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文檔簡介
機(jī)關(guān)服務(wù)中心后勤服務(wù)保障工作情況匯報(bào)一、中心基本情況
(一)人員編制
機(jī)關(guān)服務(wù)中心現(xiàn)有編制人,其中財(cái)政全供人,自收自支人。合同制員工人,臨時(shí)工人。(二)主要職能
根據(jù)市氣象局批復(fù)的機(jī)關(guān)服務(wù)中心職能,承擔(dān)機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)保障工作,承擔(dān)機(jī)關(guān)委托管理的部分行政事務(wù)性工作;管理機(jī)關(guān)交由其占用、使用的國有資產(chǎn),推動(dòng)所屬服務(wù)經(jīng)營單位通過深化改革,轉(zhuǎn)換機(jī)制,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)科室情況
中心設(shè)有辦公室、物業(yè)科、車管科、房產(chǎn)科、保衛(wèi)科、食堂管理科共6個(gè)科室。辦公室負(fù)責(zé)黨務(wù)、人事、文秘檔案,文件收發(fā),財(cái)務(wù)收支,節(jié)能減排,圖書室管理等日常工作;物業(yè)管理科負(fù)責(zé)廳房產(chǎn)的維修、改造,工作環(huán)境的保潔、維護(hù),辦公樓和家屬小區(qū)水、電、氣、暖的正常供給,設(shè)備保養(yǎng)、維修;車輛管理科負(fù)責(zé)駕駛員和車輛管理,車輛維修、年檢、加油、保險(xiǎn)和處置,調(diào)度公務(wù)用車等;房產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理,固定資產(chǎn)購置,報(bào)廢處理,申請(qǐng)職工住房,辦理廳機(jī)關(guān)和職工房地產(chǎn)手續(xù);保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整頓內(nèi)部治安秩序,確保機(jī)關(guān)辦公樓安全,做好防火、防盜工作及家屬院安全;食堂管理科負(fù)責(zé)局職工食堂的早、午餐的就餐、菜品及衛(wèi)生的監(jiān)管,包括食品采購,出入庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。二、中心近期工作情況(一)水電管理方面切實(shí)做好水電維修、綠化美化、衛(wèi)生保潔工作。今年認(rèn)真做好局辦公大樓、供電、供水、供曖設(shè)備和線路的檢查維護(hù)工作,多次對(duì)樓內(nèi)和樓外供水管道、照明燈具、辦公桌椅、龍頭、水閥、把鎖進(jìn)行了維修和更換,提前排查隱患,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中包括:對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對(duì)大樓各層辦公室內(nèi)空調(diào)機(jī)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,消毒,做好空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維修前期工作。對(duì)氣象預(yù)警中心大樓備用發(fā)電機(jī)檢查,排查樓內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施(系統(tǒng))的使用狀況和安全隱患。啟動(dòng)安裝區(qū)縣局考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作對(duì)大樓水箱進(jìn)行清洗消毒并更換各層飲水器過濾芯,達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)并取得合格證為大樓各層配備消防急救箱等相關(guān)物品為大樓各辦公室及樓內(nèi)更換LED照明設(shè)備,對(duì)電梯更新進(jìn)行完善工作協(xié)助局相關(guān)部門對(duì)大樓四部電梯進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問題督促相關(guān)單位進(jìn)行整改,、食堂大灶除油,清洗。(二)行政事務(wù)管理方面1、做好部分外租房屋的回收和管理,做好外租房屋租金繳納2、做好局管產(chǎn)房屋(職工宿舍)的資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查工作3、加快政府購買服務(wù)和后勤保證社會(huì)化配置、降低行政成本、提高保障能力。建立健全后勤服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量考評(píng),提高服務(wù)水平;按照事業(yè)單位分類改革的要求,繼續(xù)推進(jìn)后勤服務(wù)經(jīng)營單位改革,在妥善處理社會(huì)保障問題的同時(shí),開放機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場(chǎng),推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,將機(jī)關(guān)后勤需要的服務(wù),社會(huì)組織能辦的盡量外包由社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)來辦,具體的后勤服務(wù)項(xiàng)目可從市場(chǎng)購買,將后勤服務(wù)的組織管理和生產(chǎn)服務(wù)相分離。使其真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭主體和獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。后勤服務(wù)社會(huì)化作為后勤服務(wù)改革的一個(gè)前沿,可以預(yù)見能起到“一舉四得”的作用:一是可以大幅度精簡現(xiàn)有人員,節(jié)約機(jī)關(guān)大量的人力
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