2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（三篇）

第3頁共3頁2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版“時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間本年度的工作已漸入尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與同事的鼎力支持下，通過個人的不懈努力，本人在工作上取得了一定的成績，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、工作成果概述1.主導(dǎo)并參與了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。面對____集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理的要求，我們既看到了規(guī)避風(fēng)險的機(jī)遇，也認(rèn)識到了面對新課題的挑戰(zhàn)。通過細(xì)致的工作，我們成功完成了對所屬單位及相關(guān)部門的全面風(fēng)險問題梳理，共發(fā)現(xiàn)____個風(fēng)險點(diǎn)，并提出了相應(yīng)的解決措施，為我局今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2.持續(xù)辦好《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。自接手以來，簡報作為企業(yè)文化的一部分和內(nèi)控宣傳的窗口，不僅宣傳了內(nèi)控知識，反映了企業(yè)管理動態(tài)，還增強(qiáng)了各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時，這也成為我提升寫作與表達(dá)能力的平臺。3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局的內(nèi)控獨(dú)立評價工作。通過審計(jì)局對華東局內(nèi)控環(huán)境和業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)的全面審查，我們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改，并提交了整改報告。這一工作對于解決潛在問題、保障華東局生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行起到了積極作用。二、工作中存在的問題1.工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。未來工作中需更加努力地學(xué)習(xí)、實(shí)踐與交流，以提高自身的工作經(jīng)驗(yàn)，并追求工作的精益求精。2.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮主觀能動性，學(xué)習(xí)新知識，用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念進(jìn)行總結(jié)、思考與提高。3.工作意識需更加積極主動。在工作中應(yīng)主動完成各項(xiàng)任務(wù)，提前預(yù)想并細(xì)化工作內(nèi)容，為領(lǐng)導(dǎo)提供有力的支持。三、未來工作展望在未來的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。面對存續(xù)與上市內(nèi)控合并的新挑戰(zhàn)以及“____”規(guī)劃的起步之年，我們將以更加飽滿的精神狀態(tài)迎接新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的成績?！?024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（二）在食品安全隱患頻發(fā)、市場原材料價格飆升的嚴(yán)峻背景下，我校依然確保了伙食工作的安全與穩(wěn)定。一、在住宿方面，我們克服了學(xué)?？臻g有限的挑戰(zhàn)，成功安排了全校____余名在校生的住宿，并主動承擔(dān)了家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)以及與住宿相關(guān)的延伸服務(wù)。在交通方面，全年安全行車____萬余公里，有效保障了學(xué)校的公務(wù)用車和應(yīng)急用車需求，同時，還積極承擔(dān)了接送教職工子女上學(xué)、入托等服務(wù)，顯著減輕了廣大教職員工的后顧之憂。二、在通信服務(wù)方面，后勤部門負(fù)責(zé)全校____余門內(nèi)外線電話的安裝與維護(hù)，通過積極協(xié)調(diào)，確保了通信線路的高質(zhì)量暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和維修工作中，我們建立了明確的崗位責(zé)任制，確保了人人有事干、事事有人干，為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了整潔優(yōu)美的校園環(huán)境及有力的后勤保障。整體上，我們較好地完成了學(xué)校賦予后勤部門的職能任務(wù)。三、面對急、難、險、重任務(wù)，我們迎難而上，成功完成了多項(xiàng)涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的重要工作。例如，面對西校區(qū)學(xué)生回遷安置的緊迫任務(wù)，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，妥善安置了學(xué)生住宿，并成功簽訂了繼續(xù)承租合同，確保了校園的安全穩(wěn)定。同時，我們還積極推動了南院家屬住房房產(chǎn)證辦理工作，目前前期準(zhǔn)備工作已就緒，正在有序推進(jìn)中。此外，我們還完成了博士樓天燃?xì)獍惭b工作，為學(xué)校引進(jìn)人才提供了有力支持。四、在后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面，我們進(jìn)行了改進(jìn)和完善，增強(qiáng)了內(nèi)部的監(jiān)控制約能力。具體而言，我們成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的維修服務(wù)，并設(shè)立了____小時報修服務(wù)熱線，顯著提高了服務(wù)效率。同時，我們還成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及維修項(xiàng)目的操作原則，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)活動全過程的監(jiān)控制約能力。當(dāng)然，我們也認(rèn)識到在后勤服務(wù)工作中仍存在不足，需要進(jìn)一步提高服務(wù)意識，準(zhǔn)確把握服務(wù)定位，以更好地凝聚各方力量，推動后勤工作的健康發(fā)展。2024年公司行政后勤工作總結(jié)模版（三）在住宿管理方面，我們成功克服了學(xué)校辦學(xué)空間有限的挑戰(zhàn)，妥善安排了全校____余名在校生的住宿需求，并主動承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)以及與住宿相關(guān)的延伸服務(wù)。在交通保障方面，全年安全行車____萬余公里，有效滿足了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車需求，并額外承擔(dān)了接送教職工子女上學(xué)、入托等額外服務(wù)，顯著減輕了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤部門負(fù)責(zé)全校____余門內(nèi)外線電話的安裝與維護(hù)，憑借后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，確保了通訊線路的高質(zhì)量暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水電氣暖等的管理及后勤維修工作中，我們實(shí)現(xiàn)了任務(wù)明確、責(zé)任到人的規(guī)范化管理，為學(xué)校的教學(xué)、科研及廣大教職工生的生活學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的后勤保障服務(wù)，圓滿完成了學(xué)校賦予的職能任務(wù)。二、面對急難險重任務(wù)，我們積極應(yīng)對，確保了校園的穩(wěn)定發(fā)展1.關(guān)于西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。隨著學(xué)校連續(xù)擴(kuò)招，校本部的住宿條件已達(dá)飽和，然而，____月從滎陽校區(qū)回遷的____名新生和____名碩士生仍需妥善安置。面對這一緊迫難題，后勤部門在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，積極尋找房源，妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，并與B區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，有效保障了校園的安全與穩(wěn)定。2.關(guān)于南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。自____年房改以來，南院140套家屬住房已出售給教職工，但因歷史遺留問題，房產(chǎn)證始終未能辦理。針對此問題，后勤部門抓住鄭州市出臺遺留問題解決方案的契機(jī)，采取果斷措施，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作，目前前期準(zhǔn)備工作已基本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有序進(jìn)行。3.關(guān)于博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。為滿足學(xué)校引進(jìn)人才的需求，新建了博士樓，但天燃?xì)獍惭b工程與基建工作分離。后勤部門接管后，積極與天燃?xì)夤緶贤ǎ罱K在天燃?xì)饪偭坎蛔愕那闆r下，為博士樓用戶提供了天燃?xì)夥?wù)，有效支持了學(xué)校的人才引進(jìn)工作。三、后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制得到改進(jìn)和完善，內(nèi)部監(jiān)控制約能力得到增強(qiáng)1.成立了后勤維修服務(wù)中心。為提升后勤維修服務(wù)的效率和質(zhì)量，我們成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的維修服務(wù)，并公開____小時報修服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)了維修服務(wù)的及時有效改善，得到了廣大師生員工的高度評價。2.成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。為規(guī)范小額專項(xiàng)工程及維修項(xiàng)目的操作原則，我們成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，從經(jīng)濟(jì)活動的源頭到整個