堤防加固及河道清淤改道工程施工組織設(shè)計

堤防加固及河道清淤改道工程施工組織設(shè)計 3 1.2合同項目和工作范圍 1.3工程進度 1.4主要工程量 62.1編制依據(jù) 2.2指導(dǎo)思想 2.3設(shè)備、人員動員周期 72.4施工準(zhǔn)備及臨建設(shè)施 72.5實施方案準(zhǔn)備 93.1施工組織機構(gòu) 3.2施工人員配置 4.1土石方工程 4.2砌體工程 4.3砌磚工程 4.4主要機械配置 175.1確保工程質(zhì)量的措施 5.2各單項工程質(zhì)量保證措施 23 256.1布置條件及原則 256.2施工臨建設(shè)施的布置規(guī)劃 266.3場內(nèi)臨時交通 266.4施工風(fēng)、水、電及通訊系統(tǒng) 266.5施工通訊系統(tǒng) 266.6施工生產(chǎn)設(shè)施 266.7砂漿拌合系統(tǒng)的布置 276.8辦公及生活場地 27 287.1編制原則與依據(jù) 287.2施工進度安排 287.3施工強度 287.4施工總體規(guī)劃 297.5本工程施工目標(biāo) 297.6確保工期的措施 29 34 359.1安全管理目標(biāo) 359.2安全管理 359.3建立安全保證體系 359.4建立安全管理體系 359.5安全生產(chǎn)管理制度 36 41 4110.2文明施工 48 51 5111.2冬季施工 52一、工程概況都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程，清掏和理順河道560米，清掏土石序號工程項目單位工程量一堤防加固1編鉛籠m3256二河道清淤及改道工程1河道機械清淤m3105129外運3Km二、編制依據(jù)強化管理：以人為中心，以工程為對象，以質(zhì)量為生命，以合同為依據(jù)，強化管技術(shù)先行：使用新技術(shù)、新規(guī)范、利用新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精良嚴(yán)格監(jiān)控：為確保按設(shè)計要求的全面實現(xiàn)，對施工全過程實施嚴(yán)格的監(jiān)控，掌握優(yōu)質(zhì)安全：把我公司ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工程文明規(guī)范：切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、文明施工，做到施工場地整潔有序，實現(xiàn)市xx河堤防加固及河道清淤改道工程項目經(jīng)理部”，下設(shè)各職能部門和專業(yè)施工作業(yè)隊。項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊由公司抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)隊對內(nèi)負(fù)責(zé)安排實施整個合同段的施工組織計劃、物資調(diào)配與機械設(shè)備調(diào)度計劃、施工本著“快進場、快準(zhǔn)備、快開工”的原則，項目經(jīng)理部主要管理人員和先遣隊伍將在合同簽定后2日之內(nèi)快速進駐現(xiàn)場，積極開展各項準(zhǔn)理人員和部分隊伍首先進場，食宿從簡，聯(lián)系落實施工用地、用電、用水、用料、通訊等事宜。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人立即組織有關(guān)工程技術(shù)人員交接樁位，詳細(xì)踏勘現(xiàn)場，進一步獲得有關(guān)施工的原始數(shù)據(jù)第一手資料。在開工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真制定施工方案、編確定路基土石方、沿線構(gòu)造物、等生產(chǎn)設(shè)施和生活營地布置。同時項目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)遣施工主力隊伍和急需的施工機械，從公司內(nèi)或其它工地組織進駐工地沿線，并將在5天之內(nèi)展開局部施工，確保在接到監(jiān)理工程師“開工通知書”之日針對本工程工期緊，施工任務(wù)重的特點，本工程采用快速進場，快速施工。按照“先施工后生活、先打開（工作面）再完善”的原則，臨建與主體平行作業(yè)安排生產(chǎn)施工。進場后，首先依據(jù)施工現(xiàn)場特點，完成控制網(wǎng)點的測設(shè)，在確定測量成果的性后，建立施工建筑物二級測量控制網(wǎng)點和水準(zhǔn)點，完成河道整理斷面的地形測量，臨時設(shè)施按照簡便、合理、適用、并盡量利用工中人員、設(shè)備進場按施工組織計劃，根據(jù)工作量情況，進行分段流水，全線施工；由于本工程河道清淤的工程量最大，所以施工中重點放在河道清淤施工上。為確保工程認(rèn)真組織施工。配合監(jiān)理工程師嚴(yán)格按交通部質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收。施工中以流水作業(yè)、平行作業(yè)為主，盡量避免各工序之間的不連續(xù)，確保整個工程施工三、施工組織機構(gòu)本工程中標(biāo)后我公司立即在組織優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員，迅速組建“都江堰市xx現(xiàn)場管理實行在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總部對項目經(jīng)理部履行合同實施領(lǐng)導(dǎo)、考核及監(jiān)督職能。工程采取項目法施工，按管理層和勞務(wù)層分離、人員及設(shè)備動態(tài)管理的原則，實行“一級管理，二級核算”的管理體制。工程施工過程中將結(jié)合本工程施工特點建立健全管理制度，包括勞務(wù)管理、采購管理、設(shè)備管理及項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法等一系列管理辦法，并嚴(yán)格實施，確保對施工工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理：對本合同工程的施工質(zhì)量、進度、安全及成本負(fù)全面責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)管理、文明施工、環(huán)境保護、進度控制及設(shè)備調(diào)配、使用、維護管理等，同時配合技術(shù)部搞好現(xiàn)場技河道清淤改道工程項目經(jīng)!!綜合部!!綜合部!工程技術(shù)部 財務(wù)部工程技術(shù)部作業(yè)隊勞保用品、設(shè)備及配件的采購、供應(yīng)和設(shè)備維護管理及行政管理、對外協(xié)調(diào)、接待、工程技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)措施、施工進度計劃的制定，負(fù)責(zé)施工技負(fù)責(zé)安全保證體系建立、貫徹及執(zhí)行，制定安全監(jiān)察控制措施，并具體負(fù)責(zé)實施及監(jiān)控等。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系建立、貫徹及執(zhí)行，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、驗收，建立定作業(yè)隊：主要負(fù)責(zé)本標(biāo)整治工程的清淤、編制鉛籠、填充石料及其相關(guān)作業(yè)的施施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。根據(jù)本合同工程的施工特施工人員分期分批進場，做到現(xiàn)場人員不窩工。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工人員類型管理人員工程技術(shù)人員熟練工人普通工人合計人數(shù)（人）32550605、由于鉛絲易受到銹蝕、彎曲和石塊之間的碰撞。制造石籠應(yīng)使用鍍鋅鉛絲,以最小的石塊塊徑要大于最大的網(wǎng)格空隙,最大的石塊塊徑應(yīng)小于石籠最小尺寸的三分7、如果石籠起反濾作用,則級配應(yīng)當(dāng)均勻,其空隙大小范圍應(yīng)不使殘留材料的細(xì)顆粒通過為宜。小石塊也不應(yīng)太密,讓石挖槽→基槽土工布鋪設(shè)→鋪設(shè)鉛絲網(wǎng)片→填充挖槽前人工清理作業(yè)面，然后采用臺PC200挖掘機自上而下的后退法施工，挖出并通知監(jiān)理人、設(shè)計人，必要時，應(yīng)按批示設(shè)置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并5、開挖中的可利用渣料、富余料均直接用于運至填筑現(xiàn)場，不可利用料在填筑放到適當(dāng)位置上打開,再把塊徑適宜的石塊裝入籠中,把蓋子系緊,再把各個石籠和10、石籠網(wǎng)箱內(nèi)（鉛絲籠）將較好的石塊放在外圍,避免劣質(zhì)石塊充填中央,防11、填充石料盡量使用好石料,石料應(yīng)在籠內(nèi)擠緊。防止石料彼此摩擦致使鉛絲6、填充石料的過程中不要損壞石籠網(wǎng)PVC層，以免造成人為損壞，損耗石籠網(wǎng)使成植物無法生長的干燥貧瘠環(huán)境。因此,為使植物能早日2、要具備較強的透水性。用塊石籠疊砌成的擋土體,存在較多的孔隙,可以充分保證河岸與河流水體之間的水3、要具備較好的抗沖性。石籠網(wǎng)用作護坡或石籠網(wǎng)防護工程中的塊石在產(chǎn)生位移時,要使石籠網(wǎng)重新達(dá)4、要具備較好的防浪性。在風(fēng)浪、浪峰上拍時,石籠網(wǎng)表4.4-1序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1反鏟PC200臺22裝載機ZL-40臺23蛙式打夯機臺64拌和機JDY350臺25臺76手推車臺87水泵2.2kw臺2五、質(zhì)量保證措施為了確保本標(biāo)段工程質(zhì)量，我們中標(biāo)后，將由項目部的工程技術(shù)部門嚴(yán)格按項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)質(zhì)量計劃的中心思想是：參加本工程建設(shè)的全體成員環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。這就要密，人員分工職責(zé)明確，各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范完充分體現(xiàn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過對職工自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，從而按要求填寫自己工作的質(zhì)量記錄完善獎懲制度，獎勵模范工作者，處罰事故者本標(biāo)段采取項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對全部分項工程最終質(zhì)量及各有關(guān)規(guī)定，使工程全過程、全方位處于質(zhì)量受控狀態(tài)。項目管理以質(zhì)量管理為重點，把質(zhì)量管理的各項工作具體落實到各個部門、各個施工隊，使所有員工都負(fù)擔(dān)起質(zhì)量⑵重要的工作崗位,均由經(jīng)驗豐富的高級職稱人員擔(dān)任,施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，協(xié)助班組負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進行，確與工程質(zhì)量掛鉤，工程質(zhì)量若達(dá)不到要求的優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，將拿不到相應(yīng)的工資，且⑴提高認(rèn)識，加強質(zhì)量意識宣傳、教育。要使參加施工的全體職工牢固樹立“百出工地，對加工的半成品，按要求嚴(yán)格認(rèn)真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查，防止因加工工藝不合格而造成半成品、成品的不合格，對不合格的半成品、成品要責(zé)令其的交接檢查，上道工序不合格的不能進入下道工序的施工，班組自檢后，職能部門進行專檢并填寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，必須請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽證后方可進行下道工序施工，對工程監(jiān)理人員及設(shè)計人員對工程施工提出的問監(jiān)理審批返工監(jiān)理審批返工開工申請單 每道工序完成以后 承包人自檢填報質(zhì)量驗收通知單不合格監(jiān)理檢查質(zhì)量檢查不合格 每道工序完成以后 承包人自檢填報質(zhì)量驗收通知單不合格監(jiān)理檢查質(zhì)量檢查不合格返工單項（個）工程完工返工承包人自檢中期交工不合格監(jiān)理檢查質(zhì)檢不合格承包人自檢中期交工不合格監(jiān)理檢查質(zhì)檢不合格計量計量簽認(rèn)中期交工證書處理措施，凡對質(zhì)檢工程師認(rèn)定質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，項目部將取消其主要責(zé)任人一切評選先進及其它獎勵的資格，并將視具體情況給予不同程度的處罰。同時每月評出施工質(zhì)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，選擇最優(yōu)化施工方案。根據(jù)優(yōu)化的施工方案要求，確保上場先進施工設(shè)備，以先進的施工設(shè)備保證工藝的實施，以嚴(yán)格的員必須進行書面技術(shù)交底，使之明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、注意事項等，并落實在施⑹提高全線穩(wěn)定土的集中拌制及輸送能力，加⑴自行采購的材料，必須進行供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有驗、進倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“檢驗和試驗控制程序”文原材料取樣不合格不合格標(biāo)準(zhǔn)試驗試驗報告合格合格實施控制檢驗合格不合格分析原因合格不合格分析原因成品抽樣檢驗作業(yè)結(jié)論提出處理意見提出處理意見⑺調(diào)查和預(yù)測建筑市場原材料供應(yīng)情況，施⑴設(shè)備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事方可進行施工。設(shè)備使用中要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時維修保養(yǎng)，確保完好率和出⑴選派財務(wù)經(jīng)驗豐富的財務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格合理地控制資金的使用，確保生產(chǎn)需搞好團結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條六、施工總布置1、臨時設(shè)施的布置堅持“避免施工相互干擾，就近布置，方便生產(chǎn)、生活，有利證方案可靠，保障質(zhì)量，確保工程萬無一失。施工過程中強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制臨建施工總布置主要遵循“因地制宜，有利于生產(chǎn)、方便生活、經(jīng)濟安全、易于管理”考慮到本標(biāo)工程施工工期較段短，為了保證工程施工進度及工程質(zhì)量，本工程所綜合倉庫主要存放五金器材、辦公物質(zhì)等，按使用要求分設(shè)五金材料庫、化工材根據(jù)施工總進度安排高峰期施工人數(shù)60約人，計算出辦公用房20m2、宿舍約需各種材料堆場地排水暢通、場地清潔、堆放有施工道路路面平整、干凈、無積水、路邊排水設(shè)施完好、排水通暢，并定時灑水七、工期及進度計劃將嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，參照業(yè)主的總體安排和招標(biāo)文件有關(guān)精神結(jié)合現(xiàn)場情況，制定滿足工期各工序流程的合理的實施性計劃(倒排)，制定確保工期的措施，實現(xiàn)該工程我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及我司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理我司根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業(yè)主因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班由于本工程施工工期較緊，我單位合理安排施工隊伍，確保工期目標(biāo)順利完成。我方進入施工現(xiàn)場后，立即組織兩隊施工作業(yè)隊，及防堤加固施工作業(yè)隊與河道清淤3、工期目標(biāo)：信守合同工期，根據(jù)我公司的實際情況，本工程施工計劃于2008為保證該合同段的工期目標(biāo)能順利完成，如果我方中標(biāo)，將投入先進的機械設(shè)備和具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍進行施工，做好各階段工期目標(biāo)所需的人、材、機、款等投入到本工程項目中。公司將成立以項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，以加強施工現(xiàn)場的調(diào)各生產(chǎn)隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)⑹各級領(lǐng)導(dǎo)必須做到“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有關(guān)力量，加班加⑺建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，每周進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成施工總進度計劃，并對其科學(xué)性、合理性以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資、機械進退場，保障后勤供應(yīng)，滿足施⑸縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工補，本日的損失明日補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保從機械設(shè)備、資金、技術(shù)人員、勞動力、材料等資源方面給予充分的保證。同時按項目法施工的要求，組建一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，形保證施工機械的及時維修和正常運轉(zhuǎn)。對重要、常用的機械和機具應(yīng)留有富余設(shè)備，術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤⑶采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各種矛盾，使工程按部面交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止工⑸施工過程中使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)傳送盡可能飲食衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛的精力、良好的精神狀況投入到工程施工中去?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡八、施工機械設(shè)備的配置為確保工程質(zhì)量和進度，我公司為本工程配備了充足的先進機械設(shè)備，確保本合擬投入的主要機械設(shè)備配置計劃表九、施工安全保證措施建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制是實施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)，運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)，做好安全事故的超前防范工作，為實現(xiàn)安項目部制定安全方針安全教育工作內(nèi)容安全檢查安全責(zé)任安全教育工作內(nèi)容安全檢查安全責(zé)任工作體系資金保障獎懲制保障管理措施保障定期資金保障獎懲制保障管理措施保障定期會議定期宣傳安全教育防機械事故防高空墜物防雷電汛防火消除隱患作業(yè)隊員工實現(xiàn)目標(biāo)圖9-1安全保證體系框圖作業(yè)隊作業(yè)隊現(xiàn)場班組現(xiàn)場技術(shù)員圖9-2安全組織機構(gòu)框圖工程開工時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程安全生產(chǎn)和文明施工措施的落實。對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理由質(zhì)量安全部等部門負(fù)責(zé)，各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊、本班的安全本項目實行安全文明生產(chǎn)三級管理，即一級管理由安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量安全1）進場前制定有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使所有員工明確自己的安全職責(zé)，層層簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，規(guī)范安全行為；安全員承擔(dān)安全文明生產(chǎn)責(zé)任，縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不2）制定安全生產(chǎn)獎罰制度，把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，理的操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得定期檢查安全生產(chǎn)實施情況，及時提交安全報告，制定適宜的安全措施，完善安全計劃，積極與勞動部門聯(lián)系，保證信息傳全、健康與環(huán)境衛(wèi)生的法規(guī)和規(guī)范，并應(yīng)提供相應(yīng)的安全裝置、設(shè)備與保護器材及采取其他有效措施，以保護現(xiàn)場施工和監(jiān)理人熟悉所施工的工作類型的專職安全。其工作任務(wù)，包括制定健康保護與事故預(yù)防措施根據(jù)本標(biāo)具體情況，對施工全過程進行安全檢查，消除隱患，并通過檢查及獎懲制度來增強全體職工安全意識，確保安全方針和規(guī)章制度順利進行，保證安全目標(biāo)的了解掌握整個施工管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生安全管理小組每旬進行一次全面安全檢查，作業(yè)班每天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等進行檢查，并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改十、環(huán)境保護及文明施工在當(dāng)代施工新理念的前提下，環(huán)境保護越顯重要，它是與人們的生活、生命直接相關(guān)的。我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及業(yè)主要求進行施工，主要搞好環(huán)境保護，減小噪音污染。我部進場后嚴(yán)格把環(huán)境保護作為重為避免在施工中對周圍環(huán)境造成破壞，我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)環(huán)境保護和水土保持各種法律、法規(guī)和規(guī)章，并按本合同相關(guān)條款的有關(guān)規(guī)定，做好工程施工區(qū)、渣場的環(huán)境保護和水土保持工作，采取合理化、科學(xué)化的施工手段進行工程的施工，我最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。施工廢水按監(jiān)理和業(yè)主的要求合理、合法、科學(xué)化的施工將是環(huán)境保護的必然。我方在進場后一切行為后果都本工程我們將舉全部之力，盡我公司所有成功的工程環(huán)保方面的經(jīng)驗，盡量做到施工無噪音、空氣無污染、河道無渾水、生態(tài)不破壞，把本工程做成環(huán)保方面的樣板項目經(jīng)理財務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)部財務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)部當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門施工作業(yè)隊實現(xiàn)目標(biāo)為了保證本標(biāo)順利進行，同時使之對環(huán)境影響達(dá)到最低限度，及時地掌握并控制現(xiàn)場施工情況，我方進場后將建立完善的工地環(huán)保管理機構(gòu)。對全體施工人員進行系統(tǒng)的環(huán)境保護教育，使之在實際施工中能夠自律，養(yǎng)成良好的環(huán)保意識，做到規(guī)范作項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)境保護工作，項目副經(jīng)理具體制定相應(yīng)的環(huán)保責(zé)任制，各施工隊長執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的環(huán)保措施，同時將現(xiàn)場的環(huán)保信息和數(shù)據(jù)反饋給經(jīng)理部。項目經(jīng)理部經(jīng)常與當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測部門的聯(lián)系，聽取其環(huán)保意見并積極協(xié)作，確保環(huán)境保護各項措施在施工過程中得到落實和完善，此外我們還將建立完善的監(jiān)督體系，配備投訴電話和投訴信箱，自覺地接受社會公眾輿論的監(jiān)督。讓業(yè)主滿進場后我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制一份施工區(qū)、渣場和生活區(qū)的環(huán)境保護措施防止施工廢水和生活污水污染周圍土地，盡量減少施工用水量并在所有建筑物周圍及設(shè)施均設(shè)有排水溝、排水管道或污、廢水排放系統(tǒng)，污、廢水通過排水管道匯集進入業(yè)主指定的污水處理池進行處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。各個施工時段，各個工作面，施工組織設(shè)計中都制定切實可行的生產(chǎn)廢水處理、排放措生活污水含有致病菌及其它懸浮物，通過污水管道排送至業(yè)主指定污水處理池，經(jīng)過處理后才能排放。施工中嚴(yán)禁向河中傾倒場地上，盡量避免在同一地點，同一時間集2)開挖機械、鉆機、混凝土拌和機械等固定式機械或移動式高噪聲機消聲器，隔離機械的振動部件，將產(chǎn)生噪聲的部位封閉從而達(dá)到降噪效果。高噪聲區(qū)配置一臺積分式噪聲儀；及一臺噪聲分析儀用傳感器，對施工期間的噪音進行監(jiān)在施工中，爆破、裝碴、運碴及卸碴所產(chǎn)生的粉塵，對環(huán)境污染嚴(yán)重，為防止粉施工過程中開挖爆破以及交通運輸車輛、推土機和挖掘機等重型施工機械排放廢氣對環(huán)境污染相當(dāng)嚴(yán)重，為保證施工區(qū)大氣的污染物排放滿足《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB16297-1696)》二級標(biāo)準(zhǔn)要求，施工生活區(qū)的環(huán)境空氣需滿足《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1696)》二級標(biāo)準(zhǔn)要求。對施對汽車的油料選購上將使用合符國家標(biāo)準(zhǔn)的油料，對尾氣排放量不合標(biāo)準(zhǔn)的車輛不得進入施工現(xiàn)場，施工區(qū)內(nèi)行使的車輛，將進行嚴(yán)格的檢測，以免其排放的廢氣對施工我們將禁止我部職工隨地亂扔廢物，安排專職人員定期打掃公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁在工地焚燒殘物及其它廢料，在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池，垃圾池距水源和食堂應(yīng)不小于50m。組織專業(yè)服務(wù)隊，對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進行定期清理，并將垃圾運輸?shù)綐I(yè)主指定的碴場統(tǒng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師指示在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占土地，環(huán)境協(xié)調(diào)的要求。對場地進行必要的硬化及綠化處理，房屋造型、外觀及外墻涂料、認(rèn)識到地上、地下文物都?xì)w國家所有，任何單施，防止移動或破壞，同時將情況立即通知監(jiān)理工程師和文物主管部門，執(zhí)行文物管我們將建立現(xiàn)場環(huán)保施工監(jiān)督、檢查和考核體系，制定環(huán)保施工檢查與考核的標(biāo)準(zhǔn)。項目部進行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改。如未整改的，將對有關(guān)責(zé)任人進行處理；我項目部根據(jù)環(huán)保施工考核、評比結(jié)果，結(jié)合建立的具體獎勵辦法，對環(huán)保除合同另有規(guī)定外，我單位將在工程完工后的規(guī)定