2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法（六篇）

第14頁共14頁2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法雨季施工安全措施、特殊施工操作方法及注意事項，以及危險作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等，均為保障施工安全的重要議題。在緊急或事故情況下，必須迅速采取避難與應(yīng)急救援措施。三、安全技術(shù)交底要求1.安全技術(shù)交底作為指導(dǎo)工人安全施工的關(guān)鍵措施，是項目安全技術(shù)方案的具體實施步驟。所有交底均需遵循既定程序，實行書面交底簽字制度，并經(jīng)過復(fù)核審批確認(rèn)。各級書面交底應(yīng)明確時間、內(nèi)容，并由交底人與接受交底人雙方簽字確認(rèn)，各自保存一份以備查閱。2.安全技術(shù)交底由技術(shù)管理人員依據(jù)分部分項工程的特定要求、特點及潛在危險編制，是操作者的強制性指導(dǎo)文件，需全面、具體、明確且具有高度針對性，符合安全技術(shù)操作規(guī)程。此類交底不可替代施工現(xiàn)場的安全法律與檢查制度，應(yīng)與技術(shù)交底同步進行。3.安全技術(shù)交底后，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)檢員及施工作業(yè)隊長（工班長）需對交底執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保工人嚴(yán)格遵循交底要求作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作。4.當(dāng)涉及多工種協(xié)同施工時，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人與安質(zhì)檢員需根據(jù)工程進度，定期或不定期向施工作業(yè)隊長或班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。5.作業(yè)隊長（班組長）應(yīng)每日依據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)書面安全交底（班前安全講話），確保工人嚴(yán)格按交底要求進行作業(yè)。6.特殊工種作業(yè)、機械設(shè)備安拆及安全防護設(shè)施搭拆等安全技術(shù)交底后，須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工作業(yè)隊長（班組長）、安全員等驗收合格后方可實施。7.安全技術(shù)交底中所需的安全技術(shù)措施費用必須足額投入，不得隨意減免。8.在以下情況下，工區(qū)經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人或作業(yè)隊（班組）長需及時對作業(yè)隊（班組）進行安全技術(shù)交底：安全操作規(guī)程變更、實施重大及季節(jié)性安全技術(shù)措施、更新儀器設(shè)備與工具、推廣新工藝新技術(shù)、發(fā)生傷亡事故或未遂事故、以及其他影響安全生產(chǎn)的環(huán)境變化。9.若因安全技術(shù)交底制度執(zhí)行不力或交底錯誤導(dǎo)致經(jīng)濟損失或生產(chǎn)安全事故，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定及“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。一、安全生產(chǎn)檢查的基本形式安全生產(chǎn)檢查包括定期、經(jīng)常性、專業(yè)性、綜合性檢查，以及針對季節(jié)性與節(jié)假日的特定檢查。二、定期安全生產(chǎn)檢查1.工區(qū)每半月由項目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）領(lǐng)導(dǎo)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員（技術(shù)、物設(shè)、安質(zhì)、計劃合同、辦公室等）、作業(yè)隊（班組）長及外協(xié)勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場進行綜合性或?qū)I(yè)性安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查計劃由工區(qū)安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，明確檢查時間、項目、內(nèi)容、檢查組成員及專業(yè)分工，并附安全生產(chǎn)檢查記錄表。計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，檢查結(jié)束后根據(jù)結(jié)果進行獎懲通報，并將檢查資料歸檔備案。2.綜合性安全生產(chǎn)檢查涵蓋以下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況；員工特別是勞務(wù)隊伍的安全教育培訓(xùn)考核落實情況；現(xiàn)場帶班與監(jiān)控人員到位情況、技術(shù)交底與安全交底熟知程度、能力素質(zhì)達標(biāo)情況、現(xiàn)場防護標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)情況及安全防護技術(shù)措施落實情況；各級管理制度健全與落實情況，特別是技術(shù)交底與安全技術(shù)措施（方案）是否傳達到每位操作人員；機械設(shè)備特別是特種設(shè)備操作人員持證上崗情況及設(shè)備合規(guī)性；安全質(zhì)量職責(zé)劃分與責(zé)任落實情況；三違現(xiàn)象與安全隱患排查及整改情況；上級檢查隱患整改回復(fù)情況；事故危機、設(shè)備故障及生產(chǎn)安全事故的“四不放過”處理原則執(zhí)行情況。3.專業(yè)性安全檢查則針對國家規(guī)定的特種作業(yè)與特種設(shè)備，組織專業(yè)安全檢查組分別進行檢查，包括但不限于施工用電、焊接、電氣及電動機具設(shè)備、塔吊、腳手架、上料平臺、斜道等搭設(shè)與使用、以及防塵、防毒、防火、防爆等方面的安全檢查。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法（二）崗位規(guī)定：員工因急性病假或緊急事故未能提前辦理請假手續(xù)的，需在返工后____日內(nèi)補辦，并報備行政部。3、如假期已滿但未能按時上班或主動申請續(xù)假，將被視為曠工處理。4、請假權(quán)限規(guī)定如下：生產(chǎn)一線員工請假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員請假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn)，超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、部門主任、經(jīng)理請假一律需直接上級或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、請假流程：生產(chǎn)工人請假需填寫請假單，____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。管理人員請假需填寫請假單，____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)，超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。四、經(jīng)濟獎懲條例：1、對質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的決定不服從者，首次罰款____元，第二次罰款____元，第三次將予以解聘。2、員工提出并被采納的合理化建議，根據(jù)對公司效益的貢獻，將給予200至____元的獎勵。3、員工的小發(fā)明、小改革和小創(chuàng)新對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著效果的，將給予100至____元的獎勵。4、在6S管理考核中被評為先進員工的，每人將獲得____元的獎勵。5、在工作中表現(xiàn)出快速反應(yīng)、果斷處理、見義勇為，為公司挽回經(jīng)濟損失或防止重大事故的，將給予____至____元的獎勵。6、員工舉報違章違紀(jì)情況屬實的，每次獎勵____元。7、工作中不服從管理，不聽從合理安排，未能在規(guī)定時間內(nèi)完成上級指派工作的，每次罰款____元。8、未按公司規(guī)定著裝上班的，每次罰款____元。9、未按規(guī)定位置停放車輛(自行車、摩托車、貨車和轎車)的，每次罰款____元。10、將食物帶入公司或在工作時間吃東西的，每次罰款____元。11、在非指定區(qū)域吸煙或在禁煙場所吸煙的，每次罰款____元。12、利用公司電腦進行游戲、私人聊天或從事與工作無關(guān)的活動的，每次罰款____元。13、工作時間嬉笑打鬧、串崗閑聊、擅自離崗的，每次罰款____元。14、工作時間睡覺的，每次罰款____元。15、飲酒后上班導(dǎo)致事故的，責(zé)任自負(fù)；酒后鬧事的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。16、工作期間發(fā)生爭執(zhí)的，每次罰款____元，造成嚴(yán)重后果的將予以開除。17、下班離開時未整理好工作區(qū)域，導(dǎo)致環(huán)境雜亂的，每次罰款____元。18、禁止將小孩帶入生產(chǎn)車間等工作場所。19、管理人員開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，每次罰款____元；計件員工每次罰款____元。無故缺席的，管理人員每次罰款____元；計件員工每次罰款____元。20、損壞公司財物的，須照價賠償。21、利用公司資源為個人事務(wù)的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。22、私占公司財物的，除歸還外，每次罰款____元。23、濫用職權(quán)謀取私利或玩忽職守導(dǎo)致公司損失的，除按公司規(guī)定處理外，情節(jié)嚴(yán)重者將送交司法機關(guān)。24、不按公司安排的宿舍住宿的，每次罰款____元。25、因違反公司管理制度被解雇的，將扣除____%的工資。26、管理人員對指出其錯誤或批評的員工采取不理智行為、泄私憤或打擊報復(fù)的，每次罰款____至____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以免職。27、在接到任務(wù)后，需表明完成任務(wù)的明確態(tài)度：可完成并詢問開始時間，或表明無法完成并給出理由。在規(guī)定時間內(nèi)未反饋進度的，每次罰款____元。28、公司____管理層的親屬不得進入其下屬部門，已入職的需向上級報告。管理者處理下屬錯誤時，對親屬和同鄉(xiāng)的處罰應(yīng)最重，否則將被視為違規(guī)處理，接受相應(yīng)處罰。29、本管理規(guī)章制度自____年____月____日起執(zhí)行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法（三）崗位規(guī)定：員工因急性病假或緊急事故未能提前辦理請假手續(xù)的，需在返工后____日內(nèi)補辦，并報備行政部。3、如假期已滿但未能按時上班或主動申請續(xù)假，將被視為曠工處理。4、請假權(quán)限規(guī)定如下：生產(chǎn)一線員工請假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員請假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn)，超過____天須總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、部門主任、經(jīng)理請假一律需直接上級或總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、請假流程：生產(chǎn)工人請假需填寫請假單，____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。管理人員請假需填寫請假單，____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)，超過____天需總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部存檔。7、經(jīng)濟獎懲條例：1、對質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的決定不服從者，首次罰款____元，第二次罰款____元，第三次將予以解聘。2、員工提出并被采納的合理化建議為公司創(chuàng)造效益的，將給予200至____元的獎勵。3、員工的小發(fā)明、小改革和小創(chuàng)新對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著貢獻的，將給予100至____元的獎勵。4、被評為先進員工的，每人將獲得____元的獎勵。5、在工作中表現(xiàn)出敏捷的反應(yīng)、果斷的決策、見義勇為、為公司挽回經(jīng)濟損失或防止重大事故的，將給予____至____元的獎勵。6、舉報員工違章違紀(jì)情況屬實的，每次獎勵____元。7、工作中不服從管理，不聽從合理安排，未在規(guī)定時間內(nèi)完成上級主管分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的，每次罰款____元。8、未按公司規(guī)定著裝上班的，每次罰款____元。9、未按規(guī)定位置停放車輛(自行車、摩托車、貨車和轎車)的，每次罰款____元。10、將食物帶入公司或在工作時間吃東西的，每次罰款____元。11、在非吸煙區(qū)吸煙或不在指定區(qū)域吸煙的，每次罰款____元。12、利用公司電腦玩游戲、聊天或從事與工作無關(guān)的活動的，每次罰款____元。13、工作時間嬉笑打鬧、串崗閑聊、擅自離崗的，每次罰款____元。14、工作時間睡覺的，每次罰款____元。15、酒后上班導(dǎo)致事故的，責(zé)任自負(fù)；酒后鬧事的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。16、工作中發(fā)生爭吵的，每次罰款____元，后果嚴(yán)重者將予以開除。17、下班離開時未整理好工作區(qū)域?qū)е颅h(huán)境雜亂的，每次罰款____元。18、工作時間不允許帶小孩進入生產(chǎn)車間等場所。19、管理人員開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的，每次罰款____元；計件人員每次罰款____元。無故缺席的，管理人員每次罰款____元；計件人員每次罰款____元。20、損壞公司財物的，須照價賠償。21、利用公司資源為個人事務(wù)的，每次罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。22、私占公司財物的，除歸還外，每次罰款____元。23、利用職權(quán)謀取私利或玩忽職守造成公司損失的，除按公司規(guī)定處理外，情節(jié)嚴(yán)重者將送交司法機關(guān)。24、未按公司安排的宿舍住宿的，每次罰款____元。25、因違反公司管理制度被開除的，將扣除____%的工資。26、管理人員對指出其錯誤或批評的員工采取不理智態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)的，每次罰款____至____元，情節(jié)嚴(yán)重者將予以免職。27、在接到任務(wù)后，必須表明完成任務(wù)的意愿，如“可以完成，何時開始”或“無法完成，說明理由”。在規(guī)定時間內(nèi)未反饋進度的，每次罰款____元。28、公司____管理層的親屬不得進入其下屬部門，已入職的需向上級報告。管理者處理下屬錯誤時，對親屬和同鄉(xiāng)的處罰必須最重，否則將被視為違規(guī)處理，接受相應(yīng)處罰。29、本管理規(guī)章制度自____年____月____日起執(zhí)行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法（四）第一章總則第一條為強化____公司規(guī)章制度的管理體系，確保規(guī)章制度的制定、分類、審批及廢除過程實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與程序化，以維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，特制定本管理辦法。第二條本辦法所界定的規(guī)章制度，系指____公司管轄范圍內(nèi)，要求全體員工及各部門共同遵守與執(zhí)行的一系列制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令及守則等的統(tǒng)稱。第三條____公司下屬各部門，應(yīng)依據(jù)____公司的總體規(guī)章制度框架及本部門實際情況，制定并適時修訂本部門規(guī)章制度，確保其內(nèi)容與____公司規(guī)章制度的總體原則與要求保持高度一致。第二章____公司規(guī)章制度的制定第四條____公司的規(guī)章制度，由各部門依據(jù)其職責(zé)范圍負(fù)責(zé)具體制定，并經(jīng)公司管理層審議通過后正式實施。第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式應(yīng)遵循以下統(tǒng)一規(guī)定：1.規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題，下設(shè)章、條、款進行組織。2.分章以漢字書寫，如“第一章總則”，“第二章____”等（對于禁令、守則、規(guī)定等難以按章撰寫的，可采用“一、二、三……”的次序進行編寫）。3.章內(nèi)設(shè)置條，以漢字“第一條、第二條……”表示。4.條內(nèi)設(shè)置款，采用阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”進行排列。5.若款內(nèi)內(nèi)容較多，需進一步細(xì)分，則以“⑴、⑵、⑶……”排列細(xì)目。6.規(guī)章制度中的章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)編排，各條中的款序僅在條內(nèi)連續(xù)。7.規(guī)章制度的第一章通常為總則，闡述制度制定的依據(jù)、目的及適用范圍等；后續(xù)各章則詳細(xì)闡述制度的具體內(nèi)容；最后一章為附則，明確制度的解釋權(quán)歸屬、執(zhí)行起始日期及其他相關(guān)事項。第六條規(guī)章制度制定的基本要求包括：1.管理制度需緊密結(jié)合國家頒布的相關(guān)政策、法令與法規(guī)，并充分考慮____公司的實際情況。2.文字表達應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明、準(zhǔn)確且通俗易懂，標(biāo)點符號使用準(zhǔn)確，量詞精確，避免歧義與模糊表述。3.術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，符合國家標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)采用國標(biāo)。4.規(guī)章制度的起草與修訂應(yīng)采用A4紙打印，并附原稿件，起草部門負(fù)責(zé)人需簽字確認(rèn)以示負(fù)責(zé)。5.字號及字體要求嚴(yán)格遵循規(guī)定：篇名使用二號黑體加粗，制度名稱使用三號黑體加粗，制度編號使用小四號宋體，章節(jié)標(biāo)題使用小四號宋體加粗，正文則統(tǒng)一使用小四號宋體。第三章規(guī)章制度的分類與編號第七條規(guī)章制度的分類與統(tǒng)一編號工作由人事行政部負(fù)責(zé)。第八條規(guī)章制度一經(jīng)分類與編號，原則上不得隨意變動；若遇規(guī)章制度廢除或機構(gòu)調(diào)整等情況，編號將予以保留以備查。修訂制度時，需注明年份以說明替代關(guān)系，并對原編號進行相應(yīng)調(diào)整。第四章規(guī)章制度的實施第九條各項規(guī)章制度的組織實施與定期檢查工作由負(fù)責(zé)制定的部門承擔(dān)，并需定期總結(jié)實施情況。第十條為維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，各部門應(yīng)確保有章可循且執(zhí)章必嚴(yán)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)率先垂范，做好表率作用。第十一條對于違反規(guī)章制度并造成不良后果乃至重大事故者，將依據(jù)制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。第十二條在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，若發(fā)現(xiàn)與上級文件存在矛盾或?qū)嶋H情況變化導(dǎo)致無法執(zhí)行時，應(yīng)及時與具有解釋權(quán)的部門溝通聯(lián)系以尋求解決方案。第五章規(guī)章制度的修訂與廢除第十三條各部門應(yīng)每半年對規(guī)章制度進行一次檢查，并由人事行政部每隔一年組織一次全面修訂工作。第十四條有關(guān)職能部門在修訂或廢除原規(guī)章制度時，應(yīng)及時通知人事行政部以便做好協(xié)調(diào)工作。第十五條各職能部門應(yīng)主動適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的變化需求，密切關(guān)注制度執(zhí)行中存在的問題并及時提出修改意見以避免執(zhí)行困難。第六章附則第十六條本管理辦法的最終解釋權(quán)歸人事行政部所有。第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法（五）第一章總則第一條為進一步規(guī)范____公司規(guī)章制度的管理流程，確保規(guī)章制度的制定、分類、審批及廢除過程實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與程序化，切實維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，特制定本辦法。第二條本辦法所界定的規(guī)章制度，系指____公司管轄范圍內(nèi)，旨在約束并指導(dǎo)員工及各部門行為所共同遵守、執(zhí)行的一切制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等文件的總稱。第三條____公司下屬各部門，應(yīng)依據(jù)____公司的總體規(guī)章制度框架及本部門實際情況，制定或修訂相應(yīng)規(guī)章制度，確保其內(nèi)容與____公司規(guī)章制度的總體原則及要求保持高度一致。第二章____公司規(guī)章制度的制定第四條____公司規(guī)章制度的制定工作，由公司各部門根據(jù)各自職責(zé)范圍具體負(fù)責(zé)，并經(jīng)公司管理層審議通過后正式實施。第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式遵循以下統(tǒng)一規(guī)定：1.規(guī)章制度依據(jù)內(nèi)容分篇設(shè)章、條、款進行組織。2.分章標(biāo)題以漢字書寫，如“第一章總則”，“第二章____”等；對于無法按章劃分的禁令、守則、規(guī)定等，可采用“一、二、三……”的次序進行編寫。3.章內(nèi)條款以漢字編號，如“第一條、第二條……”表示。4.條內(nèi)款項以阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”排列。5.款項內(nèi)如內(nèi)容較多，可進一步細(xì)分為目，以“⑴、⑵、⑶……”進行排列。6.規(guī)章制度的各章、條、款、目應(yīng)連續(xù)編號，條內(nèi)款項的編號僅在條內(nèi)連續(xù)。7.規(guī)章制度的首章為總則，旨在闡述制度制定的依據(jù)、目的及適用范圍等；后續(xù)各章則為制度的具體內(nèi)容；末章為附則，用于說明制度的解釋權(quán)歸屬、生效日期及其他相關(guān)事項。第六條規(guī)章制度制定的基本要求包括：1.管理制度需遵循國家相關(guān)政策、法令及法規(guī)，并與____公司的實際情況相結(jié)合。2.文字表達應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明、準(zhǔn)確、通俗，標(biāo)點使用正確，量詞精確，避免歧義或模糊表述。3.術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一，符合國家標(biāo)準(zhǔn)者需遵循國標(biāo)。4.規(guī)章制度的起草與修訂均需使用A4紙打印，并附原稿件，由起草部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5.字號及字體需符合統(tǒng)一要求：篇名使用二號黑體加粗，制度名稱使用三號黑體加粗，制度編號使用小四號宋體，章節(jié)標(biāo)題使用小四號宋體加粗，正文內(nèi)容一律使用小四號宋體。第三章規(guī)章制度的分類與編號第七條人事行政部負(fù)責(zé)規(guī)章制度的分類與統(tǒng)一編號工作。第八條規(guī)章制度一經(jīng)分類與編號，原則上不得隨意更改；如遇規(guī)章制度廢除或機構(gòu)調(diào)整等情況，編號應(yīng)保留以備查閱。修訂制度時，需注明年份以說明替代關(guān)系，并對原編號進行適當(dāng)調(diào)整。第四章規(guī)章制度的實施第九條各項規(guī)章制度的實施工作由制定部門負(fù)責(zé)組織執(zhí)行，并定期開展檢查，總結(jié)實施情況。第十條為維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，各部門應(yīng)嚴(yán)格遵循制度規(guī)定，各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則，發(fā)揮表率作用。第十一條對于違反規(guī)章制度并造成不良后果乃至重大事故者，應(yīng)依據(jù)制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，如發(fā)現(xiàn)與上級文件存在沖突或?qū)嶋H情況變化導(dǎo)致無法執(zhí)行時，應(yīng)及時與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系，共同協(xié)商處理辦法。第五章規(guī)章制度的修訂與廢除第十三條各部門應(yīng)每半年對規(guī)章制度進行一次檢查，并由人事行政部每年組織一次全面修訂工作。第十四條有關(guān)職能部門對原規(guī)章制度進行修訂或廢除時，需及時通知人事行政部，以便做好協(xié)調(diào)工作。第十五條各職能部門應(yīng)密切關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的動態(tài)變化，及時了解并掌握制度執(zhí)行中存在的問題與不足，積極提出修改意見以優(yōu)化制度執(zhí)行效果。第六章附則第十六條本管理辦法的解釋權(quán)歸人事行政部所有。第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起正式施行。2024年公司安全規(guī)章制度管理辦法（六）1、在因急性病假或緊急事故無法正常工作的情況下，員工需在恢復(fù)正常工作____日內(nèi)補辦請假手續(xù)，并向行政部報告。2、若假期已滿但未能及時返回工作崗位或未主動申請續(xù)假，將被視為曠工處理。3、請假權(quán)限規(guī)定如下：生產(chǎn)一線員工請假____天內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，____至____天(含)需部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員請假____天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，____至____天(含)由主管工作的副總批準(zhǔn)，超過____天以上同樣需總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、主任、經(jīng)理的請假申請需直接由上級領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、請假流程如下：生產(chǎn)工人請假：請假人領(lǐng)取并填寫請假單，____天內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，____天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。管理人員請假：請假人領(lǐng)取并填寫請假單，____天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，____天內(nèi)由副總批準(zhǔn)，超過____天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由行政部存檔。6、經(jīng)濟獎罰條例：對于不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的行為，第一次罰款____元，第二次罰款____元，第三次將解除聘用。員工提出合理化建議并被采納，將根據(jù)效益大小給予200至____元的獎勵。員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高效率、提升質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”有顯著效果的，將給予100至__