搬運(yùn)公司規(guī)章制度怎么寫

第第頁搬運(yùn)公司規(guī)章制度怎么寫篇1：裝卸搬運(yùn)公司管理制度第一章：總則第一條為加強(qiáng)搬運(yùn)裝卸業(yè)管理，保護(hù)承托雙方合法權(quán)益，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我省實(shí)際，訂立本方法。第二條凡在我省境內(nèi)從事搬運(yùn)、裝卸、排筏、起重、倉儲(chǔ)、理貨、非機(jī)動(dòng)車貨物運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的單位和個(gè)人，必需遵守本方法。第三條本方法所稱搬運(yùn)裝卸作業(yè)活動(dòng)，是指為社會(huì)供應(yīng)勞務(wù)，發(fā)生各種方式費(fèi)用結(jié)算（包含將搬運(yùn)裝卸費(fèi)計(jì)入產(chǎn)品、商品、工程本錢或運(yùn)費(fèi)結(jié)算等）的營業(yè)性搬運(yùn)裝卸活動(dòng)。第四條各級(jí)交通主管部門是搬運(yùn)裝卸的管理機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)本方法的監(jiān)督實(shí)施。第二章：開業(yè)和停業(yè)管理第五條從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位，必需具備下列條件：（一）有相對(duì)穩(wěn)定的貨源，為社會(huì)所需要；（二）有與作業(yè)相適應(yīng)的工具、設(shè)備和場合，超重作業(yè)機(jī)械應(yīng)有技術(shù)檢驗(yàn)合格證書；（三）有經(jīng)營管理的組織機(jī)構(gòu)、場合、業(yè)務(wù)章程及安全、質(zhì)量、調(diào)配等管理制度；（四）有與經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的自有流動(dòng)資金，并具備商務(wù)事故賠償本領(lǐng)；（五）有相對(duì)固定的從業(yè)人員，從業(yè)人員應(yīng)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）批準(zhǔn)的證明。從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的個(gè)人應(yīng)具備上述（一）、（二）、（四）三項(xiàng)條件，并繳納肯定的從業(yè)保證金。第六條申請(qǐng)從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，須經(jīng)縣（市、區(qū)）以上交通主管部門審核同意后，向工商行政管理部門申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。從事搬運(yùn)裝卸的機(jī)動(dòng)、人力、畜力的運(yùn)輸車輛和起重設(shè)備（車輛），必需依照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，向縣（市、區(qū)）以上交通主管部門申報(bào)，辦理有關(guān)營運(yùn)證照手續(xù)。第七條從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，需更改經(jīng)營項(xiàng)目和作業(yè)范圍的，應(yīng)報(bào)原審核機(jī)關(guān)審核同意，并辦更改手續(xù)；要求停（歇）業(yè)的，應(yīng)提前三十日向原審核機(jī)關(guān)申報(bào)，并辦理注銷手續(xù)，繳還原發(fā)的各種證照，方可停（歇）業(yè)。第三章：經(jīng)營管理第八條從事營業(yè)性搬運(yùn)裝卸的單位和個(gè)人，必需依照本地交通主管部門核準(zhǔn)的作業(yè)區(qū)域范圍進(jìn)行作業(yè)。國家指令性計(jì)劃物資和縣（市、區(qū)）以上人民政府確定的重點(diǎn)港、站的疏運(yùn)，由本地交通主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌布置。第九條搬運(yùn)裝卸承托雙方應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及《水路貨運(yùn)運(yùn)輸合同實(shí)施細(xì)則》《道路貨物運(yùn)輸合同實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，簽訂搬運(yùn)裝卸合同，報(bào)本地交通主管部門備案。第十條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人自主確定用工計(jì)劃，報(bào)勞動(dòng)行政主管部門備案，并到勞動(dòng)行政主管部門辦理勞動(dòng)合同鑒證、養(yǎng)老、待業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。因搬運(yùn)裝卸需招用農(nóng)村合同制勞動(dòng)力的，應(yīng)報(bào)本地勞動(dòng)行政主管部門批準(zhǔn)。第十一條廠礦企事業(yè)單位（包含下屬企業(yè)自備、專用碼頭、部門對(duì)外經(jīng)營碼頭、各大物資倉庫）、店鋪等雇用勞動(dòng)力從事搬運(yùn)裝卸作業(yè)，須到本地交通主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。第十二條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，必需遵守下列規(guī)定：（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，改善服務(wù)態(tài)度，保證裝卸質(zhì)量；（二）凡超重、劇毒、不安全品物資的搬運(yùn)裝卸，按《道路不安全品貨物運(yùn)輸規(guī)定》及國家有關(guān)規(guī)定辦理；（三）搬運(yùn)裝卸業(yè)人員應(yīng)持省交通主管部門統(tǒng)一制發(fā)的作業(yè)證進(jìn)行作業(yè)；（四）使用統(tǒng)一票據(jù)結(jié)算，國家有定價(jià)的，執(zhí)行規(guī)定價(jià)格，并按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)；（五）向本地交通主管部門填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。第四章：監(jiān)督檢查第十三條各級(jí)交通主管部門和政府其他有關(guān)部門，要依照各自的職責(zé)，依法對(duì)從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，保護(hù)合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營。第十四條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，應(yīng)自發(fā)接受檢查，如實(shí)供應(yīng)經(jīng)營活動(dòng)情況，不得弄虛作假。第十五條檢查人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)向被檢查單位和個(gè)人出示有效證件。第五章：法律責(zé)任第十六條對(duì)違反本方法規(guī)定的單位或個(gè)人，由各級(jí)交通主管部門和政府其他有關(guān)部門依照各自的職責(zé)范圍，依法進(jìn)行處理。第十七條對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事搬運(yùn)裝卸活動(dòng)或擅自更改經(jīng)營范圍的，責(zé)令其停業(yè)，沒收其全部非法收入，并處以當(dāng)月營業(yè)收入10%至30%的罰款。第十八條以不正當(dāng)手段經(jīng)營，欺行霸市，強(qiáng)裝強(qiáng)卸的，予以取締，沒收非法所得，并處以500元至1000元的罰款。第十九條違反操作規(guī)程，野蠻裝卸，造成貨損的，除責(zé)令賠償損失外，處以貨損額10%至30%的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓；整頓無效的，吊銷經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照。第二十條違反使用統(tǒng)一發(fā)票管理規(guī)定，弄虛作假，偷漏稅費(fèi)的，責(zé)令其補(bǔ)繳稅費(fèi)，并按有關(guān)規(guī)定罰款。罰款統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的票據(jù)，罰款全額上交同級(jí)財(cái)政。第二十一條當(dāng)事人對(duì)上述行政懲罰不服的，可在收各懲罰通知之日起十五日內(nèi)向該懲罰機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議不服的，自接到復(fù)議決議之日起十五日內(nèi)可向人民法院提起訴訟。當(dāng)事人也可向人民法院直接起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議也不向人民法院起訴又不履行懲罰決議的，由作出懲罰決議的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。第二十二條行政執(zhí)法人員違反本方法，濫用職權(quán)或超出職權(quán)行事的，除向當(dāng)事人賠禮致歉，予以矯正外，有關(guān)部門應(yīng)予以相應(yīng)的行政處分，直到開除公職。構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第六章：附則第二十三條本方法由省交通廳負(fù)責(zé)解釋。各省轄市具民政府可依據(jù)本方法訂立實(shí)施細(xì)則。第二十四條本方法自發(fā)布之日起施行。篇2：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為確保公司的貨物能得到正確、妥當(dāng)?shù)难b卸、搬運(yùn)、與保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工、叉車工的勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)流程乃至著裝，言行等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特訂立本管理方案。一：條例1、樂觀聽從管理人員的工作布置，動(dòng)作要快速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口貨磨洋工。2、嚴(yán)格聽從管理人員的布置和調(diào)遣，禁止頂撞上司。3、嚴(yán)禁上班前和上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗。4、當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開時(shí)要在釘釘APP軟件申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可離開。5、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，避開發(fā)生沖突、爭吵、辱罵、干架。6、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，禁止與客戶發(fā)生爭吵。7、嚴(yán)禁在車上吸煙，禁止穿拖鞋。吸煙后煙頭不得隨便亂丟。8、工作前要按規(guī)定穿著反光衣，安全帽。9、客戶發(fā)貨時(shí)了解實(shí)際件數(shù)、目的地，幫助開單員清點(diǎn)貨物的件數(shù)、方位、重量。10、卸貨開車門時(shí)，要漸漸試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物驀地掉落。11、在托盤上碼放貨物時(shí)，要實(shí)現(xiàn)垛型整齊，層與層之間交錯(cuò)碼放、每層件數(shù)盡量全都。12、在堆碼貨物較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，以防貨物掉下來或貨使貨物傾倒。13、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過于靠近碼放較高的貨垛貨存放安全性差的貨物旁。14、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，打板穩(wěn)固。依據(jù)貨物的特性，注意好易碎、易損、寶貴物品、貨物朝向、做好大不壓小、重不壓輕、好不壓壞、木不壓紙、干濕分開，并按包裝箱上標(biāo)識(shí)的箭頭方向正方，不得拋扔、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。15、裝卸過程中如發(fā)現(xiàn)貨物（包裝）變形、破損、泄露等質(zhì)量問題或者是違禁物品時(shí)，要趕忙報(bào)告經(jīng)理處理。16、裝卸時(shí)防止貨物混雜、破損、漏裝。16、裝卸人員在用手推車時(shí)，不得強(qiáng)行將手推車插入貨板內(nèi)，以保證貨物包裝的完好。17、幫助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確地叉貨。當(dāng)叉車在叉放托盤或貨物時(shí)，不得站在叉車前后，裝貨人員不得越過行車線，注意人躲車。叉車裝卸貨物時(shí)，叉車下嚴(yán)禁站人。18、叉車、手推車在貨物搬運(yùn)過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得開飛車，要保證人員與貨物的安全。19、裝卸人員在經(jīng)理確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的安全封閉措施。上好封簽。20、每次作業(yè)結(jié)束后要做好裝卸工具與貨物防護(hù)料子歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔。二：獎(jiǎng)罰制度1、本公司大車上裝卸貨時(shí)吸煙罰款50元/次，如造成貨物損壞、損失、起火等損失全責(zé)賠償。2、嚴(yán)禁穿拖鞋，違者罰款50元/次。3、隨便對(duì)貨物亂丟亂扔、拖拽、腳踹及用叉車拖車造成貨物變形，損壞，罰款100元/次，并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。4、裝卸貨要求上輕下重、貨物朝向，性質(zhì)（如易碎品，凍品，寶貴物品等），造成損壞、損失、污染，罰款100元/次，且加班翻板到正確為止（沒有加班費(fèi)）。并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。5、不聽從管理人員布置，不按要求裝卸、堆碼貨物、找借口磨洋工的罰款50元/次。6、客戶發(fā)貨時(shí)未了解實(shí)際件數(shù)、目的地、未幫助開單員清點(diǎn)貨物件數(shù)、方位、重量的罰款507、返貨自提件與公司配送件，按簽收單上注明的貨物出倉，不按要求或多裝少裝的罰款200元/次，多裝的貨物未找回，將賠償所丟貨物的全部價(jià)值。8、卸返貨按票打板，單票單件小票貨物需標(biāo)簽朝外，容易區(qū)分，如不按要求罰款50元/次。而且加班翻板到正確為止（沒有加班費(fèi)）。9、晚班在貨少的情況下輪流休息，如有來貨叫不醒、叫不動(dòng)的罰款50元/次。10、與同事之間不團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)生爭吵、辱罵、干架的罰款500元/次。11、與客戶之間發(fā)生爭吵、辱罵、干架的罰款500元/次。12、必需遵紀(jì)守法，不能偷竊，如有違反罰款1000元/次，而且以10倍的價(jià)格賠償，并報(bào)警處理。13、現(xiàn)場操作時(shí)未依照安全作業(yè)要求，（未穿反光衣安全帽等）被扣叉車或罰款，負(fù)責(zé)全部責(zé)任。以上如顯現(xiàn)費(fèi)用問題，責(zé)任問題，法律問題，將責(zé)任到人。1、如當(dāng)月無上述罰款，并獲得同事上級(jí)稱贊認(rèn)可嘉獎(jiǎng)500元。2、如當(dāng)月無上述罰款嘉獎(jiǎng)300元。三、考勤制度1、早班時(shí)間：上午8點(diǎn)至下午8點(diǎn)1、中班時(shí)間：中午12點(diǎn)至晚上12點(diǎn)2、晚班時(shí)間：下午8點(diǎn)至第二天上午8點(diǎn)3、班次為固定班次和輪班制，需遵守上級(jí)布置班次進(jìn)行上班。4、上下班遲到早退10分鐘內(nèi)超出5次罰款50元，超出10次罰款100元。5次50元疊加。5、上下班遲到早退20分鐘至1小時(shí)扣除半天工資。6、上下班遲到早退1小時(shí)至3小時(shí)扣除當(dāng)天工資。7、上下班遲到早退3小時(shí)以上按曠工處理，罰款2天工資。8、上班時(shí)間隨便外出者不足一小時(shí)扣除半天工資。9、上班時(shí)間隨便外出者不足三小時(shí)扣除當(dāng)天工資。10、上班時(shí)間隨便外出者超出三小時(shí)曠工處理，罰款2天工資。11、忙時(shí)加班按小時(shí)計(jì)算加班一小時(shí)15元。需釘釘移動(dòng)電話APP申請(qǐng)。12、請(qǐng)假或外出及加班未按公司要求在釘釘移動(dòng)電話APP申請(qǐng)者，將不算請(qǐng)假或外出及加班。13、全勤嘉獎(jiǎng)200元。14、按月考核。四、入職離職工資結(jié)算及手續(xù)1、工資為入職上班第一天開始計(jì)算，未滿一月按140元每天計(jì)算，次月后按4500元每月計(jì)算。當(dāng)月工資次月月末最終一天發(fā)放。2、辭職需提前15天申請(qǐng)。經(jīng)審批后15天內(nèi)正常上班，第16天結(jié)算工資。3、辭工未經(jīng)審批離職者，上班最終一天未滿上班時(shí)間不結(jié)算工資，離職當(dāng)月未滿一月按130元每天計(jì)算工資。工資發(fā)放時(shí)間為離職當(dāng)天起次月月末最終一天發(fā)放。4、被公司辭退者，按《入職離職工資結(jié)算及手續(xù)第一條》執(zhí)行。以上制度自員工入職日期開始實(shí)施執(zhí)行。篇3：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為確保公司的貨物能得到及時(shí)、妥當(dāng)?shù)难b卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特訂立本管理方法。一、樂觀聽從經(jīng)理和隊(duì)長的工作布置，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物。二、如有頂撞上司，不聽從布置的`每次予以50元的罰款。三、當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，有事需請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開。四、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，避開發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、干架的現(xiàn)象，公司予以自動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則移送司法機(jī)關(guān)處理。五、嚴(yán)禁刁難威逼客戶或司機(jī)，不得吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，收取錢財(cái)?shù)?，處?0倍以上罰款。六、裝卸工人與客戶內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外，另處10倍的罰款，并立刻開除，情節(jié)嚴(yán)重的移交司―法―部門處理。七、嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。裝卸過程中如有發(fā)現(xiàn)破損，要及時(shí)向管理人員報(bào)告，.裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由裝卸人負(fù)責(zé)賠償并罰款100元。八、自發(fā)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)。九、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護(hù)料子的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。十、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場，并立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。十一、必需嚴(yán)格遵守公司的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的做作任務(wù)。篇4：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為提高裝卸工作質(zhì)量，規(guī)范裝卸工作行為，訂立本管理制度。一、裝卸工作基本要求1、裝卸過程中對(duì)貨物應(yīng)輕拿輕放，避開不必需的損失，嚴(yán)禁野蠻裝卸，如損壞貨物應(yīng)照價(jià)賠償。2、嚴(yán)禁在貨物上亂寫亂畫。嚴(yán)禁踩踏產(chǎn)品。嚴(yán)禁滑行裝卸小車。3、在進(jìn)行裝卸作業(yè)中應(yīng)注意安全，嚴(yán)禁打鬧游戲和上班前酗酒。上班時(shí)應(yīng)著裝乾凈，不得赤膊裝卸。4、香煙、火種、個(gè)人衣物、水具等與工作無關(guān)的物品，應(yīng)放在休息室，不得放在庫區(qū)內(nèi)。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。裝卸工應(yīng)在休息室休息，不允許在庫房內(nèi)休息。5、在裝卸過程中應(yīng)聽從庫房管理人員的指揮，按堆碼規(guī)定進(jìn)行堆放。6、裝卸作業(yè)中不能刁難客戶和送貨司機(jī)，更不得向客戶和司機(jī)索取錢物。二、產(chǎn)品裝卸工作要求（一）產(chǎn)品出庫1、承運(yùn)車輛到達(dá)公司貨場時(shí)，裝卸組長負(fù)責(zé)指揮承運(yùn)車輛按規(guī)定停放。停放的位置應(yīng)不影響現(xiàn)場通行，有利裝車，有利安全。2、貨物裝車前要檢查承運(yùn)車輛的貨廂及衛(wèi)生情況。承運(yùn)車輛應(yīng)不會(huì)污損裝運(yùn)的產(chǎn)品。3、按公司出庫單指定的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量取貨和裝車。如有疑問，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班保管員。4、取貨從貨位尾部開取，為方便取貨，可并排兩列開取。取完兩列再從頭至尾取另兩列，取貨后，貨位上剩余的產(chǎn)品應(yīng)齊整。取貨后堆碼不符合要求的，應(yīng)在裝車結(jié)束后自動(dòng)進(jìn)行整理。5、取貨結(jié)束后，由最終一次取貨的人員，對(duì)照貨位卡，對(duì)該批號(hào)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)，結(jié)存數(shù)進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)后發(fā)現(xiàn)貨位卡和實(shí)物不全都的，應(yīng)立刻報(bào)告發(fā)貨保管員處理。8、固定貨位的墊倉板嚴(yán)禁移動(dòng)。非固定貨位的墊倉板被移動(dòng)的，取貨結(jié)束后，必需復(fù)位。9、發(fā)現(xiàn)出庫產(chǎn)品外包有損壞的應(yīng)立刻處理，處理不了的報(bào)告當(dāng)班保管員。出庫產(chǎn)品外包上有灰塵的，應(yīng)清理后再裝車。10、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有污損、漏液現(xiàn)象的，應(yīng)立刻報(bào)告庫管員，嚴(yán)禁把污損或漏液的產(chǎn)品裝車出廠。11、產(chǎn)品出庫結(jié)束后，必需將裝卸小車、機(jī)械、物資放在指定位置，存放整齊。12、產(chǎn)品裝卸高度：軟袋產(chǎn)品在裝貨小車上堆碼高度不超出7層，玻瓶產(chǎn)品堆碼高度不超出層，若采用叉車裝車以叉車安全裝車作為小車堆碼高度。（二）外出卸貨1、依照指定時(shí)間、指定地方坐車按時(shí)前往卸貨。自行坐車返回時(shí)，不得有意耽擱。2、卸貨過程中，必需輕拿輕放，依照收貨單位的要求堆碼。3、卸貨過程中，應(yīng)清點(diǎn)產(chǎn)品與出庫單是內(nèi)容否全都，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4、外出卸貨時(shí)應(yīng)著裝整齊，說話和氣，不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭持，不亂講企業(yè)情況，自發(fā)維護(hù)公司形象。三、原輔包材裝卸工作要求1、卸貨過程中應(yīng)輕拿輕放，珍惜貨物，裝卸玻璃瓶時(shí)不能隨便拋扔。2、卸貨中聽從庫房管理人員的指揮，定時(shí)、按堆碼要求進(jìn)行堆放。3、卸貨中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)報(bào)告庫房管理人員處理。四、裝卸工作嘉獎(jiǎng)與懲罰（一）嘉獎(jiǎng)1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未封口的，經(jīng)確認(rèn)嘉獎(jiǎng)20元/次。2、發(fā)現(xiàn)出庫產(chǎn)品未打批號(hào)、“三期”和電子監(jiān)管碼的，經(jīng)確認(rèn)嘉獎(jiǎng)50元/次。3、發(fā)現(xiàn)出庫產(chǎn)品箱內(nèi)數(shù)量不足時(shí)、包裝不全的（如應(yīng)有小盒包裝，但未裝小盒的），嘉獎(jiǎng)50元/次。4、發(fā)現(xiàn)保管員所發(fā)產(chǎn)品與出庫單不全都的，經(jīng)確認(rèn)嘉獎(jiǎng)20元/次。5、裝卸作業(yè)中發(fā)現(xiàn)貨物短少、破損、漏液的，經(jīng)確認(rèn)嘉獎(jiǎng)20元/次。6、通過合理方式阻攔其他有損公司利益的現(xiàn)象或情況發(fā)生的，視其行為對(duì)公司的貢獻(xiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示予以嘉獎(jiǎng)。（二）懲罰1、對(duì)違反工作要求的，按10元/次進(jìn)行懲罰。有具體懲罰規(guī)定的，按具體規(guī)定執(zhí)行。2、如發(fā)生因裝貨清點(diǎn)造成的發(fā)貨過錯(cuò)，給公司造成損失的，由裝卸工和當(dāng)班庫管員共同承當(dāng)懲罰和賠償責(zé)任，各承當(dāng)50%。如未造成損失的按50元/次懲罰，按上述比例各自承當(dāng)。3、取貨后堆碼不符合要求，在半個(gè)工作日內(nèi)仍未整理的，按10元/次予以懲罰。4、取貨后，墊倉板在半個(gè)工作日內(nèi)未復(fù)位的，按10元/次予以懲罰，由裝卸工承當(dāng)。5、將已經(jīng)污損、漏液產(chǎn)品裝車出廠的，按50元/次予以懲罰，并賠償損失和承當(dāng)往還費(fèi)用。無法確定責(zé)任人的，加倍懲罰，由裝卸組承當(dāng)。6、與收貨單位的工作人員發(fā)生糾紛，受到客戶單位投訴，影響公司形象，亂講企業(yè)情況的，按50元/人予以以懲罰。7、損壞產(chǎn)品或貨物應(yīng)依照價(jià)賠償。非因裝卸過程中造成的產(chǎn)品污損，不承當(dāng)賠償責(zé)任。8、裝卸原輔包材時(shí)不按堆碼要求堆放，未區(qū)分貨物品種、規(guī)格及批號(hào)混堆貨物的，按50元/次懲罰。9、裝卸作業(yè)中刁難客戶和送貨司機(jī)，向客戶和司機(jī)索取錢物的，公司予以除名處理。9、在工作中，裝卸工必需聽從保管員的布置和批揮。如不聽從的，經(jīng)確認(rèn)，按50元/次進(jìn)行懲罰。情節(jié)嚴(yán)重的，退回公司行政部，予以辭退。（三）嘉獎(jiǎng)和懲罰由當(dāng)班保管員以書面形式提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，交行政部執(zhí)行。上述獎(jiǎng)懲能確定具體人員的應(yīng)落實(shí)到個(gè)人，無法落實(shí)到個(gè)人的由裝卸組集體承當(dāng)。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。篇5：裝卸搬運(yùn)公司管理制度1、自發(fā)遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定時(shí)上下班。2、進(jìn)入庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種及通訊工具，按規(guī)定穿好勞護(hù)用品，文明裝卸。3、樹立主人翁思想，愛惜公司設(shè)施，輕拿輕放，確保貨物完好無損，遇到產(chǎn)品包裝損壞，必需及時(shí)報(bào)告保管人員，不得自行處理。4、裝卸作業(yè)時(shí)，裝卸人員要注意安全，特別是過往涵洞或登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止造成人員碰傷或高處墜落和被貨物砸傷等事件的發(fā)生。6、嚴(yán)格聽從調(diào)度人員的布置和調(diào)遣，對(duì)不聽從管理的，公司將嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將予以辭退。7、保持充分的精力，嚴(yán)禁裝卸作業(yè)時(shí)喝酒或干與裝卸工作無關(guān)的事情，保證公司裝卸任務(wù)安全有序定時(shí)完成。8、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好與保管員、駕駛員等人員的關(guān)系，不得推委，扯皮，無理取鬧，更不得諷刺、辱罵保管員、駕駛員等人員。9、裝卸任務(wù)完成后，必需對(duì)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清理，并對(duì)現(xiàn)場檢查，裝卸工對(duì)其房間及四周環(huán)境必需及時(shí)清掃，保持室內(nèi)、室外環(huán)境衛(wèi)生干凈乾凈。10、裝卸工不按規(guī)定裝卸，致使貨物損壞或公司設(shè)施破壞的，按價(jià)賠償，對(duì)偷竊公司財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。篇6：裝卸搬運(yùn)公司管理制度1目的：為規(guī)范化管理裝卸班組，調(diào)動(dòng)搬運(yùn)工的工作樂觀性，發(fā)揮其能動(dòng)性，統(tǒng)一人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，特訂立本方法。2人員編制：依據(jù)工作負(fù)荷每天0件產(chǎn)品出庫核算：一般定員6―8人，其中班長1人。產(chǎn)品碼板組、產(chǎn)品裝車組統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理，作業(yè)時(shí)聽從倉管員的現(xiàn)場指揮。3搬運(yùn)工的工作職責(zé)與要求：3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品的碼板、裝車工作，遵從“先碼板、后裝車、先到先裝”的裝車原則。堅(jiān)持“倉管員、客戶（司機(jī)）不在場不裝。破包、爛包不裝。出庫手續(xù)不全不裝”的原則（特殊情況聽從倉管員調(diào)度）。3.2聽從倉管員對(duì)產(chǎn)品的堆放位置、碼板及碼垛要求的指揮。力求準(zhǔn)確、到位，并堆放整齊。3.3裝貨前、卸完貨物后自動(dòng)清掃車箱，必需時(shí)找料子鋪墊，以防弄臟產(chǎn)品包裝。3.4工作時(shí)間接到裝車任務(wù)后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕到裝車現(xiàn)場。了解產(chǎn)品品種、總件數(shù)和總噸位，確定裝車方式、堆碼面積和高度。3.5在裝車過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立刻停止裝車工作，并及時(shí)通知倉管員。產(chǎn)品裝卸工需做到隨時(shí)點(diǎn)數(shù)并復(fù)核品種，做到輕裝輕放，防止損壞包裝箱或弄破箱內(nèi)產(chǎn)品。3.6當(dāng)班結(jié)束由倉管員開具裝車力資單，裝卸過程中不聽從布置的，倉管員應(yīng)拒開。3.7工作期間，做到安全、文明作業(yè)。工作期間不得喝酒、赤背、光腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋。裝車過程中不得游戲打鬧，嚴(yán)格防止發(fā)生安全事故。不得索取司機(jī)財(cái)物，與客戶爭吵，不得在倉庫內(nèi)吸煙。4搬運(yùn)工班長的工作職責(zé)和權(quán)限：4.1負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班的管理和調(diào)配，定時(shí)完成公司下達(dá)的裝卸任務(wù)。4.2主持搬運(yùn)工工作例會(huì)正確轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，并組織參加公司或部門的有關(guān)會(huì)議。4.3負(fù)責(zé)布置搬運(yùn)工的班次，檢查和記錄出勤情況。4.4有對(duì)搬運(yùn)工的管理權(quán)、調(diào)度權(quán)。4.5有對(duì)搬運(yùn)工的人事調(diào)動(dòng)權(quán)。4.6有對(duì)搬運(yùn)工糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)。4.7有對(duì)引進(jìn)和辭退搬運(yùn)班工的建議權(quán)。5作息時(shí)間：搬運(yùn)工應(yīng)遵奉公司規(guī)定定時(shí)上、下班，執(zhí)行打卡制度，其余時(shí)間應(yīng)做到隨叫隨到，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)天到（發(fā)）貨須當(dāng)天完成：如有特殊情況經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)同意后可移到第二天一早裝車。6薪酬管理：搬運(yùn)工的薪資分為月計(jì)件工資，以月為單位實(shí)行保底。7.1月計(jì)件工資及力資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：7.1.1按月度裝貨總量乘以單價(jià)計(jì)算，其計(jì)件工資，由倉管員核定數(shù)據(jù)為依據(jù)。1、碼垛板加裝車：產(chǎn)品為每噸8.2元。（碼板區(qū)域?yàn)閭}庫堆放產(chǎn)品移到垛板，裝車區(qū)域?yàn)椴孳嚢旬a(chǎn)品移到貨車方便裝入位置處，開始裝車）2、只裝車不碼板：產(chǎn)品為每噸5.2元（裝車區(qū)域?yàn)椴孳嚢旬a(chǎn)品移到貨車方便裝入位置處，開始裝車）7.1.2裝卸班長管理津貼為50元/月7.1.3月計(jì)件工資在次月20日時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日時(shí)順延。7.2保底工資：搬運(yùn)班組薪酬收入以季度為單位執(zhí)行保底工資，保底工資為計(jì)件工資和計(jì)時(shí)輔佑襄助工資的總和。搬運(yùn)班組季度平均保底工資總額為1500元/月（若搬運(yùn)員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)事假超2天（不含2天），則其不享受保底工資）。8其它：為加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)班組的管理，嚴(yán)厲領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行搬運(yùn)班班長對(duì)本裝搬運(yùn)工負(fù)連帶責(zé)任的懲罰方法。8.1搬運(yùn)工在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生干架事件，按公司制度原則上做開除處理，特殊處理時(shí)，罰當(dāng)事人20―200元/人次罰款，并予以紀(jì)律和其它處分。班長負(fù)管理責(zé)任罰20元。情節(jié)特別嚴(yán)重的，提交由公司管理層討論后予以懲罰。8.2在裝、卸車時(shí)不聽從現(xiàn)場指揮而造成不良后果的，扣除當(dāng)班搬運(yùn)班組當(dāng)日總力資費(fèi)的20―50元/次的罰款，并予以搬運(yùn)班長通報(bào)批判。8.3在裝、卸車時(shí)不搭配倉管員清數(shù)而造成短少或盤盈的情形，該搬運(yùn)班組承當(dāng)損失額的20%的賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論后予以懲罰。8.4無特殊情況或未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，工作時(shí)間內(nèi)接到裝、卸車任務(wù)指令后未能及時(shí)趕到裝卸現(xiàn)場的，懲罰裝搬運(yùn)組當(dāng)日總力資費(fèi)的20―100元/次，罰搬運(yùn)班班長20元，并依據(jù)情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分。8.5搬運(yùn)工拒不聽從公司臨時(shí)工作調(diào)配，懲罰當(dāng)事人20―50元/次，并予以通報(bào)批判。罰搬運(yùn)班班長20元。8.6裝、卸貨結(jié)束后不清掃工作現(xiàn)場或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域罰款當(dāng)班搬運(yùn)班組50―100元/次。罰搬運(yùn)班班長20元，并通報(bào)批判該班組。9本方法從二○xx年十一月一日起執(zhí)行，由生產(chǎn)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)解釋。篇7：裝卸搬運(yùn)公司管理制度為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹立公司良好形象，特對(duì)我公司裝卸工日常行為規(guī)定如下：一、員工素養(yǎng)要求：1）能自發(fā)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。要保守公司生產(chǎn)、工藝、技術(shù)，不向外泄漏。2）勇于受苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有猛烈的事業(yè)心，敢于承當(dāng)責(zé)任，酷愛本身的工作崗位。3）工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。4）具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，能充分認(rèn)得到‘以質(zhì)量求發(fā)展，以效益謀生存‘質(zhì)量就是企業(yè)的立足之本，就是企業(yè)的生命。裝卸中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)，問詢解決方法。5）事事先為廠著想，樹立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。二、勞動(dòng)紀(jì)律：1）有裝卸任務(wù)時(shí)要隨叫隨到，不能有任何推托。對(duì)特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。2）裝卸車時(shí)要聽從領(lǐng)導(dǎo)布置。如不聽從造成貨裝完后又傾倒的后果，裝卸工本身負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用裝卸工本身負(fù)責(zé)。3）不能向司機(jī)或貨主索要物品。4）裝完車后要清掃干凈工作崗位，清掃后責(zé)任區(qū)不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否則扣10元。5）員工對(duì)公司有合理建議和看法可以直接和公司領(lǐng)導(dǎo)談，不得私下挑撥事非，擾亂人心。篇8：公司規(guī)章制度一、不應(yīng)說的機(jī)密肯定不說，不應(yīng)問的機(jī)密肯定不問，不應(yīng)看的機(jī)密肯定不看，不應(yīng)記錄的機(jī)密肯定不記；不在私人電話、通信中涉及機(jī)密；不得攜帶機(jī)密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場合；不得在公共場合和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密。二、凡有秘密內(nèi)容的文電、草稿、資料、檔案、表冊(cè)、照片等在擬制、打印、復(fù)制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過程中，必需嚴(yán)格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行，不得私自復(fù)制謄錄和保管秘密文件，機(jī)要文電必需存放在加鎖的文件櫥內(nèi)。三、對(duì)收文和發(fā)文，要嚴(yán)格按登記、傳閱手續(xù)辦理，并定期檢查清理，發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找，如有丟失，要及時(shí)報(bào)上級(jí)備案。工作人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必需將個(gè)人所保管的機(jī)密文電、統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、交接，不得帶走。四、加強(qiáng)印信管理中的保密工作。凡需加蓋印章的，都要嚴(yán)格按印信管理規(guī)定辦理。工作人員要妥當(dāng)保管印章和各類介紹信函，不準(zhǔn)攜帶公章外出，下班后必需將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi)。五、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代通信、辦公自動(dòng)化設(shè)備和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，嚴(yán)禁在非保密通信、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中涉及機(jī)、絕密事項(xiàng)。使用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登國家秘密及內(nèi)部辦公信息；不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞國家秘密及內(nèi)部辦公信息；不能利用外網(wǎng)計(jì)算機(jī)處理、存儲(chǔ)、傳遞國家秘密及內(nèi)部辦公信息；處理、存儲(chǔ)、傳遞國家秘密及內(nèi)部辦公信息的計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)必需與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔離。領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員不得使用移動(dòng)電話談?wù)撁孛苁马?xiàng)；不得將移動(dòng)電話帶入談?wù)撁孛苁马?xiàng)的場合。六、跟隨領(lǐng)導(dǎo)啟程的司機(jī)及有關(guān)人員，凡本人不應(yīng)知道的機(jī)密文件、機(jī)密事項(xiàng)，要自發(fā)做到不看、不聽，已經(jīng)知道的要做到不傳。七、對(duì)違反公司保密制度，造成失泄密事件的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理。八、肯定要做到這十六字，嚴(yán)厲認(rèn)真、詳細(xì)細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失。篇9：公司各類規(guī)章制度一、本處職工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退。提倡職工提前5分鐘上班，做好清掃衛(wèi)生、替換服裝、擺放辦公用品等準(zhǔn)備工作，以免影響正常上班時(shí)間。二、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗。征稽服務(wù)大廳人員臨時(shí)離開崗位時(shí)，客戶較多時(shí)必需有人替補(bǔ)、客戶少時(shí)妥當(dāng)布置好，方可離開。否則，發(fā)現(xiàn)1次罰款20元。三、全處職工上班時(shí)間，應(yīng)保持良好的精神面貌，服裝乾凈，儀容端莊，可以略畫淡妝，不許濃妝艷抹；做到態(tài)度熱誠，文明服務(wù)。四、在征稽服務(wù)大廳和上路稽查人員，都必需統(tǒng)一著制式工裝佩戴胸卡。五、全處職工接聽電話時(shí)，必需按本處規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)回話，態(tài)度熱誠，文明用語。若遇此項(xiàng)投訴，經(jīng)查證屬實(shí)者，罰款20元。六、本處實(shí)行禁酒令，即在工作日內(nèi)的中午時(shí)間不得飲酒；如有違反者，予以罰款50元。本處職工的婚宴、團(tuán)拜會(huì)、接待外地賓客等活動(dòng)，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以飲少量酒水。七、本處職工之間不得發(fā)生爭吵、干架等不文明行為；無論任何原因，本處職工不得與服務(wù)對(duì)象爭吵。如有違反本項(xiàng)規(guī)定者，予以100元罰款。八、上班時(shí)間應(yīng)保證出滿勤干滿點(diǎn)，不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事情。凡在辦公室或服務(wù)大廳內(nèi)有下棋類、打撲克、織毛衣、洗衣裳、帶小孩、網(wǎng)絡(luò)游戲等行為者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。九、對(duì)遲到、早退、曠工行為的處理：凡遲到、早退在30分鐘（含）以內(nèi)者，予以罰款20元；超出30分鐘時(shí)，視為曠工半天處理，予以罰款50元；職工連續(xù)曠工5天（含）以上者，依照自動(dòng)離職處理，并辦理有關(guān)手續(xù)。職工不同的請(qǐng)假類別，按本處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、凡節(jié)假日因工作需要加班時(shí)，各科室應(yīng)將日期、天數(shù)上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)處辦公室備案；在節(jié)假日后確定調(diào)休者，應(yīng)將調(diào)休日期提前告知征稽處考勤員，否則按曠工論處。篇10：公司各類規(guī)章制度一、工作時(shí)間處機(jī)關(guān)上、下班時(shí)間與鄭州市政府機(jī)關(guān)的上、下班時(shí)間保持全都；征稽服務(wù)大廳實(shí)行朝九晚五的工作時(shí)間。二、請(qǐng)假的范圍：凡本處在職干部職工因病、婚、喪、產(chǎn)、節(jié)育、探親、個(gè)人私事者，都可以請(qǐng)假。三、職工請(qǐng)假必需事先按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，交清工作手續(xù)，妥當(dāng)布置工作后方可離開崗位。四、須本人親自辦理請(qǐng)假手續(xù)；特殊情況可委托他人替辦或電話請(qǐng)假，返回后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。五、請(qǐng)假的程序：1、本人填寫《職工請(qǐng)假條》；2、經(jīng)過科（室、所）長、主管副處長、處長逐級(jí)批準(zhǔn)；3、將請(qǐng)假條交辦公室后，方可休假，否則按曠工對(duì)待。病假須持醫(yī)院證明方可請(qǐng)假。4、職工休公假時(shí)，應(yīng)填寫《公休假期審批表》，經(jīng)辦公室核定期限后，再依照本規(guī)定的請(qǐng)假程序、審批權(quán)限辦理。六、審批假期的權(quán)限：科員請(qǐng)假1天，由科（室、所）長負(fù)責(zé)審批；請(qǐng)假2天（含2天）以上，由主管副處長審批；各科（室、所）副職負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由主管副處長審批；各科（室、所）正職負(fù)責(zé)人及科員請(qǐng)假5天（含5天）以上，由處長審批。七、婚、喪、產(chǎn)、節(jié)育、探親、公休假等的假期，國家有明確規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行，無明確規(guī)定的按本處規(guī)定執(zhí)行。1、婚假：實(shí)行晚婚的，除國家規(guī)定的婚假外，加添婚假十八天。我處暫按15天執(zhí)行。2、職工辦理直系親屬治喪事宜者假期為3天。3、節(jié)育假期：男職工手術(shù)節(jié)育假期為15天，女職工手術(shù)節(jié)育假期21天（以上需有醫(yī)院節(jié)育證明）。4、產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為90天，符合晚婚晚育者產(chǎn)假為6個(gè)月，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，加添產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育1個(gè)嬰兒，加添產(chǎn)假15天。男職工產(chǎn)假為1個(gè)月。懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)醫(yī)務(wù)部門的看法，予以15至30天的產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的，予以42天產(chǎn)假。5、探親假：職工父母、配偶不在鄭州者可享有探親假：職工探望配偶的，每年探親假1次，假期為30天；未婚職工探望父母的，每年給假一次，假期20天，兩年探親一次的，假期為45天；已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期20天。6、公休假：參加工作滿五年不滿十五年的國家正式職工，每年可休假十天（不含公休假日和法定日），參加工作滿十五年以上的，每年休假十四天（不含公休假日和法定日）。[豫文（91）99號(hào)]八、凡在休產(chǎn)假、節(jié)育、探親、病假等請(qǐng)假期間的法定假日均包含在內(nèi)，不再補(bǔ)假。若假期在5天（含5天）內(nèi)的，如遇法定節(jié)假日的可以順延加假。九、請(qǐng)假人必需定期返回工作崗位，并及時(shí)依照原批假權(quán)限履行銷假手續(xù)。如遇特殊情況，必需在假滿前續(xù)假，否則，按曠工對(duì)待。十、職工經(jīng)過批準(zhǔn)休婚、喪、節(jié)育假期者，基本工資、福利、補(bǔ)助照發(fā)；休探親假、事假10天（含10天）、病假2個(gè)月以內(nèi)者，基本工資、福利照發(fā)。長期休病假者，依照本處另行規(guī)定執(zhí)行。十一、職工既不請(qǐng)假又不上班者，按曠工論處，每半天罰款50元；僅口頭請(qǐng)假，但未依照本規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù)的，對(duì)違反規(guī)定的科員和所在科（室、所）長各罰款20元，并應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。十二、請(qǐng)假條由辦公室保管登記，作為年終考核、評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)之一、篇11：公司規(guī)章制度1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真做好市場調(diào)研，掌握市場動(dòng)態(tài)，做好市場分析。3、通過各種渠道了解競爭對(duì)手的各種信息，并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，作為本身的運(yùn)營的參照。4、訂立市場開發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。5及時(shí)引導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。6、直接參加各重點(diǎn)的市場開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。7及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不絕調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。10及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會(huì)議。篇12：公司規(guī)章制度一、公司員工必需遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，在工作中如有干架、罵人者每人罰款50元、二、在工作中，損壞東西，責(zé)任由本身承當(dāng)。三、工作期間，員工必需穿工作服，違者每車次罰款2元。四、有將本公司業(yè)務(wù)外輸，即偷業(yè)務(wù)者，予以300元罰款。五、員工必需做到實(shí)事求是地匯報(bào)結(jié)帳及開支情況，如有漏報(bào)、瞞報(bào)予以100元懲罰。六、工作時(shí)，不準(zhǔn)拿客戶一針一線，違者罰200元。七、工作期間，客戶獎(jiǎng)賞的任何物品，必需帶回公司處理，不得借用任何理由，歸個(gè)人全部，違者罰款200元。八、公司員工必需定時(shí)上班，遲到一次，罰款5元，曠工罰款40元。九、新員工開學(xué)徒工資（全工資50%—70%）至學(xué)會(huì)。十、公司