企業(yè)失效問(wèn)題的職能.
A.組織職能
B指揮職能
C.控制職能
D.協(xié)調(diào)職能
答案:d
9,方法標(biāo)準(zhǔn)屬于()
A.期量標(biāo)準(zhǔn)
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.工作標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
答案:b
10、()是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存和利用等一系列工
作
A.計(jì)量工作
B.信息工作
C.定額定員工作
D.標(biāo)準(zhǔn)化工作
答案:b
11、()是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
A.管理幅度
B.管理層次
C.部門(mén)管理
D.管理規(guī)模
答案:a
解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理層次是指組織中
從最高主管到具體工作人員之間的不同管理層級(jí)。
12、下列是扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)特征的是()
A.管理幅度較大
B.管理幅度小
C.管理層次較多
D.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)
答案:a
13、產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()
A.發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
B.發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能
C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D.要求更多的多面手
答案:b
解析:產(chǎn)品部門(mén)化優(yōu)點(diǎn)有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)設(shè)備效益,發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,有利于部門(mén)協(xié)調(diào)、
產(chǎn)品增長(zhǎng)和發(fā)展。
14、直線職能型的缺點(diǎn)是()
A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念
D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱
答案:a
15、一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事件,他們觀點(diǎn)和行為也趨于一致,這是()特點(diǎn)
A.聯(lián)誼型非正式組織
B.同利型非正式組織
C.嗜好型非正式組織
D.部門(mén)
答案:c
16、非正式組織中,()溝通形式最有效率
A.單串型
B.饒舌型
C.集合型
D.隨機(jī)型
答案:c
17、企業(yè)的集體化階段的企業(yè)目標(biāo)()
A.立足于生存
B.缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
C.呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)
D.有創(chuàng)新愿望
答案:d
18、技術(shù)變革涉及()
A.生產(chǎn)技術(shù)
B.產(chǎn)品的小改進(jìn)
C.產(chǎn)品的更新
D.企業(yè)行政管理
答案:a
19、“顧客是上帝”體現(xiàn)的是()
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.銷(xiāo)售觀念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
答案:d
20、()是實(shí)現(xiàn)商品交換的前提和必要條件
A.交換功能
B.物流功能
C.產(chǎn)品分類(lèi)功能
D.融資功能
答案:b
21、出現(xiàn)需求下降時(shí),應(yīng)進(jìn)行()
A.轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.整合性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.同步性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
答案:c
22、()是按照消費(fèi)者的需求差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類(lèi)市
場(chǎng)。
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
答案:b
23、只選一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一顧客的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)的模式是()
A.市場(chǎng)集中化模式
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式
C.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化模式
D.選擇專(zhuān)業(yè)化模式
答案:a
24、低價(jià)格,高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品是()
A.快速撇脂策略
B.緩慢撇脂策略
C.快速滲透策略
D.緩慢滲透策略
答案:c
解析:快速撇脂策略-高價(jià)格,高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品,緩慢撇脂策略-高價(jià)格,低促銷(xiāo)費(fèi)用
推出新產(chǎn)品,快速滲透策略-低價(jià)格,高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品,緩慢滲透策略-低價(jià)格,低促銷(xiāo)
費(fèi)用推出新產(chǎn)品。
25、最基本、最常用的定價(jià)方法是()
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.隨行就市定價(jià)法
D.差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法
答案:a
26、確定品牌的內(nèi)涵是()
A.品牌化決策
B.品牌模式選擇
C.品牌識(shí)別界定
D.品牌管理規(guī)劃
答案:c
27、()是生產(chǎn)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
答案:b
28、工藝專(zhuān)業(yè)化布置的優(yōu)勢(shì)是()
A.縮短產(chǎn)品加工路線
B.有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制
C.有利于提高熟練度
D.提高效率降低成本
答案:c
29、<)的生產(chǎn)周期最長(zhǎng)。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.三種方法生產(chǎn)周期一樣長(zhǎng)
答案:a
30、按照()把流水線分為固定和移動(dòng)流水線。
A.加工對(duì)象移動(dòng)方式
B.生產(chǎn)對(duì)象種類(lèi)
C.加工對(duì)象輪換方式
D.生產(chǎn)連續(xù)程度
答案:a
31、質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,還指過(guò)程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)()
A.經(jīng)濟(jì)型
B.廣義性
C.時(shí)效性
D.相對(duì)性
答案:b
32、影響部分功能的特性是()
A.內(nèi)在特性
B.關(guān)鍵質(zhì)量特性
C.重要質(zhì)量特性
D.次要質(zhì)量特性
答案:c
33、()是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
答案:a
34、抽樣檢驗(yàn)方法不適用的情況是()
A.破壞性檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品量大,質(zhì)量要求高
C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量,節(jié)約費(fèi)用
答案:b
35、()是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.進(jìn)行技術(shù)改造
D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線
答案:c
36、科學(xué)管理是企業(yè)的技術(shù)改造的()層次:
A.表層
B.內(nèi)層
C.深層
D.關(guān)鍵層
答案:c
37、()是考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。
A.自然壽命
B.使用壽命
C.經(jīng)濟(jì)壽命
D.技術(shù)壽命
答案:c
38、保持地位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采用()
A.自行研發(fā)或合作研發(fā)
B.自行開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)
C.自行開(kāi)發(fā)或引進(jìn)開(kāi)發(fā)
D.自行研發(fā)、引進(jìn)開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)
答案:c
39、工作分析調(diào)查階段的工作內(nèi)容有()
A.收集基本數(shù)據(jù)與信息
B.制定工作分析計(jì)劃
C.審查工作信息
D.確定工作分析目的
答案:a
40、面談法的優(yōu)點(diǎn)是()
A.全面深入了解信息
B.簡(jiǎn)單迅速收集信息
C.可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理
D.逐條順序記錄
答案:b
41、下列不屬于情景模擬法優(yōu)點(diǎn)的是()
A.生動(dòng)直觀,富有感染力
B.有可操作性
C.置身其中
D.有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力
答案:d
42、立業(yè)與發(fā)展階段為()
A.17-25歲
B.25-40歲
C.45-58歲
D.45-53歲
答案:b
43、()就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與
這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。
A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
答案:c
44、員工績(jī)效考核步驟中,()主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。
A.準(zhǔn)備階段
B.具體實(shí)施階段
C.信息反饋階段
D.考核結(jié)果的運(yùn)用階段
答案:b
45、()是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng),
它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)管理
答案:d
46、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()
A.利潤(rùn)最大化
B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化
C.股東財(cái)富最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
答案:c
47、()是指從第一期起,在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng),又稱(chēng)即付年金。
A.遞延年金
B.永續(xù)年金
C.后付年金
D.先付年金
答案:d
48、下列說(shuō)法正確的是()
A.標(biāo)準(zhǔn)離差越大,說(shuō)明離散程度小,風(fēng)險(xiǎn)也就越大
B.標(biāo)準(zhǔn)離差越小,說(shuō)明離散程度大,風(fēng)險(xiǎn)也就越小
C.在期望報(bào)酬率不同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差率越大,風(fēng)險(xiǎn)越小
D.在期望報(bào)酬率不同的情況下,標(biāo)準(zhǔn)離差率越小,風(fēng)險(xiǎn)越小
答案:d
49、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)是()
A.投資數(shù)額大,發(fā)生次數(shù)多
B.回收時(shí)間長(zhǎng)
C.變現(xiàn)能力強(qiáng)
D.回收時(shí)間短
答案:b
50、屬于短期償債能力分析比率的是()
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.速動(dòng)比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
答案:b
51、下列公式正確的是()
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額
C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額
D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出
答案:c
52、一般情況下,企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制()構(gòu)成。
A.職務(wù)招聘說(shuō)明書(shū)
B.職務(wù)說(shuō)明書(shū)
C.崗位介紹
D.職位要求
答案:b
53、當(dāng)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),生產(chǎn)者一般采用()
A.短渠道
B.間接渠道
C.長(zhǎng)渠道
D.寬渠道
答案:a
54、用來(lái)反映生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并以此為依據(jù)維持生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性
的是()
A.控制圖
B.直方圖
C.因果圖
D.排序圖
答案:a
55、當(dāng)員工渴望本著“缺什么,補(bǔ)什么,用什么,學(xué)什么,干什么,會(huì)什么”的原則接受培訓(xùn)
與提高,則該員工處于()
A.職業(yè)探索期階段
B.立業(yè)和發(fā)展階段
C.職業(yè)中期階段
D.職業(yè)后期階段
答案:c
56、新產(chǎn)品上市,把價(jià)格定得比較高,短期獲厚利,盡快收回投資的價(jià)格策略是()
A.撇脂價(jià)格
B.滲透價(jià)格
C.維持價(jià)格
D.滿意價(jià)格
答案:a
57、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)不包括()
A.初步設(shè)計(jì)
B.技術(shù)設(shè)計(jì)
C.質(zhì)量設(shè)計(jì)
D.工作圖設(shè)計(jì)
答案:c
58、“5S”的核心是()
A.清潔
B.維護(hù)
C.整理
D.素養(yǎng)
答案:d
59、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)可行性分析的核心是技術(shù)改造項(xiàng)目的()問(wèn)題
A.投資規(guī)模
B.實(shí)施方式
C.技術(shù)選擇
D.完成期限
答案:c
60、籌資管理原則不包括()
A.合法性原則
B.戰(zhàn)略性原則
C.適時(shí)性原則
D.規(guī)模適度原則
答案:b
二、多選題(多項(xiàng)選擇題:(共17題,每小題2分,共34分))
61、按生產(chǎn)要素密集程度,企業(yè)劃分為()
A.勞動(dòng)密集型
B.資金密集型
C.知識(shí)密集型
D.合資經(jīng)營(yíng)
E.合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)
答案:a,b,c
62、多元化企業(yè)的特點(diǎn)是()
A.資源利用率提高
B.增加管理難度
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧
D.適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差
E.獨(dú)立核算
答案:a,b
解析:A為優(yōu)點(diǎn),B為缺點(diǎn)。
63、下列說(shuō)法正確的是()
A.企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要
B.利潤(rùn)是企業(yè)滿足社會(huì)需要程度的標(biāo)志
C.企業(yè)生存發(fā)展是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任滿足社會(huì)需要的重要條件
D.企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)
E.對(duì)企業(yè)而言,獲取利益比滿足社會(huì)需要更重要
答案:a,b,d
64、影響企業(yè)成功變革的因素有()
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)成長(zhǎng)
C.社會(huì)發(fā)展
D.技術(shù)創(chuàng)新
E.組織文化
答案:a,b,c,d,e
65>影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()
A.決策的代價(jià)
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量
E.控制技術(shù)的完善水平
答案:a,b,c,d,e
66、職能型的優(yōu)點(diǎn)是()
A.按職能分工
B.提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度
C.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)
D.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,責(zé)權(quán)分明
E.有利于職能部門(mén)配合,及時(shí)溝通,共同決策
答案:a,b,c
67、商人中間商包括()
A.批發(fā)商
B.零售商
C.供應(yīng)商
D.經(jīng)紀(jì)人
E.倉(cāng)儲(chǔ)公司
答案:a,b
68、分銷(xiāo)渠道包括()
A.供應(yīng)商
B.生產(chǎn)者
C.商人中間商
D.代理中間商
E.輔助商
答案:b,c,d
69、多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)是()
A.一損俱損
B.易增加品牌營(yíng)銷(xiāo)成本費(fèi)用
C.易造成人力、原有品牌資源、資金浪費(fèi)
D.易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的相克
E.增加品牌管理復(fù)雜度
答案:b,c,d,e
70、按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量,將離散型生產(chǎn)分為()
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.連續(xù)型生產(chǎn)
答案:a,b,c
71、工藝專(zhuān)業(yè)化布置的優(yōu)勢(shì)有()
A.對(duì)產(chǎn)品品種變化有較強(qiáng)適應(yīng)性
B.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高負(fù)荷系數(shù)
C.便于工藝專(zhuān)業(yè)化管理,有利于提高熟練度
D.縮短產(chǎn)品加工路線,
E.減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量
答案:a,b,c
72、按照零件運(yùn)輸方式,自動(dòng)線分為()
A.直接運(yùn)輸自動(dòng)線
B.封閉式自動(dòng)化
C.間接運(yùn)輸自動(dòng)線
D.非通過(guò)式自動(dòng)線
E.懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線
答案:a,c,e
73、抽樣檢驗(yàn)適用于()
A.破壞性檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品量大,質(zhì)量要求高
C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量,節(jié)約費(fèi)用
E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多,周期短,進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)比較困難
答案:a,c,d
74、IS09000的核心標(biāo)準(zhǔn)包括()
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000/IS09000《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》
B.GB/T19001/IS09001《質(zhì)量管理體系——要求》
C.GB/T19004/IS09004《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
D.GB/T19011/IS019011《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系——審核指南》
E.一對(duì)相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)
答案:a,b,c,d,e
75、
六西格瑪管理的特點(diǎn)是()
A.以顧客為中心
B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
C.通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績(jī)提升
D.聚焦于流程改進(jìn)
E.有預(yù)見(jiàn)的積極管理
答案:a,b,c,d,e
76、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分()
A.確定投資方向階段
B.項(xiàng)目的初步選擇階段
C.項(xiàng)目擬訂階段
D.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)
E.決策階段
答案:a,b,c,d,e
77、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的特征有()
A.全局性
B.未來(lái)性
C.系統(tǒng)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
答案:a,b,c,d,e
三、案例分析題(案例分析題:(共5題,1小題8分,2小題8分,3小題10分,4小題
10分,5小題10分,共46分))
78、某部件加工時(shí),設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為T(mén)u=35.000,Tl=34.990,通過(guò)隨機(jī)抽樣得知
X均值為34.994,標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105.
1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是()
A.機(jī)器
B.人
C.環(huán)境
D.文化
2.工序能力指數(shù)為()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33
3.該工序能力為()
A.過(guò)剩
B.正常
C.不足
D.嚴(yán)重不足
4.對(duì)剎那品質(zhì)量影響小,產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)屬于正常波動(dòng)的是()
A.系統(tǒng)性因素
B.偶然性因素
C.人為因素
D.非系統(tǒng)性因素
答案:D,C,B,B
解析:2.因?yàn)榫蹬c公差中心不重合,因此為工序有偏,E=|TM-x|,K=8/(T/2)=2|TM-X|/T
C.PK=(1-K)CP=(T-2E)/6S?偏移量£=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2,指
數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27.
79、obi某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品,為了降低成本,減少損耗,擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造
項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn),其殘值為80萬(wàn)元。改
造完成后,每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
1.該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
2.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話,則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益()
A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無(wú)關(guān)
3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
4.該企業(yè)值提高技術(shù)裝備水平,其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為()
A.ICE、=Q1(CO-C1)-E0Q1
B.E=Q1(CO+C1)-E0K總
C.E=Ql(C0+Cl)+E0K總
D.E=Q1(CO?C1)-E0K總
答案:B,C,C,D
解析:1?總投資額為2000+400-80=2320oE=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
80、某公司2007年度資產(chǎn)負(fù)債表如下
項(xiàng)目年初效年末數(shù)項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)
銀行存款也吟.12流動(dòng)負(fù)債球衿30
,,2
應(yīng)收賬款一5055A長(zhǎng)期負(fù)不在4550
存貨40負(fù)債合計(jì)7580
流動(dòng)資產(chǎn)合柒股東權(quán)益冷150
依及多
長(zhǎng)期資產(chǎn)6u7?!?/p>
',承0
法和_j
資產(chǎn)合計(jì)140貫債與權(quán)益合計(jì)195230
1.年末流動(dòng)比率為()
A.2
B.2.83
C.2.33
D.2.67
2.年末速動(dòng)比率為()
A.1
B.1.83
C.1.67
D.1.33
3.年末資產(chǎn)負(fù)債率為()
A.1.03
B.1.17
C.0.52
D.0.97
4.若年度銷(xiāo)售收入為6.5億元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()
A.1.24
B.1.17
C.1.3
D.1.18
5.下列說(shuō)法正確的是()
A.速動(dòng)比率小于1,公司面臨很大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.資產(chǎn)負(fù)債率越小,長(zhǎng)期償債能力越弱
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失
D.從短期債務(wù)人來(lái)看,流動(dòng)比率越高越好
答案:B,C,C,A,ACD
81、某公司準(zhǔn)備投資A或B產(chǎn)品,假設(shè)預(yù)期收益只受未來(lái)市場(chǎng)情況影響,具體情況如圖
預(yù)期報(bào)酬率(%)
市場(chǎng)情況發(fā)生概率
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025石油化工產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同
- 2025年貸款擔(dān)保的合同樣本
- 縣汽車(chē)站建設(shè)招標(biāo)合同
- 北海個(gè)人租房合同
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)合同
- 2025簡(jiǎn)約住宅裝修合同范本
- 隔壁同意建房協(xié)議書(shū)
- 2025年03月如東縣事業(yè)單位工作人員120人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2025年03月吉安縣敦城人力資源服務(wù)有限公司吉安縣政務(wù)服務(wù)大廳工作人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 南寧理工學(xué)院《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)科髖關(guān)節(jié)Harris-、膝關(guān)節(jié)HSS評(píng)分表
- 棗莊防備煤礦有限公司“7.6”重大火災(zāi)事故詳細(xì)分析
- 口腔科診斷證明書(shū)模板
- 小學(xué)數(shù)學(xué)問(wèn)題解決(吳正憲)
- 第五節(jié) 胡靜-常用正頜外科手術(shù)
- 礦井開(kāi)拓方案比較
- DB23-黑龍江省建設(shè)工程施工操作技術(shù)規(guī)程-城鎮(zhèn)道路工程.doc
- 小學(xué)數(shù)學(xué)專(zhuān)題講座小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算能力的培養(yǎng)PPT
- VALOR基本操作步驟
- 建筑裝飾專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng)理論考試題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論