某河生態(tài)環(huán)境治理工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

某河生態(tài)環(huán)境治理工程方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****開標(biāo)時(shí)啟封1報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 1.1.1.工程簡(jiǎn)介 1.1.2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 1.2.3.方案優(yōu)化的原則 1.2.5.科學(xué)配置的原則 1.2.6.合理布局的原則 2.1.1.進(jìn)度計(jì)劃 22.1.2.施工總體計(jì)劃 2.2.進(jìn)度保證措施 2.2.1.技術(shù)交底保證措施 2.2.2.建立指揮系統(tǒng)保證措施 2.2.3.建立科學(xué)供貨計(jì)劃保證措施 2.2.4.材料采購(gòu)保證措施 2.2.5.采購(gòu)資金保證措施 2.2.6.制造進(jìn)度保證措施 2.2.7.貨物運(yùn)輸保障措施 2.2.8.排除外因的影響保證措施 2.2.9.關(guān)鍵工期及保證措施 2.2.10.施工平面布置 2.2.11.現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 2.3.1.拆除工程 2.3.2.挖溝槽土方 2.3.3.中粗砂基礎(chǔ)墊層 2.3.4.PE管道 2.3.5.金屬支架制作、安裝 2.3.6.架管管道(PE管) 55 2.3.9.混凝土井 2.3.10.回填方 32.3.11.一體化泵站污水泵 2.3.12.土工布敷設(shè) 2.3.13.道路恢復(fù) 2.3.14.綠化恢復(fù) 2.4.1.組織措施 2.4.2.2.技術(shù)措施 2.5.收尾 2.5.1.竣工收尾階段配合 2.5.2.竣工收尾階段的管理措施 3.1.關(guān)鍵施工技術(shù)工藝 92 3.1.2.管道基礎(chǔ)與溝槽回填 963.2.2.污水接戶井及接戶管 3.2.3.閉水試驗(yàn) 3.2.4.4.管道施工方法要點(diǎn) 3.2.5.注意事項(xiàng) 4 4.1.施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)說(shuō)明 4.2.工期的保證措施 4.2.2.盡快組織圖紙審批 4.2.3.過(guò)程圖紙深化設(shè)計(jì)的處理 4.2.4.優(yōu)化工藝，提高效率 4.2.5.由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)度管理，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃 4.2.6.嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 4.2.7.由材料負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)本工程的材料供應(yīng)1134.2.8.組建一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)1144.3.技術(shù)保證方面 4.3.1.嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃管理 4.3.2.加快開工前工作進(jìn)度 4.3.3.提前做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，從工藝和試驗(yàn)上保證工期 4.3.5.組織強(qiáng)大的技術(shù)力量攻關(guān)，從技術(shù)上確保工 4.4.提前做好施工措施 4.4.1.雨季施工預(yù)防措施 54.4.2.完成工期節(jié)點(diǎn)的保證措施 4.4.3.工程各階段協(xié)調(diào)保證措施 4.4.4.工期檢查保證措施 4.4.5.落后趕工計(jì)劃流程 5.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理 5.2.2.項(xiàng)目副經(jīng)理 5.2.4.質(zhì)檢部 5.2.8.材料員、管理員 5.3.1.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5.3.3.技術(shù)措施保證 5.4.1.技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 6 5.4.3.質(zhì)量崗位制度 5.4.4.質(zhì)量預(yù)控制 5.4.5.質(zhì)量跟蹤檢查制 5.4.6.樣板引路制度 5.4.7.工程資料管理制度 5.4.8.成品保護(hù)制度 5.4.9.工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 5.5.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及檢查措施 5.5.1.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 5.5.3.隱蔽工程管理 5.6.材料質(zhì)量管控 5.6.1.材料樣板制度 5.6.2.材料供應(yīng)需求制度 5.6.4.材料管理制度 5.7.向招標(biāo)人提供的各項(xiàng)服務(wù) 5.7.1.配合原則 5.7.2.配合措施及內(nèi)容 5.7.3.地方關(guān)系協(xié)調(diào)的承諾 5.7.4.保證農(nóng)民工工資承諾 76.1.安全施工的措施 6.1.1.指導(dǎo)思想 6.1.2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系 6.1.3.健全安全生產(chǎn)管理制度 6.1.4.安全施工保證技術(shù)措施 6.1.5.公司安全管理制度 6.2.安全學(xué)習(xí)及教育制度 6.2.1.安全會(huì)議制度 6.2.2.工程分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底制度 6.2.3.安全檢查制度 6.2.4.施工區(qū)文明規(guī)則公約 6.2.5.違反安全規(guī)則處理辦法 6.3.節(jié)能減排 6.3.1.節(jié)能減排措施 6.3.2.臨時(shí)用地指標(biāo) 6.4.1.綠色施工的要求 6.4.2.綠色施工要點(diǎn) 6.5.建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制 6.5.2.適用范圍 6.5.3.術(shù)語(yǔ)與定義 6.5.4.機(jī)構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容 86.5.5.配備要求 6.5.6.職責(zé) 6.6.安全生產(chǎn)責(zé)任制 6.6.1.安全管理制度 6.6.2.項(xiàng)目經(jīng)理 6.6.4.項(xiàng)目副經(jīng)理 6.6.5.技術(shù)負(fù)責(zé)人 6.6.7.財(cái)務(wù)主管 6.6.8.勞資主管 6.6.9.材料主管 6.6.11.現(xiàn)場(chǎng)安全員 6.6.12.施工員 6.6.13.旁站監(jiān)工 6.6.14.班組長(zhǎng) 210 6.7.1.安全管理體系各部門職責(zé) 6.7.2.安全管理措施 6.7.3.安全管理制度 6.7.4.安全事故預(yù)防措施 9 7.1.1.環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 7.1.2.環(huán)境保護(hù)管理體系 7.2.環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容 7.2.1.施工準(zhǔn)備階段 7.2.2.施工階段 7.2.3.環(huán)境保護(hù)管理制度 7.3.環(huán)境保護(hù)管理措施 7.3.1.大氣污染控制措施 7.3.3.噪聲污染控制措施 7.3.4.光污染控制措施 7.3.5.材料污染控制措施 7.3.7.振動(dòng) 2547.3.8.生態(tài)控制 7.3.9.水污染 7.3.10.節(jié)能減排措施 7.3.12.水土流失保護(hù)措施 7.3.13.衛(wèi)生防疫措施 8.1.2.材料準(zhǔn)備 8.1.4.雨期防汛防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備工作 8.1.5.雨季技術(shù)保證措施 8.2.1.一般施工措施 2658.2.2.材料儲(chǔ)存措施 8.2.3.材料運(yùn)輸 8.2.5.宿舍、辦公室等臨時(shí)設(shè)施 8.2.8.應(yīng)急預(yù)案 9.1.2.勞動(dòng)力保證措施 9.2.1.施工動(dòng)員 9.2.2.施工技術(shù)準(zhǔn)備 9.2.4.勞動(dòng)力準(zhǔn)備 9.2.5.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率措施 9.2.6.勞動(dòng)力的部署 9.2.7.材料部署 9.2.8.勞動(dòng)力計(jì)劃表 9.2.9.作業(yè)人員保障 9.3.機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 9.3.1.調(diào)配計(jì)劃 9.3.2.保證機(jī)械儀器供應(yīng)措施 9.3.3.機(jī)械保養(yǎng)制度 9.3.4.技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械儀器適用性及設(shè)備維護(hù)制 9.3.5.設(shè)備的保養(yǎng) 9.3.6.設(shè)備的修理 9.3.7.機(jī)械儀器保證措施 9.3.8.主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置計(jì) 9.3.9.擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表 9.3.10.擬投入本項(xiàng)目的測(cè)量?jī)x器設(shè)備表 9.4.1.原材料質(zhì)量控制措施 9.4.2.材料采購(gòu)保證措施 9.4.3.對(duì)材料不合格品的控制 9.4.4.材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 9.4.5.材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則 9.4.6.材料的儲(chǔ)存與管理 9.4.7.材料采購(gòu)計(jì)劃 9.4.8.材料采購(gòu)保證措施 9.4.9.材料采購(gòu)供貨管理 第十章其它 324 324 32610.2.采購(gòu)管理方案 32710.2.2.采購(gòu)計(jì)劃 10.3.5.施工總平面布置圖 10.3.6.臨時(shí)用地表 10.4.服務(wù)方案 10.4.1.質(zhì)量保證期內(nèi)外服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及承諾35010.4.2.工程服務(wù)保修責(zé)任 10.4.3.工程服務(wù)保修崗位職責(zé) 10.4.5.服務(wù)保修投訴制度 35410.5.人員培訓(xùn)承諾 10.5.1.質(zhì)量保證措施 10.5.2.深入應(yīng)用培訓(xùn) 10.5.3.指導(dǎo)安裝調(diào)試 10.5.4.免費(fèi)提供完善的設(shè)備技術(shù)資料 36210.5.6.長(zhǎng)期免費(fèi)提供技術(shù)支持 10.5.7.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間承諾 10.5.8.供應(yīng)商提供的其他實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠條件 10.6.相關(guān)承諾 10.6.1.工程質(zhì)量承諾 366 10.6.4.地方關(guān)系協(xié)調(diào)的承諾 10.6.5.保證農(nóng)民工工資承諾 第一章內(nèi)容完整性和編制水平4.采購(gòu)需求：xxx河道生態(tài)環(huán)境治理工程，新建6.1本工程采用的計(jì)價(jià)規(guī)范(包括但不限于以下規(guī)范、要求)(1)江蘇省、南通市其他現(xiàn)行的計(jì)價(jià)文件及補(bǔ)充計(jì)價(jià)6.2本工程采用的技術(shù)規(guī)范(包括但不限于以下規(guī)范、要求)(1)工程的主要部位和特殊要求由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理(2)施工期間要注意周邊環(huán)境，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響(灰塵、噪音等)。(3)施工期間要注意周邊環(huán)境，盡量避免對(duì)周圍居民根據(jù)對(duì)磋商文件確認(rèn)的工程建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際勘察及投我公司歷年來(lái)積累的施工管理經(jīng)驗(yàn)極其成熟的質(zhì)量控設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)優(yōu)化施工方案，采取技術(shù)組織和管理措施降低工程造在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得根據(jù)本工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求以及施工區(qū)間12、《室外給水排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計(jì)規(guī)范》13、《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》(合訂本)14、江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)《給水排水圖集》(蘇16、《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》制、禁止使用落后技術(shù)目錄》(第一批)的公告(第204號(hào));第二章施工方案與技術(shù)措施2.1.執(zhí)行計(jì)劃(1)項(xiàng)目工程目標(biāo)(2)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃編制依據(jù)1)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工節(jié)點(diǎn)工期及2)由于本工程工期緊張，施工強(qiáng)度高，多工種穿插作3)根據(jù)規(guī)定的項(xiàng)目完成時(shí)間，確定施工關(guān)鍵線路，緊4)充分發(fā)揮類似工程的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織配套作5)采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程，對(duì)不可預(yù)6)堅(jiān)持協(xié)調(diào)協(xié)商的原則。對(duì)于施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題(2)施工范圍內(nèi)道路的溝道、坑洞要首先填平，按設(shè)(3)施工區(qū)要布置臨時(shí)水源施工管道，管道敷設(shè)必須(4)施工可以分段進(jìn)行，但必須保證接茬處施工質(zhì)量(1)派遣責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于管理(2)我公司將在本項(xiàng)目建立全新的管理運(yùn)做模式，根(1)供貨進(jìn)度計(jì)劃將根據(jù)業(yè)主的總體計(jì)劃安排，并書(4)在人力、物力、財(cái)力上首先保證系統(tǒng)的施工，保(5)為滿足各系統(tǒng)單機(jī)和系統(tǒng)調(diào)試，熱工和電氣系統(tǒng)(6)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范的要求，積極配合監(jiān)理單位及(1)制造商完成設(shè)備設(shè)計(jì)出圖后，由材料部門按照各(2)對(duì)招標(biāo)書要求我司采購(gòu)的材料，項(xiàng)目經(jīng)理部、材(3)木工程設(shè)備、材料采購(gòu)嚴(yán)格遵守IS0900標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)(4)專人采購(gòu)，重要的物資設(shè)備要進(jìn)行看貨、看(5)重要設(shè)備進(jìn)貨應(yīng)進(jìn)行出廠測(cè)試，取得設(shè)備出廠合(6)貨物的及時(shí)供應(yīng)和保證是供貨順利進(jìn)行的重要條(7)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算書中的工料分析，編制工程(8)項(xiàng)目部物資設(shè)備科根據(jù)工程技術(shù)科、計(jì)劃科等部(9)采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格及型號(hào)、計(jì)位名稱、其它要求(如標(biāo)識(shí))等。(1)我公司將為本項(xiàng)目設(shè)立單獨(dú)帳號(hào)，?？顚Ｓ迷诒?2)加強(qiáng)材料的計(jì)劃——采購(gòu)——驗(yàn)收——入庫(kù)保管(1)采購(gòu)人員把好第一道關(guān)，材料、設(shè)備應(yīng)有合格證(2)材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目物資設(shè)備負(fù)責(zé)(3)為保證工程質(zhì)量，在材料、設(shè)備品種的選擇特別進(jìn)口設(shè)備(如有)采用海運(yùn)集裝箱從原產(chǎn)地運(yùn)往上海港，合資設(shè)備(如有)裝配成套后使用封閉木箱分別裝箱。(2)設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后。木公司派專人前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助開(1)在本項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中，由于種種原因，可能(2)我公司多年從事大型供貨項(xiàng)目，在交貨期控制上(2)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的溝通，及時(shí)處理(3)擇優(yōu)選派熟練業(yè)務(wù)的采購(gòu)人員專項(xiàng)跟蹤，及時(shí)準(zhǔn)(4)充分準(zhǔn)備產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)輸、審核等工作，協(xié)助產(chǎn)(5)確保國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品(如有(采購(gòu)實(shí)施必須道路布置均按招標(biāo)文件要求及業(yè)主提供的各種條件在指定(6)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置(7)各施工場(chǎng)地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)(8)設(shè)置有效的防護(hù)和排水系統(tǒng)，滿足場(chǎng)地的防洪和(1)施工必須按照施工組織措施的要求嚴(yán)格進(jìn)行，若(2)施工過(guò)程中，施工順序和車輛的行駛路線一般不但修改前必須征得現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和管理人員的同意方可修(3)施工線路上，施工前必須清理障礙物，保證施工(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的警戒線，外來(lái)人員及非操作(5)施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))臨時(shí)水源接口位置、臨時(shí)電源(6)施工倉(cāng)庫(kù)、加工區(qū)、材料堆場(chǎng)等布置應(yīng)盡量靠近1)施工準(zhǔn)備及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批和測(cè)量放(4)完善合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝、施工2)施工工藝施工準(zhǔn)備→施工放樣→機(jī)械設(shè)備就位→鑿除→裝運(yùn)廢(3)鑿除的深度必須符合設(shè)計(jì)要求；(4)在施工過(guò)程中，必須做好保通措施，避免影響車(5)做到工地排水暢通，指定專人負(fù)責(zé)挖溝、疏導(dǎo)排(6)在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開雨季(7)雨季施工時(shí)，必須作好氣象資料的收集與整理。(8)協(xié)調(diào)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)整雨季施工任務(wù)量。2拆除基層(1)多錘頭水泥路面破碎機(jī)多錘頭水泥路面破碎機(jī)采(2)專用振動(dòng)壓路機(jī)該壓路機(jī)采用的是輪振動(dòng)壓路機(jī)，它是用于破碎水泥混凝土路面后的表層補(bǔ)充破碎PS190多錘(3)制定臨時(shí)的交通管制方案由于進(jìn)行碎石化處理的施工路段在沒有面層之前是不允許開放道路交通的，因此，(4)做好通道、涵洞等隱蔽構(gòu)造物的調(diào)查進(jìn)行破碎施(5)清除存在的面層在碎石化前，應(yīng)清除舊水泥混凝首先進(jìn)行機(jī)械準(zhǔn)備，為了保證銑刨拉毛后路面的平整算。按2米一個(gè)斷面計(jì)算出各斷面具體銑刨深度，制成表格將路面現(xiàn)狀各斷面相應(yīng)點(diǎn)實(shí)測(cè)標(biāo)高減去調(diào)坡設(shè)計(jì)計(jì)算因而施工放樣應(yīng)放設(shè)四條線，將每條線上相隔2米的銑項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)對(duì)機(jī)械操作人員及其他參與施工的所有施工技術(shù)交底必須對(duì)所有施工人員講解清楚路面精銑施工安全交底必須對(duì)所有施工及管理人員講解清楚在進(jìn)行要求銑刨拉毛作業(yè)前根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確調(diào)整銑刨機(jī)基準(zhǔn)當(dāng)一個(gè)銑刨段中包括幾個(gè)連續(xù)銑刨區(qū)間(即區(qū)間連續(xù)，各區(qū)間的銑刨深度不同),可以實(shí)施連續(xù)銑刨拉毛，在銑刨最后在銑刨拉毛后的路面上攤鋪一層4mm厚FSP稀漿封4、車輛行車及機(jī)械配備土方不得堆積在溝槽邊，可組用原道路，車輛遠(yuǎn)離溝槽圍護(hù)行走。計(jì)劃配置2臺(tái)挖掘機(jī)及1、開挖由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，控制好人員、機(jī)械，確2、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)由施工員負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝槽土方開能知支護(hù)班組做好加固或鋼板樁帷幕外側(cè)插打用于卸載土1測(cè)量定位3檢查驗(yàn)收序號(hào)工程檢驗(yàn)數(shù)量單元測(cè)點(diǎn)檢驗(yàn)方法1砂墊層厚度每100m2一處1用水準(zhǔn)儀測(cè)量測(cè)量放線→溝槽開挖→柔性基礎(chǔ)→管道鋪設(shè)與連接→(1)測(cè)量放線施工測(cè)量放線參照由測(cè)量隊(duì)制訂的工程施工測(cè)量專項(xiàng)(2)溝槽開挖1)溝槽開挖、邊坡設(shè)置及溝槽支護(hù)等參照“管線基坑2)溝槽開挖后，應(yīng)將溝底的巖石、礫石等堅(jiān)硬物體鏟(3)柔性基礎(chǔ)1)管道基礎(chǔ)應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)。設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，對(duì)(4)管道鋪設(shè)與連接2)電熱熔帶的連接a.通過(guò)水平桿或沙袋將要連接的管道放置在離地面在地基上),并水平對(duì)齊。b.用布徹底將管道的外表面和電熱熔帶內(nèi)壁上的雜物清除干凈(包括水汽),油類污物可用甲醇擦拭。a.用電熱熔帶將已水平對(duì)齊的管道的要連接部分緊緊包電熱熔帶插入PE棒b.外面用鋼扣帶套住，鋼扣帶不帶襯板的端頭應(yīng)與電熱熔帶內(nèi)圈同向并在同一位置。用夾鉗上緊，使電熱熔帶與管壁緊緊地靠在一起。鋼扣帶邊緣要與焊接片的邊緣對(duì)齊。中8剖面圖④連接：將焊接器的輸出線端的夾子與電熱熔帶的連接線頭相連接。⑤焊接：在焊接機(jī)上設(shè)定好時(shí)間和電壓擋，根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行焊接。焊接時(shí)間結(jié)束時(shí)，取下連接線夾子，再夾緊一次夾鉗約1/4～1/2圈。⑥冷卻：焊接時(shí)間結(jié)束時(shí)風(fēng)音器鳴響，電源自動(dòng)斷開，卻時(shí)間在夏天一般為20min,冬天為3)管道與檢查井的連接：管道與檢查井的連接，一般緊接著在上面撒一層干燥的粗砂，固化10～20min,即形成強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于20MPa。圈梁的內(nèi)徑按相應(yīng)管外徑尺寸確安裝時(shí)可將自膨脹橡膠密封圈先套在管端與管子一起插入(5)密閉性檢驗(yàn)1)污水管道安裝完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)進(jìn)行管道的密2)管道密閉性檢驗(yàn)應(yīng)在管底三角區(qū)回填密實(shí)后、溝槽3)閉水試驗(yàn)水頭應(yīng)滿足下列要求(6)管道回填1)管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后，溝槽應(yīng)立即回填至管頂3)回填時(shí)溝槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，不得帶水回填，不得回填4)槽底管基支承角2α+20°范圍內(nèi)必須用中砂或粗砂 6)溝槽應(yīng)分層對(duì)稱回填、夯實(shí)，每層回填高度不應(yīng)大(7)管道變形檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)重復(fù)1)的做法。(1)基本要求1)管材不得有裂縫、破損。2)管道鋪設(shè)平順、穩(wěn)固，管底坡度不得出現(xiàn)反坡。3)有防滲漏要求的排水管須做密閉性檢驗(yàn)，管道24h滲水量應(yīng)滿足1.6.3.2條5款(5)計(jì)算結(jié)果。施工用角鋼、槽鋼、圓鋼等及配套的螺栓、墊片，施支吊架安裝前建筑標(biāo)高點(diǎn)(線)、結(jié)構(gòu)梁板標(biāo)高等核對(duì)2施工進(jìn)度要求；3施工工藝；多專業(yè)綜合支吊架(涉及水系統(tǒng))全部由濟(jì)南魯博隊(duì)施(一)施工準(zhǔn)備與甲方材料部門及時(shí)聯(lián)系，確?，F(xiàn)場(chǎng)不因無(wú)合格管材而停2.2PE管安裝所需的焊機(jī)、焊條等。由于工程量較大，施工難度大，準(zhǔn)備組織20人進(jìn)4.1對(duì)于能進(jìn)入吊車的部位，應(yīng)將臨時(shí)便道修通。4.2對(duì)于交通不便，吊車無(wú)法進(jìn)入，對(duì)管道所在軸線兩4.3在卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝的部位進(jìn)行夯實(shí)，并埋設(shè)好地垅。4.4對(duì)于地形陡峭，交通不便，位于曲線段處管道安裝4.5PE管安裝前將GJF4支座安裝完畢。(二)、定位放線1.1對(duì)地形較好，但沒有便道處，應(yīng)在安裝前將便道1.2在吊裝前將兩節(jié)PE管預(yù)先電熔完畢，以便在吊安1.3計(jì)算出在吊裝過(guò)程中兩節(jié)PE管接頭所在位置，在1.4吊車定位、支起，將預(yù)先電熔好的PE管吊裝至支2、托架安裝法在地形較好，但交通不便，吊車無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)2.2將卷?yè)P(yáng)機(jī)安置在架空管道的軸線上，且略高于管道2.3在拖拉前應(yīng)計(jì)算出超過(guò)兩個(gè)支座所需PE管長(zhǎng)度，單根長(zhǎng)度為7.5m,故從配重角度考慮，牽引單跨需用2節(jié)PE管，后配重PE管需用3節(jié)以上，以保證不傾覆。牽引時(shí)在首節(jié)PE管兩側(cè)電熔兩鋼筋耳朵，以便鋼絲繩拴掛拖拉。2.4若架空PE管距第一個(gè)支座距離超過(guò)7.5米，應(yīng)先將2.5在牽引的另一端采用卷?yè)P(yáng)機(jī)或倒鏈進(jìn)行控制牽引2.6在牽引時(shí)，將預(yù)先制作帶有滾輪的托架放置于支座2.7管道安裝完畢后，采用千斤頂將管道頂起把滾輪托2.8在安裝過(guò)程中，對(duì)于裝有伸縮器的管道，首先將伸(一)施工工藝流程圖人y11(二)施工順序(三)主要施工方法B.根據(jù)甲方提供的樁位平面圖對(duì)所有樁位進(jìn)行統(tǒng)一編進(jìn)行砌磚澆注混凝土進(jìn)行強(qiáng)制性保護(hù)。以工程控制樁為基D.樁位施工前再次用GPS全站儀對(duì)施工樁位逐個(gè)進(jìn)行復(fù)每根樁施工前，均對(duì)樁位用GPS全站儀再次校正，以避將樁尖平行焊接在下節(jié)預(yù)應(yīng)力管樁的鋼端板上(可以間樁機(jī)調(diào)配、試運(yùn)行各部件運(yùn)行靈活可靠滿足施工要求的0.5%。完畢清除焊渣，確保焊縫連續(xù)飽滿(焊縫與坡口平)。接樁而樁未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高或樁達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高而壓力值偏小等情①進(jìn)場(chǎng)材料(預(yù)制鋼筋混凝土方樁)控制：預(yù)制鋼筋混凝土方樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)預(yù)制鋼筋混凝土方樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%后方可吊裝運(yùn)輸，并且樁體的齡期達(dá)到14天后方可施工。在樁位處使用圓規(guī)劃出圓圈和十字控制線，以控制樁位偏地下。樁身允許偏差控制在樁廠的0.5%以內(nèi)。不得超過(guò)6層。管樁吊裝采用兩支點(diǎn)法和兩頭勾吊法，兩吊點(diǎn)距樁端(一)鉆孔、化學(xué)錨栓安裝(二)后置鋼板安裝就位，緊固(四)鐵絲網(wǎng)圍欄的安裝步驟：.點(diǎn)(保證鐵絲網(wǎng)圍欄立柱基礎(chǔ)外緣不凌駕廠間隔應(yīng)均小于3米?；炷翝仓鞑邸茼斆嬉陨匣炷翝仓げ桨惭b→鋼筋的加工成型嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的尺寸及要求編制鋼筋鋼筋的現(xiàn)場(chǎng)綁扎及安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的尺寸及要配比與所澆筑混凝土配比相同的水泥砂漿墊塊。,墊塊數(shù)量不得小于2塊/m2。大于50%,墻體同一截面內(nèi)接頭必須相互錯(cuò)開，其數(shù)量不得大于25%。檢查井筒安全網(wǎng)平面圖檢查井筒安全網(wǎng)平面圖腳手架底部設(shè)立桿可調(diào)座，支腿下墊50mm大板，大板腳手架上部設(shè)有高度橫桿間距600mm,作為護(hù)欄。澆筑混凝土?xí)r施工隊(duì)組嚴(yán)格控制下灰速度，不得大于一字式下棒，移動(dòng)間距不大于作用半徑的1.5倍；混凝土養(yǎng)護(hù)工作設(shè)立專人執(zhí)行，在非冬季進(jìn)行澆水養(yǎng)4、模板檢查井基礎(chǔ)模板均選用SZ系列模板。圓形污水檢查井依據(jù)不同的結(jié)構(gòu)形式及尺寸設(shè)計(jì)加工模板并使模板系1.待管道安裝完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行土方回2.回填材料選用合適的并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的挖出土或經(jīng)試6.管頂土方回填時(shí)，路基面以下深度范圍壓實(shí)度要求為：0～800mm范圍壓實(shí)度不小于95%,800～1500mm范圍壓A加司加司帶性同uuu引珊節(jié)要確保密封嚴(yán)實(shí)，對(duì)準(zhǔn)管(無(wú)壓力),對(duì)稱均勻緊固。2.3.12.土工布敷設(shè)(2)長(zhǎng)絲或短絲土工布的安裝通常用搭接、縫合和焊(3)土工布的縫合到影響的地方重新縫接。必須采取相應(yīng)的措施避免在安裝其牢牢地黏合在一起。在潮濕(雨雪天)天氣不能進(jìn)行熱粘(1)土工布前，向工程師遞交詳細(xì)的土工布鋪設(shè)圖和(3)本工程土工布的安裝可以采用自然搭接、焊接和(4)接縫須與坡面線相交；與坡腳平衡或可能存在應(yīng)(5)在坡面上，對(duì)土工布的一端進(jìn)行錨固，然后將土(6)所有的土工布都須用沙袋壓住，沙袋將在鋪設(shè)期(8)定位：用熱風(fēng)槍將兩幅土工布的搭接部位黏否是(1)在縫合結(jié)合處，須進(jìn)行重新縫合修補(bǔ)，并確保跳(2)在所有地區(qū)，除了巖石斜坡地段，漏洞或撕裂部1工藝流程2施工準(zhǔn)備應(yīng)包括：水灰比、溫度、預(yù)測(cè)28天強(qiáng)度、坍落度等物理性3路面攤鋪小于設(shè)計(jì)板厚的2/3,第二層混凝土應(yīng)在第一層混凝土初凝4振搗宜少于30秒。2)第一層混凝土澆筑后，靜停至坍落度損失到3cm時(shí)，平板振搗器縱橫交錯(cuò)全面振搗，振搗面應(yīng)重疊10-20cm,平板振搗器在一個(gè)位置振搗時(shí)間不應(yīng)少于15秒，且不得自由式振搗棒插入下層混凝土拌合物5cm振搗，振點(diǎn)間距不宜大于其作用范圍的1.5倍，同時(shí)應(yīng)保證在下層混凝土初凝前完5做面?zhèn)錀l件，可調(diào)整澆筑時(shí)間(在夜間施工),避免在高溫條件下6養(yǎng)護(hù)1)養(yǎng)生時(shí)間：應(yīng)達(dá)到抗折強(qiáng)度的80%,高溫天氣不少于14天，低溫不少于21天，摻粉煤灰的混凝土最短養(yǎng)生時(shí)間7切縫2)對(duì)于分倉(cāng)攤鋪的路面應(yīng)在先攤鋪的混凝土板橫縮縫3)商品混凝土澆筑的路面在混凝土終凝后30小時(shí)內(nèi)不4)縮縫的切縫深度不得小于路面板厚1/3,最淺不得小2)風(fēng)力大于6級(jí)，風(fēng)速在10m/s以上的強(qiáng)風(fēng)天氣；1、瀝青混凝土面層的工藝流程鋪筑下面層瀝青混合料面形成約30度角，高度使路面上噴灑的透層油形成重疊。2測(cè)定基準(zhǔn)線在準(zhǔn)備好底層后進(jìn)行測(cè)量放樣，標(biāo)出的瀝3瀝青混合料的拌制與運(yùn)輸(1)瀝青混合料拌制采用間歇式拌和機(jī)，瀝青砼拌和設(shè)備每臺(tái)實(shí)際生產(chǎn)能力為150t/h,拌和時(shí)間為40S。經(jīng)計(jì)算進(jìn)行設(shè)定。瀝青加熱溫度控制170~180℃(改性瀝青高10~20℃),礦料比瀝青高10~20℃,控制瀝青混和料生產(chǎn)溫(2)瀝青混合料運(yùn)輸油、水=1:3),并排除可見游離余液。裝料時(shí)，通過(guò)前后移動(dòng)運(yùn)料車來(lái)消除粗細(xì)料的離析現(xiàn)攤鋪前30min,把整平板加熱至80-100℃,用柴油噴霧kk導(dǎo)EQ\*jc3\*hps25\o\al(\s\up4(▽),v)水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)恢復(fù)初壓：采用鋼輪壓路機(jī)時(shí)速控制在2~3km/h靜壓2遍。改性瀝青混凝土使用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)輪跡的重疊寬度不2.機(jī)械類準(zhǔn)備(吊車、勾機(jī)、鏟車)(1)土球直徑在100cm一下的苗木，可以用繩索綁縛中不可系太松，以免起吊時(shí)損傷樹皮樹干；起吊土球直徑(3)反季節(jié)栽植和起苗質(zhì)量差的需要重剪，摘除全部(4)先疏喬木內(nèi)膛枝，包括過(guò)密枝條、交叉枝、向內(nèi)(1)根據(jù)喬木土球大小，微調(diào)挖好的種植穴，樹穴底(2)苗木落穴前調(diào)整苗木朝向，拆除土球包裹物，修(3)土球稍有松裂的，腰箍以下包裝物不可拆除以免(1)灌水圍堰。苗木定植后，應(yīng)在略大于栽植穴直徑(2)定根水。定植后12小時(shí)內(nèi)澆灌一遍透水，3-5天2.4.2.2.技術(shù)措施使用工作。無(wú)論是對(duì)工程造價(jià)實(shí)施控制，還是對(duì)工程質(zhì)量、案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響，竣工收尾階段與各方的配合的極其重要為了保證工程收尾驗(yàn)收工作。監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，第三章施工重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案 硬聚氯乙烯(PVC-U)實(shí)壁管排水管道基礎(chǔ)采用180°中粗砂基礎(chǔ)，基礎(chǔ)厚度150mm,管道兩側(cè)及管頂以上0.5m范圍范》(GB50268-2008)表4.6.3-2(圖4.6.3)的規(guī)定。填素土?xí)r應(yīng)分層夯實(shí)，分層厚度取10-20厘米，且所有管道管頂以上50cm范圍內(nèi)不得采用機(jī)械壓實(shí)，必須采用人工回應(yīng)按照道路工程設(shè)計(jì)的地基處理加固方法統(tǒng)一對(duì)路基將地下水降至溝槽以下不小于0.5m,做到干槽施工。排水管規(guī)范》(GB50268-2008)中表4.6.3-1剛性管道溝槽回填土壓臨河管具體做法由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及臨污水接戶井設(shè)計(jì)位于巷道內(nèi)。污水接戶井采用圓形φ1000mm污水檢查井。污水接戶管采用dn315硬聚氯乙烯 3.2.4.4.管道施工方法要點(diǎn)(1)管材進(jìn)場(chǎng)后須按規(guī)定送檢，確認(rèn)管材質(zhì)量、環(huán)剛(3)根據(jù)管徑大小、溝槽和施工機(jī)具裝備情況，確定(5)排水管回填至設(shè)計(jì)高程后應(yīng)在12h-24h內(nèi)測(cè)量管(6)排水管道敷設(shè)完畢并經(jīng)外觀檢驗(yàn)合格后，應(yīng)立即(7)管道必須在閉水試驗(yàn)合格后方可實(shí)施回填，回填(8)污水管管子間的橡膠圈接頭以及管子與檢查井的方可施工；接入點(diǎn)位置及標(biāo)高可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)7、其它未盡事宜均應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)10.管道距現(xiàn)有建、構(gòu)筑物較近時(shí)，應(yīng)采取支護(hù)等適當(dāng)序號(hào)項(xiàng)目管理重點(diǎn)注意事項(xiàng)1合同管理(1)合同管理由合同管理部門的專業(yè)合同做好合同分析，從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體時(shí)間上，用以指導(dǎo)具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合做好合同交底作，項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具加強(qiáng)施工合同實(shí)施的控制，在工程實(shí)施的過(guò)并加強(qiáng)工程變更管理，保證合同的順利履行。做好合同實(shí)施的偏差分析及處理。2管理(1)主要針對(duì)項(xiàng)目所需的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等管理。項(xiàng)目人力管理，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及公司管理規(guī)定，按要求設(shè)置項(xiàng)目組織架構(gòu)，調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。選擇實(shí)力強(qiáng)信譽(yù)好的專業(yè)承包單位和勞務(wù)單位，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。材料管理，應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。機(jī)械設(shè)備管理，根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，合理選擇施工機(jī)械設(shè)備，制定設(shè)備需求計(jì)劃，充分利用自有施工機(jī)械和租賃機(jī)械。在機(jī)械序號(hào)項(xiàng)目管理重點(diǎn)注意事項(xiàng)設(shè)備的使用過(guò)程中，應(yīng)以滿足施工需要為前提，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度，充分發(fā)揮機(jī)械的效用；同時(shí)，還要加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械的完好率，保證技術(shù)管理，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的技術(shù)管理工作體系，并配備相應(yīng)的職能人員。一般應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總工程師、工程師、技術(shù)員，其下設(shè)技術(shù)主管、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)，然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)任制，明確技術(shù)管理崗資金管理，我們具備良好的資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該3質(zhì)量控制(1)規(guī)范執(zhí)行：執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范要求將為項(xiàng)成立專業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍：成立專業(yè)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理人員素質(zhì)、施工設(shè)備、材料質(zhì)量和施工工法實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的輸入要素和過(guò)程本身的質(zhì)量進(jìn)行了有效控制，才能為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)奠定可靠的基礎(chǔ)。在該項(xiàng)目中對(duì)質(zhì)量的管理主要通過(guò)人員的管理、設(shè)備采購(gòu)的管理、工法的統(tǒng)一和過(guò)程的控制四個(gè)方面來(lái)完注重技術(shù)管理和技術(shù)交底：對(duì)施工圖進(jìn)行仔細(xì)審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及矛盾部位，由單位監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問(wèn)題。工程開工后，單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)督促其進(jìn)行技術(shù)交底，并通過(guò)質(zhì)量安全檢查對(duì)工程的施工序號(hào)項(xiàng)目管理重點(diǎn)注意事項(xiàng)注重材料管理：材料的規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家等必須經(jīng)項(xiàng)目管理部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后，必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可報(bào)項(xiàng)目管理部確認(rèn)后方可使用。材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要加強(qiáng)過(guò)程檢查：施工單位技術(shù)人員經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防作假，偷工減料，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程存在的問(wèn)題。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行《三檢制》(自凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，立即督促其整改；工程過(guò)程檢查主要檢查施工工序是否按圖施或《施工方案》要求，施工工序質(zhì)量是否滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求；對(duì)關(guān)鍵及隱蔽強(qiáng)制性條文要求的，應(yīng)勒令其進(jìn)行整改，整改合格后才允許進(jìn)入下一道工序，以保證將成品、半成品保護(hù)：在施工過(guò)程中及工程完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直4進(jìn)度控制(1)做好項(xiàng)目實(shí)施的總體部署，編制總進(jìn)度計(jì)劃和與其配套的子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的編確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，如施工工期，以及各單位工程的開竣工日間；落實(shí)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度超過(guò)允許偏差序號(hào)項(xiàng)目管理重點(diǎn)注意事項(xiàng)5工期優(yōu)化確保關(guān)鍵線路按計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完成路線中選擇強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行6節(jié)約成本施工成本管理是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大7平行施工項(xiàng)目分區(qū)域施工，每一個(gè)區(qū)域內(nèi)的單體工程8職業(yè)健康管理職業(yè)健康工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類9依據(jù)GB/T14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施鑒于本工程特點(diǎn)，逐級(jí)建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系，重點(diǎn)控制大氣污染、水污染、廢棄物管理、的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的季節(jié)性施工從施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收保證工程質(zhì)量及施序號(hào)項(xiàng)目管理重點(diǎn)注意事項(xiàng)溝通和協(xié)調(diào)管理按照“服從業(yè)主、監(jiān)理，尊重設(shè)計(jì)，解決相互間矛盾時(shí)，始終不忘大局、不忘工程，一切以大局為重，以工程為先，高姿態(tài)、高風(fēng)在項(xiàng)目管理過(guò)程中，溝通與協(xié)調(diào)主要有項(xiàng)目部各職能部門之間的溝通、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部職能部門與項(xiàng)目部決策層間的溝通與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部與操作層間的溝通、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部與工程參建各方間溝通與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部與上級(jí)單位的溝通與協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部與地方政府、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)等等，這些溝通、協(xié)調(diào)是否及時(shí)，是影響到工程是否順利進(jìn)行得十分重要因素，因此在項(xiàng)目管理中，合適的溝通、協(xié)調(diào)對(duì)項(xiàng)目的成功是非常重要的。溝通與協(xié)調(diào)是雙向的，也是互動(dòng)的，我們將會(huì)采取主動(dòng)積極的方式進(jìn)行各方面的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)消除施工過(guò)程中的各種矛盾和對(duì)施工不利的消極財(cái)務(wù)管理本工程的工程款將嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ茫瑢?shí)行最高級(jí)別的保障措施，制定嚴(yán)格的資金使用制度，特別是材料設(shè)備款，嚴(yán)禁挪作他用。每月月底物資及設(shè)備部根據(jù)下月物資采購(gòu)計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種總部分別將本工程列為重點(diǎn)工程，調(diào)動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各層管理人員的相應(yīng)管理責(zé)任，以減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)序號(hào)項(xiàng)目管理重點(diǎn)注意事項(xiàng)文件資料信息管理根據(jù)以往項(xiàng)目信息、文檔管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，建立工程建設(shè)信息系統(tǒng)達(dá)到設(shè)立信息管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣块T的文件傳送及接收、處理和分發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的文件發(fā)和追蹤，對(duì)項(xiàng)目部接收的傳真、文件、電子郵件統(tǒng)一管理、歸檔，在項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的文件控制制度，規(guī)范收發(fā)文程序。項(xiàng)目管理部經(jīng)理指定專人進(jìn)行信息資料管理，各種工程資料應(yīng)與工程實(shí)體同步，項(xiàng)目部各部門、各專業(yè)管理人員依據(jù)各專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)信息的收集、整理工作；針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況和具體工序建立工程管理的報(bào)表系統(tǒng)，包括工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，實(shí)現(xiàn)自下而上的上報(bào)、審核、匯總。建立各種報(bào)表和報(bào)告制度，確保信息流暢通、及時(shí)和準(zhǔn)確。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及 工程管理難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)難點(diǎn)工程難點(diǎn)分析擬采取對(duì)策1配合、服務(wù)工作量大本項(xiàng)目工程施工協(xié)調(diào)難度大。項(xiàng)目管理涉及業(yè)主、監(jiān)理及多個(gè)主管部門，配合、服協(xié)調(diào)方面：制定詳細(xì)的各級(jí)計(jì)劃，以及工期保證措施、預(yù)防措施、趕工措施，在我司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下完成計(jì)劃的實(shí)施，計(jì)劃控制的重點(diǎn)為各節(jié)點(diǎn)工期及重要工作的插入點(diǎn)。需要完成的各類計(jì)劃包含：各類進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)計(jì)劃、材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、總平面使用計(jì)劃、專項(xiàng)序號(hào)工程難點(diǎn)分析擬采取對(duì)策高效為業(yè)主服務(wù)，做好與監(jiān)理單位、政府相關(guān)管理部門等之間的協(xié)調(diào)配合。必須將協(xié)調(diào)工作作為重中之重，才能確2現(xiàn)場(chǎng)安保管理本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)安保成立現(xiàn)場(chǎng)安保小組，并劃分責(zé)任區(qū)，增加安保力量，并在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控系統(tǒng)，形成人員巡邏檢查和電子監(jiān)控相結(jié)合的方式布控整個(gè)現(xiàn)3設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、圖紙深化因工程涉及專業(yè)較并按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，相關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)任工程體量大，施工涵蓋我司選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位為合作伙伴，以管理模式建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做好工程的組確保工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、文明、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的各專業(yè)深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，確保深化設(shè)計(jì)按時(shí)序號(hào)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)注意事項(xiàng)1工程工期序號(hào)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)注意事項(xiàng)2安全文明施工(1)目標(biāo)：達(dá)到招標(biāo)文件要求標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工程不同的施工階段進(jìn)行科學(xué)合理的臨時(shí)堆放材料整齊，做到現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃隨到隨用，并且根據(jù)不同施工階段隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)施工中加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督力度，加強(qiáng)安全防護(hù)；隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的監(jiān)督檢查，保證無(wú)安全事故發(fā)生；絕高音喇叭的使用，施工現(xiàn)場(chǎng)噪音按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行控制，選用低噪音設(shè)備和工藝替代高噪音設(shè)備與加工工藝，在聲源處安裝消聲器消聲，在傳播途徑上控制噪音；控制揚(yáng)塵污染：成立揚(yáng)塵治理小組，場(chǎng)內(nèi)易揚(yáng)塵顆粒建筑材料密閉存放，散狀顆粒物材料進(jìn)場(chǎng)后臨時(shí)用密目網(wǎng)或苫布進(jìn)行覆蓋；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)降塵；建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉；堆土區(qū)全面覆蓋或草皮綠化處理；采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿；建筑垃圾與生活垃圾分離；建筑垃圾應(yīng)分檢再入垃圾站，并找有渣土消納資質(zhì)的單位運(yùn)走；在工程建設(shè)活動(dòng)中必須把安全工作放在首的對(duì)策，保障施工人員施工中的安全與健康，防止事故和傷害的發(fā)生，管生產(chǎn)必須管安全的原則，工程建設(shè)管理的組織者要把安全和施工看成一個(gè)有機(jī)的整體，自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工，在施工和安全發(fā)生沖突時(shí)施工必須給安全讓路。序號(hào)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)注意事項(xiàng)堅(jiān)持預(yù)防的觀點(diǎn)，安全管理的思路首先必須以預(yù)防為主，除進(jìn)行日常的檢查和監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)外，必須認(rèn)真有效落實(shí)施工的各項(xiàng)安全措施，是否在施工中得以有效地落實(shí)，并實(shí)行有效地控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和糾3采購(gòu)實(shí)施(1)自行采購(gòu)的材料應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的質(zhì)量等級(jí)，并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。選定的材料供應(yīng)廠家和價(jià)格須經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理單位認(rèn)可。在進(jìn)行材料、設(shè)備采購(gòu)前，必須提供合格的材料、設(shè)周期、服務(wù)能力、材料的檢驗(yàn)報(bào)告等，招標(biāo)人確認(rèn)后方可進(jìn)行采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)實(shí)施前報(bào)監(jiān)理公司組織復(fù)試檢測(cè)工作，復(fù)試合格后方可實(shí)我單位將選用推薦品牌或不低于推薦品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的其它品牌；把材料設(shè)備的選型和設(shè)計(jì)緊密結(jié)合在一起，4施工技術(shù)(1)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施、大體積混凝土施工、深基坑支護(hù)、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的?？刂凭幹频氖┕そM織設(shè)計(jì)和施工方案，重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書、冬季和雨季及高溫季節(jié)施工措施、防風(fēng)措施、安全文明施工措施等；做好技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期、重點(diǎn)檢查施工人員是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；檢查施工過(guò)程中的重要原始記錄和自檢記錄是否完整；難點(diǎn)工程難點(diǎn)分析擬采取對(duì)策1人力組織方面在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間，而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)臨時(shí)宿舍，必須另?yè)竦亟鉀Q工人的必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長(zhǎng)期合同的成建制勞無(wú)法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)2機(jī)械設(shè)備方面工欲善其行，必先利其器。由于本工程涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，施工機(jī)具非常多，如何確保規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)我公司提前已做了充分地準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一3方面本工程涉及的空間由于空間較多，工作點(diǎn)比較分散，在同一層面上，涉及各種施在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn)，必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，才能保證項(xiàng)目的如期完成4材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)(1)安排專門材料人員，組成材料采購(gòu)小組，制定專項(xiàng)材料采購(gòu)方案和質(zhì)量控制方充分利用我公司廣泛的社會(huì)，確保本工程各種材料的第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施扁號(hào)項(xiàng)目名稱工期最早開始最早結(jié)束最晚開始最晚結(jié)束總時(shí)差時(shí)差1施工準(zhǔn)備2XXX一XXX一XXX一002挖溝槽土方XXX一XXX一XXX一003綠化、道路拆除8XXX一XXX一XXX一04中粗砂基礎(chǔ)墊層XXX一XXX一XXX一805輔助工作XXX一XXX一XXX一006掛管管道(PE管)807金屬支架制作、安裝XXX一XXX一XXX一XXX一08預(yù)制鋼筋混凝土方樁XXX一XXX一9回填方XXX一XXX一00塑鋼圍欄XXX一XXX一70架管管道(PE管)XXX一80混凝土井XXX一80土工布敷設(shè)XXX一XXX一70道路、綠化恢復(fù)XXX一XXX一XXX一00收尾工程3XXX一XXX一XXX一00竣工驗(yàn)收2XXX一XXX一XXX一00組進(jìn)行圖紙施工圖及加工圖的設(shè)計(jì)，與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)劃該工程，我司擬由材料負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)本工程材料供應(yīng)工3)在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的5)根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、激光(全站儀)測(cè)量技術(shù)、質(zhì)(7)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)4.4.提前做好施工措施玻璃等),材料堆放一定要墊起，用防雨布蓋好，最好放在8)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于(3)提前實(shí)施樣板和工藝評(píng)定，在正式施工前暴露和解前，按實(shí)物1:1比例在現(xiàn)場(chǎng)安裝一跨實(shí)物樣板，該樣板應(yīng)(4)由公司執(zhí)行董事親自實(shí)施資金使用計(jì)劃，確保材料分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作。為此將配備充足的人光(全方位儀)測(cè)量技術(shù)、材料及半成品加工計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)(9)科學(xué)制定主要工期控制點(diǎn)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化計(jì)劃管理劃，并與供應(yīng)商商量好切實(shí)可行的技術(shù)措施和供貨進(jìn)度措工在施工的同時(shí)，在制裝計(jì)劃時(shí)應(yīng)同其它單位的密切溝a.我公司經(jīng)國(guó)際IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)b.項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周一上午召開工程例c.項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每日b.加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完c.配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅(jiān)持每日檢查制度。事故為零的目標(biāo)，在消防工作方面，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管安a.首先從設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)初級(jí)階段的工作量，確保下安排好已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)和防護(hù)工作，合理安排勞動(dòng)將組織優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對(duì)以上各方面因素進(jìn)行嚴(yán)格的編寫及組我司將組織專人對(duì)施工過(guò)程中，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T密切配合，來(lái)臨前的一切準(zhǔn)備，并組織編寫相應(yīng)自然條件下的施工方3、其他專業(yè)外承包單位施工干擾，臨時(shí)停水，停電，4、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)及保養(yǎng)情況也是影響工程進(jìn)度的因項(xiàng)目技術(shù)組必須做到“困難留給自己，方便讓給別人”,互1.項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)2.外部協(xié)調(diào)4.4.4.工期檢查保證措施度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z2.周匯報(bào)工作制3.旬分析調(diào)整制度4.施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每天對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任第五章質(zhì)量管理體系與措施1)我單位的質(zhì)量方針是：堅(jiān)持科學(xué)管理、強(qiáng)化過(guò)程控和專家組咨詢制度，并對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理的指令，積極為監(jiān)理工程師的工作和生活提供和創(chuàng)造便利的條質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)試驗(yàn)室質(zhì)檢組測(cè)量組工程部?jī)?nèi)業(yè)組材料組技術(shù)組機(jī)械組綜合辦質(zhì)檢部3)質(zhì)量職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理(2)施工員(3)負(fù)責(zé)人(4)材料員負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理工作；負(fù)責(zé)(5)質(zhì)量員根據(jù)我單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)(6)試驗(yàn)室思想保證組織保證制度保證工作保證信息反饋質(zhì)量保障體系及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)①各類材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備相應(yīng)的出廠合格證或質(zhì)量(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)要對(duì)班組操作質(zhì)5.2.質(zhì)量管理崗位職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，創(chuàng)建崗?fù)ちx務(wù)制和質(zhì)量管理制合理配置并組織落實(shí)工程的各種(包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部成員及其它工程技術(shù)人員對(duì)工作概況進(jìn)行完整的書面交底(交底內(nèi)容應(yīng)包括：承包方式、承包竣工交驗(yàn)程序、顧客的特殊要求等)。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案，并組織實(shí)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定，嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)按施工員提供的班組月需材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝、了解工程(產(chǎn)品)全過(guò)5.3.質(zhì)量保證措施退貨退貨進(jìn)貨對(duì)本工程采用的技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)(2)所有進(jìn)場(chǎng)物資必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目部提供合格的(3)對(duì)需要做復(fù)試的原材料，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢，互檢和專職檢查。班專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施5.4.5.質(zhì)量跟蹤檢查制質(zhì)量評(píng)定程序是為了處理多工種同一場(chǎng)地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實(shí)際情(工程技術(shù)資料管理辦法(工程技術(shù)資料管理辦法(工程技術(shù)責(zé)科管理辦法》施工成本控制施工技術(shù)質(zhì)量控制施工信息管理施工合同管理安全管理系統(tǒng)安全管理數(shù)據(jù)“大數(shù)據(jù)”庫(kù)成本管理數(shù)據(jù)施工安全管理成本管理系統(tǒng)綜合管理系缺技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)綜合管理數(shù)據(jù)技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過(guò)程中留下詳過(guò)程中的行文，以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)(1)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，是保證交工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)(2)各專業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師(3)每日巡查過(guò)程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直到信息系統(tǒng)工程質(zhì)量總目標(biāo)的最終實(shí)施工控制點(diǎn)的設(shè)置是根據(jù)工程項(xiàng)目施工管理的基本程(1)關(guān)系到結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性、耐久性和使用功(2)對(duì)施工工藝有嚴(yán)格要求，對(duì)下道工序有嚴(yán)重影響(3)施工工序質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)不合格品多的項(xiàng)目。(4)用戶反饋意見多的項(xiàng)目。3、為確保質(zhì)量控制點(diǎn)的有效性，我們還要注意以下幾應(yīng)設(shè)置在系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測(cè)定的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)師在線槽開挖和掩埋前沒有對(duì)線槽的施工過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行(3)質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收的管理，監(jiān)督完成2、項(xiàng)目施工分包方負(fù)責(zé)完成隱蔽工序的施工、相關(guān)驗(yàn)3、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，由總包方在編制《項(xiàng)目質(zhì)量保4、項(xiàng)目施工總包方必須在隱蔽工程項(xiàng)目完成施工，并提前24小時(shí)書面向項(xiàng)目部及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，各有關(guān)單位應(yīng)派人6、隱蔽驗(yàn)收的參加單位應(yīng)包括：總承包、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理單位/業(yè)主、必要的檢測(cè)單位等，重要部位的7、應(yīng)做好隱蔽工程的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，做好自檢記錄，8、按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)照單位自檢記9、經(jīng)驗(yàn)收簽證后的隱蔽工程項(xiàng)目，施工總包方不得自否是否否三、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容包括以下幾個(gè)方1、單位工程名稱、隱蔽工程名稱、部位、標(biāo)高、尺寸2、材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比5、隱蔽工程在隱蔽前必須拍照，重要部位需按不同的程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對(duì)象就要被其他工程覆5.6.材料質(zhì)量管控4.材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃在本工程中，我司將與政府的各行業(yè)主管部門進(jìn)行充備工作(如：文件、資料和要回答的問(wèn)題),做到“心中有2)充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必3)發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績(jī)關(guān)系和特長(zhǎng)，不同的政府1)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)配合甲方及總包單位向建設(shè)主管部2)接受及配合好安全主管部門對(duì)本工程進(jìn)行的相關(guān)安4)接受并按照環(huán)保、城管部門的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理及7)如發(fā)生安全、質(zhì)量事故時(shí)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管5.項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)1、我公司承諾中標(biāo)后，我公司將撥付一定的款項(xiàng)，做第六章安全生產(chǎn)體系與措施(1)貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管安全；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)安(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為首的，由項(xiàng)(3)項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)也設(shè)專(1)安全生產(chǎn)制度包括2:安全教育制度；3:安全檢查制度；4:安全獎(jiǎng)罰制度；(2)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)包括上至項(xiàng)目經(jīng)理、下到(1)安全施工組織技術(shù)措施1:組織管理2.檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范制度建立健全3.定期和不定期檢查班組項(xiàng)目管理人員和各工種的安6.組織施工人員上崗作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)(2)安全保證體系1:建立完整的安全保證體系，監(jiān)督、檢查整個(gè)施工過(guò)2:貫徹宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度3:協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)并監(jiān)督檢4:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳及安全管理資料的建立5:負(fù)責(zé)所屬職、特種行業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)7:參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審、生產(chǎn)安全例(3)安全管理(5)安全防火措施要點(diǎn)2.在可燃?xì)怏w貯存場(chǎng)所及重要電氣設(shè)備處儲(chǔ)備干粉滅6:運(yùn)輸設(shè)備等重要施工機(jī)械設(shè)備安裝完成以后，先空2:外電的輸電線采用架空敷設(shè)或采用電纜埋置地下可3:架空線路與建構(gòu)筑物(或其它設(shè)施)和施工現(xiàn)場(chǎng)的地敷設(shè)的電纜與建筑物(或其它設(shè)施)和施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車道(1)安全施工制度6.2.安全學(xué)習(xí)及教育制度(1)各班組在工程項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，每周星期一下(2)每周星期一晚上各班組由班組長(zhǎng)召開班組安全文6.2.2.工程分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底制度(1)對(duì)每分項(xiàng)、分部工程在施工前，均應(yīng)由安全專職(2)制定下月安全防范措施、整改措施、搭設(shè)措施、(1)每周星期一下午3點(diǎn)各班組安全員、會(huì)同安全領(lǐng)2:特種行業(yè)特證上崗證。(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全網(wǎng)、防護(hù)柵、各種機(jī)械用電線(3)打架斗毆，酗酒鬧事，每人每次處繳20—500元(5)施工用電未按規(guī)范安裝箱、板，臨接、臨插未按處繳5—10元罰款。(6)工棚住宿內(nèi)，嚴(yán)禁吃倒床煙，煙頭集中放入防火桶內(nèi)，違者2元/次。(8)嚴(yán)禁易爆易燃物品進(jìn)入施工區(qū)和住宿區(qū)，違者沒(9)嚴(yán)禁帶小孩子進(jìn)入施工區(qū)，嚴(yán)禁用童工，嚴(yán)禁賭博，處繳0一100元/次。10—50元/次。6.3.節(jié)能減排2、優(yōu)先使用國(guó)家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施3、施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的4、在施工組織設(shè)計(jì)中，合理安排施工順序、工作面，5、根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件，充分利用太陽(yáng)能、2、要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人2、應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)綠色施工作3、定期對(duì)職工進(jìn)行綠色施工知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色(3)工藝創(chuàng)新與應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)字化工地、基于電子商務(wù)的建筑工程材料、2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。理人員，并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工1.公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配(1)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織(5)定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)(2)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完(3)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)(4)編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)(3)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)(5)對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向總經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)所屬本工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記(2)對(duì)本工程作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正(3)對(duì)本工程生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令(4)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向本工程領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并(5)對(duì)于本工程不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即(6)按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；(7)組織建立本工程安全管理檔案資料；(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人(2)本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)(7)每次考核結(jié)果作為公司晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、(8)獎(jiǎng)罰部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本(2)認(rèn)真組織執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)(3)每周召開一次安全例會(huì)，研究解決存在的問(wèn)(4)組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理不安全因(5)掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人(6)發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作(8)發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工(1)項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)(3)組織、編制、審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件(4)推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)(5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目大型臨時(shí)設(shè)施報(bào)驗(yàn)審批。指導(dǎo)安全技(2)從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真(3)組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)，要(4)經(jīng)常對(duì)所屬各級(jí)人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，檢查執(zhí)(5)現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度情況的同時(shí)，必須檢查安全生(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技(2)規(guī)范結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定具體的安全措施，并(4)組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技(5)參加安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)(2)對(duì)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)(4)參加定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中(7)及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的安全問(wèn)題和處理情(1)在編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)(2)組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時(shí)，必須把(1)組織對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。對(duì)調(diào)換工種的人員(3)負(fù)責(zé)病、傷員復(fù)工的體檢工作，并通知安全員進(jìn)(4)在制定獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)(1)按照施工技術(shù)要求所購(gòu)置的設(shè)備和材料，必須符(2)負(fù)責(zé)施工所用材料和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔?3)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和安全備品的檢(5)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)租用的特殊(3)對(duì)分管現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)裝置和設(shè)施狀況進(jìn)行(4)對(duì)執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)(5)組織班組開展安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作(3)參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反饋施工中(4)及時(shí)向區(qū)段負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)(5)參加事故調(diào)查分析。(4)對(duì)執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)(5)落實(shí)班組安全教育活動(dòng)，接受項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢(6)發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)6.6.14.班組長(zhǎng)(2)組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)(3)嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認(rèn)真(4)遇有不安全的情況出現(xiàn)時(shí)，要立即停止作業(yè)，將(5)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技(7)因施工需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)必須經(jīng)原措施(8)發(fā)生安全事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告區(qū)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅(jiān)(2)嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，發(fā)(4)作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，要立即報(bào)告6.7.安全管理體系與措施(一)安全管理方針(二)安全組織體系(5)在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢隊(duì)(班組)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和(6)參加安全事故的調(diào)查，從設(shè)備事故方面認(rèn)真分析原(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工(6)對(duì)各級(jí)組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施(2)認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活(一)保證安全生產(chǎn)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)度不超過(guò)30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于(二)安全用電措施必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。1)保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)2)保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用綠、黃雙色線；3)保護(hù)零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中4)保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中：架空敷設(shè)間距大于12m時(shí)，采用絕緣銅線截面不小于10mm2,采用絕緣鋁線截面不小于5)電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、6)供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10歐姆。不得1)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩2)漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型，一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)漏電動(dòng)作電流不大于15mA,其額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于為(不大于)30mA.S;3)開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大1)在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離；電壓1KV以下為4米，電壓1KV-10KV之間為6米；2)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)的最小1)所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫