安全監(jiān)察局來礦檢查工作匯報材料

第一部分礦井概況

煤礦始建于1958年7月，時生產(chǎn)能力設(shè)計為30萬噸/年，1962年12月投產(chǎn)。1975年進行改擴建，1979年完成；1997年核定年生產(chǎn)能力為75萬噸；、利用國債資金進行了礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、核定年生產(chǎn)能力為81萬噸。

礦井主要開采上二迭樂平煤系b4煤層，屬單一煤層開采，煤層平均厚度米，傾角8°-10°，采煤方法為走向長壁后退式，全部冒落法管理頂板，一次采全高。煤炭自燃發(fā)火期2-4個月，屬煤與瓦斯突出礦井。

礦井共分為四個水平，現(xiàn)生產(chǎn)水平為第四水平，即-400水平至-600水平。-600水平自東向西劃分5采區(qū)、6采區(qū)、7采區(qū)、8采區(qū)?，F(xiàn)有一個收尾工作面、一個炮采面、兩個準(zhǔn)備工作面；煤巷掘進工作面有125風(fēng)巷與順槽、1117順槽與風(fēng)巷、1126風(fēng)切等。

第二部分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

一、制度健全，目標(biāo)明確

自建礦以來，我礦高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特別是進入21世紀(jì)后，更是將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井各項工作的重點來抓。今年來，我礦積極貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，于年初修改完善了礦井質(zhì)量考核辦法等三十項安全生產(chǎn)管理制度，下發(fā)了《關(guān)于加強礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理工作的通知》等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度，同時對全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行了全面的安排，提出了全年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平達二級的奮斗目標(biāo)。為了確保年度達標(biāo)目標(biāo)的兌現(xiàn)，進一步明確了各專業(yè)職能科室職責(zé)范圍，在達標(biāo)工作中形成了達標(biāo)辦監(jiān)管全面，各職能科室專業(yè)分管主抓的管理模式和以班驗收為基礎(chǔ)，日常檢查為輔，旬月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗管理體系。同時制定了明確的激勵措施，安全質(zhì)量達標(biāo)工作做到了職責(zé)分明，統(tǒng)分有序，有責(zé)有權(quán)、有獎有罰。

二、嚴(yán)格管理，獎罰分明

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我礦始終堅持“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，按設(shè)計施工，按規(guī)范驗收”的原則，圍繞“嚴(yán)”字做文章，努力夯實質(zhì)量達標(biāo)工作基礎(chǔ)。

嚴(yán)格管理隊伍建設(shè)。目標(biāo)方向決定之后，管理人員是目標(biāo)能否兌現(xiàn)的關(guān)鍵因素。為此我礦切實加強了質(zhì)量達標(biāo)工作管理隊伍的建設(shè)。一是強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。通過舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班的方式，進一步普及了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識。今年，舉辦技術(shù)員以上管理人員和驗收員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班三期，共有600余人次技術(shù)員以上管理人員和驗收員參加了培訓(xùn)；舉辦班組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班兩期，有400人次班組長參加了培訓(xùn)。二是嚴(yán)格管理隊伍紀(jì)律，在質(zhì)量達標(biāo)工作中，做到令行禁止。今年有一名區(qū)長因抓質(zhì)量達標(biāo)工作不力而被撤職；四名技術(shù)員以上管理人員在旬月檢中履職不到位受到處罰；三名驗收員因弄虛作假而被調(diào)離崗位。

嚴(yán)格考核，獎罰分明。一是在安排月度安全生產(chǎn)作業(yè)計劃時，明確各作業(yè)點質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到目標(biāo)明確，考核有據(jù)。二是嚴(yán)格班驗收制度，做到全過程驗收，凡不合格工程或項目必須現(xiàn)場返工，否則不計資。三是嚴(yán)格執(zhí)行《江西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，對照辦法分專業(yè)進行考核，凡是月度綜合考核評分達到安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)的采掘通運機地測等單位，給予月度產(chǎn)品工資上浮5-10%的激勵，否則予以同等處罰。1-8月份累計獎勵近六百萬元，處罰金額近二百萬元。

三、抓基層打基礎(chǔ)。

立足班組，服務(wù)現(xiàn)場是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作行之有效的辦法。

一是將班組作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落腳點，夯實質(zhì)量達標(biāo)工作基礎(chǔ)。通過班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法的落實和班組安全質(zhì)量達標(biāo)競賽的開展，激發(fā)了職工的積極性。通過明確班組長是現(xiàn)場安全質(zhì)量達標(biāo)直接責(zé)任者，充分發(fā)揮了班組長的兵頭將尾作用，使班組長成為質(zhì)量達標(biāo)工作中的中流砥柱。從而形成了班組抓好質(zhì)量達標(biāo)工作的合力。

二是強化職能科室的監(jiān)督服務(wù)作用。在旬檢與抽查相結(jié)合的質(zhì)量達標(biāo)動態(tài)管理中，我們始終強調(diào)職能科室在做好監(jiān)管工作的同時，特別要強化現(xiàn)場服務(wù)作用。各職能科室堅持做到深入工作現(xiàn)場，指導(dǎo)各專業(yè)的質(zhì)量達標(biāo)工作，服務(wù)基層。

三是以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”建設(shè)為抓手，以點帶面推進安全質(zhì)量達標(biāo)工作。每季度由礦工會協(xié)同職能科室做好“井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”申報工作。1-8月份我礦有1017工作面、1017順槽運輸機道、1017順槽向東等5個頭面獲得此榮譽。

四、創(chuàng)新探索，強化支護

近年來，針對因深部開采，構(gòu)造應(yīng)力、采動壓力和“軟弱圍巖、煤體”自身膨脹給巷道支護帶來的疊加應(yīng)力等影響日益加劇的情況，我礦就強化支護進行了積極的探索。根據(jù)礦井實際情況，在底抽巷、高冒巷采用了錨梁支護，而在所有采區(qū)上下山、專用回風(fēng)巷采用了錨、、梁、噴復(fù)合支護。

根據(jù)我礦b4煤層底板為泥巖富含植物化石，強度低，遇水易泥化、膨脹的特點，我們合理優(yōu)化巷道平面和層位布置，開拓巷道一般布置在煤層底板14米左右。

針對礦井巷道側(cè)壓、底臌較大的特點，為便于巷道施工和維護，巷道斷面原則上按半圓拱型設(shè)計，特殊地點按梯形、矩形設(shè)計，以提高巷道的自穩(wěn)能力。

針對巷道壓力大的實際情況，我礦采取了加大錨桿、錨索的直徑、長度；加打縱向梯子梁；加密錨桿間排距等措施，取得了較好的效果。

五、以人為本，推新用先

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我礦始終堅持以人為本，立足安全生產(chǎn)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，推新用先，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

一是投入資金200余萬元，更換了風(fēng)水管直式球閥、更新了采區(qū)上下山防跑車安全門和逆式阻車器等設(shè)施設(shè)備。

二是以粉塵防治為重點的職業(yè)危害防治工作得到了顯著的推進，職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理進一步規(guī)范，各項綜合防治措施在作業(yè)過程中得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。今年我礦在井下各巷道、作業(yè)點按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安裝了消防防塵水管箱；推廣使用了鉆孔捕塵裝置；在采煤工作面推廣采用了煤層注水工藝；在礦井各主要進風(fēng)巷安裝了防塵自動噴霧除塵裝置。

三是由于礦井采深增加，各采區(qū)受動壓影響，主要大巷上壓下鼓兩邊擠現(xiàn)象十分嚴(yán)重，巷修工作量較重。針對這種現(xiàn)狀，我礦在接替緊張的情況下，抽調(diào)了兩個主力開拓掘進隊伍和原有兩個巷修隊伍一起分片包干狠抓巷修，經(jīng)過近半年的努力，終于扭轉(zhuǎn)了被動局面，確保了礦井達標(biāo)工作的正常進行。

四是引進科技裝備，機械化程度進一步提升。全礦所有煤巷當(dāng)頭在溜子、皮帶跟當(dāng)頭的基礎(chǔ)上，普及了裝煤機；開拓當(dāng)頭做到了溜子皮帶跟當(dāng)頭，使用了梭式礦車。針對5、8采區(qū)路途較遠的情況，開通了職工上下班平巷人車；在此基礎(chǔ)上，在5下山安裝了猴車。為減輕職工施工密集淺孔的勞動強度，推廣使用了密集淺孔施工助力鉆架。同時引進了皮帶拐彎裝置，實現(xiàn)了皮帶直角拐彎。

五是今年又投入近百萬元對職工澡堂和更衣室進行了改造，安裝了中央空調(diào)，解決了職工換裝冬冷夏熱的問題。在洗煤廠車間安裝了空調(diào)，改善了洗煤廠職工的工作環(huán)境。投資60多萬元修建了建新大道人行道。

六是強化了企業(yè)文化建設(shè)。從充電房開始一直到井下大巷，懸掛了宣傳煤礦安全知識、警句、警言、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容牌板四百余套。鋪設(shè)了井下宣傳廣播系統(tǒng)。在礦區(qū)主干道及井口工業(yè)廣場安裝了三道電子滾動屏幕用于宣傳黨和國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)等。

第三部分瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)情況

煤礦屬煤與瓦斯突出礦井，歷史上曾多次發(fā)生瓦斯突出事故，教訓(xùn)慘痛。自底特別是開展瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)以來，我礦以瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，經(jīng)過多年的努力，取得了顯著成效，連續(xù)47個月消滅了煤與瓦斯突出事故，杜絕了“一通三防”工亡事故和重大非人身事故，抽采量超額完成上級下達的任務(wù)。瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)工作于年底通過驗收。

一、建立了以礦長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。完善了礦井防突安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。編制了瓦斯專項整治工作方案，并要求各單位落實措施。堅持做到每季、月、旬召開瓦斯治理專業(yè)例會，有針對性地制定相應(yīng)的措施和實施方案。

二、為解決掘進工作面瓦斯超限的難題，我礦在煤巷掘進工作面采用了“大風(fēng)機、大風(fēng)筒(直徑800mm)、大斷面”和“雙風(fēng)機、雙電源、自動切換”瓦斯治理技術(shù)，并逐步推廣到頂?shù)装逑锖蛶r巷。從今年開始，我礦又在煤與瓦斯突出區(qū)域的煤巷掘進當(dāng)頭采用了222kw對旋風(fēng)機和直徑1米的風(fēng)筒，進一步提高了煤巷的有效風(fēng)量,增大了瓦斯排放能力,減少了瓦斯超限的次數(shù)。

三、為克服回采工作面瓦斯超限難題，我礦除西采區(qū)薄煤層外所有采掘工作面都采用了高冒巷和底板巷瓦斯治理技術(shù)，瓦斯治理工程做到了與回采巷道“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。平均每條高抽巷日抽采量5～8萬m3，瓦斯?jié)舛瓤蛇_35%～80%，解決了回采工作面瓦斯超限問題。而底抽巷的預(yù)抽為煤巷掘進創(chuàng)造了條件，現(xiàn)在我礦煤巷掘進月進尺量由原來的40～50米提高到80米以上，最高月進尺量達102米)。

四、堅持區(qū)域措施先行，認(rèn)真落實迎頭或穿層鉆孔超前預(yù)抽和密集淺孔相結(jié)合的“四位一體”綜合防突措施，狠抓了順層抽放鉆孔的施工，通過推廣應(yīng)用大功率鉆機、高強度鉆頭、大管徑壓風(fēng)管和增壓裝置，提高了鉆機排渣能力，攻克了順層條帶鉆孔施工深度60米及本煤層鉆孔施工深度70米的難關(guān)，同時采用大功率抽放泵和大管徑的抽放管，提高了抽放負(fù)壓，保證了本煤層鉆孔抽放效果。在此同時，我們切實加強了石門揭煤、過斷層和應(yīng)力集中區(qū)掘進的防突動態(tài)跟蹤管理，確保防突措施落實到位，實現(xiàn)了石門揭煤和過斷層安全無事故。

五、堅持局部措施補充，為安全生產(chǎn)提供雙重保險

在回采和煤巷掘進過程中，經(jīng)過區(qū)域驗證合格后，為消除人及儀器的誤差，仍然堅持執(zhí)行局部防突措施，以增加防突效果，

在炮后發(fā)生瓦斯超限或密集淺孔施工過程中發(fā)生噴孔時，我們放慢施工速度，減少進尺量，預(yù)留足夠時間施工密集淺孔，增加排放時間。采取此措施后，回采及掘進炮后瓦斯超限大幅度減少，有些巷道在施工過程中杜絕了瓦斯超限現(xiàn)象。

加強地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，堅持先探后掘。在穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯，經(jīng)區(qū)域效果檢驗合格后，我們采取每向前掘進20米向前方施工一個20-30米前探孔作為區(qū)域效果檢驗補充措施，及時掌握煤層瓦斯殘存量和前方地質(zhì)構(gòu)造情況，有針對性的采取措施，促進了安全生產(chǎn)。

六、狠抓鉆孔施工質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)每天中班堅持帶領(lǐng)有關(guān)科室人員抽查鉆孔施工質(zhì)量，完善并堅持了高突掘進頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗收把關(guān)制度，以確保長抽短排效果。

七、樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)格執(zhí)行《豐城礦務(wù)局瓦斯超限追查處理規(guī)定》，堅持做到每起瓦斯超限事故都有分析、都能查明原因、都有防范措施，現(xiàn)瓦斯超限事故下降了50%以上。

第四部分四季度安全質(zhì)量達標(biāo)工作目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)確保兌現(xiàn)“六防一控制”目標(biāo)。

二、繼續(xù)堅持執(zhí)行好“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、按設(shè)計施工、按規(guī)范驗收”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保礦井質(zhì)量達二級。力爭一級，兌現(xiàn)質(zhì)量達標(biāo)總體目標(biāo)。

三、繼續(xù)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真落實礦務(wù)局有關(guān)支護改革要求，在鞏固5、7、8三個采區(qū)達標(biāo)成果的基礎(chǔ)上，確保6采區(qū)年底達標(biāo)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建