2024年班組年終總結(jié)參考范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年班組年終總結(jié)參考范文隨著新年的鐘聲漸行漸近，我們已莊重告別了充滿挑戰(zhàn)、滿載碩果的____年，滿載熱忱地迎接了輝煌燦爛、充滿期待的____年。過(guò)去的一年，本班組全體成員嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，深化工作理念，優(yōu)化工作態(tài)度，我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆氊?zé)履行，扎實(shí)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取。在此年終之際，現(xiàn)將過(guò)去一年的班組工作總結(jié)如下：一、職業(yè)道德方面：二、工作能力方面：通過(guò)公司對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)及實(shí)際工作鍛煉，我對(duì)這一職務(wù)有了更深厚的信心。此前，我常感到工作中的緊張，不敢放手開(kāi)展工作。如今，我感到工作思路更為清晰，工作中更加堅(jiān)定有力，我以實(shí)際行動(dòng)為榜樣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性，對(duì)癥下藥，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保全體成員的自律。明確的工作目標(biāo)使我們?cè)诜泵χ姓覍l理，同時(shí)，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)多溝通多交流，打造了一個(gè)業(yè)務(wù)精進(jìn)、工作熱情高漲的班組。三、勤勉帶頭方面：四、工作成績(jī)方面：五、待改進(jìn)之處：盡管如此，我仍需承認(rèn)在處理某些突發(fā)事件時(shí)顯得準(zhǔn)備不足，思考問(wèn)題時(shí)可能欠缺周全和穩(wěn)健，這表明我在成熟度和穩(wěn)重性上仍有待提升。過(guò)去一年的努力，使班組在處理復(fù)雜情況和優(yōu)化工作安排方面得到了顯著提升，全體成員的素質(zhì)也得到了增強(qiáng)。我們共同樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)新形象。展望即將來(lái)臨的____年，我們班組全體成員將以更高的熱情和更負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，我們有信心更好地完成公司、分廠及庫(kù)房管理部賦予的新使命，迎接更艱巨的挑戰(zhàn)。我們期待著新的一年，共同創(chuàng)造更輝煌的成就！2024年班組年終總結(jié)參考范文（二）一、安全生產(chǎn)方面：全年出勤率穩(wěn)定保持在____%的較高水平。對(duì)班組制度進(jìn)行了系統(tǒng)性的修改和完善，以更好地適應(yīng)生產(chǎn)需求。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度和運(yùn)行三查制度，確保了設(shè)備的健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了積極貢獻(xiàn)。全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷____項(xiàng)，其中包括____月份高備變____開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和____月份#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)____度的重大缺陷，均得到及時(shí)通知并檢修處理，有效避免了可能發(fā)生的設(shè)備事故。全力配合檢修部門完成了機(jī)組的大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換任務(wù)。全年共執(zhí)行大型操作____項(xiàng)，簽發(fā)工作票____張，均按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行。組織全班成員參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率達(dá)到____%，并取得了優(yōu)異成績(jī)。全年深入開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，并通過(guò)了總廠團(tuán)委的復(fù)查驗(yàn)收。全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生任何不安全現(xiàn)象。至年底，班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)____天，展現(xiàn)了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，提升值班質(zhì)量，全年未出現(xiàn)任何違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面：每月按時(shí)保質(zhì)完成常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，取得了良好的培訓(xùn)效果。組織全班成員參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率達(dá)到____%，且成績(jī)優(yōu)秀。組織學(xué)習(xí)了#3機(jī)變新更換設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，使班組成員掌握了相關(guān)操作技能。定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)內(nèi)容，提升班組成員的業(yè)務(wù)水平。班組成員黃建榮獲總廠“100MW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。通過(guò)培訓(xùn)，班組成功培養(yǎng)出一名資格班長(zhǎng)（成洋）、一名專區(qū)負(fù)責(zé)人（黃渝剛）以及兩名值班員（吳非、黃宜）。兩名班組成員參加了總廠組織的“200MW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了專業(yè)技能。全年按計(jì)劃完成了年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，及時(shí)公布班費(fèi)收支、來(lái)源及用途情況。定期組織民主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)，增強(qiáng)班組的民主氛圍和凝聚力。積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、互助的良好氛圍。積極參加工會(huì)組織的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了優(yōu)異成績(jī)。我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)了總廠團(tuán)委的復(fù)查驗(yàn)收。積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠“模范班組”榮譽(yù)稱號(hào)。四、抓好班組建設(shè)：班組作為企業(yè)的基本單元和基石，其建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。因此，我們高度重視班組建設(shè)工作，致力于提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)班組活力和發(fā)揮每一位成員的作用。具體措施包括：認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬記錄工作，確保所有工器具及班組資料實(shí)行定置管理。精心搞好班組軟件記錄工作，提升班組管理水平。在“達(dá)標(biāo)班組”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“模范班組”的要求規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。五、存在問(wèn)題及采取措施：?jiǎn)栴}：班組制度執(zhí)行力度不夠。措施：加強(qiáng)班組制度的垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干的作用，明確職責(zé)分