童年美味-2019早教項(xiàng)目盈利模式-早教盈利模式

第[童年美味:2019早教項(xiàng)目盈利模式]早教盈利模式

原標(biāo)題：童年美味:2019早教項(xiàng)目盈利模式

市場(chǎng)催生需求。對(duì)于早幼教未來(lái)的發(fā)展，我們看大勢(shì)。人口密集、問(wèn)題密集即是我們我們的藍(lán)海。對(duì)于早教行業(yè)它的藍(lán)海在哪里？

二胎放開(kāi)，衍生了一系列的社會(huì)現(xiàn)象。

（一）問(wèn)題一

70、80、90后都在生二胎。70/80后正式處在社會(huì)的中流砥柱的位置，二胎出生后，自己無(wú)法從現(xiàn)在的社會(huì)地位中抽身而出，父母已經(jīng)年邁也無(wú)力幫忙照顧二胎。需要解決幼兒托管的問(wèn)題。

（一）問(wèn)題二

90后生二胎，自己本身就渴望自由，父母還依然在崗。需要解決幼兒托管的問(wèn)題。幼兒園直接收2周歲的孩子。那么小月齡幼兒入托將成為一大趨勢(shì)。

早教中心托幼項(xiàng)目正好順應(yīng)市場(chǎng)需求，解決了很多年輕父母基于自身情況，需要找專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行代管。所以在不會(huì)太遠(yuǎn)的未來(lái)，早教中心的幼托項(xiàng)目將是更加炙手可熱的投資項(xiàng)目。

對(duì)于早教中心來(lái)說(shuō)，增加托幼項(xiàng)目，可以有效的增加早教中心的坪效。托班收入穩(wěn)定，相對(duì)收益較親子課低；早教消費(fèi)不確定性大，但收益較托班高。早教中心可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)的整體情況調(diào)整親子班與托幼班的比例。對(duì)于新的園所初期，托班的收入要較早教更穩(wěn)定。隨著早教會(huì)員的不斷增加，早教的坪效逐漸提高，就可以調(diào)整托班的比例。早教+托班模式幫助早教中心弱化營(yíng)銷(xiāo)的力度，同時(shí)增加早教中心的收入。很多大品牌也分分開(kāi)始推出早教+托班模式。

童年美味是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先推出1+1（早教+托幼）項(xiàng)目的早教品牌。

為什么童年美味的早教+托班更專(zhuān)業(yè)更值得投資人信賴(lài)呢？童年美味有著14年的幼兒園直營(yíng)園經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)14個(gè)年頭的實(shí)踐與研究，形成了有自己特有的課程體系和教育理念；同時(shí)在幼兒教育經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下，開(kāi)始了10余年的早期教育的研究和園所的經(jīng)營(yíng)模式的研究。形成了非常完善的0-6歲一體化教育體系。因?yàn)橛?0余年的早教園所經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，童年美味早教1+1項(xiàng)目才能非常完美的將兩種教學(xué)體制，兩種管理體制，兩種市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)的融合在一起。才能夠給投資人切實(shí)可行的落地方案。讓投資人能夠根據(jù)不同時(shí)期的需要輕松的自由切換。