2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本（五篇）

第3頁共3頁2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本自____起，我開始履行職責(zé)，至今已投入工作兩個月。這段時間轉(zhuǎn)瞬即逝，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與協(xié)助下，我經(jīng)歷了緊張而充實(shí)的工作。在此，我將對過去兩個月的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、展廳相關(guān)輔助工作1.協(xié)同前期策劃經(jīng)理，處理展廳開業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制作并提供培訓(xùn)材料，包括禮儀培訓(xùn)、展品背景介紹及全面講解；2.與涂經(jīng)理保持緊密對接，推進(jìn)合同及展廳介紹等日常事務(wù)的進(jìn)展；3.開業(yè)前的準(zhǔn)備工作中，我確保每日提前到場檢查工作進(jìn)度，配合施工團(tuán)隊完成展廳布置、燈光調(diào)整和展品擺放，并協(xié)調(diào)各方，確保開業(yè)前一切準(zhǔn)備就緒；4.開業(yè)后，我主動承擔(dān)起解說員的角色，高效完成分配的任務(wù)。二、人事專員職責(zé)目前，公司的招聘渠道僅限于人才網(wǎng)站，以滿足當(dāng)前的人力需求。我認(rèn)識到，擴(kuò)大招聘渠道以滿足未來需求是當(dāng)務(wù)之急。1.我正積極尋找適合公司的人才，包括現(xiàn)場工作人員、放映員、清潔工和電工，以節(jié)省人力資源成本；2.我持續(xù)收集并保存相關(guān)有效信息，以保持對人才市場的敏銳度；3.我與____的聯(lián)系人保持良好關(guān)系，確保招聘過程的順利進(jìn)行。三、招聘管理1.我發(fā)布并分析招聘崗位信息，包括崗位描述、資格要求和崗位梳理，以確定合適的招聘渠道和候選人；2.與用人部門溝通，了解并確保招聘需求的準(zhǔn)確理解，篩選簡歷，安排面試，以招聘到合適的人才；3.我正在建立一個有效的人才庫，以備臨時招聘和未來需求；4.在緊急需要專業(yè)人才時，我采取各種策略吸引優(yōu)秀人才，認(rèn)識到人才是公司競爭力的關(guān)鍵；5.我也會利用現(xiàn)場招聘活動，如人才市場，了解行業(yè)動態(tài)，尋找潛在的合適人選。四、員工關(guān)系管理1.自____起，我開始處理新員工的入職流程，確保他們熟悉公司環(huán)境，并關(guān)注他們的工作適應(yīng)情況；2.對于有離職傾向的員工，我會了解原因，提供心理支持，讓他們感受到公司的關(guān)懷，以延長其為公司服務(wù)的時間；3.在溝通方面，我具備親和力和良好的組織協(xié)調(diào)能力，但需要進(jìn)一步提升團(tuán)隊合作和凝聚力，同時提高在人力資源主要模塊的專業(yè)知識和應(yīng)對壓力的能力。改進(jìn)工作計劃：1.對于專業(yè)匹配度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計人才，考慮適度提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)；2.拓展招聘渠道，積極尋找合適的候選人；3.關(guān)注員工激勵與保留策略，以適應(yīng)公司的人才需求；4.進(jìn)一步提升個人在員工關(guān)系管理中的專業(yè)素養(yǎng)，對工作中遇到的挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)性的反思和改進(jìn)。以上是對過去兩個月工作的總結(jié)和改進(jìn)計劃，我將持續(xù)努力，提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本（二）伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的____。回看____度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：1、招聘工作；a、結(jié)合____各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；b、____行政人事部共參加了×次招聘會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，____公司新入職職工人數(shù)為：×人；b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，____公司離職員工人數(shù)為：×人；d、參與收集整理____度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作；協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，____行政人事部共組織開展了×次針對入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動合同及社保保險的綜合管理；a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；b、及時與貼合條件（透過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，____與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，____與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。5、值日及值班工作的綜合管理；a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。二、下方是我的工作體會1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫忙；畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“×公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況；同時工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請教，融入群眾；進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高；b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在____里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。三、工作計劃在____的工作基礎(chǔ)上，在____里，我除了要做好基本的日常工作外，____將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；3、將公司人員社保購買到位；4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率；新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。以上是我的____年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。改寫后的結(jié)果：2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本（三）一、人力資源部門1、對于違反規(guī)定如擅離職守的員工，我們將堅決進(jìn)行調(diào)查并采取適當(dāng)?shù)奶幚?，以維護(hù)考勤制度的權(quán)威性，同時從側(cè)面激發(fā)在職員工的進(jìn)取性，從而顯著提升公司的工作作風(fēng)。2、進(jìn)行月度人力資源統(tǒng)計。每月匯總?cè)靖鞑块T的員工人數(shù)，對新入職、離職、調(diào)動的員工進(jìn)行詳細(xì)備注。3、收集信息，有效開發(fā)與儲備人力資源檔案，以提升辦公效率。二、行政、辦公室及總務(wù)部門1、堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。確保上下級之間的溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，反饋信息；促進(jìn)各部門間的協(xié)作，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作的執(zhí)行和計劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度。4、強(qiáng)化溝通：直接與員工解決工作中遇到的問題，使他們的工作有明確的規(guī)范，確保違規(guī)行為有據(jù)可查，使員工理解和支持后勤工作，已取得顯著效果，并不斷注重提高后勤服務(wù)質(zhì)量。6、監(jiān)督與管理：每日對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的異常情況立即處理。對違規(guī)、違紀(jì)等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理；通過加強(qiáng)管理，提升后勤服務(wù)；收集并分析工作信息，準(zhǔn)確掌握各方面工作的開展情況，找出存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。7、辦公物資與庫存工服的管理：統(tǒng)計各部門的辦公物資，分類建檔并錄入電腦，確保物資使用的安全性；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維修聯(lián)絡(luò)工作；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、保管、使用登記，嚴(yán)格控制和管理庫存工服的出、入庫交接和保管。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)的管理，協(xié)助總經(jīng)理辦公室處理日常事務(wù)。9、提供后勤保障，確保公司總務(wù)工作的順利進(jìn)行。10、組織和記錄公司會議，根據(jù)需要發(fā)布會議決定的文件。11、接待來訪客戶，按照工作要求，熱情接待并認(rèn)真聽取客戶的意見和建議。12、監(jiān)督和管理保安和司機(jī)的工作。對他們的反饋和日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行審核和處理。13、公司各類表格的管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，確保按時按質(zhì)完成。三、____年工作計劃結(jié)合部門____年的工作表現(xiàn)和公司未來發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃在____年度的工作中，全面推行目標(biāo)管理，除了日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下工作：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督，根據(jù)公司實(shí)際需求修訂相關(guān)規(guī)章制度，使其更符合公司運(yùn)營的需要。2、加大行政管理力度，通過表彰典型的方式，推動工作質(zhì)量的提升。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同，合理控制勞動用工，實(shí)現(xiàn)以崗定人，為人才招聘和薪資、績效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效進(jìn)行人力資源的招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等。6、強(qiáng)化辦公室管理，嚴(yán)格辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生的管理。8、控制人員流動率，妥善處理勞資關(guān)系和糾紛，維護(hù)員工的合法權(quán)益和公司的形象。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以及各部門的配合。在制定年度目標(biāo)后，我們期待在完成各項(xiàng)任務(wù)的過程中得到公司的協(xié)助。今年，公司的工作節(jié)奏緊張，行政人事總務(wù)部將以飽滿的熱情和敬業(yè)精神，履行職責(zé)，同時也將努力改進(jìn)工作中存在的不足，以期在新的一年中為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本（四）在過去的____年中，我們部門面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的團(tuán)隊以全新的面貌出現(xiàn)，三位成員均為新入職的員工。值得慶幸的是，每個人都能迅速融入公司，利用自身專業(yè)技能完成各項(xiàng)任務(wù)。全年中，我們經(jīng)歷了付出與收獲，失誤與成果，更在學(xué)習(xí)和成長中不斷前行。這一年的反復(fù)錘煉，使我在專業(yè)領(lǐng)域有了更深入的理解，工作方法和效率也得到了顯著提升。在張總的帶領(lǐng)下，我們以經(jīng)理為指導(dǎo)，始終勤奮地執(zhí)行各自的工作職責(zé)。以下是____年人事部工作的簡要總結(jié)：1、人才配置：根據(jù)組織架構(gòu)，我們成功地為公司引入了合適的人才。2、入職培訓(xùn)：盡管公司培訓(xùn)體系尚在建設(shè)中，我們已完成了初步的入職和崗位培訓(xùn)。針對分公司培訓(xùn)效果的不足，我們制定了崗前培訓(xùn)表格進(jìn)行跟進(jìn)，取得了積極的改進(jìn)。我們致力于確保每位新員工都能全面理解公司的文化、架構(gòu)、職責(zé)和規(guī)定。3、勞動關(guān)系管理：遵循《勞動合同法》，我們妥善處理了勞動合同的簽訂。公司采用兩種合同模式，即全日制《勞動合同》和《非全日制勞動合同》。在過去一年中，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，勞動糾紛率為____%，較之前有了顯著的下降。這得益于我們在日常管理中對細(xì)節(jié)的關(guān)注。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職和調(diào)整：我們定期更新員工檔案，對新員工進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)。我們按照轉(zhuǎn)正考核流程進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正工作。____年，離職人數(shù)達(dá)到____人，其中____人因公司解除合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其他離職人員按正常流程辦理，未對離職崗位產(chǎn)生影響。5、薪酬管理：鑒于物價上漲和最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，我們收集市場信息，重新評估薪酬制度。我們調(diào)整了終端團(tuán)隊的薪酬制度以穩(wěn)定團(tuán)隊并提高銷售。同時，對考核合格的員工進(jìn)行了薪酬調(diào)整，以提高工作積極性和效率。薪酬核算工作準(zhǔn)確無誤，投訴率顯著下降。6、人事檔案和HR數(shù)據(jù)統(tǒng)計：我們強(qiáng)調(diào)檔案資料的完整性和時效性，每月進(jìn)行兩次檔案整理和更新。自____月起，我們加強(qiáng)了HR數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性，為公司人員情況分析提供了有力支持。7、溝通平臺建設(shè)：我們與部門同事共同努力，改善了公司的溝通氛圍，增強(qiáng)了同事間的情感交流。在分公司溝通中，我們秉持服務(wù)精神，實(shí)現(xiàn)了多方向的良性溝通，有效收集和理解了分公司員工的動態(tài)。總的來說，我們部門在____年取得了顯著的進(jìn)步，但仍有提升空間。我們將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、理性的態(tài)度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和效率開展未來的工作。2024年人事年終工作總結(jié)參考樣本（五）時光似箭、日月如梭。____年已經(jīng)結(jié)束了，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。一、一年工作回顧1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面從____月____日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品____噸，己發(fā)貨產(chǎn)品____噸，庫存____噸，消耗廢鋼____噸，石英砂____噸，水玻璃____噸。目前共有____種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到____%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。3、設(shè)備管理方面在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4、人員管理方面今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。5、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。二、存在的不足和對策生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。1、質(zhì)量管理方面1）員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!2、人員管理方面員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。3、物料消耗管理方面由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。4、模具檢驗(yàn)方面由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。5、理化管理方面理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。四、自身總結(jié)____年即將結(jié)束，____年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。雖然____年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3..生產(chǎn)進(jìn)度