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采購助理轉(zhuǎn)正述職報告【12篇】采購助理轉(zhuǎn)正述職報告1時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬____年年關(guān)已到,我到__公司也有三個月時間了。這是緊急又充實(shí)的三個月,__見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的三個月,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問的選購職員。面對這三個月,__公司全部人同心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲驕傲。年初,我以應(yīng)屆生身份來__公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@三個月,我在__的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速順應(yīng)工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這三個月的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論學(xué)問。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)三個月。就這三個月的工作我做一個簡潔的總結(jié),匯報我在__公司三個月來取得的成果以及自己的缺乏。一、個人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,按時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當(dāng)。2、方案做事。有了明確的方案,目標(biāo)才清楚,以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的三個月中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。3、到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時分導(dǎo)師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到選購部我把認(rèn)真閱讀以往的選購合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下選購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我可以直接套用從前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。這是我急需學(xué)問和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個詳情,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂,正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對工作的看法。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在__有一群樂于幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱忱幫忙。從最簡潔的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作力量。5、熟悉的提高。從前我只泛泛認(rèn)為選購就是買東西,簡潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才明白其實(shí)不然,這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時適地適質(zhì)適價都是選購過程中必需滿意的要求。進(jìn)入__,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別選購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說選購崗位需要的是完善的人,是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入__公司。從根本的物料庫存查詢開頭,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這三個月積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會的是核價,不管選購任何一種物料,在選購前應(yīng)熟識它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的精確核價打下根底。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為選購人員要由不同的方面搜集物料的選購信息,地域差異等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為選購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。八月份公司工程選購任務(wù)下來了,這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反應(yīng)到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才漸漸解決決了這些問題。沒了解清晰我就做出了確定,后果是非常嚴(yán)峻的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做確定,才不會造成損失。__對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的`合格率一個重要因素就是選購材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。____電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來由于我們在那里選購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料精確率上存在這肯定問題。但后來通過選購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況根本杜絕,而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫,一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達(dá)90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒有增加我們的選購本錢。選購本錢的掌握對任何公司來說都是很重要的,在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細(xì)研討,商討方法。我們選購部遵循根據(jù)訂單方案量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿意供應(yīng)商最少選購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。防止由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積壓。同時不斷正對市場改變查找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司工程的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,選購本錢始終較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我查找到____電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購本錢,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由__電子供應(yīng)的##工程一個批次和工程兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率到達(dá)___%。降低了##工程的選購本錢,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開頭回落,我按時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等工程用的銅柱選購本錢降低了15%;還有工程金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了20%。如何保障生產(chǎn)的正常供應(yīng),同時降低本錢、保證來料質(zhì)量是選購部每天都思索的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,依據(jù)技術(shù)工程師選型要求,按時反應(yīng)市場情況。身在選購部,的確感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場的進(jìn)展,這對我個人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫忙的。選購助理轉(zhuǎn)正述職報告采購助理轉(zhuǎn)正述職報告2時光飛逝,20__年的工作已圓滿告一段落?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:一、完成的工作1、完善采購制度,嚴(yán)格審核采購計劃,降低采購成本。本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,緊缺物料屢催不來的'究其真正原因,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。二、工作中存在的不足及措施采購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計理想效果,未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。三、明年工作計劃安排1、完善供應(yīng)商體系開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商,特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本價格,控制采購質(zhì)量。2、采購模式調(diào)整20__年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏,以減緩采購周期壓力,同時能應(yīng)對20__年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。在未來的工作中,采購部仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識,提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn),更有效的完成對采購工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門配合與溝通,更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購,程度的為公司節(jié)省采購成本。相信采購部在未來的工作中將會有更大的突破和改善,新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告3選購助理方面:1.選購管理制度、選購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨力量、企業(yè)質(zhì)量保證力量、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商根底上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬廣的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、檢查。3.根據(jù)要求保質(zhì)保量地組織好原料選購供應(yīng)工作,并隨時把握合同履行情況,合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;4.對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價,并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);5.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、過量的選購,并跟催選購進(jìn)度,確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的按時信息傳遞,確保供方滿意我公司之需求。6.與供應(yīng)商選購異樣、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;7.強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間精確;做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到老實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)工作力量的敬業(yè)精神;行政專員方面:1.負(fù)責(zé)公司的'行政工作,安全保障額日常管理工作,制造舒適、美麗、干凈的辦公工作環(huán)境;2.負(fù)責(zé)聘請新職員,對新參加人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;3.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,維護(hù)公司各項規(guī)章制度的權(quán)威4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)大事的處理工作,幫助公司處理各項突發(fā)大事;5.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;7.起草或幫助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕,并關(guān)注執(zhí)行情況;8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;9.幫助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的布置和秩序;;10.完成上級交辦的其他行政工作;總結(jié):雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充足做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的元器件件還不能充足了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通力量和獨(dú)立解決問題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比擬被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予幫忙才能解決。在今后的工作中,我會蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多溝通、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長學(xué)問才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告420__年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):一、材料采購工作情況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的`調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告520__年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):一、材料選購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),選購的工作量有所增加,加上選購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊急,按單選購,對于有些材料的準(zhǔn)時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能準(zhǔn)時鍍出來。對于生產(chǎn)上的`選購材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。二、值得確定的地方(1)選購的各項工作,包括各項方案、方案,始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)待條件,有效削減選購成本。(3)在資金緊急的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中消失的問題(1)材料在選購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不準(zhǔn)時,未能快速后清楚的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。四、解決的方法(1)對支付選購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問,可一起完成選購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有方案外的交易消失,預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購方案及選購預(yù)算。五、本部門的工作思路和選購員親密溝通,隨時應(yīng)付緊急選購任務(wù),改進(jìn)選購工作中的相關(guān)問題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種方案外狀況,更有效的對選購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到選購的,為公司節(jié)約選購成本。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告6轉(zhuǎn)瞬三個月就這樣過去了,這三個月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把三個月來的工作情況總結(jié)匯報如下:一、著眼職業(yè)需求,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感責(zé)任重大,任務(wù)榮耀,必需不斷提高自己的根底理論學(xué)問。三個月來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購根底學(xué)問,仔細(xì)研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)適用手冊》,我虛心求教,不斷向四周有經(jīng)驗(yàn)的老選購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,通過實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮選購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作力量的不斷進(jìn)步。二、著眼任務(wù)牽引,全力完成選購任務(wù)選購工作看似簡潔,卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當(dāng)運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三個月來,我根據(jù)公司的要求,主動圍繞價、質(zhì)、量、地、時等根本要素綻開選購工作,根據(jù)供應(yīng)方案指標(biāo),主動開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成__的豬皮選購工作,圓滿完成了本年度的選購任務(wù),為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的.奉獻(xiàn)。三、著眼公司進(jìn)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量為了能選購的質(zhì)量好的原材料,我主動聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,屢次跑__、下__,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低選購本錢,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年_月,我從一個好友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng),可以有效地降低選購本錢,但我深深地明白與未經(jīng)檢查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了把握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去選購工作是個艱苦的工作,經(jīng)常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選擇了這個行業(yè),就會以崇高的任務(wù)感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的,選購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。選購助理工作總結(jié)新的三個月已經(jīng)來臨,在新的三個月里,我決心以感恩公司、回饋公司的任務(wù)感,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責(zé)任心,不斷削減工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實(shí)提高自己,參與國家注冊選購師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高本錢概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌力量,向一個更優(yōu)秀的選購靠近,做一名真正的優(yōu)秀選購助理。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告7在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助,三項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。一、在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司供貨管理制度,借機(jī)控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了交付各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的分銷正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購立即率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)目前仍然等風(fēng)險因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在融資方案倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的'前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),創(chuàng)新性就是以最低的生產(chǎn)成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購必然的藥用細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商交流要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是如期、按質(zhì)、按量提供方便提供服務(wù)好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制時長采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合母公司公司各項私有財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好單位協(xié)調(diào)與溝通。五、要加以控制物品及材料日常用品入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。六、學(xué)會主動與人則溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,環(huán)境保護(hù)部部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己觀察產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的各個工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持密不可分的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!采購助理轉(zhuǎn)正述職報告8時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。另外,在日常工作中積極的向同事們了解和業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、千方百計,降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的'進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。時光又將翻過20__年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告9轉(zhuǎn)眼三個月前就這樣過去了,下才這三個月來在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,明顯增強(qiáng)自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把三個月來的工作情況總結(jié)匯報如下:一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專精豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感責(zé)任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。三個月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的舊日采購學(xué)習(xí),努力提高自己的研究能力,在干中學(xué)、在學(xué)中干,通過實(shí)踐摸索出來出符合實(shí)際的豬皮采購理論,以保障厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。二、著眼使命牽引,全力已經(jīng)完成采購任務(wù)交付工作看似簡單,卻是保證配件與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三個月來,我按照公司的其要求,積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購黨務(wù)工作,按照供應(yīng)計劃指標(biāo),應(yīng)積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成__的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司英國公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)密度為了能供貨不好的質(zhì)量好的原材料,我非常積極聯(lián)系親朋好友,持之以恒開拓進(jìn)貨渠道,多次跑__、下__,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得服務(wù)商面紅耳赤。今年_月,我從一個朋友那里得知有質(zhì)優(yōu)價廉的豬皮供應(yīng),可以有效地增大采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去采購工作是個艱苦的`工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然可以選擇了這個行業(yè),就會好以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作粘好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,采購工作在給此項工作我艱辛的同時,愈來愈給進(jìn)賬了我不斷地成長與收獲。采購助理工作總結(jié)新的三個月已經(jīng)來臨,在新的三個月里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責(zé)任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師職業(yè)資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌專業(yè)知識,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名全然的一名優(yōu)秀采購助理。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告10時間飛逝,20__年的工作已圓滿告一段落?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的協(xié)作關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下:一、完成的工作1、完善選購制度,嚴(yán)格審核選購方案,降低選購成本。本年度對部門選購人員進(jìn)行了選購流程及制度的'相關(guān)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)選購人員對選購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高選購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低選購成本;針對各部門提出的選購方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的選購方案一律不予選購。部門人員依據(jù)庫存量和生產(chǎn)方案支配制定的生產(chǎn)選購方案嚴(yán)格審核,避開消失重復(fù)選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。2、培育部門人員加強(qiáng)完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中準(zhǔn)時解決員工在選購合同執(zhí)行中消失的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正緣由,親自去供方實(shí)地考察溝通解決。二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施選購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格根據(jù)選購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,間或消失影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的狀況。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的懲罰力度,不斷完善選購合同的執(zhí)行狀況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開頭合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到估計抱負(fù)效果,將來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)抱負(fù)溝通效果。三、明年工作方案支配1、完善供應(yīng)商體系開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商,特殊是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料準(zhǔn)時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本價格,掌握選購質(zhì)量。2、選購模式調(diào)整20__年選購部爭取將部分零星選購訂單往定量選購模式靠攏,以減緩選購周期壓力,同時能應(yīng)對20__年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。在將來的工作中,選購部仍會仔細(xì)工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加員工工作責(zé)任意識,提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn),更有效的完成對選購工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門協(xié)作與溝通,更好地滿意生產(chǎn)訂單需求。努力做到選購,程度的為公司節(jié)約選購成本。信任選購部在將來的工作中將會有更大的突破和改善,新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力氣。采購助理轉(zhuǎn)正述職報告11時間總是在悄無聲息中流逝,20__年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的時機(jī),更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!回憶20__年我們大家一起共同閱歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下,做事不在像從前那么自嫩比從前穩(wěn)重了許多,能和公司一起成長,我感到很驕傲!一轉(zhuǎn)瞬發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了,從商務(wù)助理到選購助理,如今兼行政專員。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很陌生,所以大約的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。行政專員:主要是溝通,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,
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