2024年企業(yè)后勤工作計劃樣本（四篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)后勤工作計劃樣本為配合企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為公司員工提供堅實的后勤支持，特制定以下工作計劃：一、指導思想：____年對于____公司而言，是經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要的階段。后勤管理部將遵循公司____年的工作指導，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以素質(zhì)提升求生存，以規(guī)范管理樹形象。我們將致力于為全體員工提供高質(zhì)量的服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的后勤保障。二、____年后勤工作計劃目標：1、堅持以食品安全為核心，強化安全管理，確保全年無食品衛(wèi)生安全事故。2、以職工公寓管理為重點，完成新員工的住宿安排，確保公寓內(nèi)安全無虞。同時，推進員工思想政治工作進入公寓，提升公寓管理水平。3、以提升員工滿意度為目標，塑造后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)的滿意度較____年有所提升，為公司創(chuàng)建文明單位和經(jīng)營發(fā)展評估提供有力支持。4、深化后勤改革，確保____年公司按照現(xiàn)代企業(yè)模式運行，規(guī)范并拓展后勤服務(wù)市場。三、____年后勤工作計劃主要任務(wù)：（一）、以誠信教育為主線，加強后勤隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力。1、組織后勤員工深入學習公司____年年終工作會議精神，增強員工的責任感和使命感，做到敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，樂于奉獻。2、落實員工服務(wù)激勵機制，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期組織各類文化、體育和娛樂活動，增強員工的團隊精神，營造積極向上的工作氛圍。今年的五四青年節(jié)，我們將舉辦體育競賽，為此需要購置必要的體育器材，確保活動順利進行。4、做好開業(yè)前的各項籌備工作，確保按期完成。5、為員工培訓提供完善的后勤保障，每次培訓后做好培訓室的清潔工作，為下一次培訓創(chuàng)造良好環(huán)境。（二）、以食品安全為中心，加強食堂管理，確保員工飲食安全，提升餐廳經(jīng)營水平。1、將食品安全放在首位，落實各級責任，確保不發(fā)生食物中毒事件。2、實施三餐巡查制度，確保飯菜質(zhì)量與數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3、定期召開飲食工作研討會，強化廚房人員的責任心和衛(wèi)生意識，提高菜品質(zhì)量，確保價格合理。4、加大檢查和處罰力度，持續(xù)改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5、創(chuàng)新菜品，提高飯菜花式品種，努力滿足大多數(shù)員工的口味需求。（三）、以員工公寓和食堂為重心，以車間維修區(qū)為主導，以辦公樓和廠區(qū)環(huán)境為主線，每月開展全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清潔工具，確保清掃工作的順利進行。2、成立清掃工作考評小組，每次清掃后進行評估并公示結(jié)果。3、制定詳細的清掃標準：a、各區(qū)域衛(wèi)生由指定部門或責任人負責。b、保持地面清潔，無煙頭、紙屑、泥土等雜物。c、廁所保持清潔衛(wèi)生。d、室內(nèi)保持窗明幾凈，樓道樓梯無衛(wèi)生死角。e、及時清理煙灰筒。f、保持車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境整潔，物品擺放有序，無垃圾和亂放私人物品，墻面和天花板無積塵。（四）、以提升員工滿意度為目標，加強與各部門的溝通，定期收集員工對后勤服務(wù)的反饋，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造后勤服務(wù)新形象。1、堅持以員工需求為導向，以員工滿意為工作標準，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度，塑造后勤服務(wù)新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立意見箱，及時收集和處理員工對后勤服務(wù)的意見和建議，持續(xù)改進工作。3、加強與公司其他部門的協(xié)作，制定并演練員工食堂、員工公寓的應(yīng)急處理預案，確保快速有效地應(yīng)對各種情況。____年我們將扎實開展各項工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的后勤支持。2024年企業(yè)后勤工作計劃樣本（二）一、指導思想：____年作為后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步成型，學院后勤管理與服務(wù)工作的范圍將持續(xù)擴大。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學院黨委和行政工作的要求，深入推進后勤社會化改革，實施準企業(yè)化運作模式，通過強化素質(zhì)提升競爭力，規(guī)范管理樹立良好形象，把握機遇促進發(fā)展，集思廣益創(chuàng)造效益，團結(jié)協(xié)作追求卓越，致力于為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學院“三大工程”提供堅實后勤保障。二、工作目標：1.以食品衛(wèi)生安全為核心，強化管理力度，建立健全食堂食物中毒應(yīng)急預案體系，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2.聚焦學生公寓管理，圓滿完成____名新生及____名辦學點回本部學生的住宿安排任務(wù)，確保學生公寓內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。積極配合學院將思想政治工作延伸至公寓，推動學生公寓管理水平邁上新臺階。3.以師生滿意度為導向，樹立后勤服務(wù)新標桿，力求師生對后勤服務(wù)的滿意率較____年有所提升。同時，為學院文明單位創(chuàng)建及辦學水平評估提供強有力的后勤支持。4.依托后勤改革的深化，確保____年公司能夠按照準企業(yè)化模式高效運作，進一步規(guī)范并拓展學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：（一）以誠信教育為主線，加強公司員工職業(yè)道德建設(shè)，保持員工隊伍的先進性，全面提升員工綜合素質(zhì)與團隊凝聚力。1.精心組織全體員工深入學習____年學院黨委和行政工作要點，確保每位員工對學院的“三大工程”與“四項改革”有充分了解，從而增強員工的責任心、緊迫感與愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻的精神風貌。2.按照學院宣傳部、組織部的部署，扎實開展公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的學習活動，特別是以誠信為主題的政治學習，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用與黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨員隊伍的先進性，激發(fā)聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)與職業(yè)道德水平。3.制定并實施公司員工崗位技能培訓計劃，強化員工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)與管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。4.營造學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰____年度總公司服務(wù)明星與先進班組，并在各服務(wù)窗口進行廣泛宣傳。5.定期組織公司文化、體育、娛樂等集體活動及勞動競賽，增強員工間的凝聚力與團隊精神，形成積極向上的良好風氣。6.穩(wěn)定公司員工隊伍結(jié)構(gòu)，加強對后勤外來務(wù)工人員的管理與關(guān)懷，完善臨時工管理辦法并逐步提高其待遇水平；同時積極引進優(yōu)秀人才以提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。（二）以規(guī)章制度為基石，加強公司規(guī)章制度的宣傳教育與執(zhí)行力度，確保各項制度落地生根。1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》匯編成冊并廣泛組織學習、宣傳與考核活動確保每位員工都能熟知并遵守總公司的各項規(guī)章制度。2.進一步明確公司各崗位職責劃分加強班組建設(shè)充分發(fā)揮各中心管理人員與班組長的領(lǐng)導作用實施責任追究制以強化責任意識。3.加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度堅持總公司值班制度嚴格勞動紀律加強對各部門及員工日常工作的監(jiān)督檢查確保日?？己伺c績效工資緊密掛鉤。4.加強公司運行成本核算管理厲行節(jié)約反對浪費特別是加強對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品等的管理以減少不必要的開支與浪費現(xiàn)象的發(fā)生。5.進一步強化公司直屬黨支部的制度建設(shè)按照學院黨委的要求深入開展“樹形象、講誠信、保質(zhì)量、攻難關(guān)”等活動建立健全相關(guān)臺賬并認真做好預備黨員與入黨積極分子的教育考察工作以確保黨員隊伍的先進性與純潔性。2024年企業(yè)后勤工作計劃樣本（三）為了下半年更好地服務(wù)于新校區(qū)并有效管理，我們將夯實能力基礎(chǔ)，確保工作順利進行。一、營造積極向上的工作氛圍，通過表彰年度服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行廣泛宣傳，以樹立典范，倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好風尚。二、為增強團隊凝聚力，我們將定期舉辦公司文化、體育及娛樂等集體活動，并開展勞動競賽，以激發(fā)員工積極性，形成積極向上的企業(yè)文化。同時，為穩(wěn)定員工隊伍，我們將加強對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，提升待遇水平，吸引并留住優(yōu)秀人才，從而提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。三、以落實規(guī)章制度為核心，我們將全面加強公司規(guī)章制度的學習與宣傳。具體措施包括：將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并通過多種渠道組織學習與考試；明確各崗位職責，強化班組建設(shè)，實行責任追究制；嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強日常工作的檢查與考核，確保制度落到實處；加強成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費，重點加強對衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品的管理；還將加強直屬黨支部制度建設(shè)，按學院黨委要求開展相關(guān)活動，并做好黨員教育考察工作。四、在食堂管理方面，我們將以食品衛(wèi)生安全為中心，確保無學生食物中毒事件發(fā)生。具體措施包括：將安全工作放在首位，建立值班制度和巡查制度；加強內(nèi)部管理，提高租賃食堂負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識；開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，不斷提升伙食質(zhì)量和服務(wù)水平；同時，繼續(xù)辦好教工餐廳，并積極參與新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作。五、在學生公寓管理方面，我們將以行為規(guī)范教育為重點，加強公寓文化建設(shè)，與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。具體措施包括：按標準加強學生公寓的日常管理并規(guī)范臺帳；發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生的作用；提供親情式服務(wù)并幫助學生解決生活困難；加強對學生公寓教導員的業(yè)務(wù)指導并試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案；積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作并開辟公寓宣傳陣地等。六、為提升服務(wù)質(zhì)量并樹立后勤服務(wù)新形象，我們將加強與各部門的聯(lián)系并經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求。具體措施包括：牢固樹立服務(wù)理念并不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度；堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度并召開聯(lián)席會議；定期召開學生座談會并設(shè)立意見箱以及時聽取并處理師生意見；加強與學院相關(guān)部門的合作并制定突發(fā)事件應(yīng)急預案；配合后勤管理處做好新校區(qū)設(shè)施的招標選購工作；注重員工的文明禮儀教育并統(tǒng)一服裝掛牌上崗等。2024年企業(yè)后勤工作計劃樣本（四）一、指導思想：本年度是后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步完善，學院的后勤管理與服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑷找鏀U展。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學院黨委和行政工作的總體要求，深入推進學院后勤社會化改革，實施準企業(yè)化管理模式，強化員工素質(zhì)以提升競爭力，規(guī)范管理流程以樹立良好形象，把握發(fā)展機遇以推動持續(xù)發(fā)展，集思廣益以創(chuàng)造經(jīng)濟效益，強化團隊協(xié)作以追求卓越，致力于為全體師生提供高品質(zhì)的服務(wù)，并為學院的三大工程提供堅實的后勤保障。二、工作目標：1.圍繞食品衛(wèi)生安全這一核心，加強食品安全管理，建立健全食堂食物中毒應(yīng)急預案，確保全年無食物中毒事件發(fā)生。同時，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營策略。2.聚焦學生公寓管理，高效完成本年度新生及辦學點回本部學生的住宿安排工作，確保學生公寓內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。積極配合學院學生思想政治工作深入公寓，進一步提升學生公寓管理水平。3.將師生員工滿意度作為后勤工作的核心目標，努力塑造后勤服務(wù)新形象，力爭使師生對后勤服務(wù)的滿意度較上一年度有所提升。同時，為學院文明單位創(chuàng)建及辦學水平評估提供堅實的后勤保障。4.以深化后勤改革為驅(qū)動力，確保本年度公司按準企業(yè)化模式高效運作，進一步規(guī)范并拓展學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、主要工作：（一）以誠信教育為主題，加強公司員工職業(yè)道德教育，保持員工隊伍的先進性，全面提升員工綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力。1.組織全體員工深入學習本年度學院黨委和行政工作要點，使員工充分了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，倡導愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、樂于奉獻的精神。2.按照學院宣傳部、組織部的計劃要求，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的政治學習，以誠信為主題深化員工思想政治教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保員工隊伍的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.制定并實施公司員工崗位技能培訓計劃，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)和管理工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。4.營造學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰年度服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行廣泛宣傳。5.定期開展公司文化、體育及娛樂等集體活動及勞動競賽，增強員工隊伍的凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。6.穩(wěn)定公司員工隊伍結(jié)構(gòu)，加強對后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工待遇水平，積極引進優(yōu)秀人才，全面提升后勤人員的整體素質(zhì)。（二）以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習與宣傳力度，嚴格日常工作的檢查與考核，確保各項制度得到有效執(zhí)行。1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》匯編成冊并廣泛組織學習、宣傳與考試活動，確保每位員工都能深入了解并嚴格遵守總公司的各項規(guī)章制度。2.進一步明確公