企業(yè)外來人員安全管理制度

企業(yè)外來人員安全管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)外來人員安全管理制度旨在確保企業(yè)外來人員在工作過程中的安全與健康，防止事故的發(fā)生，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。安全生產(chǎn)方針如下：

1.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和外來人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高外來人員安全意識(shí)和技能。

5.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)外來人員傷亡事故為零的目標(biāo)。

2.提高外來人員安全生產(chǎn)知識(shí)和技能水平。

3.提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

原則：

1.公平、公正、公開、透明。

2.以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩。

3.重預(yù)防，嚴(yán)查處，強(qiáng)基礎(chǔ)，促整改。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立企業(yè)外來人員安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)外來人員安全管理工作。組長由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)外來人員安全管理的日常工作，包括制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、開展安全檢查等。

（2）人力資源部門：負(fù)責(zé)外來人員的招聘、培訓(xùn)和考核，確保外來人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

（3）生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)外來人員在生產(chǎn)過程中的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)安全。

（4）保衛(wèi)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)外來人員出入廠區(qū)的管理，確保外來人員遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定。

（5）其他相關(guān)部門：根據(jù)職責(zé)范圍，協(xié)助開展外來人員安全管理工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)外來人員安全管理的關(guān)鍵責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，包括安全管理人員、安全設(shè)施設(shè)備和安全防護(hù)用品。

-定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

-落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目各部門及外來人員的安全職責(zé)。

-組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高外來人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)管理中起到技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)作用，其主要安全職責(zé)包括：

-組織編制和審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保技術(shù)方案的合理性和安全性。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)問題提供技術(shù)支持，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

-監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，確保施工安全。

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施。

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，其安全職責(zé)主要包括：

-貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，確保工程部安全管理工作的合規(guī)性。

-組織實(shí)施工程部的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保工程部的安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

-定期檢查工程部的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)整改安全隱患。

-負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高部門員工的安全操作技能。

-參與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的處理，分析事故原因，制定預(yù)防措施。

-監(jiān)督工程部內(nèi)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保施工過程中的安全。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，其主要安全職責(zé)如下：

-組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量控制，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，對(duì)不符合安全質(zhì)量要求的行為及時(shí)糾正。

-定期組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提出整改措施并跟蹤落實(shí)。

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，查明事故原因，制定預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，提升員工的安全質(zhì)量意識(shí)。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)管理中主要負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和安全管理，其主要安全職責(zé)包括：

-確保采購的物資、設(shè)備符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的安全質(zhì)量審核。

-組織對(duì)采購物資、設(shè)備的安全驗(yàn)收，保證物資設(shè)備的安全性能。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資、設(shè)備的儲(chǔ)備和管理，確保物資設(shè)備供應(yīng)及時(shí)、充足。

-監(jiān)督物資、設(shè)備的安全使用和保養(yǎng)，定期檢查物資設(shè)備的安全狀況，及時(shí)維修或更換存在安全隱患的物資設(shè)備。

-落實(shí)安全生產(chǎn)物資管理責(zé)任制，對(duì)物資設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)事宜，確保信息溝通暢通。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)制度、文件和資料的歸檔管理，保障安全生產(chǎn)信息的完整性。

-組織企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)國家及企業(yè)安全生產(chǎn)政策，監(jiān)督會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)。

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資源保障，其主要安全職責(zé)如下：

-保障企業(yè)安全生產(chǎn)所需資金的投入，確保安全生產(chǎn)措施得到有效實(shí)施。

-審核安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況。

-參與企業(yè)安全生產(chǎn)投資決策，對(duì)安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)賠償和保險(xiǎn)理賠工作，確保合法權(quán)益得到保障。

-定期對(duì)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)技術(shù)管理和監(jiān)督職責(zé)，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)得到遵守。

-參與編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保方案的科學(xué)性和安全性。

-監(jiān)督施工過程中的技術(shù)安全措施落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問題。

-組織技術(shù)安全培訓(xùn)，提高所管轄范圍內(nèi)員工的技術(shù)安全操作能力。

-參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)管理中主要負(fù)責(zé)物資和材料的安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

-確保所負(fù)責(zé)的物資和材料符合安全生產(chǎn)要求，無質(zhì)量問題。

-做好物資和材料的儲(chǔ)存、保管工作，防止因保管不善導(dǎo)致的安全事故。

-按照規(guī)定流程發(fā)放物資和材料，確保使用單位正確、安全地使用。

-定期檢查物資和材料的安全狀態(tài)，對(duì)過期、損壞或不符合安全要求的及時(shí)上報(bào)并處理。

-參與物資和材料的安全檢查，配合相關(guān)部門完成安全隱患的整改工作。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在安全生產(chǎn)管理中具體負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全工作，其主要安全職責(zé)包括：

-協(xié)助隊(duì)長貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全日常管理，監(jiān)督生產(chǎn)工人的安全操作，糾正違章行為。

-組織作業(yè)隊(duì)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，督促整改措施的落實(shí)。

-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全防范措施。

-定期組織作業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

-保證作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求，解決施工過程中的技術(shù)安全問題。

-參與制定和審查作業(yè)隊(duì)的技術(shù)方案，確保技術(shù)方案的安全可靠性。

-監(jiān)督技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對(duì)不合規(guī)的操作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

-組織技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝。

-參與安全事故的技術(shù)分析，提出改進(jìn)措施，防止同類事故的再次發(fā)生。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)管理中是基層安全工作的直接責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-帶領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保班組安全工作的落實(shí)。

-組織班組安全活動(dòng)，提高班組人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

-監(jiān)督班組人員的安全操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

-報(bào)告并處理班組內(nèi)發(fā)生的安全事故，參與事故調(diào)查和分析，落實(shí)整改措施。

-定期向上級(jí)報(bào)告班組安全工作情況，提出改進(jìn)建議。

13、生產(chǎn)工人安