年度工作匯報

EHS工作總結(jié)匯報202X序言PREFACE

202X年，在公司的正確領導下，在公司各部門主要負責人的高度重視下，公司落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)教育培訓，深化安全隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)生產(chǎn)底線思維，樹立安全生產(chǎn)紅線意識，確保公司安全生產(chǎn)工作總體穩(wěn)定有序。目錄CONTENTSPART01安全生產(chǎn)概況PART02全年工作概述PART03明年工作指標PART04明年工作計劃安全生產(chǎn)概況1PART01事故分類及基本定義非可記錄事故險兆事故：差點發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生但未造成人身傷害的事故。急救事故：利用工廠內(nèi)急救設施或藥品即可處理的事故或工廠內(nèi)的急救資源無法處理需要到醫(yī)院處置的且處置后一日內(nèi)可返回原工作崗位的事故?？捎涗浭鹿?損失工時事故：工廠內(nèi)發(fā)生事故造成員工在1日內(nèi)無法返回工作崗位的，及骨折和傷殘無損失工時事故。環(huán)保事故：5L及以上化學品、5kg及以上廢水或危廢處置不當排放或泄露、1工作日及以上環(huán)保設施運行異常。重大EHS管理事故：收到政府限期整改通知或罰款及以上；消防事故：發(fā)生火情需要動用消防器材進行滅火的事故。AR：百萬工時損工事故率=（損工事故起數(shù)/實際總工時）×1000000SR：百萬工時損工嚴重率=（總損失工時/實際總工時）×1000000202X年全年目標分析132未發(fā)生0級傷殘及以上生產(chǎn)安全事故。發(fā)生了0起急救事故。發(fā)生0起損失工時事故，總損失工時？天。202X年公司總目標——AR值分析202X年公司總目標——SR值分析202X年目標分解——事故目標各部門達成情況序號部門202X年損失工時事故目標實際數(shù)值損失工時目標損失工時實際值責任人123456789101112131415202X年目標分解——合理化建議各部門達成情況部門負責人年度目標1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份增加柱狀圖202X年全年事故分析－對比202X年上半年相比2017年上半年損失工時事故相比減少0起，相比減少%。202X年全年事故分析－損失工時事故分布情況202X年全年事故分析－急救事故分布情況202X年事故類別情況統(tǒng)計202X年全年事故分析——典型事故分析202X年存在主要問題責任制的落實未達標安全檢查安全文化建設培訓教育隱患整改安全考核空虛糙慢少軟改善存在主要問題的對策01明確自身的職責，端正自己的態(tài)度，提高自身的責任心，要做到肯挑、敢挑擔子。端正態(tài)度02加強溝通加強與各部門之間的溝通可以讓隱患的整改以最快的速度得到解決，從而一定程度上解決整改不及時的問題03強化管理強化考核的力度，雖然一直實施了，但是力度不夠大，必須狠抓，做到有獎有罰。04加強宣傳針對安全文化建設這塊確實比較缺少，安全要通過不斷的跟員工重復，讓安全成為員工的一種習慣。全年工作概述2PART021）安全生產(chǎn)責任制落實情況123層層落實安全生產(chǎn)責任。公司制定202X年度安全目標并進行了責任分解。完成了公司與0個部門負責人，安全生產(chǎn)責任書的簽約工作。加強安全目標考核。以公司下達的安全控制指標為抓手，每個月對指標情況進行回顧、每季度安全生產(chǎn)責任制履職情況考核落實獎懲制度。落實領導人員進崗帶班制度。202X年春節(jié)、全國兩會、國慶和進博會期間，組織并安排了公司領導及主管以上人員值班，確保了各重要時間段公司安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)有序開展。2）隱患排查計劃實施針對集團“3.15”事故，抓好旋轉(zhuǎn)部位、監(jiān)護人員等重點關鍵崗位管理，加強工前教育和提醒，實施掛牌上鎖制度，明確崗位管理責任，防范事故再次發(fā)生。嚴格落實事故整改工作按照隱患整改的五定方案：落實隱患排查治理責任、治理措施、治理資金、治理時限、治理預案等，所有安全類隱患全部開出隱患整改通知單。落實安全隱患整改根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求，履行企業(yè)主體責任，制定隱患整改計劃，落實屬地化管理責任，不定期對外協(xié)單位進行檢查，并處罰了？？家，合計？？元。落實外協(xié)單位隱患整改抓好新工人作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，實施掛牌操作和“以老帶新”管理制度，總經(jīng)理帶隊部門負責人參與檢查，主管定期參與檢查，安全員每天巡查等的檢查。強化日常檢查3）開展安全專項工作公司制定掛牌上鎖作業(yè)管理制度，落實現(xiàn)場管理、特殊（危險）作業(yè)及違規(guī)懲戒等措施，確保作業(yè)規(guī)范有序。抓好異常作業(yè)安全管理36%20%通過宣傳橫幅張貼、技能操作競賽活動、安全知識競賽、急救培訓開展等形式，營造安全文化氛圍。開展“202X年安全生產(chǎn)月”活動28%組織全員觀看了《安全警示教育視頻》并進行了觀后感的評選與頒獎，最終選出了6篇文章進行了獎勵。開展安全生產(chǎn)事故警示教育集團EHS部專門郵件下發(fā)202X年防臺防汛工作安排，召開防臺防汛工作會議，明確各部門工作職責以及應急值班、應急響應、物資準備、經(jīng)費支持等防臺防汛各項準備工作。開展防臺防汛工作36%20%公司落實防暑降溫措施，按時為職工發(fā)放防暑降溫用品降溫毛巾和清涼飲料；實施夏季高溫作業(yè)人員健康體檢，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，減少高溫時段作業(yè)，開放高溫休息室，確保勞動者身體健康和生命安全。做好防暑降溫工作采取新員工入職時的培訓，并不定期要求進行全員交通安全知識的培訓，把員工上下班途中的事故發(fā)生概率降低。強化道路交通管理4）落實特種作業(yè)證等上級文件專項工作根據(jù)排摸自查，公司特種作業(yè)崗位有效合法持證率為100%，電工？人，電焊工？人，叉車工？人，內(nèi)培行車工？人。開展打擊假冒特種作業(yè)操作證專項活動開展“機械化換人、智能化減人”安全生產(chǎn)專項保障工作公司通過開展消防檢查、召開消防專題工作會議、開展消防培訓和消防演習等形式加強消防管理工作。對安全出口、應急疏散標志、應急照明、消防設施加大檢查力度，整改消防器材過期、違規(guī)私拉電線等隱患，開展應急演練，提升正確使用滅火器、迅速撲滅初期火災的能力。加強消防安全管理5－1）加強安全生產(chǎn)保障專題工作ABCD教育培訓公司加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高職工安全技術(shù)知識水平，熟練掌握操作技術(shù)要求和預防、處理事故的能力。年內(nèi)組織新進員工培訓？人。違章違紀202X年全年檢查現(xiàn)場違章違紀隱患總計？起，考核？起，合計金額：？元。日常管理202X年全年檢查現(xiàn)場問題隱患總計

？項，整改？項，未整改？項，整改率為？。專項檢查202X年全年專項檢查？次，查出？項，整改率？。5－2）加強安全生產(chǎn)保障專題工作ABCD特種設備202X年全年培訓了行車作業(yè)證？人，特種設備檢驗？臺，安全附件送檢？臺。職業(yè)健康202X年全年崗前應體檢？人，實際體檢？人，崗中應體檢？人，實際體檢？人。5S檢查202X年全年檢查現(xiàn)場5S問題總計

？項，整改？項，未整改？項，整改率為？。配合政府專項檢查202X年接受政府各類檢查達余次。202X年安全生產(chǎn)月活動——202X年安全生產(chǎn)月活動——其他活動202X年活動——行為觀察202X年活動——隱患整改增加202X年各部門安全整改情況數(shù)據(jù)202X年活動——檢查整改情況統(tǒng)計歷次整改情況明年工作指標3PART02202X年EHS工作指標202X年安全“4個05個00”關鍵工作指標202X年EHS工作指標－40指標傷殘7級及以上事故為0病樹的醫(yī)生是啄木鳥，隱患的醫(yī)生是各位參與者。202X年EHS工作指標－40指標職業(yè)疾病為0加強預防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責任202X年EHS工作指標－40指標重大隱患為0隱患猛于虎隱患和危險源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風險一刻也不能放松202X年EHS工作指標－40指標違法事件為0安全法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人。202X年EHS工作指標－500指標特種作業(yè)人員持證上崗率100%現(xiàn)場動火第一條，分析辦證不可少；202X年EHS工作指標－500指標員工安全培訓合格率100%安全培訓是最大的福利202X年EHS工作指標－500指標一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時整改保安全。設備部配合202X年EHS工作指標－500指標消防安全設備設施合格率100%多一點準備，少一份損失202X年EHS工作指標－500指標全員、相關方安全責任狀簽訂率

100%員工安全責任書領導安全責任書安全責任,重在落實。202X年集團EHS下達亞通安全目標AR值：4.3SR值：168.39？202X年EHS事故指標分解表序號部

門損失工時事數(shù)量故目標損失工時目標責任人123456789101112131415202X年EHS合理化指標分解表明年工作計劃4PART02202X年工作計劃責任制的落實未達標安全檢查安全文化建設培訓教育隱患整改安全考核空虛糙慢少軟實勤細快多硬202X年部門負責人參與隱患排查方案202X年1月份部長檢查區(qū)域安排表一月份姓名檢查區(qū)域說明：1、月度部門負責人安全檢查，檢查計劃由安環(huán)部制定，不再統(tǒng)一組織，各部門負責人按照檢查計劃自行安排月度檢查；2、檢查要求按照企業(yè)隱患排查治理規(guī)定與6S管理規(guī)定進行檢查，檢查圖片發(fā)在部門負責人檢查微信群里，安環(huán)部統(tǒng)一錄入檢查表中，對檢查進行臺賬記錄，每月底將記錄的臺賬及打分表送安環(huán)部存檔。202X年其他工作計劃績效考核制定202X年EHS績效考核方案。應急演練計劃制定202X年應急演練計劃。教育培訓計劃制定202X年安全生產(chǎn)教育培訓計劃。環(huán)境體系換證審核做好202X年環(huán)境管理體系換證審核工作。安標體系按照體系的標準要求，進行完善。2