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關于公司個人年度工作述職報告(3篇)關于公司個人年度工作述職報告(通用3篇)關于公司個人年度工作述職報告篇1不知不覺,一年的時光又在忙碌中匆匆而過,在這一年里,我嚴格按公司要求辦事,積極主動做好本職工作,維護公司的利益,下面我就我這一年來的工作情況向公司領導作一匯報:在萬家福工作期間,以公司“企業(yè)管理年”為動力,加強我們賣區(qū)的制度建設、管理建設、品牌建設等,調(diào)動員工的工作積極性,經(jīng)過共同努力,圓滿完成公司下達的銷售、利潤任務。在這段時間里,我主要做了以下工作:一、靈活機動,不斷完善業(yè)務建設1、積極抓好年關,促進銷售。1月份正值陰歷的臘月,是人們忙著辦年貨的時候,這是我們服裝針織鞋帽賣區(qū)的黃金銷售季節(jié),這個時間的銷售對我們完成全年任務至關重要。為此,我們特召開調(diào)度會,根據(jù)這個時間的銷售特點,將羽絨服、羊毛衫、皮鞋、西服作為銷售重點,制定每天的計劃,細分任務到個人,充分調(diào)動大家的積極性?!跋橛稹薄懊啦ㄑ拧钡奶刭u活動,是我們的亮點,吸引了大批的人,為了應付這忙碌的場面,我們賣區(qū)A、B類員工,加班加點,幫忙賣貨。在賣區(qū)全體員工的努力下,1月份我們的銷售取得了顯著的成績,六個賣場全部超額完成銷售計劃,比去年同期增長86%。2、通過特價促銷拉動銷售。萬家福附近村莊較多,消費者消費水平偏低,他們更看重實惠,為聚集人氣,我們積極做好特價讓利活動。在一樓大廳申請?zhí)貎r攤位,根據(jù)季節(jié)特點不斷推出應季特價商品,像夏季做的童涼鞋、拖鞋,每天的銷售都在200雙以上,春秋季做的羊毛衫、休閑服、外套等都吸引了大批的消費者。在春節(jié)、“五一”“十一”等重大節(jié)日,都推出了大量特價商品,特價旅游鞋10元一雙,童涼鞋2元一雙,皮鞋69元一雙,購物還進行贈送。這一系列活動,既拉動了我們賣區(qū)的銷售,也為超市聚起了人氣。3、做出自營商品的特色。自營商品主要是采取現(xiàn)款進貨一次性買斷經(jīng)營,這樣購進的商品,在價格上占絕對的優(yōu)勢。三月份羊毛衫賣場從煙臺一次性買斷購進了20800套“榮超”運動服,以發(fā)放、贈送內(nèi)部職工福利券的形式搞特價促銷,同時開展批發(fā)業(yè)務,在十幾天的時間內(nèi),我們就批發(fā)零售出9400多件。針織賣場從萊陽一次性買斷購進一批床上用品,皮鞋賣場一次性買斷購進560雙“波仕龍”男士皮鞋,以特惠價銷售。自營商品一次性買斷經(jīng)營,有力的拉動了我們的銷售,擴大了影響,以后我們可在充分做好市場調(diào)研的基礎上,繼續(xù)實行買斷經(jīng)營。4、簽訂代理業(yè)務。我們在搞好各項特賣活動的同時,不斷調(diào)整思路,針對羽絨服賣場計劃大,季節(jié)性強的特點,為確保該賣場全年銷售計劃的完成,我們幾經(jīng)努力,憑借公司雄厚的實力,與6月6日與東營實力公司——海鹽華倫天奴有限公司簽訂了華倫天奴羽絨服膠東半島的總代理資格,確保了我們的利潤。在6月26日我們成功的召開了各縣區(qū)經(jīng)銷商座談會,落實華倫天奴的批發(fā)業(yè)務。5、實行品牌的優(yōu)勝劣汰。品牌建設對我們的長期發(fā)展至關重要,為打造我們賣區(qū)品牌,我們嚴格品牌管理,實行品牌先申報,后上貨制度,對質(zhì)量差的商品堅決不予上貨。對現(xiàn)有經(jīng)營品牌,根據(jù)實際情況,壓縮小牌,取消雜牌,對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的予以取締,引進名牌,提高商品檔次,樹立起我們的質(zhì)量信譽品牌。二、完善管理1、嚴格商品管理。我們服裝針織鞋帽賣區(qū)聯(lián)營單位多,經(jīng)營品牌廣,商品容易出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象,為保證商品質(zhì)量,維護顧客利益,我們加強了對商品的質(zhì)量管理,加大了驗收力度,制定驗收制度,從經(jīng)理到員工明確各人責任,從根本上杜絕三無產(chǎn)品上柜,保障顧客的利益。2、落實好公司的規(guī)章制度。隨著公司管理制度的不斷完善,組織員工學習公司的各項規(guī)章制度,并做到學以致用,能領會運用到日常工作中。對公司的改革,采取宣傳、引導、教育及個別談話相結(jié)合的方式,端正員工思想,統(tǒng)一認識,保證公司各項改革的堅決執(zhí)行。3、加強人本管理。針對聯(lián)營促銷員流動性大,素質(zhì)相對較低的現(xiàn)實,每天早上利用班前時間,由各賣場主管帶領進行培訓、學習,練習說好第一句話,學習抓住顧客的需求介紹商品,商品陳列等。我和其他主管根據(jù)公司的規(guī)章制度及我們賣場的實際,具體制訂了各項管理措施,加強員工管理,并實行經(jīng)理、主管輪流值班制度,落實檢查制度的執(zhí)行情況。4、加強消防培訓。消防安全一直被公司作為重點來抓,我們根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,對員工進行有關消防知識的培訓,并統(tǒng)一組織考試,不合格者繼續(xù)培訓。積極配合安保部,落實賣區(qū)的消防責任人名單,將消防器材落實到人,對二樓游戲廳進行消防安全整頓,消除了存在的火災隱患。關于公司個人年度工作述職報告篇2各位領導、各位同仁:20__年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領導下,在相關部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達的全年目標任務,現(xiàn)就20__主要工作和20__年工作思路分別匯報如下:20__年主要工作情況一、主要業(yè)務指標完成情況分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部,實際完成81部,完成任務數(shù)的144.64;來電顯示業(yè)務發(fā)展指標56部,實際完成68部,完成任務數(shù)的121.43;寬帶業(yè)務發(fā)展指標56部,實際完成40部,完成任務數(shù)的71.43。二、階段性的突擊工作情況2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動,綜合部促銷任務量102部,實際促銷122部,完成任務數(shù)的119.60;重點業(yè)務放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中,分公司下達協(xié)調(diào)任務是14個,于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務數(shù)的100,在6個部門中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務消費者監(jiān)督調(diào)查活動中,我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費者滿意單位”稱號;人防民兵專業(yè)分隊(20__年至20__年)第五周期組訓工作成績突出,被評為先進單位;道路交通工作,由于20__年未發(fā)生大的交通責任事故,今年由被評為先進駕協(xié)小組。三、規(guī)范辦文一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準確,有效地指導了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司OA網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象,確保了上情下達,下情上報,各類信息及時傳遞溝通。四、積極組織員工開展業(yè)務培訓,努力提高員工業(yè)務技能一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要,本著缺什么,補什么的原則,先后自行組織實施各類業(yè)務技術培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次,培訓員工1512人次;參加市公司組織的培訓34次,培訓員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務骨干,先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次,培訓骨干26人次。通過及時合理的培訓安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務新技術;營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。五、加強治保義消工作,確保通信設施安全運行根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實際,我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學的基礎上,先后舉辦了三期輔導班,加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護線小分隊,進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險,先后更換增補人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設施處于良好使用狀態(tài);四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。六、加強車輛管理,為通信生產(chǎn)工作服好務經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20__年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴格執(zhí)行了獎懲辦法;二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費用指標,我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達的維修費用未超標;三是堅持每月一次安全學習制度,為學好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過自學和考試,增強了駕駛?cè)藛T遵紀守法的自覺性,全年未發(fā)生大的責任交通事故;四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務。關于公司個人年度工作述職報告篇3對于工作這個詞,是潛移默化的理解的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):一、學習業(yè)務知識,作好本職工作學習是一輩子的事情,我學的是__專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自我的崗位學習造成了極大的阻礙,之后經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自我的提高會很明顯。二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長無論我們的理論知識多么豐富,最終都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,為自我的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自我在工作的各方面都有了明顯的提高,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自我又歸納總結(jié),不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自我多方面的本事,以提高自身的素質(zhì)層次。我平

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