




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理研究與學(xué)術(shù)交流考核試卷考生姓名:__________答題日期:_______得分:_________判卷人:_________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.下列哪項(xiàng)不屬于勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容?()
A.范圍管理
B.財(cái)務(wù)管理
C.時(shí)間管理
D.質(zhì)量管理
2.項(xiàng)目管理中,WBS指的是?()
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.范圍分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
D.資源分解結(jié)構(gòu)
3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
4.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)不是有效的溝通原則?()
A.明確溝通目的
B.保持溝通簡(jiǎn)潔
C.單向溝通
D.及時(shí)反饋
5.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理,以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()
A.質(zhì)量管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目的全過程
B.質(zhì)量規(guī)劃是質(zhì)量管理的一部分
C.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的
D.質(zhì)量控制關(guān)注產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
7.在項(xiàng)目管理中,甘特圖主要用于展示?()
A.任務(wù)分解
B.進(jìn)度計(jì)劃
C.資源分配
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
8.項(xiàng)目人力資源管理不包括以下哪項(xiàng)工作?()
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.人員招聘
C.培訓(xùn)與發(fā)展
D.薪酬福利設(shè)計(jì)
9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?()
A.明確的目標(biāo)
B.高效的團(tuán)隊(duì)
C.充足的資金
D.獨(dú)特的技術(shù)
10.在項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段通常不涉及實(shí)際執(zhí)行?()
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)?()
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目計(jì)劃
C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.確定項(xiàng)目可行性
12.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更控制的主要步驟?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更實(shí)施
D.變更預(yù)防
13.關(guān)于項(xiàng)目干系人管理,以下哪項(xiàng)是正確的?()
A.項(xiàng)目干系人只包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.項(xiàng)目干系人管理主要是解決沖突
C.項(xiàng)目干系人管理關(guān)注識(shí)別和分析干系人的需求和期望
D.項(xiàng)目干系人管理在項(xiàng)目結(jié)束后不再重要
14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵概念?()
A.項(xiàng)目三角形
B.項(xiàng)目生命周期
C.項(xiàng)目范圍蔓延
D.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化
15.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)工具通常用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目的質(zhì)量水平?()
A.檢查表
B.控制圖
C.帕累托圖
D.散點(diǎn)圖
16.關(guān)于項(xiàng)目管理軟件,以下哪個(gè)描述是正確的?()
A.項(xiàng)目管理軟件可以完全替代項(xiàng)目管理者的工作
B.項(xiàng)目管理軟件只適用于大型項(xiàng)目
C.項(xiàng)目管理軟件能夠提高項(xiàng)目管理的效率
D.項(xiàng)目管理軟件不能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵工具?()
A.里程碑圖
B.甘特圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.資源分配圖
18.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)不是合同類型的一種?()
A.固定價(jià)格合同
B.成本加成合同
C.時(shí)間和材料合同
D.質(zhì)量保證合同
19.關(guān)于項(xiàng)目學(xué)術(shù)交流,以下哪個(gè)不是其目的?()
A.分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
B.提升項(xiàng)目管理技能
C.增加項(xiàng)目收益
D.拓寬學(xué)術(shù)視野
20.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)概念與“快速跟進(jìn)”相反?()
A.趕工
B.質(zhì)量保證
C.拖期
D.范圍蔓延
(注:以下為空白答題區(qū)域,供考生填寫答案)
答案區(qū)域:
1.______
2.______
3.______
4.______
5.______
6.______
7.______
8.______
9.______
10.______
11.______
12.______
13.______
14.______
15.______
16.______
17.______
18.______
19.______
20.______
四個(gè)選項(xiàng)中至少有一個(gè)是符合題目要求的。
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理主要包括以下哪些內(nèi)容?()
A.范圍管理
B.成本管理
C.時(shí)間管理
D.質(zhì)量管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.項(xiàng)目管理中,WBS的作用包括以下哪些?()
A.明確項(xiàng)目工作范圍
B.便于項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.便于資源分配
D.便于風(fēng)險(xiǎn)管理
E.降低項(xiàng)目成本
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下哪些環(huán)節(jié)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
4.有效的項(xiàng)目溝通應(yīng)該遵循以下哪些原則?()
A.明確溝通目的
B.保持溝通簡(jiǎn)潔
C.雙向溝通
D.及時(shí)反饋
E.盡量避免書面溝通
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括以下哪些主要活動(dòng)?()
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量成本分析
6.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)包括以下哪些?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本審計(jì)
7.項(xiàng)目人力資源管理主要包括以下哪些工作?()
A.人員招聘
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.培訓(xùn)與發(fā)展
D.績(jī)效評(píng)估
E.離職管理
8.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵在于以下哪些方面?()
A.識(shí)別干系人
B.分析干系人需求
C.規(guī)劃干系人管理
D.管理干系人期望
E.監(jiān)控干系人滿意度
9.以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?()
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.充足的資金支持
D.嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度控制
E.有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
10.勘察項(xiàng)目在進(jìn)行范圍管理時(shí),以下哪些做法是正確的?()
A.明確項(xiàng)目范圍
B.創(chuàng)建WBS
C.控制項(xiàng)目范圍蔓延
D.完全遵循項(xiàng)目范圍,不考慮任何變更
E.及時(shí)記錄項(xiàng)目范圍的變更
11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些工具有助于項(xiàng)目進(jìn)度控制?()
A.甘特圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.里程碑圖
D.關(guān)鍵路徑法
E.滾動(dòng)計(jì)劃
12.項(xiàng)目采購管理中,以下哪些合同類型可供選擇?()
A.固定價(jià)格合同
B.成本加成合同
C.時(shí)間和材料合同
D.最大成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
E.固定時(shí)間和材料合同
13.以下哪些方法可用于項(xiàng)目質(zhì)量管理?()
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.持續(xù)改進(jìn)
E.質(zhì)量成本分析
14.在項(xiàng)目成本控制中,以下哪些措施是有效的?()
A.監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算
B.實(shí)施成本變更控制
C.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)
D.定期進(jìn)行成本分析
E.嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度
15.以下哪些措施有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效?()
A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通
C.培訓(xùn)與發(fā)展
D.績(jī)效評(píng)估
E.激勵(lì)措施
16.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些措施有助于風(fēng)險(xiǎn)控制?()
A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查
E.逃避所有風(fēng)險(xiǎn)
17.以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延?()
A.項(xiàng)目需求不明確
B.項(xiàng)目變更控制不力
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢
D.項(xiàng)目進(jìn)度壓力過大
E.項(xiàng)目干系人期望過高
18.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些做法是有效的?()
A.制定溝通計(jì)劃
B.確保信息傳遞的及時(shí)性
C.采用適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?/p>
D.營造開放的溝通氛圍
E.忽視非正式溝通
19.以下哪些措施有助于項(xiàng)目干系人管理?()
A.識(shí)別所有干系人
B.分析干系人需求與期望
C.制定干系人管理策略
D.監(jiān)控干系人滿意度
E.忽視干系人溝通
20.在項(xiàng)目管理中,以下哪些能力是項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的?()
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.溝通能力
C.組織能力
D.決策能力
E.技術(shù)專長(zhǎng)
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍的定義是明確項(xiàng)目______和______的過程。
()()
2.項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵路徑是指在項(xiàng)目中完成所需時(shí)間最長(zhǎng)的______。
()
3.項(xiàng)目成本管理中,______是指對(duì)完成項(xiàng)目所需資源的費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。
()
4.質(zhì)量保證旨在確保項(xiàng)目按照既定的______進(jìn)行,并且這些過程能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
()
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)事件的識(shí)別、分析和響應(yīng)的過程。
()
6.項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需的資源以______和______的方式獲取。
()()
7.項(xiàng)目溝通管理中,______是確保信息正確、及時(shí)地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、存儲(chǔ)、檢索和處理的過程。
()
8.項(xiàng)目人力資源管理包括______、______、培訓(xùn)和開發(fā)以及績(jī)效管理等活動(dòng)。
()()
9.項(xiàng)目管理中,______是衡量項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃之間偏差的一種方法。
()
10.在項(xiàng)目收尾階段,需要進(jìn)行項(xiàng)目______,以確保所有項(xiàng)目目標(biāo)都已實(shí)現(xiàn)。
()
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦制定,就不能進(jìn)行任何修改。()
2.項(xiàng)目成本估算是在項(xiàng)目成本預(yù)算之前進(jìn)行的。()
3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的。()
4.項(xiàng)目干系人管理只需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員。()
5.甘特圖可以清晰地展示項(xiàng)目任務(wù)的開始和結(jié)束時(shí)間。()
6.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以被完全消除。()
7.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通中的作用是確保信息暢通無阻。()
8.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注如何獲取項(xiàng)目所需資源。()
9.項(xiàng)目時(shí)間管理只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定。()
10.勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是滿足項(xiàng)目干系人的需求。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理的基本流程,并說明每個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)。
()
2.在項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際勘察項(xiàng)目,提出至少三種時(shí)間管理的方法。
()
3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,并說明在勘察項(xiàng)目中如何識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。
()
4.請(qǐng)闡述項(xiàng)目溝通管理的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例說明如何制定和執(zhí)行項(xiàng)目溝通計(jì)劃。
()
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.C
4.C
5.C
6.D
7.B
8.D
9.D
10.A
11.D
12.D
13.C
14.A
15.B
16.C
17.D
18.D
19.C
20.C
二、多選題
1.ABCDE
2.ABC
3.ABCDE
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCD
17.ABCDE
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCDE
三、填空題
1.輸入/輸出
2.路徑
3.成本估算
4.質(zhì)量政策
5.風(fēng)險(xiǎn)管理
6.合適/經(jīng)濟(jì)
7.溝通管理
8.招聘/團(tuán)隊(duì)建設(shè)
9.進(jìn)度偏差分析
10.收尾
四、判斷題
1.×
2.√
3.×
4.×
5.√
6.×
7.√
8.×
9.×
10.√
五、主觀題(參考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天府新區(qū)航空職業(yè)學(xué)院《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)《電路與模擬電子技術(shù)C》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院《藏族文學(xué)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 山東科技職業(yè)學(xué)院《教育寫作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 麗水學(xué)院《四史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 梧州職業(yè)學(xué)院《生物醫(yī)學(xué)檢測(cè)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院《法語語音》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院《健身與指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 配電箱供貨合同
- 養(yǎng)雞場(chǎng)地出租合同
- 電氣識(shí)圖基礎(chǔ)教程課件絕對(duì)經(jīng)典
- 《宜興市國土空間總體規(guī)劃(2021-2035年)》
- 全新只分紅不占股協(xié)議
- 浙江省杭州市余杭區(qū)2022-2023學(xué)年三年級(jí)下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試卷
- DZ∕T 0283-2015 地面沉降調(diào)查與監(jiān)測(cè)規(guī)范(正式版)
- 5BUnit1Cinderella市公開課一等獎(jiǎng)省賽課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 江西省南昌市部分學(xué)校2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 地鐵安檢專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024-2029年中國無人機(jī)自動(dòng)機(jī)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法(價(jià)值極高參考版)
- 自來水公司招聘考試題庫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論