2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（八篇）

第2頁共2頁2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版時光荏苒，過去一年已成為歷史?，F(xiàn)對過去一年的工作成效進行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的總結(jié)如下：一、人員編制鑒于本市衛(wèi)生系統(tǒng)正處于改革關(guān)鍵時期，人事工作處于半凍結(jié)狀態(tài)。然而，鑒于我院人員緊缺，經(jīng)局里特批，成功招聘了兩名?？漆t(yī)師，并順利完成了相關(guān)人事關(guān)系手續(xù)。二、教育培訓(xùn)本年度，我院共有____余名員工參與了繼續(xù)教育培訓(xùn)，主要參加了干校和____培訓(xùn)中心的課程，均以優(yōu)異成績通過培訓(xùn)。三、老干部工作1.在____月份，由人力資源部牽頭，組織了我系統(tǒng)離退休支部的水庫活動；2.重陽節(jié)期間，向老干部發(fā)放了食用油及過節(jié)費；3.組織老干部參加了局里舉辦的迎新春老干部座談會和本中心年底聚餐，并發(fā)放了過節(jié)費。四、統(tǒng)計工作1.成功參與了全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作；2.圓滿完成了年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。五、其他工作1.積極參與了系統(tǒng)“文明行業(yè)”的創(chuàng)建工作；2.參與了人大代表____區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作；3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。盡管當(dāng)前本市衛(wèi)生系統(tǒng)正經(jīng)歷機構(gòu)改革，眾多重要事務(wù)處于凍結(jié)狀態(tài)，但日常工作仍繁忙且重要。因此，我們?nèi)孕璞３址e極心態(tài)，用心做好每一項工作。無論未來改革方向如何，我們都應(yīng)銘記自身職責(zé)，踏實做好本職工作，認(rèn)真完成每一項任務(wù)，以無愧于____的身份。2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（二）一、管理制度與考勤規(guī)定1.考勤管理規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)，確保打卡與外出登記的規(guī)范性，同時強化請假制度，對未履行請假程序或擅自離崗的員工，將進行嚴(yán)肅調(diào)查并采取相應(yīng)措施，以維護考勤制度的權(quán)威性，同時激發(fā)在崗員工的工作積極性，從而改善公司的工作風(fēng)氣。2.協(xié)調(diào)并組織開發(fā)部門的技術(shù)培訓(xùn)，確保每月的培訓(xùn)內(nèi)容按時通知。目前，硬件開發(fā)部門的培訓(xùn)定于每周一，軟件開發(fā)部門的培訓(xùn)定于每周三，周六下午由孫總或外聘講師進行培訓(xùn)。3.與人力資源領(lǐng)域的專家保持聯(lián)系，計劃邀請專業(yè)講師為公司提供管理培訓(xùn)。四、績效與薪酬管理1.實施等級評估法的績效考核，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)和崗位要求三個方面進行全面評估。2.有效控制人員工資成本。五、行政管理工作1.執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下級之間的溝通協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，反饋信息。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，進行綜合協(xié)調(diào)工作，并對各項計劃（周報、月報、OA日記）進行督辦和檢查，協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)。2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、完善公司規(guī)章制度，并確保其有效執(zhí)行。3.加強與員工的溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工作流程有章可循，違規(guī)行為有據(jù)可查，提升員工對行政工作的理解和配合，以提高行政工作質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)公司快遞、信函的處理，收發(fā)、登記、傳閱工作，確保公司文件的妥善管理。及時傳遞和催辦文件，加強辦公文件和檔案的管理工作，為公司決策提供準(zhǔn)確信息。5.監(jiān)督、檢查和管理各部門的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全和紀(jì)律，對異常情況進行及時處理。通過檢查，對違紀(jì)違規(guī)行為進行處理，強化公司管理，提高行政服務(wù)質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)辦公物資的采購、庫存管理，控制成本，確保辦公用品的出入庫管理工作和使用登記，進行必要的維護。7.搜集并提供票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等服務(wù)信息，確保公司能快速便捷地獲取所需服務(wù)。8.安排、記錄和整理公司會議，根據(jù)會議決定發(fā)布相關(guān)文件。9.熱情接待來訪客人，認(rèn)真聽取并處理客人的意見、建議和要求。10.監(jiān)管司機和公司車輛，審核司機的報銷單據(jù)，及時處理異常情況。11.制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一管理，與員工簽訂入住協(xié)議。12.統(tǒng)一管理公司行政表格。13.完成上級交辦的其他任務(wù)，確保按時按質(zhì)完成。六、下半年工作計劃根據(jù)上半年的工作安排，行政人事部將結(jié)合公司實際和未來發(fā)展，全面推行目標(biāo)管理，重點做好以下工作：1.在日常管理中，加強行政管理的監(jiān)督力度，修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，使其更符合實際工作需求。2.加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴(yán)格控制勞動用工，確保人崗匹配，為人力資源決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3.繼續(xù)推進人力資源招聘與配置，計劃增加相應(yīng)的人才需求。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，如行政管理、考勤、宿舍管理等，預(yù)防和處理人員流動、勞資糾紛等問題。5.加強內(nèi)部人力資源的開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，影響每一位員工，提升公司整體凝聚力。6.嚴(yán)格辦公室管理，優(yōu)化辦公環(huán)境和安全，確保辦公用品的有序管理。上半年，行政人事部面對繁重的工作任務(wù)，始終保持高度的工作熱情。盡管存在不足，但我們將努力在下半年改進和提升，以適應(yīng)公司不斷壯大的需求，為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（三）在過去的一年中，行政人事部在公司高層的嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)和各部門同事的全力協(xié)作下，實現(xiàn)了管理水平的顯著提升。我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，收獲了成就，也深化了探索，達成了突破。通過持續(xù)的努力和經(jīng)驗積累，部門的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)得到了實質(zhì)性的提升。現(xiàn)將年度工作概況如下：1、人力資源配置本年度，企業(yè)對人才的需求尤為顯著，鑒于物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性質(zhì)和市場的年輕化，人員流動頻繁。行政人事部利用多種途徑，包括人才市場、人力資源市場招聘會，以及唐山學(xué)院和搜才網(wǎng)的現(xiàn)場招聘，為公司成功配置了所需人才。截至____月____日，已招聘的人員數(shù)量超過公司編制需求的____%，確保了各部門崗位的正常運行。然而，對于一些專業(yè)性極強的職位，如水暖技工、強弱電技工等，我們尚未建立有效的專業(yè)招聘渠道。2、員工在職情況截至____月，公司實際在職人數(shù)為____人（總經(jīng)辦____人，行政人事部____人，財務(wù)部____人，企劃部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食廣場部____人），較____年同期減少了____%。3、招聘活動3.1招聘渠道主要的招聘渠道包括網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年，我們進一步拓寬了招聘渠道，引入了校園招聘，不僅充實了員工隊伍，也提升了公司的公眾形象。網(wǎng)絡(luò)招聘（如唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)）在滿足各崗位需求方面表現(xiàn)突出，尤其在年齡段和技術(shù)性崗位上；而報刊及人才市場現(xiàn)場招聘則對更勤和安管員等崗位提供了有力支持。3.2面試與人員流動全年共收到____份應(yīng)聘申請，新入職員工____人，離職人數(shù)為____人。本年度招聘的重點職位包括工程高壓電工、水暖工、經(jīng)營管理部導(dǎo)購員以及美食廣場水吧人員和營銷人才。招聘挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理人才的招聘上，原因包括：新增崗位需求、公司變革和業(yè)務(wù)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需求增加、年初大量員工流失導(dǎo)致的緊迫招聘時間、以及行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的稀缺和高薪選擇?？偨Y(jié)以上，行政人事部在面對挑戰(zhàn)的同時，也取得了顯著的成果。我們將繼續(xù)努力，優(yōu)化招聘策略，以滿足公司不斷變化的人力資源需求。2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（四）在持續(xù)的自我總結(jié)與審視中，我們實現(xiàn)了個人的成長與完善。同樣，本人亦在不斷地總結(jié)與審視中，以踏實務(wù)實的態(tài)度完成了本職工作?，F(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：1.____招聘工作____：-遵循公司年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等多元渠道開展人才招聘工作。-成功招聘的崗位涵蓋安全管理人員與研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用人數(shù)為____人。-年底針對中高層崗位的競聘成為本年度招聘工作的重點，共發(fā)布____個崗位信息，收到簡歷____份，主要來源于前程無憂。-精心組織初試與復(fù)試流程，確保競聘工作的順利進行，并為競聘者提供全面的面試支持與保障。2.____培訓(xùn)工作____：-為新入職員工提供安全防范、員工手冊、公司規(guī)章制度等入職培訓(xùn)，協(xié)助其快速融入公司環(huán)境。-本人在____月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。3.____社保、公積金與各類保險管理____：-每月準(zhǔn)時完成社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)部門完成費用分?jǐn)倛蟊淼膶~。-根據(jù)政策要求，及時調(diào)整社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)，并完成相關(guān)自查工作。-及時處理新員工與退休員工的社保、公積金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)，并完成殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。4.____福利管理____：-按時發(fā)放全年高溫補貼、醫(yī)藥購藥補貼及交通費補貼。-為員工選擇性價比高的體檢中心，并按時發(fā)放體檢須知與體檢卡。-在重陽節(jié)前夕為退休職工購買禮品卡。5.____合同管理____：-本年度完成新進員工合同簽訂____人，老員工合同續(xù)簽____人，退聘人員退聘協(xié)議書簽訂____人。6.____報表制作與上報____：-每月底收集并匯總下屬企業(yè)人員信息，按時上報人員信息分析。-按時完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表的上報工作。7.____完成上級布置任務(wù)____：-積極參與并配合____校園招聘的調(diào)研工作，并根據(jù)公司實際情況作出決策。-為上藥集團人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)提供全面而細(xì)致的調(diào)研材料與支持?；仡欉^去一年，雖取得一定成績，但仍存在諸多不足，如專業(yè)水平、工作能力等仍需提升，對工作崗位的全方位認(rèn)識尚待加強。在新的一年里，我將：一、深化對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參與相關(guān)培訓(xùn)，提高專業(yè)能力。二、注重實踐，將所學(xué)知識應(yīng)用于工作實踐中，全面提升工作能力。三、針對工作中的問題，進行深入思考，理清思路，改進不足，形成細(xì)致、全面的工作習(xí)慣。最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（五）;支出總額為67。____萬元，其中，____公司支出為19。____萬元，____公司支出為65。____萬元，____地產(chǎn)支出為10。____萬元。3、這兩項主要項目的人工成本合計為1802。____元。集團公司的月均人工成本為180。____萬元，年人均人工成本為4。____萬元。4、公司承擔(dān)了所有員工的社會保險購買，社?？ㄖ谱?，以及員工社保信息的變更和辦理。本年度共辦理社?？╛___張，處理工傷申報及報銷____人次，退休處理____人次，生育備案及報銷____人次。5、為表達對員工的關(guān)懷，公司在三八節(jié)、高溫期、中秋國慶節(jié)等重要時刻提供慰問。此外，____月份，鄒總為慶祝員工生日，特別申請了生日小禮品。6、招聘與人才儲備：1)了解并掌握各部門新增崗位的管理需求和人員需求狀況。2)根據(jù)實際需求，有針對性、合理地招聘員工，以滿足各崗位需求。通過多種招聘方式，如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘和廣告招聘，全年共招聘了____位員工。3)為適應(yīng)公司快速發(fā)展，建立了人才儲備庫，根據(jù)儲備管理辦法，截至____月份，儲備人才庫中的人數(shù)為____人，內(nèi)部儲備人才為____人。7、培訓(xùn)工作：1)對新員工進行入職培訓(xùn)，以幫助他們了解公司文化并融入團隊。截至____月，已完成新員工入職培訓(xùn)____人次。2)各部門還進行了管理知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以提升員工素質(zhì)。我部門每月進行旁聽以監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況，各部門已完成內(nèi)部培訓(xùn)____次。8、培訓(xùn)費用：新員工入職培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)共產(chǎn)生費用____元，其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費為____元，新員工入職培訓(xùn)費為____元。9、勞動合同管理：負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)簽和管理工作。全年共新簽合同____份，續(xù)簽合同____份。目前，集團及下屬所有員工均已完成勞動合同簽訂，無相關(guān)糾紛。10、績效管理：嚴(yán)格執(zhí)行月度考核，對計劃的完成起到了積極的推動作用。截至____月，集團各中心及下屬公司因未完成計劃節(jié)點被扣款總計53。____萬元，其中定量指標(biāo)扣款40。____萬元，定性指標(biāo)扣款13。____萬元。同時，獎勵金額為2。____萬元。11、____年工作計劃與建議：1)建議為勞動關(guān)系在其他單位、退休人員和試用期員工購買意外傷害商業(yè)保險，以降低工傷風(fēng)險和用工風(fēng)險。2)加強招聘工作，拓寬招聘渠道，特別是員工推薦，同時利用春節(jié)后的人才流動高峰期，參加大型招聘會，吸引行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才。3)優(yōu)化績效考核機制，以激勵員工改進工作方法和提高工作質(zhì)量，建立公平的競爭環(huán)境，持續(xù)提升組織效率，培養(yǎng)員工的計劃性和責(zé)任感。4)建立專門的培訓(xùn)專員和講師隊伍，提供多樣化的培訓(xùn)方式，如外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果。最后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，業(yè)績逐年攀升！2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（六）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，內(nèi)容如下：時光荏苒，____已成為過往?，F(xiàn)對過去一年的工作成果進行回顧與總結(jié)，盡管面對的事務(wù)繁雜，本人始終堅守職責(zé)，有序推進，成功完成了各項既定任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作成效梳理如下：一、人員編制鑒于本市衛(wèi)生系統(tǒng)正處于改革深化階段，近兩年人事工作處于相對穩(wěn)定狀態(tài)。在____期間，因我院人員配置需求，經(jīng)上級批準(zhǔn)，特別招聘了兩名專科醫(yī)師，并順利完成了相關(guān)人事手續(xù)；二、教育培訓(xùn)今年，我院共有____余名員工參與繼續(xù)教育培訓(xùn)，分別參加干校和____培訓(xùn)中心，均取得合格成績；三、離退休人員工作1.____月份，由人力資源部牽頭，組織離退休支部成員前往水庫進行活動；2.重陽節(jié)期間，為離退休干部發(fā)放食用油及節(jié)日慰問金；3.組織離退休干部參與局里舉辦的迎新春座談會及本中心年終聚餐，并發(fā)放節(jié)日慰問金。四、統(tǒng)計工作1.積極參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作；2.高效完成年底各項統(tǒng)計任務(wù)及考核評優(yōu)工作。五、其他工作1.積極參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”活動；2.協(xié)助完成人大代表____區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作；3.認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。當(dāng)前，本市衛(wèi)生系統(tǒng)正處于機構(gòu)改革的關(guān)鍵時期，雖然部分重要事務(wù)已暫停，但日常運營和管理工作仍需穩(wěn)步推進。本人將始終保持專業(yè)態(tài)度，盡職盡責(zé)，無論改革方向如何變化，都將堅守崗位，恪守職責(zé)，以實際行動踐行____的初心和使命。2024年人事專員年終個人總結(jié)簡單版（七）一、個人工作情況匯報：在____年，我于新崗位持續(xù)深化學(xué)習(xí)與實踐，由初步理解管理至全面掌握并應(yīng)用管理知識，并在人力資源管理工作中追求更高的專業(yè)技能。在穩(wěn)固人力資源部門基礎(chǔ)工作的同時，我致力于優(yōu)化與改進，加強了定崗定員、管理制度的完善，精確把握招聘動態(tài)，精細(xì)梳理員工檔案，精準(zhǔn)調(diào)整社保公積金基數(shù)，以及精確修改勞務(wù)勞資內(nèi)容。現(xiàn)對____年工作作如下總結(jié)：（一）人事檔案及相關(guān)資料的系統(tǒng)化管理員工檔案作為掌握員工基本信息的關(guān)鍵資源，同時也是構(gòu)建人才儲備體系的重要環(huán)節(jié)。檔案內(nèi)容涵蓋手寫檔案與電子登記檔案，涉及在職員工、離職員工及應(yīng)聘人員的檔案存檔。我部對____年前的人事資料進行了統(tǒng)一封存，并對____年至今的檔案進行了系統(tǒng)梳理和分類管理，確保在職員工檔案的完善與齊全。同時，對應(yīng)聘人員（含實習(xí)生）均建立檔案資料，作為公司人才儲備，有效降低了招聘成本。（二）勞資、福利情況的規(guī)范化處理1.社會保險、住房公積金的合規(guī)辦理我部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，及時為員工辦理社會保險及住房公積金，并提供相關(guān)信息咨詢服務(wù)。2.人力資源臺賬的重新設(shè)計與實施為提升工作效率，我部重新設(shè)計了員工人力資源臺賬，內(nèi)容涵蓋人員情況、薪酬明細(xì)、法定福利明細(xì)（社保、公積金臺賬）及非法定福利明細(xì)（店齡工資、夜值費等）。3.考勤制度的完善與優(yōu)化____年初，我部在現(xiàn)有考勤管理制度基礎(chǔ)上進行了補充規(guī)定，強化計劃性排班與打卡管理，利用現(xiàn)代電子系統(tǒng)進一步規(guī)范了考勤管理。（三）勞務(wù)勞資工作流程與標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化梳理我部建立了完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務(wù)勞資工作流程，以實現(xiàn)人力資源部工作的統(tǒng)一化與專業(yè)化。二、個人經(jīng)驗總結(jié)：1.持續(xù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對挑戰(zhàn)。2.加強長期人員儲備，確保部門人員需求的及時補充。3.深化新進員工關(guān)懷與溝通，維護員工穩(wěn)定。4.防范勞資糾紛，確保人力資源工作的順利進行。三、個人工作不足反思：1.處理問題的方式需更加成熟，避免簡單思維導(dǎo)致的失誤。2.增強自信，通過不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)提升底氣。3.提升表達與溝通能力，以更有