2024年公司危險源管理制度（四篇）

第3頁共3頁2024年公司危險源管理制度三級危險點管理制度一、總則1.1為有效控制危險因素，預防事故發(fā)生，根據(jù)生產(chǎn)、貯存、使用物質(zhì)的危險性質(zhì)、設備設施的安全技術條件以及事故可能造成的危害程度，特將危險點劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級，并依據(jù)不同等級實施相應的管理。本管理制度的制定旨在明確各級危險點的管理要求。1.2本管理制度的制定依據(jù)包括《企業(yè)危險品分級管理要求》及《易燃物品安全操作與管理》等相關法規(guī)與標準。1.3本制度詳細規(guī)定了公司三級危險點的確定、檢查及隱患整改等具體內(nèi)容，以確保安全生產(chǎn)。二、機構(gòu)及職責2.1公司安全生產(chǎn)委員會全面負責三級危險點的管理工作。具體檢查實施由各級崗位人員、安全員、中層干部及工廠領導根據(jù)所確定的三級危險點進行。2.2崗位責任人需每日對所處危險點進行細致檢查，并做好記錄。倉庫（部門）領導及公司領導除進行現(xiàn)場抽查外，還需對各危險點的記錄進行認真審核并簽名確認。三、三級危險點管理范圍本制度的管理范圍涵蓋從危險品原材料購進至產(chǎn)成品、在制品、半成品倉儲的全過程。四、三級危險點的分級原則及審批程序4.1分級原則包括但不限于：事故可能造成人員重大傷亡、財產(chǎn)損失嚴重的場所；能引發(fā)燃燒的場所；可燃氣體、易燃或可揮發(fā)性液體、可燃粉塵與空氣形成危險混合物的場所；人機物料介面大、物料危險性大、安全性差的場所；儲運過程中人體直接暴露于危險性物料中的場所；以及使用高感度危險物品，易發(fā)生重大危險，影響公司全局的場所。4.2三級危險點由安全技術部門根據(jù)公司實際情況確定，并報總工程師審核，總經(jīng)理批準實施。五、分級檢查與整改5.1檢查人員及頻次：一級危險點：公司領導每月檢查一次，部門領導或安全員每周檢查一次，崗位責任人每日檢查一次。二級、三級危險點：部門領導或安全員每周檢查一次，崗位責任人每日檢查一次。安全管理部門每月匯總檢查情況，督促整改。5.2檢查整改要求：各級檢查責任人需按規(guī)定周期和內(nèi)容履行檢查職責，記錄檢查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題需制定整改措施，督促整改。無法解決的問題需采取臨時安全措施，并向上級報告。信息反饋需包括日常管理、檢查責任落實、問題整改及效果、重大隱患處理等情況。隱患信息處理根據(jù)職責范圍分級實施，一般隱患由責任部門整改，無力解決的問題逐級上報至公司領導統(tǒng)籌解決。隱患信息登記表需逐級報送至安全部門處理。六、獎懲6.1對檢查記錄不認真、發(fā)生事故的單位，扣除當月安全獎。6.2記錄不認真、隱患整改不力的單位，扣除當月該項安全檢查得分。6.3三級危險點管理良好、記錄認真、隱患整改及時、全年無大事故的單位，年終給予一次性獎勵。七、其它本管理制度由安全環(huán)保部起草，具體實施參照《三級危險管理實施細則》執(zhí)行。解釋權歸安全技術部所有。2024年公司危險源管理制度（二）1.目的本制度旨在識別并評估公司作業(yè)場所內(nèi)的危險源，實施科學的管理措施，以防止傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞等事故，確保公司業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。2.范圍3.引用標準3.1依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218)3.2遵循《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》4.管理責任4.14.24.3負責進行風險評價和風險控制，編制部門級應急響應計劃。5.內(nèi)容及要求5.1在辨識危險源時，需全面考慮歷史、現(xiàn)狀和未來三種時間維度，包括過去的事故記錄、當前的系統(tǒng)狀態(tài)和預測的未來變化。5.2考慮的危險源類型涵蓋動能、勢能、電能、物理能、化學能和生物能等六種能量逸散。5.3識別時需考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等四種事故起因。5.4風險評價方法應結(jié)合危險事件發(fā)生的可能性和潛在后果。5.5風險控制措施應優(yōu)先消除風險，其次降低風險，最后才依賴個體防護措施。5.6對重大危險源，各部門需分析原因，采取糾正和預防措施，建立檔案，并向上級機構(gòu)備案。5.6.1對整改方案進行實施，建立一般危險源管理記錄。5.6.2一、二級危險源由公司統(tǒng)一編號并重點管理，設置明顯標識和應急計劃。5.6.3三、四級危險源由基層單位自行編號并參照公司標準進行管理，確保標識清晰。一、二級危險源需設立明顯的警示標識，并配備相應的應急救援預案，以確保所有相關人員都能識別并采取適當?shù)念A防措施。2024年公司危險源管理制度（三）1.目的本制度旨在識別并評估公司作業(yè)場所內(nèi)的危險源，實施科學的管理措施，以防止傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞等事故，確保公司業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。2.范圍3.引用標準3.1依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218)3.2遵循《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》4.管理責任4.14.24.3負責進行風險評價和風險控制，編制部門級應急響應計劃。5.內(nèi)容及要求5.1在辨識危險源時，需全面考慮歷史、現(xiàn)狀和未來三種時間維度，包括過去的事故記錄、當前的系統(tǒng)狀態(tài)和預測的未來變化。5.2考慮的危險源類型涵蓋動能、勢能、電能、物理能、化學能和生物能等六種能量逸散。5.3識別時需考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等四種事故起因。5.4風險評價方法應結(jié)合危險事件發(fā)生的可能性和潛在后果。5.5風險控制措施應優(yōu)先消除風險，其次降低風險，最后才依賴個體防護措施。5.6對重大危險源，各部門需分析原因，采取糾正和預防措施，建立檔案，并向上級機構(gòu)備案。5.6.1對整改方案進行實施，建立一般危險源管理記錄。5.6.2一、二級危險源由公司統(tǒng)一編號并重點管理，設置明顯標識和應急計劃。5.6.3三、四級危險源由基層單位自行編號并參照公司標準進行管理，確保標識清晰。一、二級危險源需設立明顯的警示標識，并配備相應的應急救援預案，以確保所有相關人員都能識別并采取適當?shù)念A防措施。2024年公司危險源管理制度（四）1.目的本制度旨在識別并評估公司內(nèi)部工作場所的潛在危險源，以科學的評價方法和有效的控制措施，確保公司業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。其目的是預防傷害、疾病、財產(chǎn)損失，防止工作環(huán)境的破壞，以及防止這些情況的組合發(fā)生。2.范圍3.引用標準3.1依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218)3.2參照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》4.管理職責4.14.24.3部門需負責風險評價和風險控制，同時編制應急救援預案。5.內(nèi)容及要求5.1.1在辨識危險源時，需全面考慮過去、現(xiàn)在和未來三種時態(tài)，包括過去的安全控制狀態(tài)、當前的安全狀態(tài)以及預見的未來安全狀態(tài)。5.1.2同時考慮動能、勢能、電能、物理能、化學能和生物能六種能量逸散類型，以及人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷和管理缺陷四種事故起因。5.2危險源范圍涵蓋道路運輸中人、車、物、路、環(huán)境五個方面的風險，以及各崗位存在的危險因素和安全操作規(guī)程。5.3危險源識別方法包括對歷史記錄的分析和訪談等手段。5.4風險評價方法中，根據(jù)判定準則，確定為一般危險源的標準。5.5風險控制原則優(yōu)先考慮消除風險，其次降低風險，最后才考慮使用個體防護措施。5.5.2對重大危險源，需采取糾正措施，建立檔案，并向上級管理機構(gòu)備案。5.5.3對一般危險源，建立管理臺賬，駕駛員每天進行檢查，并采取防范措施進行整改。5.6.1至5.6.6闡述了不同級別危險源的控制措施和防范策略。5.7需要定期重