起重機(jī)械安裝合同

起重機(jī)械安裝合同一、工程概況

本項(xiàng)目為起重機(jī)械安裝合同，工程地點(diǎn)位于XXX地區(qū)，主要包括起重機(jī)械的吊裝、安裝、調(diào)試等工作。工程規(guī)模為XXX噸，工程周期預(yù)計(jì)為XX個(gè)月。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，現(xiàn)將吊裝管理工作細(xì)化如下：

二、吊裝管理

（一）、吊裝施工組織流程

1.吊裝前準(zhǔn)備：包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、編制吊裝方案、辦理相關(guān)手續(xù)等。

2.吊裝設(shè)備選型：根據(jù)工程需求，選擇合適的吊裝設(shè)備。

3.吊裝設(shè)備檢查：確保吊裝設(shè)備性能良好，符合吊裝要求。

4.吊裝作業(yè)指導(dǎo)：對(duì)吊裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確吊裝作業(yè)要求。

5.吊裝作業(yè)實(shí)施：按照吊裝方案進(jìn)行吊裝作業(yè)。

6.吊裝作業(yè)監(jiān)控：現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)吊裝作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)控。

7.吊裝作業(yè)驗(yàn)收：吊裝完成后進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量符合要求。

8.吊裝作業(yè)總結(jié)：對(duì)吊裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，不斷優(yōu)化吊裝方案。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)吊裝組織機(jī)構(gòu)

1.吊裝指揮部：負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。

2.吊裝作業(yè)班組：負(fù)責(zé)具體的吊裝作業(yè)。

3.安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

4.技術(shù)人員：負(fù)責(zé)吊裝方案編制、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。

5.物資保障組：負(fù)責(zé)吊裝所需物資的采購(gòu)和供應(yīng)。

（三）、管理職責(zé)

1.吊裝指揮部：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮吊裝作業(yè)，對(duì)吊裝過(guò)程進(jìn)行全面管理。

2.吊裝作業(yè)班組：嚴(yán)格按照吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，確保吊裝安全、高效完成。

3.安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。

4.技術(shù)人員：負(fù)責(zé)吊裝方案的實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收。

5.物資保障組：保證吊裝所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，確保吊裝作業(yè)順利進(jìn)行。

三、工器具的選用

1.根據(jù)工程需求，選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起重機(jī)械及輔助工器具。

2.起重機(jī)械：選用具有相應(yīng)起重能力的汽車(chē)吊、履帶吊等。

3.輔助工器具：包括鋼絲繩、吊具、索具、限位器、安全防護(hù)裝置等。

4.工器具質(zhì)量要求：所有工器具需具備合格證明，確保安全可靠。

四、吊裝準(zhǔn)備工作

1.對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定合理的吊裝方案。

2.根據(jù)吊裝方案，辦理相關(guān)手續(xù)，包括施工許可證、臨時(shí)占道許可等。

3.對(duì)吊裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，確保吊裝人員熟悉吊裝方案和操作規(guī)程。

4.準(zhǔn)備必要的施工材料，如螺栓、墊片、油漆等。

5.對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備性能良好，消除潛在安全隱患。

五、人員配置

1.吊裝指揮人員：具備豐富的吊裝經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)整個(gè)吊裝作業(yè)的指揮和協(xié)調(diào)。

2.吊車(chē)操作人員：持有相應(yīng)資格證書(shū)，具備熟練的吊車(chē)操作技能。

3.安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，制止違反安全規(guī)定的行為。

4.技術(shù)人員：具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，負(fù)責(zé)吊裝方案的實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收。

5.班組作業(yè)人員：負(fù)責(zé)具體的吊裝作業(yè)，需具備一定的吊裝經(jīng)驗(yàn)和技能。

6.物資保障人員：負(fù)責(zé)吊裝所需物資的采購(gòu)、保管和發(fā)放。

六、吊運(yùn)步驟

1.吊運(yùn)前準(zhǔn)備：確保吊裝現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，無(wú)雜物，吊車(chē)停放穩(wěn)定，檢查吊具及安全防護(hù)裝置。

2.吊裝設(shè)備檢查：對(duì)汽車(chē)吊等進(jìn)行全面檢查，包括液壓系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3.吊裝點(diǎn)設(shè)置：根據(jù)設(shè)備重量和尺寸，合理設(shè)置吊裝點(diǎn)，確保吊裝平衡。

4.鋼絲繩和吊具的安裝：選擇合適的鋼絲繩和吊具，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，檢查固定是否牢固。

5.試吊：進(jìn)行小幅度試吊，檢查吊裝設(shè)備、吊具和吊點(diǎn)是否正常。

6.正式吊運(yùn)：在指揮人員的統(tǒng)一指揮下，緩慢提升設(shè)備，注意保持設(shè)備平衡，避免碰撞。

7.設(shè)備就位：將設(shè)備吊至預(yù)定位置，精準(zhǔn)對(duì)位，緩緩放下，確保設(shè)備安全就位。

8.吊具拆卸：設(shè)備就位后，按照順序拆卸吊具，確保設(shè)備穩(wěn)定。

七、汽車(chē)吊使用注意事項(xiàng)

1.汽車(chē)吊停放位置應(yīng)平整、穩(wěn)固，避免在松軟地面或斜坡上作業(yè)。

2.操作人員必須持有相關(guān)資格證書(shū)，熟悉汽車(chē)吊的操作規(guī)程。

3.吊裝前應(yīng)檢查汽車(chē)吊的支腿是否牢固，確保吊車(chē)穩(wěn)定性。

4.吊裝過(guò)程中，嚴(yán)禁超載、斜吊、急停等危險(xiǎn)操作。

5.遇有大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣，應(yīng)立即停止吊裝作業(yè)，確保人員安全。

6.定期對(duì)汽車(chē)吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備性能良好。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志，限制非作業(yè)人員進(jìn)入吊裝區(qū)域。

2.吊裝作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)佩戴安全帽、安全帶等個(gè)人防護(hù)裝備。

3.吊裝區(qū)域設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人員，對(duì)吊裝過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)處理突發(fā)情況。

4.定期對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全可靠。

5.制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的意外情況進(jìn)行預(yù)演，提高應(yīng)對(duì)能力。

6.對(duì)吊裝人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，避免人為操作失誤。

九、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制

（一）、危險(xiǎn)源辨識(shí)

1.物理性危險(xiǎn)源：

-起重機(jī)械故障：如汽車(chē)吊、鋼絲繩、吊具等設(shè)備故障。

-設(shè)備吊裝過(guò)程中失衡、滑移、脫落等。

-現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員被吊物砸傷、碰傷。

-吊裝過(guò)程中與架空線路、建筑物等發(fā)生碰撞。

2.化學(xué)性危險(xiǎn)源：

-吊裝過(guò)程中可能發(fā)生的化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等。

3.生物性危險(xiǎn)源：

-現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可能因環(huán)境因素導(dǎo)致的疾病。

4.心理性危險(xiǎn)源：

-吊裝人員因心理素質(zhì)差導(dǎo)致的操作失誤。

5.管理性危險(xiǎn)源：

-現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，導(dǎo)致安全措施不到位。

-應(yīng)急預(yù)案不完善，無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

（二）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1.根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果，對(duì)各類危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故進(jìn)行概率和后果分析。

2.采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分，確定優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。

3.針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

（三）、重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo)和措施

1.重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)：

-降低事故發(fā)生率，確保人員安全。

-減少設(shè)備損壞，保證工程進(jìn)度。

2.重大危險(xiǎn)源控制措施：

-定期對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。

-吊裝前進(jìn)行技術(shù)交底，明確吊裝作業(yè)要求，提高作業(yè)人員安全意識(shí)。

-加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

-建立完善的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

-對(duì)吊裝人員進(jìn)行心理素質(zhì)培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)壓力的能力。

-在吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，加強(qiáng)對(duì)非作業(yè)人員的隔離。

-定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查，確保無(wú)化學(xué)、生物性危險(xiǎn)源。

十、應(yīng)急救援預(yù)案

1.應(yīng)急預(yù)案制定：

-根據(jù)工程特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案。

-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報(bào)警、緊急疏散、傷員救護(hù)、設(shè)備搶修等內(nèi)容。

-應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批，并定期更新。

2.應(yīng)急組織架構(gòu)：

-設(shè)立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的決策和指揮。

-設(shè)立應(yīng)急小組，包括救援組、醫(yī)療組、疏散組、聯(lián)絡(luò)組等，明確各組職責(zé)。

3.應(yīng)急響應(yīng)流程：

-事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。

-應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組按預(yù)案執(zhí)行任務(wù)。

-救援組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，醫(yī)療組負(fù)責(zé)傷員救治，疏散組組織人員疏散。

-聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與外部救援單位溝通協(xié)調(diào)。

4.應(yīng)急演練：

-定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)調(diào)配合。

-演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

十一、應(yīng)急物資與裝備保障

1.應(yīng)急物資：

-根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資，如急救包、消防器材、防護(hù)裝備等。

-應(yīng)急物資應(yīng)存放于指定位置，便于緊急情況下快速取用。

-定期檢查應(yīng)急物資，確保其數(shù)量充足、狀態(tài)良好。

2.應(yīng)急裝備：

-準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備，