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第6頁共6頁2024年人事專員年終工作總結(jié)參考范文1、人員管理與手續(xù)辦理:a、確保及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),以保證運營效率。b、為離職員工妥善辦理離職手續(xù),確保其物品/工作交接的順利完成。離職員工人數(shù)為:____人。c、參與整理____度及以前年度的檔案材料,按年份和種類歸檔,存放在____樓檔案室,并建立電子檔案,以方便查閱。d、每月末對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對,并提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、員工培訓(xùn):協(xié)助部門主管對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),____行政人事部已組織____次針對入職____以內(nèi)員工的培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司歷史、文化及各項規(guī)章制度。3、勞動合同與社保管理:a、社會保險涵蓋基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。b、確保與符合條件的員工及時簽訂勞動合同,并辦理社保增加。已簽訂合同并增加社保的員工人數(shù)為:____人。c、及時處理離職員工的勞動合同解除,同時辦理社保減少。解除合同并減少社保的員工人數(shù)為:____人。4、值日與值班管理:a、確保公司日常及周末值日安排的更新和檢查,以維持工作秩序。b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排,自入職以來已成功處理____個節(jié)假日的安排工作。5、工會管理與活動組織:定期或不定期組織員工活動,協(xié)調(diào)與上級工會組織的溝通,以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。二、工作體會:1、重視學(xué)習(xí)與提升:我認(rèn)識到工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要性,特別是在新領(lǐng)域,通過學(xué)習(xí)能更有效地完成工作。2、過往經(jīng)驗的運用:在____公司____年的____工作經(jīng)歷,使我快速理解公司業(yè)務(wù)和行業(yè)動態(tài),同時在數(shù)據(jù)管理、報表制作方面的技能,幫助我迅速適應(yīng)新工作。3、謙遜請教,融入團(tuán)隊:我積極融入行政人事部,尊重并學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗,遵循領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),快速適應(yīng)新環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度:我對待每一項工作都盡職盡責(zé),通過工作鍛煉技能,提升品質(zhì),培養(yǎng)自己的責(zé)任感。5、工作中的改進(jìn)空間:a、在應(yīng)對突發(fā)事件時,應(yīng)提高應(yīng)變能力。b、需加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)處理,提高任務(wù)完成的細(xì)心度。c、在處理復(fù)雜任務(wù)時,需更加專注,以提升工作效果。三、未來工作計劃:在____年工作基礎(chǔ)上,____年我將:1、完善人事資料和勞動合同,消除潛在問題。2、整理公司文件和檔案,建立完整的檔案目錄。3、確保所有員工的社保購買到位。4、加強(qiáng)員工關(guān)懷,提升員工歸屬感,降低離職率。新的一年,我將持續(xù)提升自我,不僅在人事專員崗位上,更在人際溝通、個人素質(zhì)等方面努力。我將積極學(xué)習(xí),向同事取長補(bǔ)短,以更高效、專業(yè)的工作表現(xiàn)回饋公司。同時,我也期待在公司不斷發(fā)展壯大、規(guī)范完善的過程中,不斷提升自我,以應(yīng)對更高要求和挑戰(zhàn)。以上是____年的年終工作總結(jié),期待領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。2024年人事專員年終工作總結(jié)參考范文(二)人事行政部作為公司的核心部門之一,對內(nèi)持續(xù)強(qiáng)化管理水平,對外則需應(yīng)對勞動、安全監(jiān)察、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等多部門的檢查。本部門工作始終緊密圍繞公司的經(jīng)營方針與目標(biāo)展開,緊跟公司各項決策部署?,F(xiàn)對____年度的工作進(jìn)行如下簡要總結(jié):一、人事管理方面1.針對各部門實際需求,科學(xué)合理地開展招聘工作,共招聘____名員工,分配到各崗位,____年度總?cè)藬?shù)為____人,離職____人。2.高效完成員工的入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.規(guī)范員工檔案管理,對資料不完整的進(jìn)行補(bǔ)充完善。4.確保員工勞動合同簽訂率達(dá)到____%,并妥善處理工傷保險、社會保險等事宜。二、行政、后勤工作方面1.強(qiáng)化保安隊伍的日常紀(jì)律管理,定期組織學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練,檢查并確保廠內(nèi)滅火設(shè)施完備。2.對廠區(qū)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行定期巡查。3.加強(qiáng)對食堂的管理,提升員工伙食質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。4.合理規(guī)劃員工住宿,并定期檢查宿舍安全用電、衛(wèi)生狀況等。三、____年工作不足之處1.在對各部門的管理與協(xié)調(diào)上仍有不足,對部門工作情況及人員紀(jì)律的檢查力度有待加強(qiáng)。2.公司內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等監(jiān)管力度不足。3.企業(yè)文化與工作氛圍的培育有所欠缺。4.員工培訓(xùn)機(jī)制尚待完善。5.對外接待能力需進(jìn)一步提升。6.人事管理工作尚需從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型。四、____年工作重點1.完善公司各項制度,特別是在行政管理與人事管理方面,加大制度建設(shè)力度,修訂獎懲規(guī)定與激勵機(jī)制等。2.強(qiáng)化培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)員工與部門的實際情況制定培訓(xùn)計劃,提升員工綜合素質(zhì)。3.積極配合各部門工作,加強(qiáng)與員工的溝通與交流,營造和諧的工作氛圍。4.加強(qiáng)勞動人事管理,提升管理水平,完善人事檔案管理,推動從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。5.提升對外接待能力,確保公司形象與利益不受
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