管理會(huì)計(jì)(五、六、七章)

管理會(huì)計(jì)第四版本大連理工大學(xué)出版社第五章預(yù)測(cè)分析第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述第二節(jié)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析第三節(jié)成本預(yù)測(cè)分析第四節(jié)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析第五節(jié)資金需要量預(yù)測(cè)分析第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述

凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”一、預(yù)測(cè)分析的概念：預(yù)測(cè)分析是20世紀(jì)40年代形成并發(fā)展起來(lái)的，之后在經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)、軍事領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。預(yù)測(cè)分析是指運(yùn)用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)、推斷事物發(fā)展的必然性或可能性的行為，即根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在預(yù)計(jì)未來(lái)，由已知推斷未知的過(guò)程。二、預(yù)測(cè)分析的要求：

①預(yù)測(cè)分析的項(xiàng)目數(shù)量要大②預(yù)測(cè)分析的時(shí)間要短③預(yù)測(cè)分析要考慮誤差④預(yù)測(cè)分析的方法應(yīng)先行測(cè)試三、預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容和步驟明確預(yù)測(cè)目標(biāo)（利潤(rùn)、成本、銷(xiāo)售量）；收集有關(guān)資料；選定預(yù)測(cè)方法；進(jìn)行預(yù)測(cè)分析；檢查驗(yàn)證；修正預(yù)測(cè)誤差；報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。四、預(yù)測(cè)分析的基本方法1.定量分析法定量分析法亦稱數(shù)量分析法，就是運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工處理，并建立經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型，充分揭示各有關(guān)變量間的規(guī)律性聯(lián)系作為預(yù)測(cè)分析的依據(jù)。2.定性分析法定性分析法亦稱非數(shù)量分析法或判斷分析法或集合意見(jiàn)法，是在企業(yè)缺乏完備準(zhǔn)確的歷史資料的情況下，首先由熟悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)行情的專家，根據(jù)過(guò)去所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷，提出預(yù)測(cè)的初步意見(jiàn)。然后，再通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)或發(fā)出征求意見(jiàn)函等各種形式，對(duì)其預(yù)測(cè)的初步意見(jiàn)進(jìn)行修正、補(bǔ)充，并作為預(yù)測(cè)分析的最終依據(jù)。第二節(jié)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析“在企業(yè)預(yù)測(cè)系統(tǒng)中，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)處于先導(dǎo)地位，它對(duì)于指導(dǎo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)，提高決策的科學(xué)性，合理安排經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，有效組織生產(chǎn)等都起著重要的作用?！币?、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)概述一般銷(xiāo)售預(yù)測(cè)考慮六種因素:基本需求、季節(jié)因素、需求趨勢(shì)、周期性因素、市場(chǎng)活動(dòng)和不規(guī)律需求。二、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法1.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法2、回歸預(yù)測(cè)分析法三、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)應(yīng)注意的問(wèn)題(1)預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息來(lái)推測(cè)未來(lái)。(2)堅(jiān)持成本效益均衡原則，比較預(yù)測(cè)未來(lái)所花費(fèi)的代價(jià)和通過(guò)預(yù)測(cè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。(3)上述的這些方法各有利弊，選擇一種方法進(jìn)行預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)很大，企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)人員可以嘗試選擇幾種方法分別進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，然后再比較幾種方法的結(jié)論異同，選出比較合理的預(yù)測(cè)結(jié)果。結(jié)合幾種方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，比單獨(dú)選擇一種方法進(jìn)行預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性會(huì)更高。(4)對(duì)預(yù)測(cè)人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)有較高的要求，企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)人員只有不斷創(chuàng)新，尋找適合本企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)技術(shù)，才能做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。第三節(jié)成本預(yù)測(cè)分析一、成本預(yù)測(cè)的概述1.成本預(yù)測(cè)的含義及意義成本預(yù)測(cè)主要實(shí)現(xiàn)不同成本對(duì)象的成本估算預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)的輸人信息一般包括業(yè)務(wù)計(jì)劃數(shù)據(jù)、成本評(píng)價(jià)結(jié)果、成本預(yù)測(cè)假設(shè)條件以及歷史數(shù)據(jù)及行業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)等。企業(yè)應(yīng)運(yùn)用成本預(yù)測(cè)模型對(duì)下一個(gè)工作周期的成本需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或行業(yè)可比數(shù)據(jù)對(duì)模型預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，并輸出成本預(yù)測(cè)報(bào)告。①成本預(yù)測(cè)是正確制定成本計(jì)劃的前提條件。②成本預(yù)測(cè)是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要工具。③成本預(yù)測(cè)是正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)依據(jù)。④成本預(yù)測(cè)是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的重要手段。2.成本預(yù)測(cè)的步驟(1)提出目標(biāo)成本的初步方案(2)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)(3)擬訂完成目標(biāo)成本的各種可行性方案(4)制定出切實(shí)可行的目標(biāo)成本二、成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)1.歷史資料分析法歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)成本的歷史資料，并采用一定的方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理，建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型y=a+bx，利用銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)值X，預(yù)測(cè)出未來(lái)總成本和單位成本水平的預(yù)測(cè)方法。模型中的a表示固定成本總額，b表示單位變動(dòng)成本。2.因素變動(dòng)預(yù)測(cè)法因素變動(dòng)預(yù)測(cè)法是通過(guò)對(duì)影響成本的各項(xiàng)因素的具體分析，預(yù)測(cè)計(jì)劃期成本水平的方法。三、目標(biāo)成本預(yù)測(cè)目標(biāo)成本是指在確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的前提下，企業(yè)在成本方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測(cè)是為了控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物質(zhì)消耗和活勞動(dòng)消耗，降低產(chǎn)品成本，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析一、利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析概述利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和其他相關(guān)資料，預(yù)計(jì)、推測(cè)或估算未來(lái)應(yīng)當(dāng)達(dá)到和可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的過(guò)程。二、 目標(biāo)利潤(rùn)及預(yù)測(cè)分析1.目標(biāo)利潤(rùn)的確定(1)目標(biāo)利潤(rùn)的含義目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，經(jīng)過(guò)努力應(yīng)達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo)。它是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。應(yīng)本著既先進(jìn)又合理的原則制定目標(biāo)利潤(rùn)。(2)確定目標(biāo)利潤(rùn)的意義①管理會(huì)計(jì)是以事先確定的目標(biāo)利潤(rùn)為理財(cái)核心的。②通過(guò)預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)，提高了會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的主動(dòng)規(guī)劃與控制作用。③目標(biāo)利潤(rùn)是個(gè)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，把它列為主要目標(biāo)，可以協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)工作，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作向著目標(biāo)利潤(rùn)的方向不斷完善。2.目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)分析過(guò)程(1)選擇適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)率標(biāo)準(zhǔn)(2)計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)①本量利分析法。目標(biāo)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入一（變動(dòng)成本總額+固定成本總額）=銷(xiāo)售單價(jià)X銷(xiāo)售量一（單位變動(dòng)成本X銷(xiāo)售量十固定成本總額）=銷(xiāo)售量x(銷(xiāo)售單價(jià)一單位變動(dòng)成本）一固定成本總額=銷(xiāo)售量X單位邊際貢獻(xiàn)一固定成本總額=邊際貢獻(xiàn)總額一固定成本總額上述公式中有五個(gè)變量:銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售量、單位變動(dòng)成本、固定成本總額、目標(biāo)利潤(rùn)，只要已知其中的四個(gè)變量，就可以求出另一個(gè)未知量。②利潤(rùn)増長(zhǎng)率法。目標(biāo)利潤(rùn)=上年度實(shí)際利潤(rùn)總額X(1十預(yù)計(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)率）③資金利潤(rùn)率法。目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)資金平均占用額X預(yù)計(jì)資金利潤(rùn)率④銷(xiāo)售額比例增長(zhǎng)法。目標(biāo)利潤(rùn)=下年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入總額/上年度實(shí)際銷(xiāo)售收入總額X上年度實(shí)際利潤(rùn)總額(3) 確定目標(biāo)利潤(rùn)修正值目標(biāo)利潤(rùn)修正值是對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)的調(diào)整額，可按下列程序進(jìn)行確定：① 根據(jù)事先預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量、成本、價(jià)格水平測(cè)算可望實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額，將它與目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)進(jìn)行比較。② 按本量利分析的原理分項(xiàng)測(cè)算為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)而應(yīng)采取的各項(xiàng)措施，即分別計(jì)算各因素的期望值，并分析其可能性。③ 如果期望值與預(yù)計(jì)值相差較大，則適當(dāng)修改目標(biāo)利潤(rùn)，確定目標(biāo)利潤(rùn)修正值。(4) 修正目標(biāo)利潤(rùn)最終確定的目標(biāo)利潤(rùn)可按下列公式計(jì)算：最終確定的目標(biāo)利潤(rùn)=目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)+目標(biāo)利潤(rùn)修正值目標(biāo)利潤(rùn)一經(jīng)確定就應(yīng)立即納人預(yù)算執(zhí)行體系，并層層分解，以此作為采取相應(yīng)措施的依據(jù)。三、利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的敏感性分析1.利潤(rùn)敏感性分析的意義利潤(rùn)敏感性分析是指從眾多不確定因素中找出對(duì)利潤(rùn)有重要影響的敏感性因素，并分析測(cè)算其對(duì)利潤(rùn)的影響程度和敏感性程度，進(jìn)而判斷利潤(rùn)能否實(shí)現(xiàn)的一種分析方法。2.利潤(rùn)敏感性分析的假設(shè)四個(gè)因素的假設(shè)因素單獨(dú)變動(dòng)的假設(shè)相同變動(dòng)幅度的假設(shè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的假設(shè)3.利潤(rùn)敏感性分析的計(jì)算單價(jià)的敏感系數(shù)+單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)=銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)；銷(xiāo)售量敏感系數(shù)十固定成本敏感系數(shù)=1。4.利潤(rùn)敏感性分析應(yīng)注意的問(wèn)題(1)變量間的敏感系數(shù)高低排序不是一成不變的。(2)敏感系數(shù)說(shuō)明了該因素對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響程度，但這個(gè)敏感系數(shù)并不是固定不變的。(3)敏感系數(shù)最高不完全意味著在這方面著手改進(jìn)會(huì)得到最好的效果。(4)目標(biāo)利潤(rùn)模型中的各個(gè)變量之間存在著相互的影響。四、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)在利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用1.經(jīng)營(yíng)杠桿的含義企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨各種各樣的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)部分取決于其利用固定成本的程度。在其他條件確定的情況下，產(chǎn)銷(xiāo)量的增加雖然不會(huì)改變固定成本總額，但會(huì)降低單位固定成本，從而提高單位利潤(rùn)，使息稅前利潤(rùn)的増長(zhǎng)率大于產(chǎn)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)率。反之，產(chǎn)銷(xiāo)量的減少會(huì)提高單位固定成本，降低單位利潤(rùn)，使息稅前利潤(rùn)下降率也大于產(chǎn)銷(xiāo)量的下降率。這種由于固定成本的存在而導(dǎo)致息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率大于產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率的杠桿效應(yīng)，稱為經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)。2. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)及其計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率+銷(xiāo)售量（額）變動(dòng)率由利潤(rùn)的敏感分析結(jié)果可得：(1) 利潤(rùn)増加額利潤(rùn)增加額=(單價(jià)一單位變動(dòng)成本）X銷(xiāo)售量增加數(shù)(2) 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(利潤(rùn)增加額+基期利潤(rùn)）+(銷(xiāo)售量增加數(shù)+基期銷(xiāo)售量）=基期邊際貢獻(xiàn)總額+基期利潤(rùn)(3) 目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)X(1+銷(xiāo)售量變動(dòng)率X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）一、資金需要量預(yù)測(cè)概述資金需要量預(yù)測(cè)是指對(duì)企業(yè)未來(lái)融資需求的估計(jì)和推測(cè)。企業(yè)需要預(yù)先知道自身的財(cái)務(wù)需求，確定資金的需要量，提前安排融資計(jì)劃，以免影響資金周轉(zhuǎn)。二、資金需要量預(yù)測(cè)的方法定性預(yù)測(cè)法主要利用直觀的資料，依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和主觀分析、判斷能力，對(duì)未來(lái)資金的需要數(shù)量做出預(yù)測(cè)，但不能揭示資金需要量和有關(guān)因素之間的數(shù)量關(guān)系。一般適用于企業(yè)缺乏完備、準(zhǔn)確的歷史資料的情況下采用。定量預(yù)測(cè)法主要是依據(jù)企業(yè)有關(guān)歷史資料，采用一定的數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)企業(yè)資金需要量的方法。第五節(jié)資金需要量預(yù)測(cè)分析1、銷(xiāo)售百分比法的定義銷(xiāo)售百分比法是根據(jù)資產(chǎn)、負(fù)債各個(gè)項(xiàng)目與銷(xiāo)售收人總額之間的依存關(guān)系，并假定這些關(guān)系在未來(lái)時(shí)期保持不變的情況下，根據(jù)計(jì)劃期銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度來(lái)預(yù)測(cè)需要相應(yīng)追加多少資金的一種方法。2、銷(xiāo)售百分比法的前提假設(shè)定性預(yù)測(cè)法(1) 除外部融資項(xiàng)目外，假設(shè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金中的各種資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目金額與銷(xiāo)售收人存在穩(wěn)定的正比例關(guān)系，且銷(xiāo)售增長(zhǎng)的百分比是一個(gè)不變的確定數(shù)。(2) 假設(shè)企業(yè)銷(xiāo)售盈利能力和股利分配政策保持不變，(3) 假設(shè)企業(yè)不愿意或者不打算發(fā)行新股，短期借款和長(zhǎng)期負(fù)債是企業(yè)全部的外部資金來(lái)源。(4) 假設(shè)企業(yè)內(nèi)部融資的內(nèi)容包括自然融資和留存收益，并且自然融資量隨銷(xiāo)售收人同比例變化，留存收益在不變的盈利能力和股利分配政策下增減變化。3. 銷(xiāo)售百分比法的步驟(1) 分析資產(chǎn)負(fù)債表的各個(gè)項(xiàng)目同銷(xiāo)售總額之間的比例關(guān)系(2) 計(jì)算基期的銷(xiāo)售百分比(3) 確定公式中的D(4) 確定企業(yè)提取的內(nèi)部留存收益(5) 估計(jì)企業(yè)零星資金的需要量M(6) 計(jì)算追加資金量第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)決策概迷第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的主要方法第三節(jié)生產(chǎn)決策分析第四節(jié)定價(jià)決策分析一、決策的含義決策（DecisionMaking)是指在充分考慮各種可能的前提下，人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，提出兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案，借助于科學(xué)的理論和方法，通過(guò)必要的計(jì)算、分析和判斷，從備選方案中選取最優(yōu)方案的過(guò)程。二、決策的程序決策的程序?qū)嶋H上是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的分析與判斷過(guò)程。具體可概括為以下幾個(gè)步驟：1、提出決策問(wèn)題，確定決策目標(biāo)2、廣泛搜集與決策相關(guān)的信息，并設(shè)計(jì)各種備選方案3、運(yùn)用科學(xué)方法評(píng)價(jià)方案的可行性，確定最優(yōu)方案4、組織并監(jiān)督方案的實(shí)施，跟蹤反饋第一節(jié)決策概迷三、決策的分類決策標(biāo)志著經(jīng)營(yíng)管理由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變。下面按照不同的標(biāo)準(zhǔn)將決策分成若干不同的種類：1、按決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短分：

（1）短期決策

（2）長(zhǎng)期決策2、按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件和狀況分：

（1）確定型決策

（2）風(fēng)險(xiǎn)型決策

（3）不確定型決策3、按決策項(xiàng)目本身的從屬關(guān)系分：

（1）獨(dú)立方案決策

（2）互斥方案決策

（3）最優(yōu)組合決策四、決策分析中的成本概念1. 相關(guān)成本(1) 差量成本差量成本有廣義和狹義之分。廣義的差量成本是指可供選擇的不同備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差額。狹義的差量成本，通常是指因業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量)增減變化而形成的成本差別。差量成本包括增量成本和減量成本，在“相關(guān)范圍”內(nèi)，差量成本表現(xiàn)為變動(dòng)成本。但是，當(dāng)生產(chǎn)能力發(fā)生變化時(shí)，差量成本也可能表現(xiàn)為固定成本。（2）邊際成本邊際成本反映了當(dāng)業(yè)務(wù)量無(wú)限小變動(dòng)時(shí)所造成的成本差量與業(yè)務(wù)量變動(dòng)的單位差量之比的極限關(guān)系，或者說(shuō)是成本對(duì)業(yè)務(wù)量無(wú)限小變動(dòng)的部分，其數(shù)學(xué)含義是成本對(duì)業(yè)務(wù)量的一階導(dǎo)數(shù)。在現(xiàn)實(shí)生活中，所謂業(yè)務(wù)量無(wú)限小，最小只能小到1個(gè)單位。業(yè)務(wù)量的單位小到1個(gè)單位以下，就沒(méi)有什么實(shí)際的意義了。所以短期經(jīng)營(yíng)決策中邊際成本的計(jì)算，就是業(yè)務(wù)量增加或減少1個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)。(3) 機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，從多種可供選擇的方案中選取某個(gè)最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案的可計(jì)量?jī)r(jià)值。它是決策中使用的一個(gè)較特殊的成本概念，是以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性為前提的。機(jī)會(huì)成本并不需要用現(xiàn)金支付，不構(gòu)成企業(yè)實(shí)際支出，也不會(huì)在會(huì)計(jì)賬簿中記錄，但在決策中必須將其作為一項(xiàng)重要的成本加以考慮，因?yàn)樗鼤?huì)影響到最后的決策選擇。(4) 重置成本重置成本是指按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的成本。它對(duì)正確計(jì)算實(shí)際損益和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策具有重要意義。(5) 付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本也稱為現(xiàn)金支出成本，是指未來(lái)需要以現(xiàn)金支付的成本。當(dāng)企業(yè)資金緊張時(shí)，特別需要把現(xiàn)金支出成本作為選擇方案的重要影響因素，在某些情況下，管理當(dāng)局用現(xiàn)金支出最少的方案來(lái)取代總成本最低的方案。

(6) 專屬成本專屬成本是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。它往往是為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的。如在生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策中，專門(mén)用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊就屬于生產(chǎn)該產(chǎn)品的專屬成本。（7）可分成本可分成本是指在聯(lián)產(chǎn)品是否深加工決策中必須考慮的、由于對(duì)已經(jīng)分離的聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行深加工而追加發(fā)生的變動(dòng)成本。四、決策分析中的成本概念2. 無(wú)關(guān)成本(1) 歷史成本歷史成本是指根據(jù)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的支出而計(jì)算的成本。例如，購(gòu)買(mǎi)原材料，購(gòu)買(mǎi)時(shí)的買(mǎi)價(jià)加上運(yùn)費(fèi)和其他采購(gòu)費(fèi)用作為其原始成本；自制的設(shè)備，按生產(chǎn)該設(shè)備所消耗的料、工、費(fèi)的價(jià)值作為該設(shè)備的原始成本。因?yàn)闅v史成本是已經(jīng)發(fā)生的成本，因此對(duì)未來(lái)的決策不存在影響力。(2) 沉沒(méi)成本沉沒(méi)成本是指因過(guò)去決策所發(fā)生的，無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所改變的成本。如企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩，是否接受利用多余生產(chǎn)能力的訂貨，不論采用哪一種方案，原設(shè)備投資額及折舊費(fèi)均不改變，它們就屬于沉沒(méi)成本，與面向未來(lái)的決策沒(méi)有關(guān)聯(lián)，可不予考慮，只需計(jì)量差別成本和現(xiàn)金支出成本即可。(3) 共同成本共同成本是與專屬成本相對(duì)立的成本，是指應(yīng)當(dāng)由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本。由于它的發(fā)生與特定方案的選擇無(wú)關(guān)，因此，在決策中可以不予考慮。(4) 聯(lián)合成本聯(lián)合成本是與可分成本相對(duì)立的成本，是指在未分離前的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。例如，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，幾種產(chǎn)品共同的設(shè)備折舊費(fèi)、輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本等，都是聯(lián)合成本。五、經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)決策主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策兩大類，具體內(nèi)容將在接下來(lái)的章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。生產(chǎn)決策指短期（如一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期）內(nèi)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中，圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少等問(wèn)題進(jìn)行的決策。典型的生產(chǎn)決策包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策、半成品是否進(jìn)一步加工的決策、聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策、零部件是自制還是外購(gòu)的決策以及選擇加工設(shè)備的決策等。定價(jià)決策指短期（如一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期）內(nèi)，在流通領(lǐng)域中，圍繞如何確定銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)格水平問(wèn)題而進(jìn)行的決策。典型的定價(jià)決策主要包括以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法、以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法，以及以特殊情況為導(dǎo)向的定價(jià)方法等。一、差量分析法指當(dāng)兩個(gè)備選方案具有不同的預(yù)期收人和預(yù)期成本時(shí)，根據(jù)兩個(gè)備選方案間的差量收人和差量成本計(jì)算的差量損益進(jìn)行最優(yōu)方案選擇的一種方法，所以此方法又稱為差量損益分析法。1、差別損益分析法差別損益分析法是指在進(jìn)行兩個(gè)相互排斥方案的決策時(shí)，以差別損益指標(biāo)作為評(píng)價(jià)方案取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法。相關(guān)計(jì)算公式為：

差別損益=差別收入一差別成本2、相關(guān)損益分析法相關(guān)損益分析法是指在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，以相關(guān)損益指標(biāo)作為評(píng)價(jià)方案取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法。相關(guān)計(jì)算公式為：

相關(guān)損益=相關(guān)收入一相關(guān)成本第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的主要方法二、邊際貢獻(xiàn)法邊際貢獻(xiàn)法是建立在成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，通過(guò)比較各備選方案邊際貢獻(xiàn)的大小來(lái)確定最優(yōu)方案的分析方法。1. 邊際貢獻(xiàn)總額分析法邊際貢獻(xiàn)總額分析法是指以備選方案的邊際貢獻(xiàn)總額指標(biāo)作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種決策方法。當(dāng)有關(guān)決策方案的相關(guān)收人均不為零，相關(guān)成本全部為變動(dòng)成本時(shí)，可以用邊際貢獻(xiàn)總額作為決策評(píng)價(jià)依據(jù)。邊際貢獻(xiàn)總額等于相關(guān)的銷(xiāo)售收人與相關(guān)的變動(dòng)成本之差。該指標(biāo)是正向指標(biāo)。該項(xiàng)指標(biāo)最大的方案就是最優(yōu)方案。該決策分析方法常用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中不涉及專屬成本和機(jī)會(huì)成本的單一方案決策或多方案決策中的互斥方案決策，例如萬(wàn)■損產(chǎn)品決策等。2. 單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法是指以備選方案的單位資源邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種決策方法。在企業(yè)資源只受到某一項(xiàng)資源(如某種原材料、人工工時(shí)或機(jī)器臺(tái)數(shù)等)的約束，并已知備選方案中各種產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)和單位產(chǎn)品資源消耗定額(如材料消耗定額、工時(shí)定額)的條件下，可考慮采用單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。三、成本無(wú)差別點(diǎn)分析法成本無(wú)差別點(diǎn)分析法是指當(dāng)各備選方案的相關(guān)收人均為零、相關(guān)的業(yè)務(wù)量為不確定因素時(shí)，通過(guò)判斷處于不同水平上的業(yè)務(wù)量與成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，最終選擇出最優(yōu)方案的一種決策方法。三、成本無(wú)差別點(diǎn)分析法企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策中最為重要的內(nèi)容是進(jìn)行生產(chǎn)決策分析。生產(chǎn)決策主要是指圍繞企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少等方面問(wèn)題而展開(kāi)的決策分析。生產(chǎn)決策分析的具體內(nèi)容包括:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)決策、半成品是否進(jìn)一步加工的決策、聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策、零部件是自制還是外購(gòu)的決策以及選擇加工設(shè)備的決策分析等。一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策屬于典型的互斥方案決策類型，它是指企業(yè)在利用現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，在兩個(gè)或兩個(gè)以上備選的新產(chǎn)品中選擇最優(yōu)產(chǎn)品的決策。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，根據(jù)是否涉及追加專屬成本，可以分為兩種情況討論。1、不追加專屬成本情況下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策過(guò)程中，如果沒(méi)有涉及追加專屬成本，可采用單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法或邊際貢獻(xiàn)總額分析法進(jìn)行決策分析。第三節(jié) 生產(chǎn)決策分析2. 追加專屬成本情況下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策過(guò)程中，如果涉及追加專屬成本，可采用相關(guān)損益分析法或差別損益分析法進(jìn)行決策分析。二、虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)決策虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)決策是指在企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，如果某一種產(chǎn)品的收人不夠抵減生產(chǎn)成本，出現(xiàn)了虧損，是否應(yīng)該停止生產(chǎn)該產(chǎn)品，或者停止生產(chǎn)該產(chǎn)品后，將其生產(chǎn)能力用于開(kāi)發(fā)其他的產(chǎn)品或増加企業(yè)原有其他老產(chǎn)品產(chǎn)量的決策。1、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策假設(shè)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置下來(lái)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移、不能轉(zhuǎn)產(chǎn)，只要虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本，即虧損產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)大于零就不應(yīng)選擇停產(chǎn)。2. 虧損產(chǎn)品是否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策某種產(chǎn)品是否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策具體包括:“不轉(zhuǎn)產(chǎn)，繼續(xù)生產(chǎn)原產(chǎn)品”和“轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)其他產(chǎn)品”，其中，“轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)其他產(chǎn)品”又可分為“轉(zhuǎn)產(chǎn)某種新產(chǎn)品”和“增產(chǎn)某種老產(chǎn)品”兩種具體方案。虧損產(chǎn)品是否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策一般采用邊際貢獻(xiàn)總額分析法進(jìn)行分析判斷。三、半成品是否進(jìn)一步加工的決策半成品是否進(jìn)一步加工的決策屬于互斥方案決策類型，它是指企業(yè)在直接出售半成品和進(jìn)一步加工后出售之間進(jìn)行選擇的決策。該決策主要包括“直接出售半成品”和“將半成品進(jìn)一步加工成產(chǎn)成品”兩個(gè)備選方案。半成品是否進(jìn)一步加工的決策常采用差別損益分析法來(lái)完成四、聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策聯(lián)產(chǎn)品是指通過(guò)對(duì)同一種原料按照同一工藝過(guò)程加工，所產(chǎn)出的性質(zhì)相近、價(jià)值相差不多的多種產(chǎn)品的統(tǒng)稱。例如石化企業(yè)對(duì)原油進(jìn)行加工，生產(chǎn)出的汽油、柴油、重油等產(chǎn)品，就屬于聯(lián)產(chǎn)品。五、零部件是自制還是外購(gòu)的決策零部件是自制還是外購(gòu)的決策屬于互斥方案的決策類型，它是指企業(yè)圍繞既可自制又可外購(gòu)的零部件取得方式而開(kāi)展的決策。該決策是要求管理當(dāng)局從“自制零部件”和“外購(gòu)零部件”兩個(gè)備選方案中進(jìn)行決策分析。在進(jìn)行決策分析時(shí)，僅需考慮相關(guān)成本因素，不需要考慮相關(guān)收人。如:和零部件是自制還是外購(gòu)的決策根據(jù)零部件年需用量確定與否分為成本無(wú)差別點(diǎn)法和相關(guān)成本分析法。1、零部件全年需用量不確定的情況下在零部件全年需用量不確定的情況下，管理當(dāng)局可采用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策分析。2、零部件全年需用量確定的情況下在零部件全年需用量確定的情況下，管理當(dāng)局在進(jìn)行零部件是自制還是外購(gòu)的決策分析時(shí)，可以看作兩個(gè)方案的預(yù)期收益相同，因此僅需比較兩個(gè)方案的成本。六、選擇加工設(shè)備的決策選擇加工設(shè)備的決策屬于互斥方案的決策，它是指企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)所面臨的選擇“工藝先進(jìn)的設(shè)備”還是選擇“普通設(shè)備”的決策。該決策僅涉及相關(guān)成本，不涉及相關(guān)收人。選擇加工設(shè)備的決策分析通常采用成本無(wú)差別點(diǎn)分析法。在實(shí)務(wù)上，管理當(dāng)局在進(jìn)行選擇加工設(shè)備的決策時(shí)，除了要考慮上述相關(guān)成本因素外，還要結(jié)合企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的預(yù)測(cè)，對(duì)選擇不同生產(chǎn)設(shè)備可能帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量、加工速度以及是否達(dá)到環(huán)保要求等方面進(jìn)行綜合考慮。一、影響定價(jià)決策的基本因素1、產(chǎn)品價(jià)值因素產(chǎn)品的價(jià)值是產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)，產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，二者關(guān)系密切。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品價(jià)值包含產(chǎn)品的正常生產(chǎn)成本、流通費(fèi)用、應(yīng)獲得的合理利潤(rùn)和應(yīng)繳納的有關(guān)稅款。產(chǎn)品價(jià)值的大小，在很大程度上決定了產(chǎn)品價(jià)格的高低，是影響產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的最主要的因素，而其中產(chǎn)品的成本在定價(jià)中又起到了決定性的作用，產(chǎn)品的價(jià)格首先要能補(bǔ)償產(chǎn)品的成本，然后才能考慮其他的因素。2、市場(chǎng)供求關(guān)系因素供求關(guān)系是指一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)上產(chǎn)品供應(yīng)和產(chǎn)品需求之間的關(guān)系。市場(chǎng)供求關(guān)系的變動(dòng)直接影響產(chǎn)品的定價(jià)。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求超過(guò)供應(yīng)時(shí)，則產(chǎn)品的價(jià)格可定得較高；而產(chǎn)品的需求低于供應(yīng)時(shí)，則可將產(chǎn)品的價(jià)格定得較低。但同時(shí)需要注意的是，產(chǎn)品價(jià)格的上升或者下降可能會(huì)引起市場(chǎng)需求和供給的變動(dòng)，兩者互為影響，這需要企業(yè)在進(jìn)行定價(jià)決策時(shí)要考慮得較為周全。第四節(jié) 定價(jià)決策分析一、影響定價(jià)決策的基本因素3、政策法規(guī)因素價(jià)格政策是國(guó)家管理價(jià)格的有關(guān)措施和法規(guī)，它是國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的組成部分。企業(yè)應(yīng)在國(guó)家的價(jià)格政策允許的定價(jià)范圍內(nèi)制定產(chǎn)品的價(jià)格。4、競(jìng)爭(zhēng)因素在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，市場(chǎng)上產(chǎn)品的賣(mài)方和買(mǎi)方眾多，產(chǎn)品同質(zhì)，產(chǎn)品的價(jià)格都不能由某一廠商來(lái)決定，企業(yè)只能按照市場(chǎng)供求關(guān)系所決定的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)出售產(chǎn)品，擅自提價(jià)或降價(jià)必然會(huì)導(dǎo)致?lián)p失。因此在該市場(chǎng)類型下，企業(yè)只是價(jià)格的接受者，而不是價(jià)格的制定者。壟斷競(jìng)爭(zhēng)是一種介于完全競(jìng)爭(zhēng)和純粹壟斷競(jìng)爭(zhēng)之間的市場(chǎng)類型。寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)是競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的混合物。純粹壟斷競(jìng)爭(zhēng)是指在一個(gè)行業(yè)中，某種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售完全由一個(gè)賣(mài)家獨(dú)家經(jīng)營(yíng)和控制。5、科學(xué)技術(shù)因素科學(xué)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步在生產(chǎn)中的推廣與應(yīng)用，必將導(dǎo)致新產(chǎn)品、新工藝、新材料代替老產(chǎn)品、舊工藝和老材料，從而形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。6、商品的市場(chǎng)生命周期因素商品的市場(chǎng)生命周期包括四個(gè)階段：投人期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在不同的階段，結(jié)合企業(yè)對(duì)該產(chǎn)品投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及該產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性，定價(jià)策略應(yīng)有所不同。7、相關(guān)產(chǎn)品因素有些產(chǎn)品的銷(xiāo)售量取決于相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，它們之間會(huì)存在替代或互補(bǔ)的關(guān)系。二、定價(jià)決策常用的方法1. 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定價(jià)決策以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定價(jià)決策又稱為按需定價(jià)的決策，它會(huì)優(yōu)先考慮消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受程度，企業(yè)通過(guò)該定價(jià)決策制定的價(jià)格要盡量使企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量不僅符合社會(huì)需要，而且能為企業(yè)帶來(lái)可觀的效益。（1）公式法公式法是指當(dāng)收人與成本函數(shù)均為可微函數(shù)時(shí)，可直接通過(guò)對(duì)利潤(rùn)函數(shù)求一階導(dǎo)數(shù)，進(jìn)而求得最優(yōu)售價(jià)的方法。（2）列表法當(dāng)收人與成本函數(shù)均為離散型函數(shù)時(shí)，可通過(guò)列表法判斷邊際收人與邊際成本的關(guān)系或考察邊際利潤(rùn)的值來(lái)確定最優(yōu)售價(jià)。2. 以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策在現(xiàn)實(shí)工作中，多數(shù)企業(yè)管理人員是以會(huì)計(jì)上所計(jì)算的產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)制定價(jià)格。原因有兩方面：一是會(huì)計(jì)資料容易獲得，可滿足定價(jià)的時(shí)效性原則；二是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)售價(jià)補(bǔ)償所耗費(fèi)的成本是企業(yè)生存的底線，因而以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法是常見(jiàn)和重要的定價(jià)方法。成本加成定價(jià)法是以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策中最為常見(jiàn)的方法。其理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品的價(jià)格必須首先補(bǔ)償成本，然后再考慮為投資者提供合理的利潤(rùn)，它是在單位成本的基礎(chǔ)上，按預(yù)定的加成率計(jì)算相應(yīng)的加成額，進(jìn)而確定產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。其計(jì)算公式為：價(jià)格=單位產(chǎn)品成本+單位產(chǎn)品成本X加成率在實(shí)務(wù)操作中，有的在完全成本法提供的成本資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本加成定價(jià)，有的在變動(dòng)成本法提供的成本資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本加成定價(jià)。(1) 完全成本法下的成本加成定價(jià)法完全成本法下的成本加成定價(jià)法是指以完全成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法。完全成本法的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的制造成本，包括直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用。完全成本法下的成本加成定價(jià)法的相關(guān)計(jì)算公式如下：產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本X(1+加成率）(2)變動(dòng)成本法下的成本加成定價(jià)法變動(dòng)成本法下的成本加成定價(jià)法是指以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法。變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的變動(dòng)生產(chǎn)成本，包括直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用。變動(dòng)成本法下的成本加成定價(jià)法的相關(guān)計(jì)算公式如下：產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品變動(dòng)成本X(1+加成率）其中單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=直接材料+直接人工+變動(dòng)性制造費(fèi)用3.以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)決策（1）以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)決策保利定價(jià)法是指在目標(biāo)利潤(rùn)、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量以及相關(guān)成本指標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，計(jì)算出以保利為目的的保利價(jià)格的一種定價(jià)方法。（2）保本定價(jià)法保本定價(jià)法是指在成本指標(biāo)和預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量既定的基礎(chǔ)上，計(jì)算出以保本為目的的保本價(jià)格的一種定價(jià)方法。（3）極限定價(jià)法極限定價(jià)法是指企業(yè)把事先確定的一定單位成本標(biāo)準(zhǔn)作為定價(jià)決策的最低價(jià)格極限的一種定價(jià)方法。三、定價(jià)決策的策略1、成長(zhǎng)期階段為一種產(chǎn)品或服務(wù)正確地制定上市價(jià)格，可以重新設(shè)定市場(chǎng)價(jià)格預(yù)期值，以及提高產(chǎn)品生命周期其余階段的利潤(rùn)曲線。在成長(zhǎng)階段，專注于三種要求至關(guān)重要：制定能長(zhǎng)期獲取最大價(jià)值的上市價(jià)格；避免由老產(chǎn)品造成的“錨定效應(yīng)”；運(yùn)用產(chǎn)品組合打造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。2、成熟期階段一種產(chǎn)品一旦上市，并被市場(chǎng)穩(wěn)定地接受，它就進(jìn)人了成熟期。在這個(gè)階段，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存：風(fēng)險(xiǎn)通常出現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)賺到了一種產(chǎn)品的大多數(shù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)時(shí)，而且往往發(fā)生在可能出現(xiàn)“類似”產(chǎn)品時(shí)，以及價(jià)格被擠壓到極致時(shí)。企業(yè)很少會(huì)重新審視其產(chǎn)品價(jià)格與銷(xiāo)量之間的平衡關(guān)系，或位于平衡點(diǎn)的價(jià)值圖，它們也很少進(jìn)行必不可少的、基于市場(chǎng)的客戶調(diào)查。如果它們做了這些工作，它們就能更有效地對(duì)價(jià)格與銷(xiāo)量的平衡進(jìn)行精確調(diào)整，預(yù)測(cè)內(nèi)部和外部的定價(jià)觸發(fā)事件，并確定和采納能獲取更多價(jià)值的定價(jià)新模式。三、定價(jià)決策的策略3、衰退期階段與人們的直覺(jué)相反，一種產(chǎn)品的衰退期可能是提價(jià)而不是降價(jià)的大好時(shí)機(jī)。其原因在于，它的“總計(jì)”成本可能已經(jīng)增大，或者對(duì)于剩余的客戶而言，該產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值的下降可能并不像對(duì)那些已換用其他產(chǎn)品的客戶那樣大。事實(shí)上，對(duì)于某些用戶來(lái)說(shuō)，它的價(jià)值甚至可能有所增大。所有這些因素都可能轉(zhuǎn)化為為該產(chǎn)品支付更高價(jià)格的意愿。無(wú)論一家企業(yè)做何抉擇，它都必須對(duì)服務(wù)于一個(gè)市場(chǎng)的真實(shí)成本，以及仍在購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的客戶群體具有深刻的洞察力。企業(yè)組織應(yīng)該遵循產(chǎn)品衰退期的三個(gè)定價(jià)原則：充分利用那些具有很高支付意愿的客戶的錢(qián)袋；盡量減小與下一代產(chǎn)品的相互競(jìng)爭(zhēng)；積極努力，減少不利產(chǎn)品的擴(kuò)散。1、需求心理定價(jià)策略（1）尾數(shù)定價(jià)尾數(shù)定價(jià)是指在定價(jià)時(shí)使產(chǎn)品價(jià)格的末尾數(shù)為非整數(shù)。（2）覺(jué)察價(jià)值定價(jià)覺(jué)察價(jià)值定價(jià)是指賣(mài)方根據(jù)顧客對(duì)價(jià)值的感受，而不是按照企業(yè)產(chǎn)品的成本費(fèi)用水平來(lái)確定價(jià)格。（3）聲望定價(jià)聲望定價(jià)是指根據(jù)消費(fèi)者對(duì)某些產(chǎn)品的信任，以及消費(fèi)者對(duì)名牌、高檔產(chǎn)品的追求形成的“價(jià)高質(zhì)優(yōu)”的心理，把某些實(shí)際價(jià)值不是很大的產(chǎn)品定出很高的價(jià)格以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。（4）促銷(xiāo)定價(jià)促銷(xiāo)定價(jià)是指利用消費(fèi)者求廉心理，有意將某些產(chǎn)品減價(jià)，以接近甚至低于成本的價(jià)格出售，目的在于擴(kuò)大其他產(chǎn)品的出售。（5）產(chǎn)品組合定價(jià)產(chǎn)品組合定價(jià)是指根據(jù)產(chǎn)品組合中各種產(chǎn)品之間的價(jià)格關(guān)系來(lái)確定價(jià)格。2、需求價(jià)格彈性定價(jià)策略所謂需求價(jià)格彈性是指產(chǎn)品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)做出反應(yīng)的程度。一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格下降，需求量上升；價(jià)格上升，需求量下降。需求的價(jià)格彈性通常用需求量變化的百分比與價(jià)格變動(dòng)的百分比之比，即需求價(jià)格彈性系數(shù)來(lái)表示。其計(jì)算公式為需求價(jià)格彈性系數(shù)(￡)=需求量變化的百分比/價(jià)格變化的百分比3、差別對(duì)待定價(jià)策略（1）依消費(fèi)對(duì)象差別定價(jià)。即企業(yè)按照不同的價(jià)格把同一產(chǎn)品或勞務(wù)賣(mài)給不同的消費(fèi)對(duì)象。由于消費(fèi)者的收人水平、需求層次不同，造成對(duì)同一產(chǎn)品或勞務(wù)的需求狀況不同。如鐵路客運(yùn)對(duì)學(xué)生實(shí)行優(yōu)惠價(jià)等。（2）依產(chǎn)品型號(hào)或形式差別定價(jià)。指對(duì)不同型號(hào)或形式的產(chǎn)品制定不同的價(jià)格，即使這些產(chǎn)品或勞務(wù)的成本費(fèi)用沒(méi)有任何的差異。例如劇院中的座位，成本費(fèi)用都一樣，但是卻根據(jù)遠(yuǎn)近和偏斜程度制定不同的價(jià)格。（3）依據(jù)時(shí)間的差別定價(jià)。企業(yè)在不同季節(jié)、不同日期甚至不同的時(shí)點(diǎn)對(duì)同一產(chǎn)品或勞務(wù)分別制定不同的價(jià)格。比如，旅館房?jī)r(jià)在不同的季節(jié)和不同的時(shí)點(diǎn)根據(jù)需要制定出不同的價(jià)格。4、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略是以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格作為制定企業(yè)同類產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)。主要有：(1) 隨行就市定價(jià)法。即企業(yè)按照行業(yè)的平均現(xiàn)行價(jià)格水平來(lái)定價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，銷(xiāo)售同類產(chǎn)品的各個(gè)企業(yè)在定價(jià)時(shí)實(shí)際沒(méi)有多少選擇余地，只能按照行業(yè)的現(xiàn)行價(jià)格來(lái)定價(jià)。企業(yè)若將價(jià)格定得高于市價(jià)，產(chǎn)品必然銷(xiāo)售不佳;若定得低于市價(jià)，則會(huì)引起同行業(yè)的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。(2) 密封投標(biāo)定價(jià)法。即在招標(biāo)競(jìng)標(biāo)時(shí)，企業(yè)在對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解的情況下定價(jià)的一種方法。其目的是為了中標(biāo)，所以報(bào)價(jià)必須具有競(jìng)爭(zhēng)性。價(jià)格比對(duì)手高或者低，必須有充分的依據(jù)。5、新產(chǎn)品的定價(jià)策略(1) 撇油性定價(jià)撇油性定價(jià)是指在新產(chǎn)品初上市場(chǎng)時(shí)，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高，以后隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)加劇，再把價(jià)格逐步降低，這種策略能保證初期獲得高額利潤(rùn)，以補(bǔ)償新產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)和研究方面所耗費(fèi)的資金以及在產(chǎn)銷(xiāo)方面無(wú)法預(yù)知的成本。但正因?yàn)樯鲜谐跗诘母哳~利潤(rùn)會(huì)迅速引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，高價(jià)不能持久。因而這是一種短期的定價(jià)策略，一般適用于初期沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且容易開(kāi)辟市場(chǎng)的新產(chǎn)品。(2) 滲透性定價(jià)滲透性定價(jià)是指在新產(chǎn)品初上市場(chǎng)時(shí)，把產(chǎn)品的價(jià)格定得較低，為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，以吸引大量顧客，提高市場(chǎng)占有率，等贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)。這種策略雖說(shuō)在初期獲利不多，但它能有效地排除其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，便于在市場(chǎng)上建立長(zhǎng)期的領(lǐng)先地位，能持久地給企業(yè)帶來(lái)日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，是一種長(zhǎng)期的定價(jià)策略。第七章長(zhǎng)期投資決策第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概迷第二節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值第三節(jié)投資項(xiàng)e現(xiàn)金流量估計(jì)第四節(jié)長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)方法第五節(jié) 長(zhǎng)期投資決策方法的應(yīng)用一、長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的分類1. 按投資項(xiàng)目之間的關(guān)系分類(1) 獨(dú)立項(xiàng)目將一組相互分離、互不排斥的項(xiàng)目稱為獨(dú)立項(xiàng)目。獨(dú)立項(xiàng)目之間互不影響，選擇一個(gè)項(xiàng)目不會(huì)影響另一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。

(2) 互斥項(xiàng)目互斥項(xiàng)目是指在投資決策時(shí)涉及多個(gè)互相關(guān)聯(lián)、互相排斥的項(xiàng)目，即一組項(xiàng)目中各項(xiàng)目彼此可以相互替代，采納項(xiàng)目組中的某一項(xiàng)目，其他項(xiàng)目就要被淘汰。因此，互斥項(xiàng)目具有排他性。第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概迷2. 按投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)模式分類（1）常規(guī)投資項(xiàng)目常規(guī)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分布呈現(xiàn)出這樣一種狀態(tài)：項(xiàng)目投資初期均為現(xiàn)金流出量，以后各年均為現(xiàn)金流人量。項(xiàng)目的現(xiàn)金凈流量由負(fù)值向正值轉(zhuǎn)換，其正負(fù)符號(hào)只變換一次。(2)非常規(guī)投資項(xiàng)目非常規(guī)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量在項(xiàng)目期內(nèi)，正、負(fù)值交錯(cuò)出現(xiàn)，且正、負(fù)符號(hào)的變換在一次以上二、長(zhǎng)期投資決策的程序1、項(xiàng)目投資的提出提出投資項(xiàng)目是項(xiàng)目投資程序的第一個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。它主要是以自然資源和市場(chǎng)狀況為基礎(chǔ)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以財(cái)政、金融、稅收政策為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計(jì)劃和投資環(huán)境的變化，在發(fā)展和把握良好投資機(jī)會(huì)的情況下提出的。它可以由企業(yè)管理當(dāng)局或高層管理人員提出，也可以由企業(yè)的各級(jí)管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出。通常，企業(yè)管理當(dāng)局和高層管理人員提出的項(xiàng)目，多為大規(guī)模的戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目，其方案一般由生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略等各方面專家組成的專門(mén)小組擬訂。企業(yè)各級(jí)管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出的項(xiàng)目，主要是戰(zhàn)術(shù)性投資項(xiàng)目，其方案由各級(jí)管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織人員擬訂，并報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是算經(jīng)濟(jì)賬，主要是在分析和評(píng)價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)可行性。包括：(1) 對(duì)提出的項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)分類，為分析評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備；(2) 計(jì)算有關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)周期，測(cè)算有關(guān)項(xiàng)目投產(chǎn)后的收人、費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)測(cè)有關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)金流人和現(xiàn)金流出；(3) 運(yùn)用各種投資評(píng)價(jià)指標(biāo)，將各項(xiàng)投資方案的可行程度進(jìn)行排序；(4) 寫(xiě)成詳細(xì)的評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、項(xiàng)目投資的決策完成項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做出最后決策。一般情況下，投資額較小的項(xiàng)目，中層管理人員就可以做出決策；投資額較大的項(xiàng)目，由企業(yè)最高管理當(dāng)局或企業(yè)高層管理人員做出決策;投資額特別重大的項(xiàng)目，則必須由企業(yè)董事會(huì)或股東大會(huì)通過(guò)后形成決策。4、項(xiàng)目投資的實(shí)施項(xiàng)目一旦形成決策，當(dāng)即應(yīng)付諸實(shí)施，并積極籌措資金，進(jìn)人投資預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程。在這一過(guò)程中，要建立一套預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤系統(tǒng)，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工成本和預(yù)算執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督、控制和審核，防止工程建設(shè)中的舞弊行為，確保工程質(zhì)量，保證如期完成。5、項(xiàng)目投資的再評(píng)價(jià)在項(xiàng)目投資的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)對(duì)已經(jīng)實(shí)施的投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)，并關(guān)注原來(lái)做出的投資決策是否合理、是否正確。如果發(fā)現(xiàn)新的情況，就要隨時(shí)根據(jù)變化的情況做出新的評(píng)價(jià)和調(diào)整。如果是情況發(fā)生重大變化確實(shí)使原來(lái)的投資決策變得不合理，就要進(jìn)行是否終止投資和怎樣終止投資的決策，以避免更大損失。當(dāng)然，終止項(xiàng)目投資本身的損失就可能很慘重，所以人們總是力求避免出現(xiàn)這種慘痛的決策，但事實(shí)上有時(shí)不可能完全避免。一、復(fù)利終值復(fù)利終值(F)是指某筆資金在一定期限以后按照復(fù)利計(jì)息方式下計(jì)算的本金和利息的本利和。二、復(fù)利現(xiàn)值復(fù)利現(xiàn)值(P)是指將未來(lái)預(yù)期產(chǎn)生的資金按照一定的折現(xiàn)率調(diào)整為現(xiàn)在價(jià)值，或者是將未來(lái)的本利和按折現(xiàn)率調(diào)整為現(xiàn)在的本金。計(jì)算現(xiàn)值的過(guò)程通常稱為折現(xiàn)，現(xiàn)值和終值計(jì)算互為逆運(yùn)算。第二節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值三、年金終值要了解年金終值的概念，首先得了解什么是年金。年金是指一定期間內(nèi)每次等額收付的系列款項(xiàng)，一般用A表示。在現(xiàn)實(shí)生活中，年金隨處可見(jiàn)，如退休金、租賃費(fèi)、債券利息等。年金按收付的時(shí)間點(diǎn)不同，可以分為普通年金、預(yù)付年金、遞延年金和永續(xù)年金。本章節(jié)只介紹普通年金，即收付時(shí)間點(diǎn)在每期期末的系列款項(xiàng)。普通年金終值的計(jì)算是一定期間內(nèi)每期期末現(xiàn)金流量的復(fù)利終值之和，類似于等額零存整取的計(jì)算。普通年金是各種年金中最常見(jiàn)的形式，所以在實(shí)際工作中得到廣泛應(yīng)用。一、現(xiàn)金流量的概念在項(xiàng)目投資決策中，現(xiàn)金流量，又稱現(xiàn)金流動(dòng)量，簡(jiǎn)稱現(xiàn)金流，是指投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各種現(xiàn)金流人量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱，是計(jì)算項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要依據(jù)和重要信息之一。二、現(xiàn)金流量的估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的壽命期包括從開(kāi)始投資建設(shè)到最終清理結(jié)束的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目壽命期以投產(chǎn)日為分界點(diǎn)可以分為建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，如圖7-2所示。按所處項(xiàng)目壽命期的時(shí)間段，投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量可以分為初始現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量三部分。第三節(jié)投資項(xiàng)e現(xiàn)金流量估計(jì)1. 初始現(xiàn)金流量(1) 固定資產(chǎn)投資，主要包括房屋、建筑物、生產(chǎn)設(shè)備等的購(gòu)人或建造成本、運(yùn)輸成本和安裝成本。(2) 無(wú)形資產(chǎn)投資，主要包括土地使用權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、特許權(quán)等方面的投資。(3) 流動(dòng)資產(chǎn)投資，是指項(xiàng)目投產(chǎn)后為保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以正常進(jìn)行所必須墊付?的周轉(zhuǎn)資金，如原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金等資產(chǎn)的投資。(4) 其他費(fèi)用，是指不屬于以上各項(xiàng)的投資費(fèi)用，如投資項(xiàng)目籌建期間發(fā)生的咨詢調(diào)查費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、員工工資等。(5) 原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入，主要是指固定資產(chǎn)更新時(shí)原有固定資產(chǎn)變賣(mài)所得的現(xiàn)金收人。第三節(jié)投資項(xiàng)e現(xiàn)金流量估計(jì)2. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在其壽命期間因正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流人量和流出量之差，即營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量。營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量一般按年度進(jìn)行計(jì)算，主要包括項(xiàng)目投產(chǎn)后增加的現(xiàn)金收人和增加的與項(xiàng)目有關(guān)的各種付現(xiàn)的成本費(fèi)用支出（不包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)），以及各種稅金支出。其計(jì)算公式如下：營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=銷(xiāo)售收入一經(jīng)營(yíng)付現(xiàn)成本一所得稅費(fèi)用=(銷(xiāo)售收入一經(jīng)營(yíng)付現(xiàn)成本一折舊等非付現(xiàn)成本）X(1一所得稅稅率）十折舊等非付現(xiàn)成本=稅后利潤(rùn)+折舊等非付現(xiàn)成本3. 終結(jié)現(xiàn)金流量終結(jié)現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目終了時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，主要包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的計(jì)算與經(jīng)營(yíng)期的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量的計(jì)算相同。非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量主要是指固定資產(chǎn)的殘值變價(jià)收人和墊支營(yíng)運(yùn)資本的收回，以及相關(guān)的稅金。三、現(xiàn)金流量估計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題1、増量現(xiàn)金流量在項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量的估計(jì)中，我們關(guān)心的是増量現(xiàn)金流量，即由于接受或拒絕某個(gè)投資項(xiàng)目引起的企業(yè)總體現(xiàn)金收人的增加額和現(xiàn)金支出的增加額，而不是孤立地考察某一項(xiàng)目的現(xiàn)金流人和流出。2、沉沒(méi)成本沉沒(méi)成本是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生而無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的決策改變的成本。3、機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指在投資決策中，從多種方案中選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的收益。機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際現(xiàn)金支出，但必須在決策中加以考慮。4、非付現(xiàn)成本對(duì)稅金支出的影響稅金是強(qiáng)制性的現(xiàn)金支出，其計(jì)算是以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的。對(duì)于折舊等非付現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)成本來(lái)說(shuō)，盡管其本身不會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金的流出，但會(huì)影響利潤(rùn)的大小，從而影響稅金支出的大小，事實(shí)上間接地影響了現(xiàn)金流量。因此對(duì)于非付現(xiàn)成本的估計(jì)也要相當(dāng)慎重。5、不考慮項(xiàng)目借款的利息費(fèi)用和其他融資的現(xiàn)金流量在投資項(xiàng)目的評(píng)估時(shí)，我們只關(guān)注項(xiàng)目的投資效益，而不考慮項(xiàng)目資金的來(lái)源問(wèn)題，這就是投資和融資決策的分離原則，即我們可以把全部投人資金都看成是自有資金。在這個(gè)假設(shè)下，因項(xiàng)目借款而發(fā)生的利息費(fèi)用或償還本金的現(xiàn)金流出，都不看成是該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。6、通貨膨脹當(dāng)通貨膨脹比較嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)估計(jì)其對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流量的影響，比較簡(jiǎn)單實(shí)用的方法是對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和每一成本項(xiàng)目估計(jì)通貨膨脹率，從而修正現(xiàn)金流量。四、現(xiàn)金流量的估計(jì)方法現(xiàn)金流量的估計(jì)方法有兩種：一是總量分析法，即獨(dú)立計(jì)算投資項(xiàng)目所涉及的所有現(xiàn)金流量；二是差量分析法，即計(jì)算各項(xiàng)目現(xiàn)金流量的差額。一、投資利潤(rùn)率法1、投資利潤(rùn)率法的基本原理投資利潤(rùn)率法是指通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額與項(xiàng)目總投資額的比率來(lái)判斷項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的一種決策方法。注意對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年份的利潤(rùn)總額波動(dòng)幅度較大的項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)算年平均利潤(rùn)總額。其計(jì)算公式為：投資利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額或年平均利潤(rùn)總額/總投資額xl00%2、投資利潤(rùn)率法的決策規(guī)則對(duì)于獨(dú)立項(xiàng)目：當(dāng)投資利潤(rùn)率大于或等于基準(zhǔn)投資利潤(rùn)