版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1國家開放大學《財務(wù)報表分析》一平臺在線形考作業(yè)一至五試題及答案說明:資料整理于2024年10月12日;適用于2024秋期國家開放大學會計學本科學員一平臺在線形考考試。作業(yè)一償債能力分析對蘇寧電器的償債能力分析公司名稱簡介蘇寧云商集團股份有限公司原名為蘇寧電器連鎖集團股份有限公司,2013年3月20日,公司名稱由“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧云商集團股份有限公司”,英文名稱由“SuningApplianceCo.,Ltd.”變更為“SuningCommerceGroupCo.,Ltd.”。公司發(fā)展歷程蘇寧電器1990年創(chuàng)立于中國南京,是中國3C(家電、IT、消費類電子)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,中國最大的商業(yè)零售企業(yè),名列中國民營企業(yè)前三強、中國企業(yè)500強第51位,品牌價值728.16億元。2004年7月,蘇寧電器(002024)在深交所上市,成為國內(nèi)首家IPO上市的家電連鎖企業(yè),市場價值位居全球家電連鎖企業(yè)前列,年銷售規(guī)模1800億元,員工18萬人。本著穩(wěn)健快速、標準化復制的開發(fā)方針,蘇寧電器采取“租、建、購、并”立體開發(fā)模式,在中國大陸300多個城市開設(shè)了1700多家連鎖店;2009年,通過海外并購進入中國香港和日本市場,拓展國際化發(fā)展道路。與此同時,蘇寧電器堅持線上線下同步開發(fā),自2010年旗下電子商務(wù)平臺“蘇寧易購“升級上線以來,產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等,SKU數(shù)達60萬,迅速躋身中國B2C前三,目標到2020年銷售規(guī)模3000億元,成為中國領(lǐng)先的B2C品牌。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品。以市場為導向,以顧客為核心,蘇寧電器不斷創(chuàng)新發(fā)展,形成了店面零售、定制服務(wù)、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多種銷售渠道,和超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店多業(yè)態(tài)零售店面。立足“專業(yè)自營的”服務(wù)品牌定位,蘇寧電器依托以機械化作業(yè)、信息化管理為特征的全國物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力80多萬臺套,率先推行準時制送貨。遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和2萬多名專業(yè)售后工程師時刻響應(yīng)服務(wù)需求,業(yè)內(nèi)最大全國呼叫中心24小時提供咨詢、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。未來十年,蘇寧電器將以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為方向,立足國內(nèi),開拓國際,實體網(wǎng)絡(luò)與虛擬網(wǎng)絡(luò)同步推進,在全國建設(shè)60個物流基地、10個自動倉儲揀選配送中心和8個數(shù)據(jù)中心。以云服務(wù)為構(gòu)架,打造專業(yè)協(xié)同型供應(yīng)鏈,搭建資源共享型管理模式,提供功能復合型服務(wù)集成。到2020年,蘇寧電器實體店面將達3500家、銷售規(guī)模3500億元,網(wǎng)購銷售突破3000億元。2014年拓展東南亞市場,2016年進軍歐美發(fā)達市場,2020年海外銷售將達100億美元,成就全球領(lǐng)先的服務(wù)品牌!作為蘇寧電器起源地及總部所在地,2006年,蘇寧電器股份有限公司南京地區(qū)總部(以下簡稱南京蘇寧)正式成立,下轄南京、揚州、泰州、鎮(zhèn)江4家公司。截止目前,南京蘇寧門店總數(shù)突破77家,銷售規(guī)模近70億元,員工9000多人。憑借對市場的敏銳預(yù)測和準確把握,南京蘇寧一直保持迅猛發(fā)展的態(tài)勢,已成為南京及鎮(zhèn)、揚、泰地區(qū)家電市場的第一品牌,先后獲得“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”、“江蘇省先進私營企業(yè)”、“江蘇省AAA重合同守信用企業(yè)”、“建設(shè)新南京有功單位”等榮譽。2012年,南京蘇寧進一步鞏固南京地區(qū)及周邊市場地位,完善三級店面布局,逐步進入富裕的四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。到2012年底,南京蘇寧店面總數(shù)將近90家,銷售規(guī)模達80億,實現(xiàn)南京地區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、品牌效益、管理與服務(wù)等全方位領(lǐng)先。到2015年,南京蘇寧通過租賃、自建、收購等形式,店面總數(shù)將達到150家,預(yù)計完成銷售規(guī)模達200億元。2013年02月20F1蘇寧電器改名為蘇寧云商,改名重新定位了蘇寧,重新定位后的蘇寧是一家高科技公司,服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,蘇寧云商模式可以概括為“店商+電商+零售服務(wù)商”,根據(jù)集團的部署,蘇寧今后將發(fā)展成為線上電子商務(wù),線下連鎖平臺和商品經(jīng)營三大經(jīng)營總部,涵蓋了實體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類28個事業(yè)部,形成“平臺共享+垂直協(xié)同”的經(jīng)營類型。2013年,公司在持續(xù)推進連鎖縱深發(fā)展的同時,繼續(xù)加大店面調(diào)整,優(yōu)化店面布局。報告期內(nèi),公司新進6個地級以上城市,19個縣級城市,新開店面97家,其中二三級市場開發(fā)力度持續(xù)加大,新開店數(shù)量占比達到72.16%;繼續(xù)貫徹旗艦店策略,升級改造EXPO旗艦店、地區(qū)旗艦店,同時通過設(shè)立綜合服務(wù)專區(qū)、易購直銷區(qū)、易購體驗區(qū)等方式豐富門店功能,在北京、無錫嘗試推進“紅孩子”實體店面建設(shè),積極探索蘇寧店面的品類升級、體驗升級和服務(wù)升級;對于店面密度較大的一級市場的部分低效社區(qū)店以及一些不符合公司連鎖發(fā)展規(guī)劃標準的門店加快主動調(diào)整,年內(nèi)共計關(guān)閉各類店面176家。截至2013年12月31日,公司在大陸地區(qū)已進入277個地級以上城市,擁有連鎖店面1,585家,其中常規(guī)店(旗艦店、中心店、社區(qū)店)1,495家,縣鎮(zhèn)店76家,樂購仕店12家,紅孩子店面2家,連鎖店面積合計667.49萬平方米,其中購置店面38家,自行開發(fā)店面4家,合作開發(fā)長期租賃店面8家,另公司位于北京、上海、杭州、西安等地的自建店項目正在建設(shè)中,公司通過購置、自建,與大型地產(chǎn)商合作開發(fā)方式擁有較多優(yōu)質(zhì)店面資源。國際市場報告期內(nèi),公司在香港地區(qū)新開店面3家,關(guān)閉店面4家;在日本市場新開店面2家,關(guān)閉店面1家,海外市場發(fā)展相對穩(wěn)固。截至報告期末,公司在香港地區(qū)擁有連鎖店面29家,在日本市場擁有連鎖店面12家。綜上,截至報告期末,公司在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場擁有連鎖店面1,626家。財務(wù)狀況:日期2013年12月2012年12月2011年12月貨幣資金24,806,284,000.0030,067,365,000.0022,740,084,000.00交易性金融資產(chǎn)2,862,077,000.00應(yīng)收票據(jù)577,000.002,987,000.007,265,000.00應(yīng)收賬款671,075,000.001,270,502,000.001,841,778,000.00預(yù)付款項4,121,158,000.003,104,874,000.003,643,209,000.00其他應(yīng)收款1,221,947,000.00425,728,000.00382,375,000.00應(yīng)收關(guān)聯(lián)公司款應(yīng)收利息66,712,000.0087,729,000.0074,821,000.00應(yīng)收股利存貨18,258,355,000.0017,222,484,000.0013,426,741,000.00消耗性生物資產(chǎn)--一年內(nèi)到期的非流動--其他流動資產(chǎn)1,494,278,000.001,245,460,000.001,309,062,000.00流動資產(chǎn)合計53,502,463,000.0053,427,129,000.0043,425,335,000.00可供出售金融資產(chǎn)267,954,000.00982,000.001,764,000.00持有至到期投資--長期應(yīng)收款482,296,000.00499,675,000.00476,564,000.00長期股權(quán)投資2,107,348,000.00574,279,000.00554,793,000.00投資性房地產(chǎn)1,014,731,000.001,270,242,000.00684,420,000.00固定資產(chǎn)10,749,599,000.008,579,277,000.007,347,467,000.00在建工程3,939,894,000.002,478,083,000.001,251,501,000.00工程物資10,497,000.007,772,000.002,002,000.00固定資產(chǎn)清理生產(chǎn)性生物資產(chǎn)油氣資產(chǎn)無形資產(chǎn)6,723,286,000.006,039,735,000.004,368,264,000.00開發(fā)支出88,424,000.0042,297,000.0093,898,000.00商譽419,756,000.00185,094,000.00226,623,000.00長期待攤費用1,072,382,000.00839,352,000.00841,692,000.00遞延所得稅資產(chǎn)1,130,944,000.00756,221,000.00512,150,000.00其他非流動資產(chǎn)742,097,000.001,461,363,000.00--非流動資產(chǎn)合計28,749,208,000.0022,734,372,000.0016,361,138,000.00資產(chǎn)總計82,251,671,000.0076,161,501,000.0059,786,473,000.00短期借款1,109,893,000.001,752,492,000.001,665,686,000.00交易性金融負債90,400,000.00應(yīng)付票據(jù)25,235,849,000.0024,229,852,000.0020,617,593,000.00應(yīng)付賬款10,531,493,000.0010,457,733,000.008,525,857,000.00預(yù)收款項507,651,000.00542,171,000.00350,051,000.00應(yīng)付職工薪酬290,361,000.00258,838,000.00273,558,000.00應(yīng)交稅費29,098,000.00123,312,000.00790,756,000.00應(yīng)付利息40,828,000.0013,810,000.005,305,000.00應(yīng)付股利其他應(yīng)付款4,931,210,000.003,346,992,000.002,743,925,000.00應(yīng)付關(guān)聯(lián)公司款一年內(nèi)到期的非流動54,266,000.0044,868,000.00120,029,000.00其他流動負債593,335,000.00475,188,000.00545,502,000.00流動負債合計43,414,384,000.0041,245,256,000.0035,638,262,000.00長期借款593,838,000.00應(yīng)付債券7,945,925,000.004,465,405,000.00--長期應(yīng)付款專項應(yīng)付款預(yù)計負債56,208,000.0062,915,000.00101,135,000.00遞延所得稅負債185,530,000.00163,175,000.00183,239,000.00其他非流動負債1,352,879,000.001,113,215,000.00833,299,000.00非流動負債合計10,134,380,000.005,804,710,000.001,117,673,000.00負債合計53,548,764,000.0047,049,966,000.0036,755,935,000.00實收資本(或股本)7,383,043,000.007,383,043,000.006,996,212,000.00資本公積4,680,916,000.004,679,471,000.00517,074,000.00盈余公積1,160,735,000.001,154,866,000.001,007,130,000.00減:庫存股未分配利潤15,264,824,000.0015,272,189,000.0013,793,238,000.00少數(shù)股東權(quán)益333,649,000.00652,405,000.00702,204,000.00外幣報表折算價差-124,374,000.00-30,439,000.0014,680,000.00非正常經(jīng)營項目收益所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計28,702,907,000.0029,111,535,000.0023,030,538,000.00負債和所有者(或股東權(quán)益)合計82,251,671,000.0076,161,501,000.0059,786,473,000.00蘇寧電器短期償債能力分析:2011年流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債×100%=43425335000/35638262000×100%=1.222011年速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債×100%=(43425335000/35638262000×100%=0.842011年現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負債×100%=22740084000/35638262000×100%=0.642012年流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債×100%==53427129000/412452560005×100%=1.32012年速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債×100%=53427129000/41245256000×100%=0.882012年現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負債×100%=(24805284000+2862077000)/43414384000×100%=0.642013年流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債×100%=53,502,463,000.00/43,414,384,000.00*100%=1.232013年速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債×100%=(53502463000/43414384000×100%=0.812013年現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負債×100%=(24806284000+2862077000)/43414384000×100%=0.64蘇寧電器短期償債能力比率項目/年度201320122011流動速率1.23241.29541.2185速動比率0.81180.87780.8418現(xiàn)金比率0.72900.63730.6381備注:紅色代表2013年度,藍色代表2012年度,綠色代表2011年度。1.流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債×100%,是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債之間的比例關(guān)系,表面每一元流動負債有多少流動資產(chǎn)作為支付保障,是衡量企業(yè)短期償債能力最常用、最重要的財務(wù)比率。同城認為企業(yè)流動比率越大,其短期償債能力越強,企業(yè)財務(wù)風險相對就小,債權(quán)人更有保障,安全系數(shù)也相對較高。電器行業(yè)流動比率要求維持在2.0以上,最低不低于1.25,如果低于1.25,則企業(yè)的短期償債風險較大,該企業(yè)流動比率小,所以容易發(fā)生短期償債困難,企業(yè)的短期償債能力較強,該企業(yè)2011年的流動比率為1.218,2012年的流動比率為1.2954,2013年的流動比率為1.2324。通過其三年相比較,2012年和2013年流動比率比2011年稍微提升,企業(yè)在短期償債能力上有所提升,以2012年企業(yè)短期償債能力最強。2.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債×100%,是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債的比例關(guān)系,是一個更能反映企業(yè)資產(chǎn)流動性的財務(wù)比率。通常情況下速動比率1:1較為理想,考慮到應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,速動比率要求不低于0.8.該企業(yè)2011年速度比率為0.8418,2012年和2013年速動比率較2011年均有所提升后降低,由此可以進一步確定蘇寧電器短期償債能力有所增強。3.現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))÷流動負債×100%,,它代表了企業(yè)隨時可以償還的能力或?qū)α鲃迂搨碾S時支付程度,現(xiàn)金比率是最嚴格和穩(wěn)健的短期償債能力衡量指標,表示每一元流動負債有多少現(xiàn)金資產(chǎn)作為償債保障。從表中可以看出,蘇寧電器2011年的現(xiàn)金比率為0.6381,2012和2013年均比2011年有所提升,說明企業(yè)的短期償債能力風險較小。綜合上面指標,蘇寧電器的短期償債能力是較強的。蘇寧電器長期償債能力分析:2011年資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%=36755935000/59786473000×100%=0.61482011年產(chǎn)權(quán)比率=負債總額÷股東權(quán)益×100%=36755935000/23030538000×100%=1.59602011年權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額相當于股東權(quán)益的倍數(shù)。=59786473000/23030538000×100%=2.59602012年資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%=47049966000/76161501000×100%0.61782012年產(chǎn)權(quán)比率=負債總額÷股東權(quán)益×100%=47049966000/29111535000×100%=1.61622012年權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額相當于股東權(quán)益的倍數(shù)。=76161501000/29111535000×100%2013年資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%=53548764000/82251671000×100%=0.65102013年產(chǎn)權(quán)比率=負債總額÷股東權(quán)益×100%=53548764000/28702907000×100%=1.86562013年權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額相當于股東權(quán)益的倍數(shù)。=82251671000/28702907000=2.8656蘇寧電器長期償債能力比率年度資產(chǎn)負債率產(chǎn)權(quán)比率權(quán)益乘數(shù)20110.61481.59602.596020120.61781.61622.616220130.65101.86562.8656蘇寧電器長期償債能力分析:(備注:藍色代表2011年度;紅色代表2012年度;綠色代表2011年度)1.資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%,是指企業(yè)負債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系,可以衡量企業(yè)總資產(chǎn)中有多大的比例是通過向債權(quán)人舉債而籌集的,同時也可以反映一旦企業(yè)周轉(zhuǎn)不靈,處于清算時債權(quán)人利益所受保護的程度。該指標越低,表面股東權(quán)益的比率越高,則企業(yè)的資本實力越強,債權(quán)人的利益就越有保障,反之,如果此項比率越大,表明股東權(quán)益的比率就越低,則企業(yè)的資本實力越弱,債權(quán)人的權(quán)益的保障程度也就越小。資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)債務(wù)水平及風險程度的重要標志。通常認為資產(chǎn)負債率應(yīng)該保持在40%-60%,但是不同的行業(yè)以及企業(yè)處于不同時期,企業(yè)對債務(wù)的態(tài)度是有區(qū)別的,不過,我國《公司法》規(guī)定,公司公開上市,其凈資產(chǎn)與資產(chǎn)總額的比例必須在30%以上,也就是上市公司資產(chǎn)負債率不得高于70%。從上表可以看出,蘇寧電器電器三年的資產(chǎn)負債率均低于70%,表明股東權(quán)益的比率強,企業(yè)的資本實力較強,債權(quán)人的權(quán)益的保障程度也較有保障。2.產(chǎn)權(quán)比率=負債總額÷股東權(quán)益×100%,是企業(yè)負債總額與股東權(quán)益總額之間的比例關(guān)系,比率表示負債占股東權(quán)益總額的比重是多少,表明由債權(quán)人提供的資本與股東提供的資本的相對關(guān)系,對債權(quán)人而言,負債對股東權(quán)益越低,表示企業(yè)的長期償債能力越強,則對債權(quán)人越有安全感,反之,如果此項比率越高,表示企業(yè)的長期償債能力越弱,則對債權(quán)人越缺乏安全感。從上表可以看出企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率2012年和2013年較2011年有所提高,則表明企業(yè)的長期償債能力稍微弱,對債權(quán)人較沒安全感。3.權(quán)益乘數(shù)又稱股本乘數(shù),是指資產(chǎn)總額相當于股東權(quán)益的倍數(shù),表示企業(yè)的負債程度,權(quán)益乘數(shù)越大,企業(yè)負債程度越高,一般會導致企業(yè)財務(wù)杠桿率較高,財務(wù)風險較大,在企業(yè)管理中就必須需求一個最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),以獲取適當?shù)腅PS/CEPS,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。權(quán)益乘數(shù)越大,代表公司向外融資的財務(wù)杠桿倍數(shù)也越大,公司將承擔較大的風險。從上表可以看出格力公司的權(quán)益乘數(shù)2012和2013年較2011年有所提高,企業(yè)負責程度高,財務(wù)風險較大.4.綜合分析可知,該企業(yè)的長期償債能力不穩(wěn)定,但是公司承擔風險的能力強,利于產(chǎn)生大額負債。分析可以看出,該企業(yè)資產(chǎn)負債率偏高,這使得企業(yè)能充分利用負債的財務(wù)杠桿作用和節(jié)稅功能,有利于企業(yè)發(fā)展壯大,就權(quán)益乘數(shù)而言,權(quán)益乘數(shù)越高,說明股東投入資本在資產(chǎn)中所占比例越小,借入資本所占比例較大,所以財務(wù)杠桿作用越大。總的來看,企業(yè)資金的處理還是比較好,利用了負債的財務(wù)杠桿作用和節(jié)稅功能,企業(yè)還應(yīng)進一步加強對償債能力的調(diào)節(jié),使企業(yè)能更快的發(fā)展。利息保障倍數(shù):
利息保障倍數(shù)=(利潤總額+利息費用)/利息費用
如:2013年利息保障倍數(shù)=(144386+25884)千元/25884千元=6.58
蘇寧近3年利息保障倍數(shù)及趨勢分析年份2013.12.312012.12.312011.12.31利息保障倍數(shù)
6.5844.85
94.12
利息保障倍數(shù)逐年遞減,倍數(shù)變化較大,說明償債能力變?nèi)?。作業(yè)二營運能力分析蘇寧運營能力分析營運能力體現(xiàn)了企業(yè)運用資產(chǎn)的能力,資產(chǎn)運用效率高,則可以用較少的投入獲取較高的收益。營運能力的財務(wù)分析比率有:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
1、蘇寧自身資產(chǎn)營運能力分析(1)存貨周轉(zhuǎn)率。是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率。(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反應(yīng)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的比率。它說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。(3)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率,是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率。(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期業(yè)務(wù)收入凈額銅平均資產(chǎn)總額的比率。(5)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額銅平均流動資產(chǎn)總額的比率。流動資金周轉(zhuǎn)率是評價企業(yè)資產(chǎn)利用率的另一重要指標。
項目/年度2013.12.312012.12.31
2011.12.31
應(yīng)收賬款收轉(zhuǎn)率108.46
63.21
63.73
存貨周轉(zhuǎn)率5.03
5.28
6.64固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10.89
12.32
16.65總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.331.45
1.81
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
1.97
2.03
2.41
從圖中看出蘇寧云商應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2011年到2012年大體持平,2013年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率明顯提升,說明企業(yè)對應(yīng)收賬款管理加強。而存貨周轉(zhuǎn)率2011年至2013年持續(xù)降低,說明企業(yè)的存貨有積壓。作業(yè)三獲利能力分析蘇寧云商集團股份有限公司(以下簡稱"蘇寧"),原蘇寧電器股份有限公司,創(chuàng)立于1990年,2004年7月21日,蘇寧電器(002024)在深圳證券交易所上市。經(jīng)過23年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,成為國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。蘇寧電器是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,2007年實現(xiàn)銷售近900億元。截至2009年5月,蘇寧電器在中國29個省和直轄市、200多個城市擁有850多家連鎖店,員工12萬名。2008年銷售規(guī)模突破1000億元,品牌價值423.37億元,名列中國企業(yè)500強第53位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強。2005年12月,蘇寧電器以嚴謹規(guī)范、科學高效的內(nèi)部管理,順利通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證。2007年8月,蘇寧榮登《福布斯》中文版2007“中國頂尖企業(yè)榜”榜首。同年12月30日,蘇寧電器榮膺2007年“中國100最受尊敬上市公司”,在上榜的連鎖企業(yè)中排名第一。由于經(jīng)營定位準確、品牌管理獨具特色,2008年6月2日,世界品牌實驗室評定蘇寧品牌價值423.37億元,蟬聯(lián)中國商業(yè)連鎖第一品牌。蘇寧本著穩(wěn)健快速、標準化復制的開發(fā)方針,采取"租、建、購、并"立體開發(fā)模式,在中國大陸600多個城市開設(shè)了1700多家連鎖店;2009年,通過海外并購進入中國香港和日本市場,拓展國際化發(fā)展道路。與此同時,蘇寧開拓性地堅持線上線下同步開發(fā),自2010年旗下電子商務(wù)平臺"蘇寧易購"升級上線以來,產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等,SKU數(shù)100多萬,迅速躋身中國B2C前三,目標到2020年銷售規(guī)模3000億元,成為中國領(lǐng)先的B2C品牌。2013年9月12日晚間,被定義為3.0模式的蘇寧開放平臺正式于北京揭開神秘面紗,平臺被命名“蘇寧云臺”,并具備四大核心特點:雙線開放、統(tǒng)一承諾、精選優(yōu)選和免費政策。2013年2月19日,公司中文名稱由原“蘇寧電器股份有限公司”變更為“蘇寧云商集團股份有限公司”,公司英文名稱由原“SUNINGAPPLIANCECO.,LTD.”變更為“SUNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD.”銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入凈額×100%2013年度:16,013,168,000÷105,292,229,000=15.21%2012年度:17,472,515,000÷98,357,161,000=17.76%2011年度:17,783,924,000÷93,888,580,000=18.94%銷售凈利率=凈利潤/銷售收入凈額×100%2013年度:371,770,000÷105,292,229,000=0.35%2012年度:2,676,119,000÷98,357,161,000=2.72%2011年度:4,820,594,000÷93,888,580,000=5.13%成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%2013年度:144,386,000÷104,824,439,000=0.14%2012年度:3,241,598,000÷95,045,694,000=3.41%2011年度:6,473,226,000÷87,560,639,000=7.39%資產(chǎn)報酬率=凈利潤/總資產(chǎn)平均額×100%2013年度:371,770,000÷(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=0.47%2012年度:2,676,119,000÷(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=3.94%2011年度:4,820,594,000÷(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=9.30%所有者權(quán)益報酬率=凈利潤/平均所有者權(quán)益×100%2013年度:371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度:2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度:4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%所有者權(quán)益報酬率=凈利潤/平均所有者權(quán)益×100%2013年度:371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度:2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度:4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%資本增值保值率=期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益2013年度:28,369,258,000÷28,459,130,000=0.9972012年度:28,459,130,000÷22,328,334,000=1.272011年度:22,328,334,000÷18,338,189,000=1.22項目2013年度2012年度同比增減2011年度:銷售毛利率15.21%17.76%減少2.55%18.94%;銷售凈利率
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《證券基本知識培訓》課件
- 七年級英語Peopleandwork課件
- 2025年寫人要抓住特點
- 大學計算機專業(yè)介紹
- 《試驗室管理》課件
- 單位管理制度集粹選集【職員管理篇】
- 單位管理制度范例選集人員管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集人員管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人事管理篇
- (高頻選擇題50題)第1單元 中華人民共和國的成立和鞏固(解析版)
- 2024秋期國家開放大學??啤陡叩葦?shù)學基礎(chǔ)》一平臺在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案
- 敞開式硬巖TBM掘進操作參數(shù)的控制 方志威
- (中職)《電子商務(wù)基礎(chǔ)》第1套試卷試題及答案
- 汽車三維建模虛擬仿真實驗
- 無人機智慧旅游解決方案
- 行車起重作業(yè)風險分析及管控措施
- 健康管理主題PPT模板-健康管理
- 山西事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理
- 110kV及以上電力電纜敷設(shè)施工方法要點
- 國家開放大學電大??啤缎谭▽W(1)》期末題庫及答案
- 消防安全承諾書[新].doc
評論
0/150
提交評論