2024保安工作總結(jié)模板7篇

第第頁2024保安工作總結(jié)模板7篇2024保安工作總結(jié)篇1一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一、1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格依照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，漸漸完善安全崗位的窗口形象，不絕提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫忙公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。2、防備為主、重點布控，措施到位，除掉隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)下，通過訂立各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部布置干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的搭配下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場引導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作，進(jìn)行了不絕的完善。訂立各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。依照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的`成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，變動觀念、創(chuàng)新管理1、依照項目年初訂立的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想認(rèn)得和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、安全管理部依照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、更改觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么艱深的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂觀進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。三、車輛及進(jìn)出人員的管理。1、嚴(yán)格依照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌控小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品依照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格依照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決?？偨Y(jié)過去、展望將來，整改不足之處并訂立個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來年在保安部各項工作更好的全面打開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：1、聽從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、防備為主”的方針，在各項預(yù)案實在實施還不盡完美的情況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理本領(lǐng)、個人素養(yǎng)等長短不一，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目訂立的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理實現(xiàn)日間與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,幫忙各職能部門工作,搭配管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,訂立了保安員服務(wù)質(zhì)量考核方法,來保障制度落實。4、反復(fù)顯現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不自動，服務(wù)不認(rèn)真，處理問題應(yīng)變不快捷，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大氣力狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果2024保安工作總結(jié)篇2在這一學(xué)期的門衛(wèi)工作中，我堅持“安全第一，防備為主”的引導(dǎo)思想，努力維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序受外在干擾，保障師幼人身和資產(chǎn)安全。把嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度作為做好安全工作的一項最基本的工作。現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下：一、樹立安全第一的思想，努力提高安全防范意識1、從思想上做到認(rèn)得到位，從行動上做到措施到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的安全教育、安全檢查等文件。通過學(xué)習(xí)，讓認(rèn)得到安全工作是人命關(guān)天的大事，是事關(guān)學(xué)校工作是能夠正常開展的緊要環(huán)節(jié)，安全工作人人有責(zé)，從思想上對安全工作高度重視。2、長期堅持學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道。分析各類事故、案例，事故產(chǎn)生的原因，認(rèn)得到自身肩負(fù)的責(zé)任重點，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才略防備事故的發(fā)生。二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度1、幼兒園建立了安全檢查檔案，定期每月對幼兒園設(shè)備施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包含顯在的、隱匿的，如開關(guān)、電器、電線，電視等電器。加強(qiáng)食品安全、衛(wèi)生、消毒，的檢查。每月檢查消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動器械、玩具等等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、采取措施以除掉（每周對幼兒園進(jìn)行一次安全檢查，本學(xué)期共檢查xx次，全部隱患全部排出），確保了幼兒的安全，及時總結(jié)和改進(jìn)安全工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、開門、關(guān)門制度，做好外來人員的登記；為了幼兒的安全，我園嚴(yán)格執(zhí)行開門、關(guān)門制度，做好外來人員的登記，不違反規(guī)定隨便接送幼兒，不允許非幼兒家長接送幼兒，特殊情況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證，才可“放行”。4、建立、建全幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，做到未雨綢繆、防患于未然。5、認(rèn)真做好大門內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。每天7.50分至9.30分門口保衛(wèi)，9.30分至10：30分清掃衛(wèi)生，清掃中操場，前操場，校門外，親掃過道。抹窗戶，滅火器。10：30以后做記錄和其他雜務(wù)。每周四大掃除，使用水徹底沖洗地面，做到一塵不染。6、每天定時到校，不遲到、不早退、不曠工。樂觀搭配學(xué)校做好各項特別雜務(wù)，盡最大努力做到盡善盡美。一年來，嚴(yán)格地執(zhí)行安全制度和檢查制度，始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，各項措施得力，管理嚴(yán)格，在此期間，沒有發(fā)生一起安全事故，并與老師、家長建立了良好的關(guān)系。得到了家長的認(rèn)同和稱贊。當(dāng)然，幼兒園安全工作是一項長期的任務(wù)，我將一如既往，堅持不懈地做好我園的安全工作，努力營造一個安靖、穩(wěn)定的育人環(huán)境。2024保安工作總結(jié)篇3時間飛逝，日月如梭，20xx悄然離去，20xx將至。在期望中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤＂xx豪廷＂，是以精致的構(gòu)造、xx風(fēng)尚力作，通過全體隊員與各職能部門的精心打造，親情服務(wù)，再次呈現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中，迎來了新的一年?；仡欉^去的20xx年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。協(xié)同各職能部門，努力實現(xiàn)＂創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間＂為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、乾凈、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)（無事故發(fā)生）和禮儀接待工作，以下為實在的工作總結(jié)：一、樓盤開發(fā)、售樓前期，保安隊伍的組建及安全禮儀服務(wù)（一）保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和聽從意識要強(qiáng)。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素養(yǎng)強(qiáng)、有凝集力的團(tuán)隊。（二）對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、防備自然禍害為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急本領(lǐng)的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。（三）加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語言溝通本領(lǐng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。二、幫忙營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值（一）樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。（二）熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。（三）維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪伴的，要憑證參觀，掌控閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表乾凈、端莊、大方、語言表達(dá)本領(lǐng)強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)，具備工作的自動性。（四）掌控好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。能源的節(jié)省，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。（五）監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并幫忙處理，搭配營銷部人員對樣板房的管理。三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理在擔(dān)負(fù)營銷部值班員長期是以禮儀、熱誠、自動為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，自動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場乾凈和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場合的乾凈、舒適。在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、除掉了安全隱患，確保無損壞和偷竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。四、業(yè)主收樓前，保安部前期準(zhǔn)備工作xx作為xx發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾，xx作為xx的一個標(biāo)桿項目，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了搭配公司各職能部門的工作，保障體現(xiàn)完善的＂英式管家服務(wù)＂落到實處，做好以下工作：（一）訂立、建立健全保安部各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護(hù)與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度，以快捷快速反應(yīng)來推動安全，通過這些制度進(jìn)一步完善、落實，使我們用更親情的的服務(wù)方式，搭配區(qū)域管家、提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任，訂立各崗位工作指引，隨機(jī)抽查崗位來保障制度落實。（二）配備保安日常執(zhí)勤輔佑襄助器材和個人裝備，以規(guī)范保障安全工作落實。（三）組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。在過去的一年里，在全體隊員的共同努力下，以主人翁精神、猛烈的工作責(zé)任感，圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務(wù)、共差勤務(wù)、后勤保障等工作。都是通過制度的漸漸健全貫穿落實，并得到了公司職能部門在工作上幫忙和認(rèn)可五、新一年工作計劃新的一年里，xx保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，團(tuán)結(jié)全體隊員，以安全防范為重點，規(guī)范服務(wù)理念為典范，不要忘掉過去工作中所存在的問題，加以整改和成功經(jīng)驗的推行，保持團(tuán)隊樂觀向上的凝集力，克服改進(jìn)工作所存在的問題。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務(wù)，緊要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊為重點，更要著眼于步，搭配區(qū)域管家漸漸實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì)，對于我們保安部門更要用親情的服務(wù)理念，提升服務(wù)形象，用更專業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，對待業(yè)主像對待親人一樣，細(xì)心、貼心的敬業(yè)態(tài)度，使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足，在日常工作中進(jìn)一步完善和提升自身。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團(tuán)隊是我們永無止境的努力探求。2024保安工作總結(jié)篇4在試用期結(jié)束的時候應(yīng)當(dāng)要好好分析一番才略夠有所體會，至少作為一名保安班長應(yīng)當(dāng)要保持一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男牟怕詨蚋玫赝瓿晒ぷ?，即便是剛剛得以轉(zhuǎn)正也應(yīng)當(dāng)要記住這一點并將其帶入到工作中才行，雖然試用期間的自身并沒有在保安工作中有著特別優(yōu)秀的表現(xiàn)，但是擅長學(xué)習(xí)的性格以及察言觀色的本領(lǐng)可以讓我特別好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，因此我計劃先對試用期間的保安職責(zé)進(jìn)行一個工作總結(jié)。當(dāng)熟識了一段時間的保安工作以后居安思危才是最為緊要的，因此在那段時間中我比較熱衷于找出自身工作中的不足并加以改善，但是有些時候想要找出自身在保安工作中的不足并非短時間內(nèi)能夠做到的事情，實際上后來我才發(fā)現(xiàn)身為保安班長的自身竟然在與同事們之間的交際方面存在著障礙，或許正是由于自身將緊要精力放在如何更好地完成工作上面才會顯現(xiàn)這樣的疏忽，所幸的是后面自身意識到保安工作中顯現(xiàn)這樣的問題以后得到了及時的解決。還有一點比較難纏的便是團(tuán)隊管理經(jīng)驗方面的缺失導(dǎo)致某些工作很難完成，尤其是這方面的經(jīng)驗需要通過長時間的實踐才略夠有所積累，所以現(xiàn)階段自身能夠做的便是在平常多看一些管理方面的書籍并在工作中有所作為才行，只不過由于焦慮并不能解決問題才選擇通過時間的積累來提升自身的本領(lǐng)，由此可見剛剛得以轉(zhuǎn)正的自身在保安工作中并沒有太多可以稱心的`地方，或許在今后的保安工作中還是應(yīng)當(dāng)要努力奮斗才略夠等待曙光的到來。通過這次的工作總結(jié)可以看出轉(zhuǎn)正以后的道路并非一帆風(fēng)順，相比試用期的小打小鬧可以看出將來的挑戰(zhàn)對自身的發(fā)展十分緊要，只不過在曲折的過程中只有承襲努力工作的原則才略夠成為一名優(yōu)秀的保安班長，我也信任自身在將來歷經(jīng)曲折以后確定可以在當(dāng)前的保安工作中找到一份歸屬感。在此進(jìn)行申請，予以我轉(zhuǎn)正的機(jī)會，讓我成為一名正式的員工。2024保安工作總結(jié)篇5xxx年上半年度已經(jīng)過去,自3月1日起,鄭州保安公司接管鄭州中學(xué)及鄭州中學(xué)分校門衛(wèi)執(zhí)勤及后勤勤雜工工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理關(guān)懷引導(dǎo)下,我們在新一年的工作也相像舊府換新顏一般面貌一新。首先在劉經(jīng)理的組織下全體員工進(jìn)行公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),這就使我們大家對自身的職責(zé)有了更加明確的定位，隨后我們又將公司訂立的《保安員職責(zé)》《門衛(wèi)值班制度》展板掛在值班室的墻壁上,這便可以時時提示值班保安人員遵守職業(yè)道德、規(guī)范自身的一言一行,使全體員工精神面貌煥然一新。就這樣大家齊心協(xié)力，共同努力為公司在鄭州中學(xué)的安全保衛(wèi)工作做出了樂觀的貢獻(xiàn),與此同時我們的工作也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與稱贊?；仡欉@半年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下，以期將來取得更好的成績：自三月份以來在保安員年齡偏大，頻繁換人,工作量大,工作時間長沒有雙休日節(jié)假日的情況下大家都克服一切困難，并嚴(yán)格依照學(xué)校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項任務(wù)。例如:學(xué)校召開各種會議，舉辦一些大型的活動，我校全體保安員都能做到著裝整齊，定時到崗到位。既保護(hù)學(xué)生上下學(xué)安全，又要防止校外不良學(xué)生及社會上的閑雜人員鬧事。學(xué)校門崗值班保安嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫值班日志。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿的完成了各項任務(wù)。我們始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學(xué)習(xí)。同時我們還要堅持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正實現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，使大家都能自發(fā)嚴(yán)格要求自。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)全都、相互幫忙、相互關(guān)懷，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱誠大方。在門崗執(zhí)勤中堅持執(zhí)行來客登記制度并做到來客有迎語:“您好！”，送客有送語:“再見！”等等禮貌用語。保安人員在平常值班的工作中能做到文明執(zhí)勤禮貌待人,有時雖然遇到了一些社會人員及學(xué)生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持，但同志們都能做到盡量克制自身的情緒躲避發(fā)生沖突，盡量去勸服他人同時也勸服自身，努力使自身能心平氣和的做解釋工作，化解矛盾。這一點得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度的稱贊。在學(xué)校后勤保障工作中，鄭州保安公司派來的勤雜工:薦國來和張繼松二位師傅能夠認(rèn)真聽從校方主管后勤工作的李主任的領(lǐng)導(dǎo)。李主任給他倆指派的任務(wù)他們都能定時按質(zhì)完成。不管是學(xué)生還是老師的桌椅壞了都能及時修理，每天上班的第一個任務(wù)都是自動去教學(xué)樓及辦公樓巡察有沒有需要維護(hù)和修理的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好，如有需要修理和更換的都能及時處理。有一次鄭州中學(xué)家屬院的下水道堵了，李主任通知倆位師傅去處理，他們二話不說拿起工具就去疏通，污水污泥濺到身上手上也顧不上擦連續(xù)操作圓滿完成任務(wù)，這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學(xué)習(xí)。他們二人多次得到校領(lǐng)導(dǎo)及李主任的稱贊。以上的總結(jié)即是對我們這半年工作的回顧也是對我們這半年工作的一個確定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上的每一位同志的認(rèn)真和努力。當(dāng)然我們的工作也并非十全十美的，我們在工作中也存在一些不足之處。例如：由于值班室沒有放置一本記事薄，所以造成來客登記表亂寫亂畫的現(xiàn)象顯現(xiàn)、個別人員著裝不整、思想不足穩(wěn)定、工作態(tài)度不足樂觀、工作方法不足快捷、行為語言上還有不足到位的地方等等.。這些都需要我們今后引以為戒。作為班長，我有責(zé)任率領(lǐng)大家創(chuàng)建更好的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，做好帶頭作用?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，優(yōu)點要發(fā)揚(yáng)，缺點確定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都確定要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格地要求自身，新到的同志確定要盡快嫻熟掌握自身的業(yè)務(wù)水平，新老同志都需要不絕提高自身的工作質(zhì)量、工作本領(lǐng)，有句古語說的好：取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓，我們確定不要忘掉時刻給自身訂立高一些的工作要求，這樣才略取得更好的工作成績。只有大家齊心協(xié)力，才略使我們班集體在鄭州中學(xué)學(xué)成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美好前景，為爭取鄭州保安公司先進(jìn)班的目標(biāo)而努力拼搏，努力奮斗！2024保安工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)瞬之間，一個學(xué)期又過去了，我在沙崗子學(xué)校又擔(dān)負(fù)了一學(xué)期的保安工作。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體老師、同學(xué)的支持下，我的安全保衛(wèi)工作得到了大家確實定。在平常的工作中我牢記自身的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學(xué)校的資產(chǎn)安全、學(xué)生的個人安全記在心上。每天早晨，我都會一一打開教室的門、窗，不但檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新鮮空氣學(xué)知識。然后我會堅守崗位，站在大門口，關(guān)注著來上學(xué)的孩子。我從家長手中接過他們，開始他們嶄新的一天。當(dāng)聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好”，我的臉上就笑開了花。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈，我只會用這種簡單卻充分愛的方式來迎接孩子們。當(dāng)孩子們上課的時候，我除了接待偶然來學(xué)校的家長，也會拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時歡快玩耍的樣子，就不能自制地震起手來。每天放學(xué)的時候，我都會樂觀搭配班主任老師，幫他們把孩子送過道路。學(xué)校門口是一個十字路口，人來車往，特別不安全。特別是接孩子的家長很多，又停了很多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我特別小心。過道路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛?？赡苡捎谖业谋M職吧，每當(dāng)有孩子過道路的時候，只要我一抬手，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安還是很信任很佩服的。等學(xué)生們都放學(xué)走了，我會拿著鑰匙打開每個教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個窗戶忘掉插好，風(fēng)大，玻璃就會碎的。期末學(xué)生放假后，我趕忙把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既安全又防風(fēng)。每天夜里10點以前，我都在學(xué)校四周檢查，察看那些可疑的人。10點以后，我睡一覺，半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學(xué)校內(nèi)沒有顯現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。有時我還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長對我工作的不理解，不支持。惡言粗語，我都盡量克制自身，躲避發(fā)生沖突，盡量去勸服他人同時也勸服自身，努力使自身能心平氣和的去做出解釋工作，由于我知道我也代表了學(xué)校的形象。自從做了學(xué)校的保安，我沒有請過一天假，除了那次暈倒之外。我不但是保安，我也喜好學(xué)校，喜好孩子們。2024保安工作總結(jié)篇7光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、內(nèi)部管理方面由于公司的不絕發(fā)展，保安隊伍也在不絕的加添。一支過硬的隊伍是做好工作的緊要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才略將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才略更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不絕加強(qiáng)保安自身素養(yǎng)。更好的為業(yè)主供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)本領(lǐng)，也磨練了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，實現(xiàn)公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重點改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。二、做