保證工期的實施組織方案及人力資源安排

項目實施組織方案1.1工程概況工程名稱：項目地點：質(zhì)量要求：1.2編制指導(dǎo)思想1、我們將以“質(zhì)量至上求生成，誠實守信樹品牌”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，建造業(yè)主滿意的工程；以嚴格的成本管理、降低工料消耗水平、保證業(yè)主的每一分投入都將得到滿意的回報。2、本實施組織方案的編制是根據(jù)招標文件及其補充文件、施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合本項目工程技術(shù)上的一些特點，編寫的一部對工程質(zhì)量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的綱領(lǐng)性文件，我們力求在實施組織方案中履行我們的承諾，希望能以合理適用的方案，嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，贏得業(yè)主對我單位的信賴。1.3投標書編制原則認真貫徹國家有關(guān)對工程建設(shè)、陳列布展的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序把握技術(shù)、效果、經(jīng)濟指標關(guān)。遵循裝飾施工、陳列布展、多媒體施工工藝與技術(shù)的客觀規(guī)律，制訂科學(xué)合理的工藝流程，實行與貫徹工作要有提前量，預(yù)見性原則?？茖W(xué)地按流水節(jié)拍編制施工進度和工藝流程，合理安排交叉施工，立體施工，均衡連續(xù)施工。積極推廣，采用新工藝、新技術(shù)、新創(chuàng)藝，堅持用戶第一、質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一，達到預(yù)期效果，降低成本的原則。1.4裝飾、布展、多媒體、模型的主要工程技術(shù)規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ73-91）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ301-88）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95）鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準（GB50221-95）鋼結(jié)構(gòu)工程焊接規(guī)程（JGJ81-91）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（GBJ300－305－88）室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范（QB1838-93）電氣裝置安裝工程施工及驗收（BG505254-96-GB50259-96）高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準（DBJ01-27-96）廳堂擴聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標（GYJ25-86）廳堂擴聲特性測量方法（GB/T4959-1995）客觀評價廳堂語言可懂度的RASTI法（GB/T14476-93）廳堂混響時間測量規(guī)范（GBJ76-84）電網(wǎng)電源供電的家用和類似一般用途的電子及有關(guān)設(shè)備的安全要求（GB8898-97）劇場建筑設(shè)計規(guī)范（JGJ57-2000）1.5總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分本工程是重點工程，我公司對本工程非常重視，本著提供良好的服務(wù)，參加本次招標項目的投標，并編制本施工組織設(shè)計方案。方案編寫前，我公司派專人前往項目施工現(xiàn)場踏勘，并對地周邊環(huán)境作了調(diào)查了解。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，綜合考慮本項目的特點、重點，及以往類似布展工程的施工經(jīng)驗和我公司的技術(shù)、設(shè)備、資金能力，在充分熟悉并尊重招標文件的前提下，編寫了本施工組織設(shè)計方案。本工程分部工程較多，所以要調(diào)配足夠的人力、機械設(shè)備，進行完善的施工部署，對工程各施工區(qū)和施工段進行科學(xué)劃分，對施工要素進行動態(tài)管理，使人力、機械、材料得以合理利用，只有這樣，才能確保優(yōu)質(zhì)、按期地完成本工程施工任務(wù)。組織流水施工，盡量擴大施工操作面，做到不窩工，達到滿足工期要求。 人力資源安排本工程的特點和重要意義決定了管理層人員的配備必須全面且具有很高的專業(yè)素質(zhì)，作為曾施工過多項類似工程的施工企業(yè)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上完全能夠勝任。2.1施工管理人員配備計劃1.我公司將專門成立項目管理部，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人、財、物等資源，加大投入，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2.項目部管理人員具體由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、后勤總管、核算員和現(xiàn)場財務(wù)員組成，各司其職，各負其責(zé)。3．項目部主要管理成員崗位職責(zé)：1）項目經(jīng)理：A.全面負責(zé)管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行。B.決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。C.確定項目質(zhì)量方針、目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行。D.參與對本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析，負責(zé)糾正措施的組織實施工作。E.控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。F.做好項目管理人員的人事管理工作。G.全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。H.負責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。I.負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。J.參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量體系。K.負責(zé)項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。2）技術(shù)負責(zé)人：A.負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負技術(shù)方面的責(zé)任；B.負責(zé)施工組織設(shè)計的編制和貫徹落實工作，確定過程質(zhì)量管理點，處理項目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題；C.積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量；D.做好施工技術(shù)交底工作及技術(shù)復(fù)核工作；E.主持重要分項工程中隱蔽工程的驗收；3）項目施工員：A.負責(zé)項目的具體實施，全方位、全過程管理。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事項，保證產(chǎn)品一次合格；B.做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄；C.維持機械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率；D.做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查；E.協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組及各工種間的施工配合；F.主持分項工程中隱蔽工程的驗收；4）項目質(zhì)量員：A.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)標準和檢驗制度；B.督促、檢查施工人員嚴格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質(zhì)量的控制；C.開展質(zhì)量分析，及時、準確掌握質(zhì)量動態(tài)，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報；D.對一般質(zhì)量問題及時處理解決，對重大質(zhì)量事故及時上報，并協(xié)助處理；E.協(xié)助做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作；F.有權(quán)制止違章操作，對不合格過程拒絕驗收；G.獨立行使施工過程的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；H.負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和試驗，做好檢測設(shè)備的保管、送檢和使用工作；5）項目安全員：A.負責(zé)對進場施工人員的安全教育和安全交底；B.負責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作；C.及時記好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標化工作；2.2施工操作人員配備計劃1.投入本工程的勞動力資源組成分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，配備人員包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、電焊工等，這些人員均是經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，參與過類似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗、持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、油漆工等，并以施工過類似工程施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種。此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍或從專業(yè)勞務(wù)公司引進，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工素質(zhì)。2.勞動力資源由公司勞資科根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在全公司內(nèi)部進行平衡調(diào)配或從專業(yè)勞務(wù)公司成建制調(diào)配。勞動力的投入按施工進度的需要逐步到位，其進退場根據(jù)施工進度的不同部位作適當調(diào)整。根據(jù)本工程特點及工期要求，計劃成立以下專業(yè)班組：1)泥工班組：負責(zé)室內(nèi)墻地面鋪貼工作,開工后進場。2)木工班組：負責(zé)天棚吊頂、木飾面及木制品制安工作,開工后進場。3)油漆班組：負責(zé)工程的飾面涂料及飾面油漆的涂刷工作,開工后進場。4)玻璃五金工班組：負責(zé)玻璃工程、小五金