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美術(shù)、音樂、舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、企業(yè)概況1.本機(jī)購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè),名稱為(xx藝術(shù)培訓(xùn)中心),是一個(gè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供各個(gè)在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。藝術(shù)培訓(xùn)中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心,經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色,將成為大慶市最為專業(yè)的,最為正規(guī)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。之后,我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)展,在全國(guó)各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心,進(jìn)軍全國(guó)。藝術(shù)培訓(xùn)中心的所有者是xx,經(jīng)理xx,顧問xx,我們將精誠團(tuán)結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會(huì)成為本行業(yè)的佼佼者,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4.本機(jī)構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金--元,其中--元已籌集到位,剩下--向銀行貸款。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學(xué)校,生源相對(duì)豐富,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,但本機(jī)構(gòu)剛剛開辦,想要打開市場(chǎng),必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長(zhǎng)的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場(chǎng),鞏固市常短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,謀求進(jìn)一步的發(fā)展。2.本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚,培訓(xùn)服務(wù)一流,并有一定市場(chǎng)占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu),在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地,并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1.培訓(xùn)輔導(dǎo):培訓(xùn)輸出,為客戶配套各個(gè)科目的一對(duì)一,或一對(duì)多的培訓(xùn)服務(wù)。2.培訓(xùn)輔導(dǎo)班:學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點(diǎn)教師一對(duì)一授課),班級(jí)可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。3.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:004.對(duì)以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格行情等方面下功夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。四、人事計(jì)劃1.本機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)前期,初步計(jì)劃設(shè)立四個(gè)部門(市場(chǎng)部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部),招收多名全日制雇員(包括數(shù)名教師),多名臨時(shí)雇員(教師)。具體內(nèi)容如下:(1)通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生,有一定工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,有良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)證負(fù)責(zé),有愛心,有積極的上進(jìn)心,有團(tuán)隊(duì)精神的在校大學(xué)生(男女不限),應(yīng)聘者持《招用職工登記表》,并附入個(gè)人資料來面試。(2)同時(shí)邀請(qǐng)各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。(3)經(jīng)面試、筆試、綜合測(cè)試合格者方可錄用(有試用期)。2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。具體內(nèi)容如下:(1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方案。(2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。(3)考核上崗,對(duì)于不合格者不予錄取或停職。五、管理運(yùn)營(yíng)制度管理在公司經(jīng)營(yíng)過程中,管理與效益是親密相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過程中是相當(dāng)重要的。相關(guān)的管理制度有:出勤制度、固定資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工資的發(fā)放管理制度、業(yè)績(jī)與員工工資的關(guān)系制度、人事培訓(xùn)制度、管理人員的權(quán)限規(guī)定制度、員工的獎(jiǎng)懲制度、員工工作制度、教案作業(yè)管理制度、培訓(xùn)輸出管理制度、班級(jí)管理制度、會(huì)議管理制度。六、市場(chǎng)分析1.生源:xx培訓(xùn)中心的中心目標(biāo)顧客有:xx小區(qū).....的中小學(xué)生高中生。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:周邊已有數(shù)家培訓(xùn)中心,但規(guī)模都不大,辦學(xué)體制也不夠健全,是薄弱環(huán)節(jié),在競(jìng)爭(zhēng)中我們占有較大的優(yōu)勢(shì)。鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心(學(xué)校)策劃書目錄1鋼琴大師藝術(shù)培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介2經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃3人事計(jì)劃4管理運(yùn)營(yíng)5市場(chǎng)環(huán)境分析6宣傳策略7投資預(yù)算一、鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心是一家以鋼琴教學(xué)、高考音樂培訓(xùn)和鋼琴銷售為一體的鋼琴藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃1、琴行的日常管理;2、招生工作;3、考級(jí)的流程;4、教學(xué)方法的統(tǒng)一。三、人事計(jì)劃琴行管理老師1人鋼琴教學(xué)老師2人四、管理運(yùn)營(yíng)1、鋼琴:(上學(xué)期間課型安排)初級(jí)階段50元/節(jié)每月8節(jié)每節(jié)課一小時(shí)400元/月中級(jí)階段60元/節(jié)每月8節(jié)每節(jié)課一小時(shí)480元/月高級(jí)階段80元/節(jié)每月8節(jié)每節(jié)課一小時(shí)640元/月注:周六、周日上課,周一至周五為練琴時(shí)間,具體練琴時(shí)間由管理員老師安排。2、鋼琴:(暑假班和寒假班課型安排)初級(jí)階段50元/節(jié)星期一到星期六每節(jié)課一小時(shí)中級(jí)階段60元/節(jié)星期一到星期六每節(jié)課一小時(shí)高級(jí)階段80元/節(jié)星期一到星期六每節(jié)課一小時(shí)注:一周三節(jié)課和天天上課兩種課時(shí)類型,由家長(zhǎng)自己選擇課型,按課時(shí)類型收費(fèi)。3、高考培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容:聲樂、鋼琴、樂理、視唱、練耳注:上課時(shí)間是有規(guī)律的,學(xué)員需要遵守琴行管理老師的管理,每月每生收費(fèi)400元。4、低價(jià)路線:用電鋼教學(xué),開班上課(5---6人)20---30元一節(jié)課。五、市場(chǎng)環(huán)境分析縣城目前只有一家琴行開在老城,商品廣場(chǎng)沒有,且附近有幼兒園、二小、青川中學(xué)三所學(xué)校,競(jìng)爭(zhēng)力不大、生源力可觀。六、宣傳策略海報(bào)、傳單、教師簡(jiǎn)歷(留琴行)海報(bào)和傳單的內(nèi)容宣傳語:學(xué)鋼琴的孩子變不壞!你還在為孩子的多動(dòng)情緒而苦惱嗎?你想讓孩子多一個(gè)才藝,添一份快樂嗎?鋼琴大師培訓(xùn)中心為您實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)鋼琴的好處:讓孩子靜下心來不浮躁;讓孩子的左右腦協(xié)調(diào)發(fā)展幫助孩子能夠更好的學(xué)習(xí);讓孩子用音樂來抒發(fā)感情、發(fā)泄情緒,幫助孩子更好的渡過情緒困難期。招生對(duì)象:3歲以上的孩子和成人,常年滾動(dòng)招生。開設(shè)的課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):聯(lián)系方式:七、投資預(yù)算房租:1500元/月9000元/半年18000元/年鋼琴:3臺(tái)24000元(聯(lián)系廠家)裝修費(fèi):10000元(電腦、打印機(jī)。才開張,著兩個(gè)東西暫時(shí)不要,如
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