2024年在人才隊伍建設工作座談會上的發(fā)言材料參考范文稿

尊敬的各位領導、同志們：大家好！非常榮幸能夠在全市人才隊伍建設工作座談會上發(fā)言。人才是第一資源，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的核心力量。在當今競爭激烈的時代，加強人才隊伍建設，對于實現(xiàn)我市的高質(zhì)量發(fā)展具有至關重要的意義。下面，我將從以下幾個方面談談對我市人才隊伍建設的認識和建議。一、我市人才隊伍建設的現(xiàn)狀與成就（一）人才規(guī)模不斷擴大近年來，我市高度重視人才工作，積極實施人才強市戰(zhàn)略，通過多種渠道引進和培養(yǎng)各類人才。目前，我市人才總量不斷增加，涵蓋了各個領域和行業(yè)，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才支撐。（二）人才結構逐步優(yōu)化隨著我市產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級，人才結構也在不斷優(yōu)化。在人才引進和培養(yǎng)過程中，注重引進高層次、創(chuàng)新型人才和急需緊缺人才，同時加大對本土人才的培養(yǎng)力度，提高人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。目前，我市人才隊伍中，高學歷、高職稱人才比例不斷提高，專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才等各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）人才政策不斷完善為了吸引和留住人才，我市出臺了一系列人才政策，包括人才引進、培養(yǎng)、激勵、保障等方面。這些政策在住房、子女教育、醫(yī)療保障、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面為人才提供了優(yōu)惠和便利，有效地吸引了各類人才來我市發(fā)展。（四）人才環(huán)境不斷改善我市積極營造尊重人才、關愛人才、支持人才的良好氛圍，不斷改善人才環(huán)境。加強人才服務體系建設，為人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。同時，加大對人才工作的宣傳力度，提高人才的社會地位和影響力。二、我市人才隊伍建設存在的問題（一）人才總量相對不足雖然我市人才總量在不斷增加，但與發(fā)達地區(qū)相比，仍存在一定的差距。特別是在一些新興產(chǎn)業(yè)和高端領域，人才短缺的問題比較突出，制約了我市經(jīng)濟社會的發(fā)展。（二）人才結構不盡合理我市人才隊伍中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對較多，新興產(chǎn)業(yè)和高端領域人才相對較少。同時，人才的專業(yè)結構、年齡結構、區(qū)域結構等也存在不合理的地方，影響了人才隊伍的整體效能。（三）人才流失現(xiàn)象較為嚴重由于我市經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，工作生活環(huán)境與發(fā)達地區(qū)存在一定的差距，導致一些人才流失到發(fā)達地區(qū)。特別是一些高層次、創(chuàng)新型人才和急需緊缺人才的流失，對我市的經(jīng)濟社會發(fā)展造成了一定的影響。（四）人才政策落實不到位雖然我市出臺了一系列人才政策，但在實際執(zhí)行過程中，還存在一些問題。比如，政策宣傳不夠廣泛深入，一些人才對政策不了解；政策執(zhí)行不夠嚴格規(guī)范，一些政策落實不到位；政策配套措施不夠完善，影響了政策的實施效果。（五）人才培養(yǎng)機制不夠健全我市在人才培養(yǎng)方面還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：人才培養(yǎng)的針對性和實效性不強，與市場需求和企業(yè)發(fā)展結合不夠緊密；人才培養(yǎng)的投入不足，培訓設施和師資力量相對薄弱；人才評價機制不夠科學合理，不能準確反映人才的實際能力和水平。三、加強我市人才隊伍建設的對策與建議（一）加大人才引進力度1.制定更加優(yōu)惠的人才引進政策結合我市實際情況，制定更加優(yōu)惠的人才引進政策，在住房、子女教育、醫(yī)療保障、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面給予更大的支持和優(yōu)惠。同時，加大政策宣傳力度，提高政策的知曉度和吸引力。2.拓寬人才引進渠道采取多種方式引進人才，如舉辦人才招聘會、開展網(wǎng)上招聘、與高校和科研機構合作引進人才等。同時，積極引進海外高層次人才和急需緊缺人才，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。3.建立人才引進綠色通道為高層次、創(chuàng)新型人才和急需緊缺人才建立人才引進綠色通道，簡化人才引進手續(xù)，提高人才引進效率。同時，為引進人才提供一站式服務，解決他們的后顧之憂。（二）優(yōu)化人才結構1.加強新興產(chǎn)業(yè)和高端領域人才培養(yǎng)根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對新興產(chǎn)業(yè)和高端領域人才的培養(yǎng)力度。通過與高校和科研機構合作、開展企業(yè)內(nèi)部培訓等方式，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力和實踐能力的高層次人才。2.加強人才的專業(yè)結構調(diào)整根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，調(diào)整人才的專業(yè)結構。加大對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)人才的培養(yǎng)力度，提高人才的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時，鼓勵人才跨專業(yè)、跨領域發(fā)展，培養(yǎng)一批復合型人才。3.加強人才的年齡結構優(yōu)化注重培養(yǎng)年輕人才，為他們提供更多的發(fā)展機會和平臺。同時，發(fā)揮老專家、老學者的傳幫帶作用，促進年輕人才的成長和進步。通過優(yōu)化人才的年齡結構，形成老中青相結合的人才隊伍。（三）防止人才流失1.提高人才待遇加大對人才的投入力度，提高人才的待遇水平。在工資、福利、獎金等方面給予人才更多的優(yōu)惠和獎勵，提高人才的生活質(zhì)量和工作滿意度。2.改善人才工作生活環(huán)境加強城市基礎設施建設，改善城市環(huán)境和交通條件。同時，加大對教育、醫(yī)療、文化等公共服務設施的投入力度，為人才提供良好的工作生活環(huán)境。3.加強人才的情感關懷建立健全人才聯(lián)系服務制度，加強與人才的溝通和交流。了解人才的需求和困難，及時為他們提供幫助和支持。同時，加強對人才的情感關懷，增強人才的歸屬感和認同感。（四）加強人才政策落實1.加強政策宣傳通過多種渠道，廣泛宣傳我市的人才政策，提高政策的知曉度和影響力。讓更多的人才了解我市的人才政策，吸引他們來我市發(fā)展。2.嚴格政策執(zhí)行加強對人才政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保政策執(zhí)行到位。對違反政策規(guī)定的行為，要嚴肅查處，維護政策的嚴肅性和權威性。3.完善政策配套措施根據(jù)人才政策的實施情況，及時完善政策配套措施。加強政策之間的銜接和協(xié)調(diào)，提高政策的實施效果。（五）健全人才培養(yǎng)機制1.加強人才培養(yǎng)的針對性和實效性根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展需要，制定科學合理的人才培養(yǎng)計劃。加強與高校和科研機構的合作，開展訂單式培養(yǎng)和定向培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)的針對性和實效性。2.加大人才培養(yǎng)的投入力度增加對人才培養(yǎng)的投入，加強培訓設施和師資力量建設。鼓勵企業(yè)加大對員工培訓的投入力度，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。3.建立科學合理的人才評價機制建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價機制，準確反映人才的實際能力和水平。同時，加強對人才評價工作的監(jiān)督管理，確保評價結果的客觀公正。四、加強我市人才隊伍建設的保障措施（一）加強組織領導成立市人才工作領導小組，加強對人才隊伍建設工作的領導。明確各部門的職責和任務，形成工作合力。同時，建立健全人才工作考核機制，將人才工作納入各級領導班子和領導干部的考核內(nèi)容。（二）加大資金投入設立市人才發(fā)展專項資金，加大對人才隊伍建設的投入力度。同時，鼓勵社會力量參與人才隊伍建設，形成多元化的人才投入機制。（三）加強人才服務體系建設建立健全人才服務體系，為人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。加強人才市場建設，完善人才信息發(fā)布、人才招聘、人才培訓等服務功能。同時，建立人才服務熱線，及時為人才解決實際問題。（四）營造良好的人才發(fā)展環(huán)境加強對人才工作的宣傳力度，營造尊重人才、關愛人才、支持人才的良好氛圍。同時，加強對人才的表彰獎勵，提高人才的社會地位和影響力?？傊訌娙瞬抨犖榻ㄔO是實現(xiàn)我市高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我們要充分認識到人才工作的重要性，切實增強責任感和使命感，采取有效措施，加強人才隊伍建設，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才支撐。謝謝大家！尊敬的部長，各位領導，同志們：近年來，我區(qū)始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作的突出位置，不斷探索做深做實政治建設考察的有效途徑，著力提升政治建設考察質(zhì)效，鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。現(xiàn)將有關情況匯報如下：一是做到“定量”與“定性”相結合。堅持對照要求、嚴格標準，細化政治素質(zhì)考察指標，確保政治素質(zhì)考察重點清、方向明。堅持對標對表。對標中央、省委考察要求，旗幟鮮明講政治，按照領導班子把準政治方向等7個方面，領導干部筑牢政治忠誠等5個方面明確考察內(nèi)容，聚焦“兩個維護”這一根本定位、內(nèi)在要求，在對標看齊中牢牢把握考察的正確方向。設置正向標準。結合年度考核、績效考核，突出對政治素質(zhì)、干部政績、領導能力、作風建設、黨建工作的考核，圍繞重點工作落實情況，以及干部個人“德能勤績廉”，科學設置民主測評指標，確保政治素質(zhì)具體可考。建立反向清單。根據(jù)政治考察內(nèi)容，設置反向測評清單，具體列出領導班子**條負面情形，領導干部**條負面情形，通過正反印證，建立政治建設考察“全息投影”。二是做好“一時”與“一貫”相結合。堅持深入一線、注重實績，拓寬政治素質(zhì)考察覆蓋面，精準掌握干部一貫表現(xiàn)，確保干部政治建設考得準、察得實。實地考察“全覆蓋”。對全區(qū)所有正科級單位開展實地考核暨政治建設考察，將班子政治建設和領導干部自身政治表現(xiàn)情況寫入領導班子和領導干部述職報告，對領導班子的政治建設和領導干部政治素質(zhì)及表現(xiàn)進行全面“政治體檢”。實績考察“全方位”。圍繞全區(qū)中心工作，著力考察干部在防汛抗旱、推進重大項目建設和基層治理等一線政治表現(xiàn)情況，從面對急難險重任務的表現(xiàn)中考察干部的政治素質(zhì)，了解干部在具體工作中思路是否清晰、措施是否得力，將抽象化評價轉(zhuǎn)變?yōu)橛檬吕f話，用實績勾勒干部“政治畫像”。信息收集“多視角”。通過監(jiān)測績效考核指標落實進度掌握干部平時履職盡責情況，聽取工作人員、服務對象的意見反映，了解干部日常工作作風和精神狀態(tài)。注重收集考察對象所在社區(qū)、小區(qū)的日常表現(xiàn)，了解干部的社交圈、生活圈以及八小時外的真實情況，讓干部畫像更加立體感。三是做好“守正”與“創(chuàng)新”相結合。堅持創(chuàng)新手段、優(yōu)化方法，豐富政治素質(zhì)考察路徑，確保政治素質(zhì)考察走得深、貼得近。開展深度訪談。將考核對象政治素質(zhì)、政治表現(xiàn)作為必談內(nèi)容，與領導班子成員、相關中層骨干、聯(lián)系緊密的負責人開展面對面談話，有需要的視情況延伸考察，評價要求見人見事，重點了解班子議事規(guī)則是否健全、黨內(nèi)政治生活是否嚴肅認真、重點工作任務是否落實，充分了解干部對領導班子的整體評價。加強分析研判。建立紀檢監(jiān)察、巡察、宣傳、信訪、審計、公安等部門聯(lián)合“會診”機制，對干部遵守政治紀律、恪守政治規(guī)矩、落實意識形態(tài)工作責任、維護大局穩(wěn)定、履行經(jīng)濟責任、遵紀守法等方面進行分析，注重搜集關于干部的負面信息，與政治素質(zhì)考察了解到的情況進行交叉比對、相互驗證，綜合研判干部政治素質(zhì)。建立素質(zhì)檔案。根據(jù)單位年度考核情況，撰寫“政治體檢報告”，分析班子特點及不足，給出班子考核等次建議，評價表現(xiàn)“兩頭”的領導干部和中層骨干，為全區(qū)***名科級領導干部建立政治素質(zhì)及能力特長臺賬，提升干部政治素質(zhì)檔案的精準性和全面性，為選人用人提供重要的參考依據(jù)。四是做到“激勵”與“約束”相結合。堅持務求實效、獎懲分明，強化政治素質(zhì)考察結果運用，確保選出的干部政治上過得硬、靠得住。把政治建設考察嵌入年度考核、平時考核、任前考察等工作機制，與干部選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理結合起來。在選拔任用中鮮明政治導向。對政治素質(zhì)好的干部，同等條件下優(yōu)先提拔重用、晉升職級、評先評優(yōu)；對政治表現(xiàn)不合格的實行“一票否決”，是考察對象的取消資格，是現(xiàn)職領導干部的堅決調(diào)整。通過換屆后首次班子考察，提拔使用**名政治素質(zhì)過硬、表現(xiàn)突出的干部；對考察中發(fā)現(xiàn)的班子運行和干部工作能力問題，及時調(diào)整1名黨政正職，1名干部暫緩職級晉升。在教育培養(yǎng)中提升政治素質(zhì)。舉辦黨的二十大精神輪訓班，覆蓋全區(qū)所有科級領導干部，不斷提高黨員干部黨性修養(yǎng)。制定《關于選派新提拔副科級領導干部到急難險