特車生產(chǎn)管理部職責(zé)

XX/XX特車公司-生產(chǎn)管理部（車間）部門名稱XX/XX特車公司生產(chǎn)管理部部門編號部門負責(zé)人XX/XX特車公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接上級公司總經(jīng)理崗位設(shè)置職責(zé)目的負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，協(xié)助訂單處理、執(zhí)行生產(chǎn)計劃、提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品合格率；負責(zé)生產(chǎn)的統(tǒng)計核算及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)境管理；公司設(shè)備能源歸口管理部門；負責(zé)公司設(shè)備工裝的保養(yǎng)、維修、事故等的管理；主要工作職責(zé)處室職責(zé)概述職責(zé)描述管理體系建設(shè)構(gòu)建和完善本公司生產(chǎn)管理制度流程；貫徹執(zhí)行集團設(shè)備能源管理制度流程；建立和完善本公司采購業(yè)務(wù)制度流程；提出生產(chǎn)、設(shè)備、采購業(yè)務(wù)制度流程優(yōu)化改進建議；經(jīng)營計劃及生產(chǎn)計劃管理編制本公司經(jīng)營計劃及生產(chǎn)計劃；執(zhí)行經(jīng)營計劃及生產(chǎn)計劃，并反饋執(zhí)行情況；負責(zé)建立和運行生產(chǎn)管理體系，提高生產(chǎn)計劃的完成率，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場，組織生產(chǎn)方式改進，提高生產(chǎn)效率；負責(zé)按技術(shù)文件要求組織生產(chǎn)，對年度、月度、日生產(chǎn)計劃的完成情況（質(zhì)量、成本、交貨期）；負責(zé)各類物資的需求計劃的提出；生產(chǎn)組織管理負責(zé)本公司生產(chǎn)計劃調(diào)度工作；負責(zé)提出生產(chǎn)資源調(diào)度申請；提出外部資源需求；對本公司產(chǎn)品質(zhì)量及成本管理負責(zé)；訂單管理接收訂單，并參與訂單評審；根據(jù)訂單安排和調(diào)整生產(chǎn)計劃；外協(xié)產(chǎn)品管理負責(zé)本公司外協(xié)廠商評定，外協(xié)價格審定；負責(zé)本公司外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作；提出外協(xié)付款申請；生產(chǎn)效率改進及精益生產(chǎn)協(xié)助制訂集團精益生產(chǎn)體系優(yōu)化方案；執(zhí)行集團精益生產(chǎn)優(yōu)化方案，并對方案執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋，提出改進建議；組織開展本公司小團隊活動，并按規(guī)定組織對改善提案和改善成果進行評審；組織實施本公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)；工位器具管理制訂本公司工位器具更新計劃，并組織實施；建立本公司工位器具臺賬，定期上報事業(yè)部備案；負責(zé)工位器具日常維護和保養(yǎng)情況；統(tǒng)計核算負責(zé)車間統(tǒng)計工作，保證車間各類報表、原始資料的及時性、真實性；負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計，進行生產(chǎn)活動評價、分析和考核；負責(zé)各類物資消耗定額的落實執(zhí)行，負責(zé)各項生產(chǎn)成本的核算和控制；生產(chǎn)成本管理編制并完成本公司生產(chǎn)成本目標(biāo)；負責(zé)本公司廠區(qū)物流、定額領(lǐng)料、在制品、投入產(chǎn)出等管理；生產(chǎn)分析按要求定期上報本公司生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)；匯總、分析本公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，編制相關(guān)報表；根據(jù)需要提供其他相關(guān)數(shù)據(jù)資料；勞動定額管理負責(zé)本公司輔助/服務(wù)崗位的定崗定編工作，報事業(yè)部審核；質(zhì)量管理負責(zé)生產(chǎn)過程的自檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行整改；執(zhí)行集團產(chǎn)品質(zhì)量追溯機制；工程項目管理提出本公司項目需求；提出本公司修繕需求；安全環(huán)保負責(zé)安全文明生產(chǎn)及環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和管理；根據(jù)權(quán)限，組織相關(guān)部門處理本公司職權(quán)范圍內(nèi)的安全環(huán)保事故；負責(zé)車間消防管理，定期檢查消防設(shè)施的有效性，按集團規(guī)定定期舉辦消防安全演練；負責(zé)本公司特種設(shè)備年檢工作，及特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作；負責(zé)本公司安全環(huán)保培訓(xùn)；負責(zé)本公司清潔生產(chǎn)管理；做好生產(chǎn)安全管理及衛(wèi)生防疫、職業(yè)病、工傷管理和人身安全事故的預(yù)防及處理；嚴格執(zhí)行集團安全生產(chǎn)管理制度，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行制止，并按規(guī)定處理；倉儲管理負責(zé)建立本公司采購物資臺賬，嚴格執(zhí)行物資出入庫登記管理規(guī)定；負責(zé)入庫物資識別檢驗（標(biāo)識的正確性和完好性）；負責(zé)本公司采購物資領(lǐng)用管理；負責(zé)本公司庫存標(biāo)準(zhǔn)管理；負責(zé)本公司物流配套件入庫、出庫及賬務(wù)處理；；負責(zé)本公司廢舊物資處理；設(shè)備基礎(chǔ)管理負責(zé)本公司設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）的日常維護及管理；負責(zé)本公司設(shè)備定額的監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責(zé)本公司設(shè)備管理相關(guān)技術(shù)資料的管理工作，并建立臺賬；設(shè)備購置管理組織編制和實施本公司設(shè)備（含非標(biāo)）、生產(chǎn)用機動車輛及夾具、模具、空調(diào)等更新計劃；設(shè)備運行管理負責(zé)本公司設(shè)備、生產(chǎn)用機動車輛的管理、維修工作；編制并實施本公司生產(chǎn)用機動車輛管理及設(shè)備（含檢測設(shè)備）大、中、項修及改造計劃；監(jiān)督、檢查生產(chǎn)用機動車輛管理及設(shè)備(含檢測設(shè)備)大、中、項修及改造計劃實施情況并為之提供技術(shù)支持；參與對設(shè)備大、中、項修及改造的驗收工作；工裝模具管理負責(zé)本公司工裝、模具使用/保養(yǎng)及小修工作；負責(zé)本公司工裝、模具等日常維護和保養(yǎng)情況；設(shè)備工裝事故管理組織編制本公司一般設(shè)備工裝事故應(yīng)急處理預(yù)案；負責(zé)本公司一般設(shè)備工裝事故的調(diào)查、分析、處理；協(xié)助重大設(shè)備工裝事故的調(diào)查、分析、處理；能源管理編制和執(zhí)行本公司設(shè)備定額和能源定額；負責(zé)本公司節(jié)能新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和推廣；編制和實施節(jié)能技術(shù)改造計劃；掌握重點耗能設(shè)備狀態(tài)并開展能源監(jiān)測工作；負責(zé)本公司電、水、氣、煤炭、柴油的監(jiān)管；建立健全能源消耗臺賬；采購計劃管理上報本公司生產(chǎn)物資（通用物資及配套物資）采購需求計劃；對急需通用物資及時調(diào)整采購計劃，保證滿足生產(chǎn)需求；配套物資采購執(zhí)行參與集團開展配套物資采購詢價及供應(yīng)商選擇工作；負責(zé)本公司配套物資采購執(zhí)行，向供應(yīng)商下單采購訂單，并對采購訂單跟蹤管理；負責(zé)本公司配套物資采購物流管理，包括對第三方物流的管理；負責(zé)本公司發(fā)票（包括索賠發(fā)票）入賬管理；通用物資采購協(xié)助根據(jù)需要，協(xié)助集團開展通用物資采購工作；采購質(zhì)量管理負責(zé)本公司配套產(chǎn)品不