公司文化與員工培養(yǎng)制度

公司文化與員工培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了建設(shè)和穩(wěn)固公司的文化體系，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)價(jià)值觀念，訂立本制度；本制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、公司章程和其他相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工。第三條定義公司文化：指公司的核心價(jià)值觀、使命、愿景以及各種規(guī)范和行為準(zhǔn)則；員工培養(yǎng)：指公司為員工供應(yīng)的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第二章公司文化建設(shè)第四條公司使命公司使命是指公司存在的目的，旨在通過(guò)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶需求，為股東創(chuàng)造價(jià)值。公司使命要求員工具備高度的責(zé)任感，樂(lè)觀進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司使命貢獻(xiàn)本身的力氣。第五條公司愿景公司愿景是指公司長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和愿望，明確了公司希望實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。公司愿景要求員工具備創(chuàng)新精神、協(xié)作本領(lǐng)和連續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司愿景不絕努力。第六條核心價(jià)值觀公司的核心價(jià)值觀包含但不限于誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作和責(zé)任。公司要求員工在工作中遵守誠(chéng)信原則，推崇創(chuàng)新思維，樂(lè)觀協(xié)作，承當(dāng)責(zé)任。第七條企業(yè)文化活動(dòng)公司將定期組織各種企業(yè)文化活動(dòng)，如團(tuán)建活動(dòng)、主題講座、文化講堂等，加強(qiáng)員工之間的溝通與溝通；公司鼓舞員工參加文化活動(dòng)，提升大家的團(tuán)隊(duì)凝集力和向心力。第八條文化落地公司將通過(guò)各項(xiàng)具體制度和規(guī)定，將公司文化融入到日常管理中，確保員工行為與公司文化全都；公司將對(duì)公司文化的貫徹執(zhí)行進(jìn)行不定期的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。第三章員工培養(yǎng)制度第九條崗前培訓(xùn)公司將依據(jù)新員工的工作需要，組織崗前培訓(xùn)，包含但不限于公司文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)等；崗前培訓(xùn)的內(nèi)容和形式應(yīng)依據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求進(jìn)行定制。第十條在職培訓(xùn)公司將依據(jù)員工的工作需求和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，組織在職培訓(xùn)，包含但不限于專業(yè)培訓(xùn)、管理技能提升、溝通本領(lǐng)訓(xùn)練等；公司鼓舞員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自身本領(lǐng)和水平。第十一條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司將依據(jù)員工的崗位需求、績(jī)效評(píng)估結(jié)果和個(gè)人本領(lǐng)，訂立個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；公司將供應(yīng)晉升通道和機(jī)會(huì)，鼓舞員工在工作中不絕學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。第十二條培訓(xùn)資源投入公司將合理配置培訓(xùn)資源，包含但不限于資金、時(shí)間、設(shè)施、人力等；公司將依照培訓(xùn)計(jì)劃，合理布置和調(diào)度培訓(xùn)資源的使用，確保培訓(xùn)的有效性和效果。第十三條培訓(xùn)效果評(píng)估公司將對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)各種方式收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋看法，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃；公司將對(duì)員工進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估，鼓舞和激勵(lì)員工在培訓(xùn)中所獲得的知識(shí)和技能的應(yīng)用。第四章監(jiān)督與考核第十四條監(jiān)督機(jī)制公司將建立健全的監(jiān)督機(jī)制，包含但不限于定期的員工滿意度調(diào)查、問(wèn)題反饋渠道等，以了解員工對(duì)公司文化和培養(yǎng)制度的認(rèn)知和滿意度；公司將設(shè)立特地的部門或崗位負(fù)責(zé)公司文化和培養(yǎng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。第十五條考核制度公司將建立完善的考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)和業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)估；考核結(jié)果將作為晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬等方面的依據(jù)，激勵(lì)員工樂(lè)觀參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。第五章附則第十六條修訂程序本制度自頒布之日起生效，經(jīng)公司相關(guān)部門審核，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可修改；本制度的修訂應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行，修訂程序同上述審核和批準(zhǔn)程序。第十七條其他