集團公司百日除患鑄安專項行動方案

第第頁集團公司百日除患鑄安專項行動方案公司“百日除患鑄安”專項行動方案所屬各單位、機關(guān)各部門：為認真貫徹落實集團公司水安股份﹝20**﹞*號《關(guān)于落實全國及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及開展“百日除患鑄安”專項行動方案的通知》文件，進一步強化公司安全管理，堅決遏制、防范生產(chǎn)安全事故，為黨的**大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境，依據(jù)安徽省政府、合肥市建委等發(fā)布的電視電話會議及“百日除患鑄安”專項行動的文件要求，現(xiàn)訂立公司“百日除患鑄安”專項行動方案如下：一、召開安全質(zhì)量會議，學習相關(guān)文件并要求貫徹執(zhí)行依據(jù)公司人員更改情況，調(diào)整公司安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小構(gòu)成員，并組織召開安全例會，深入學習《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》（*辦質(zhì)函【20**】）*號）、《安徽省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展“百日除患鑄安”專項行動的通知》（*安【20**】*號）等文件。項目管理科將文件上傳公司群，供公司全體成員下載學習。同時，要求各項目部組織學習，并將文件轉(zhuǎn)實現(xiàn)項目所屬的各類場合。二、認真組織開展專項行動為深入貫徹會議要求，自即日起公司開展“百日除患鑄安”專項行動，實在如下：1、成立第十分公司專項行動領(lǐng)導小組組長：賈喜副組長：燕春、黃友、夏軍成員：公司工會、財務(wù)科、經(jīng)營本錢科、綜合辦、項目管理科、設(shè)備物資科及各項目部相關(guān)負責人領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目管理科。2、檢查布置從20**年7月至10月，集中3個月的時間對分公司省內(nèi)在建項目進行專項檢查。1）集中檢查階段（8月至9月）2）跟蹤復查階段（9月至10月）3、檢查內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)管理責任落實情況。重點檢查項目關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況，安全生產(chǎn)責任制落實情況，項目依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)費用提取及管理使用等情況。（2）安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況。重點檢查項目開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況；項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員和建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓情況；項目依法履行安全設(shè)施與職業(yè)病防護設(shè)施“三同時制度情況”；汛期安全值班職守制度情況。（3）安全風險管控情況。組織開展安全風險辨識、評估、分級和公告，對工程度汛孱弱環(huán)節(jié)、存在較大不安全因素的場合和重點不安全源登記建檔、訂立和落實管控措施情況，依據(jù)安全生產(chǎn)風險管控的“六項機制”，重點檢查施工現(xiàn)場起重機械、高支模、深基坑等不安全性較大工程的安全管理情況，安全專項施工方案編審批及論證、落實情況。（4）隱患排查整治情況。重點檢查安全隱患排查整治制度建立，開展安全隱患自查自改自報，實行整改閉環(huán)管理情況；分公司、項目部各類檢查和自查等發(fā)現(xiàn)問題與隱患整改落實情況；度汛安全防范和措施落實等情況。（5）應(yīng)急管理情況。重點檢查應(yīng)急組織體系建設(shè)情況；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；編制應(yīng)急預案和現(xiàn)場處理方案，組織應(yīng)急演練，儲備必需的應(yīng)急裝備、物資情況；開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理情況；加強崗位應(yīng)急培訓情況。（6）專項整治“組合拳”。項目涉及的危化品、電氣火災、消防安全、人員密集場合的安全整治、度汛安全管理、高溫天氣防暑降溫安全管理等情況。4、檢查要求本次專項行動強化問題導向，完善整改措施，嚴格整改責任，堅持邊檢查邊整改，堅決做到對查出的每一個事故隱患“零容忍”、對查出的每一項違法違規(guī)行為“全矯正”，以問題的整改成效確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。（1）依據(jù)公司專項行動，分公司檢查組對所屬在建項目、加工廠房、鋼筋外加工區(qū)、辦公區(qū)域等場合依據(jù)檢查內(nèi)容，實行“三查三單”（巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上，形成整改問題清單、整改措施清單、整改責任清單，）8月份進行全面排查，9月份重點項目復查，查出的問題，設(shè)定專人跟蹤落實整改。公司檢查組在8月份完善涉及的檢查內(nèi)容資料，做好備查。檢查組在全面排查、重點項目復查后并落實整改，形成檢查總結(jié)，10月15日報送集團公司專項行動辦公室。（2）各在建項目部負責人，自即日起要組織訂立項目部行動方案，組織人員開展自查自糾，落實整改。并將行動方案、行動總結(jié)在10月10日上報分公司。三、開展領(lǐng)導帶班檢查及項目負責人帶班生產(chǎn)活動分公司領(lǐng)導班子成員和項目負責人要嚴格執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行方法》（*質(zhì)【20**】*號）文件，實施領(lǐng)導帶班檢查，項目負責人按要求帶班生產(chǎn)，公司檢查組對帶班檢查和帶班生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督，并定期通報。四、開展各類安全教育活動為遏制、防范生產(chǎn)安全事故，除掉“人的不安全行為”的事故隱患，要求項管科監(jiān)督項目開展各類安全教育活動。1、生產(chǎn)安全事故警示教育。要求以生產(chǎn)安全事故為主題，通過呈現(xiàn)各類事故血淋淋的現(xiàn)場和家屬哀痛的畫面讓一線作業(yè)工人的思想意識由“要我安全”向“我要安全”變動。（項目按季度開展、留存教育記錄備查）2、采用多媒體安全教育工具箱進行安全教育。要求依照工種和工序有針對性的不定期開展。（分公司組織、項目全掩蓋，按月將工具箱聯(lián)網(wǎng)上傳教育記錄至工具箱網(wǎng)絡(luò)平臺）3、利用農(nóng)民工業(yè)余學校進行安全教育。要求項目建立農(nóng)民工業(yè)余學校，配備教學設(shè)施，定期、不定期開展安全教育；創(chuàng)建省級安全標準化示范工地的項目按要求配備網(wǎng)絡(luò)教學設(shè)施開展安全教育。（項目開展、留存教育記錄備查）五、利用信息化系統(tǒng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進行安全管理為將會議精神與公司管理高度融合，采用科技技術(shù)進一步規(guī)范安全管理行為、提升安全管理效率。要求分公司相關(guān)部門、項目部安全科自即日起全面使用公司信息化管理系統(tǒng)安全模塊，完善線上線下配套監(jiān)管制度，并將使用情況納入各級績效考核。要求公司相關(guān)責任部門、人員嚴格落實本通知的各項要求，始終堅持安全發(fā)展、以人為本、生命至上，以更高標準、更嚴要求做好當前安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為一項政治任務(wù)來抓，為黨的**大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。篇2:安全生產(chǎn)百日行專項行動方案安全生產(chǎn)百日行專項行動方案為迎接黨的**大勝利召開，貫徹落實國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查通知精神、中建總公司《“穩(wěn)中求進保發(fā)展，平安迎接**大”安全生產(chǎn)百日行專項行動》（中建黨字〔20**〕89號）、中建三局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日行專項行動的通知》（中建三安〔20**〕497號）的工作要求，經(jīng)自20**年7月中旬至10月末，項目開展以“穩(wěn)中求進保發(fā)展，平安迎接**大”為主題的安全生產(chǎn)百日行專項行動。一、總體要求認真貫徹總公司、局關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查的要求，本著“全掩蓋、零容忍、重實效”的原則，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深入排查整治安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、行動組織機構(gòu)青島紫荊閣項目成立“安全生產(chǎn)百日行專項行動”領(lǐng)導小組：組長：副組長：組員：領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，負責此次專項行動的日常管理。三、專項行動重點一查現(xiàn)場施工人員安全教育培訓情況、特種作業(yè)的持證上崗情況及安全操作規(guī)程落實情況。二查施工專項方案訂立、審批、落實情況；重點不安全源辨識及日常級管控情況。三查大型設(shè)備安拆、運行、維護、保養(yǎng)及日常管理情況。四查應(yīng)急預案的演練，應(yīng)急物資的儲備情況；自然禍害（防風、防雨、防雷等）預警防備情況。五查施工現(xiàn)場作業(yè)面（重點是高處作業(yè)）、辦公生活區(qū)域等人員密集場合的安全管控情況。六查臨時用電情況。四、專項行動活動布置1、動員部署（7月20日～25日）。對“百日行”文件進行宣貫，認真做好動員、發(fā)動工作，進一步明確開展安全生產(chǎn)百日行專項行動的重點內(nèi)容和基本要求，堅固結(jié)實有序的開展各項活動；結(jié)合自身實際情況編制切實可行的安全生產(chǎn)百日行專項行動方案。2、安全生產(chǎn)宣教（7月25日～31日）。用多種形式開展宣傳工作。項目將在施工現(xiàn)場及辦公區(qū)域明顯位置懸掛安全宣傳標語條幅，張貼安全宣傳畫，制作安全展板，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。舉辦農(nóng)民工夜校，組織開呈現(xiàn)場工人多媒體安全教育，觀看警示教育片（生命不能重來、隱患直擊、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點）等活動，樹立“不安全行為是最不安全的隱患”的理念，加強工人的安全意識，了解本次“安全生產(chǎn)百日行專項行動”的精神及意義。3、自查整改階段（7月25日10月25日）。（1）對現(xiàn)場施工人員進行教育，保證教育掩蓋100%，加強特種作業(yè)管理力度，保證特殊工種持證上崗率100%；（2）對現(xiàn)場重點不安全源進行辨識，并每日進行監(jiān)管（外架、塔吊拆除）；（3）幫忙機管員做好設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)及日常管理情況；（4）現(xiàn)場應(yīng)急物資儲備