【電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理探究的文獻(xiàn)綜述4300字】

電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u16443電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1199461.1實(shí)物資產(chǎn)管理影響因素分析方面 182341.2實(shí)物資產(chǎn)管理綜合評價(jià)研究方面 217771.3優(yōu)化管理策略分析 32994參考文獻(xiàn) 4開展實(shí)物資產(chǎn)精益管理工作是企業(yè)健康發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的重要抓手。原來的管理方式更偏向于“設(shè)備管理”缺少對其他方面的考量，當(dāng)前“實(shí)物資產(chǎn)管理”創(chuàng)新模式需要結(jié)合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等多方面效益進(jìn)行綜合考量，在當(dāng)前精細(xì)化管理要求提升、信息化水平提升的大背景下，系統(tǒng)開展電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理綜合評價(jià)已成為形勢所驅(qū)。系統(tǒng)研究與分析國內(nèi)外針對實(shí)物資產(chǎn)管理等方面的研究成果，能夠有助于本文指標(biāo)體系的遴選與評價(jià)模型的構(gòu)建，能夠本文的研究提供支撐與基礎(chǔ)。1.1實(shí)物資產(chǎn)管理影響因素分析方面伴隨著社會進(jìn)步，電網(wǎng)不斷發(fā)展,電網(wǎng)資產(chǎn)資產(chǎn)數(shù)量、規(guī)模顯著增加，傳統(tǒng)的管理方式過于粗放，不能滿足電網(wǎng)企業(yè)精益化發(fā)展要求。因此創(chuàng)新管控模式、提升管理理念、運(yùn)用科學(xué)方法，系統(tǒng)提升電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)精細(xì)化管理水平，是當(dāng)前發(fā)展的必然趨勢，也是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀選擇[1]。影響要素分析主要包含影響要素識別與影響要素計(jì)量。在影響因素識別方面，文獻(xiàn)[2-3]以電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)為研究對象，結(jié)合多種分析方法，通過對電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理全過程問題梳理和原因剖析，構(gòu)建影響因素架構(gòu)體系，創(chuàng)新提出影響因素度量方法，并結(jié)合測算，提出重點(diǎn)影響因素集合，為電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)發(fā)展優(yōu)化與精細(xì)管理提供建議。李偉等以企業(yè)固定資產(chǎn)為研究對象，分析了折舊對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響,進(jìn)而總結(jié)了當(dāng)前在企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方面存在的問題,最后系統(tǒng)提出了優(yōu)化資產(chǎn)折舊方面的措施建議[4-6]。李保川等系統(tǒng)全面的梳理了固定資產(chǎn)投資的主要影響因素，并通過數(shù)據(jù)收集，應(yīng)用回歸分析模型，利用eviews計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出相關(guān)結(jié)論與結(jié)果，從而為電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策提供參考[7-9]。在影響要素計(jì)量方面，文獻(xiàn)[10-13]系統(tǒng)結(jié)合交易成本理論，運(yùn)用資源基礎(chǔ)理論與馬柯維茨投資組合理論相結(jié)合，分析與研究資產(chǎn)管理的重要影響因素。結(jié)合數(shù)學(xué)模型算法，構(gòu)建量化分析模型，研究影響因素與資產(chǎn)管理效益之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，同時(shí)利用SPSS結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)收集，進(jìn)行多元線性回歸分析，明確不同因素與效益之間的量化關(guān)系。周軍等以當(dāng)前輸配電價(jià)改革影響下，電網(wǎng)固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)與方向?yàn)榛A(chǔ)，系統(tǒng)分析與梳理了電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理要素，進(jìn)一步明確了實(shí)物資產(chǎn)管理問題與管理瓶頸,并結(jié)合問題提出，從管理流程創(chuàng)新、管理模式改革等方面提出優(yōu)化策略建議[14-15]。蔡艷麗等采用問題分析方法，開展電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)全過程管理問題梳理，并對問題原因進(jìn)行深入挖掘與剖析,構(gòu)建影響因素集合，并結(jié)合實(shí)證分析方法，系統(tǒng)提出優(yōu)化策略建議，為提升電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理效益與效益提供支撐[16]。臧依璨等從分析加強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義出發(fā)，系統(tǒng)開展了固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)影響因素識別，詳細(xì)分析了影響機(jī)理，結(jié)合相應(yīng)的問題梳理提出固定資產(chǎn)優(yōu)化策略建議[17]。王倩等基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用背景，明確資產(chǎn)全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與目的,開展全壽命管理系統(tǒng)研究與分析,并對如何開展設(shè)備全壽命周期管理系統(tǒng)管理創(chuàng)新進(jìn)行探討[18]。1.2實(shí)物資產(chǎn)管理綜合評價(jià)研究方面綜合評價(jià)研究方面主要涉及分析指標(biāo)體系構(gòu)建、權(quán)重設(shè)置及評價(jià)模型方法研究。在實(shí)物資產(chǎn)管理評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建方面，沈力等構(gòu)建了包含結(jié)果性評價(jià)和過程性評價(jià)的雙重評價(jià)指標(biāo)體系。從管理過程和結(jié)果兩個(gè)維度進(jìn)行綜合考量，結(jié)合多地區(qū)的數(shù)據(jù)收集與整理，開展實(shí)證分析，對評價(jià)體系的適用性進(jìn)行驗(yàn)證[19-20]。陸曉芬等從實(shí)施過程與管理結(jié)果指標(biāo)兩個(gè)方面對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理進(jìn)行評價(jià),設(shè)置評價(jià)方法模型，明確評價(jià)步驟過程。在此基礎(chǔ)上,對實(shí)物資產(chǎn)管理提出相應(yīng)的改進(jìn)與完善建議[21-22]。李彩萍等依托供電企業(yè)特點(diǎn)，明確企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提出包括規(guī)劃可研、初設(shè)采購建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和退役報(bào)廢四個(gè)階段的資產(chǎn)全壽命周期管理評價(jià)指標(biāo)體系。構(gòu)建22個(gè)指標(biāo)體系，該體系從效果、效能、成本等不同維度進(jìn)行綜合考量。體現(xiàn)了指標(biāo)體系的科學(xué)性與完整性[23-25]。劉璐等對電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行了從新定義，從規(guī)模數(shù)量、結(jié)構(gòu)水平、運(yùn)行健康、效率、效益等不同方面選取了17個(gè)評價(jià)指標(biāo)，并利用灰色關(guān)聯(lián)度和理想解法作為方法模型，構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值評價(jià)體系。李培棟等基于當(dāng)前管理特點(diǎn)與管理特色，將全壽命周期管理理論應(yīng)用到實(shí)際工作中，全面、系統(tǒng)對日常管理工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行梳理與總結(jié)，從規(guī)模結(jié)構(gòu)水平分析、運(yùn)行健康水平分析、運(yùn)行綜合效率分析、資產(chǎn)報(bào)廢退役分析這4個(gè)維度構(gòu)建電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)體系[29-30]。在指標(biāo)權(quán)重賦權(quán)與評價(jià)模型構(gòu)建方面，崔永濤等從資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)利用情況、資產(chǎn)運(yùn)維情況等不同維度選取系統(tǒng)性、全面性、科學(xué)性的評價(jià)指標(biāo),構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)創(chuàng)新評價(jià)體系,結(jié)合評價(jià)體系構(gòu)建選取相應(yīng)單位開展了實(shí)證分析，并提出客觀評價(jià)結(jié)果建議[31-33]。尤菲等考慮資產(chǎn)的作用與價(jià)值，應(yīng)用集對分析方法,構(gòu)建了系統(tǒng)性的電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)診斷評價(jià)模型,有助對于實(shí)物資產(chǎn)健康、狀態(tài)水平的監(jiān)測與監(jiān)控,能夠有效提升實(shí)物資產(chǎn)管理水平[34]。孫袆等系統(tǒng)梳理PMS、ERP等系統(tǒng)中關(guān)于等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中關(guān)于實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值、狀態(tài)、利用情況等相關(guān)信息，支撐電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)診斷評價(jià)的科學(xué)開展，有助于提前考慮電網(wǎng)企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力與投資風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)將來的資產(chǎn)投資、成本運(yùn)維、資產(chǎn)報(bào)廢等方面提出策略建議[35-37]。李彩萍提出對評價(jià)對象、評價(jià)主體全面分析和對評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行多維多層次多視角分解的思想,結(jié)合霍爾三維結(jié)構(gòu)模型,給出適合于電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理的評價(jià)指標(biāo)篩選和指標(biāo)檢驗(yàn)的方法和關(guān)鍵點(diǎn)[38]。張曉宇等系統(tǒng)梳理當(dāng)前固定資產(chǎn)管理相關(guān)理論與綜合評價(jià)相關(guān)理論,重點(diǎn)研究當(dāng)前主流的評價(jià)方法的評價(jià)范圍、注意事項(xiàng)等。對資產(chǎn)管理與企業(yè)價(jià)值的內(nèi)在關(guān)聯(lián)互動(dòng)聯(lián)系進(jìn)行深入探索，結(jié)合上述分析，形成電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值診斷評價(jià)模型[39-40]。1.3優(yōu)化管理策略分析優(yōu)化管理策略實(shí)在評價(jià)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前管控的問題與瓶頸，從管理流程、管理模式等方面提出的優(yōu)化策略建議，能夠進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)物資產(chǎn)管理的水平提升，當(dāng)前針對實(shí)物資產(chǎn)優(yōu)化管控策略的研究較為豐富，部分研究結(jié)合當(dāng)前管理管理問題，從管理流程等方面提出優(yōu)化建議。朱金堯等探討分析了電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物管理影響要素和資產(chǎn)管理協(xié)同的相關(guān)指標(biāo),結(jié)合管理流程與管理模式，探討了有效協(xié)同的必要性與路徑,有助于電網(wǎng)企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展[41-43]。謝倩等主要從國家電網(wǎng)企業(yè)針對實(shí)物資產(chǎn)管理的相關(guān)要求入手,系統(tǒng)分析電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理相關(guān)特點(diǎn)，明確當(dāng)前管理問題,從管理模式、管理流程優(yōu)化等不同維度提出了相應(yīng)的解決措施和建議,為相關(guān)人員提供參考與借鑒[44-45]。文獻(xiàn)[46-47]針對電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管控中規(guī)模大、流程復(fù)雜、難度較高等實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展形勢，系統(tǒng)分析了當(dāng)前實(shí)物資產(chǎn)管理的主要問題,從規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)、管理過程優(yōu)化、信息化系統(tǒng)應(yīng)用等方面,提出了實(shí)用的實(shí)物資產(chǎn)管理思路方法。部分研究結(jié)合全壽命周期理論提出管理策略與建議，李云峰等提出了以全壽命周期為研究重點(diǎn)的電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理框架以及具體內(nèi)容，結(jié)合科學(xué)規(guī)劃，合理安排分析了實(shí)物資產(chǎn)管理工作，從整個(gè)壽命周期對實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的高效率、高收益、低成本具有一定參考價(jià)值[48-49]。衛(wèi)璞等對電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際管理流程進(jìn)行了梳理與分析，明確當(dāng)前實(shí)物資產(chǎn)管理過程中存在的相應(yīng)問題與痛點(diǎn),依托現(xiàn)有理論，從資產(chǎn)新增、運(yùn)維等過程維度，提出優(yōu)化解決方案[50-51]。茹昉聰?shù)柔槍Ξ?dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,借鑒國外先進(jìn)的管理模式，吸收國外的管理優(yōu)點(diǎn),并結(jié)合全壽命周期管理及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)管理理念,給出了電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理優(yōu)化提升框架,支撐電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理工作的順利開展[52-53]。綜上所述，國內(nèi)相關(guān)研究外針對實(shí)物資產(chǎn)管理與評價(jià)方面成果較少，部分研究成果結(jié)合管理全過程對實(shí)物資產(chǎn)管理評價(jià)指標(biāo)及體系構(gòu)建進(jìn)行了梳理，但多從資產(chǎn)利用效率、資產(chǎn)規(guī)模等維度，沒有結(jié)合資產(chǎn)管理全過程管理內(nèi)容對指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)選。針對實(shí)物資產(chǎn)管理評價(jià)還未形成一個(gè)全面科學(xué)的體系，沒有充分結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的管理特點(diǎn)與發(fā)展形勢進(jìn)行有針對性的構(gòu)建，不能體現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)管理的實(shí)際問題，相關(guān)文獻(xiàn)資料缺乏。因此有必要提出科學(xué)、系統(tǒng)、全面、創(chuàng)新的指標(biāo)體系，結(jié)合評價(jià)方法的研究與遴選，系統(tǒng)構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理評價(jià)模型，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的提升提供理論指導(dǎo)與實(shí)踐參考。以上研究成果的總結(jié)與借鑒，能夠在一定程度上為論文研究成果的合理性提供支撐與保證。同時(shí)，對于指標(biāo)體系的構(gòu)建思路，評價(jià)方法選擇等提供一定的指導(dǎo)，但在實(shí)物資產(chǎn)管理評價(jià)體系的適用性和全面性、科學(xué)性方面有待進(jìn)一步完善。參考文獻(xiàn)[1]衛(wèi)璞,李旭陽,劉啟明.電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)及管理建議[J].通訊世界,2019,26(12):269-270.[2]史劍鋒,沈潔,周冬成.電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)精益化管理影響因素分析[A].中國電力科學(xué)研究院.2017智能電網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用研討會論文集[C].中國電力科學(xué)研究院:北京市海淀區(qū)太極計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心,2017:9.[3]倉華.當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理思路探討[J].企業(yè)研究,2006.[4]李偉.企業(yè)固定資產(chǎn)折舊問題研究[J].營銷界,2019(35):271-272.[5]Intelligentengineeringassetmanagementsystemforpowertransformermaintenancedecisionsupportsundervariousoperatingconditions[J].AmyJ.C.Trappey,CharlesV.Trappey,LinMa,JimmyC.M.Chang.

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