種植業(yè)規(guī)章制度

種植業(yè)生產管理制度為保證基地所產產品能達到優(yōu)質、安全和無污染的要求,為社會各界提供充足的綠色營養(yǎng)食品,特制定本制度。一、堅決按照“政府推進、規(guī)模發(fā)展、科學種植、標準化生產、產業(yè)化經營”的原則，積極推進綠色枸杞生產基地建設.二、公司基地建立健全嚴格的生產管理體系，每個基地有專門的基地負責人、工作人員及技術人員，并做到責任到人，分工明確。三、綠色食品產地必須樹立標識牌，劃分隔離帶，并標明范圍以及種植品種和技術負責人.四、基地所需的生產資料必須在農業(yè)投入品專供點采購，在技術人員的指導下使用。五、基地所有的管理措施,必須嚴格按照枸杞標準化生產操作技術規(guī)程和綠色食品使用手冊進行，并在基地負責人和技術人員的指導監(jiān)控下實施。六、基地農戶要認真填寫“田間管理記錄”。技術人員要認真做好各項檔案管理工作,并做好詳細記錄。七、嚴格遵守農藥和肥料使用準則，保持基地內部和周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔,保證不受污染。八、凡不按技術規(guī)程要求操作或私自超標使用農藥、化肥的農戶公司一律拒收其產品。環(huán)境保護制度1、建立基地保護區(qū)。嚴格控制在基地方圓5公里和上風向20公里范圍內新建有污染源的工礦企業(yè),防止工業(yè)“三廢”污染基地。2、基地設立環(huán)境保護標識牌，注明基地名稱和注意事項。3、基地內的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經過無害化處理，施用的農家肥必須經高溫發(fā)酵腐熟，確保無害。4、建立檢驗檢測體系,依托涼州區(qū)環(huán)境監(jiān)測機構，加強對基地投入品、基地產品和基地環(huán)境進行檢驗檢測。5、加強山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產條件和環(huán)境質量。6、加強農田水利基本建設，逐步實現旱能澆，澇能排的農田水利化;加強基地道路建設，改善交通運輸條件.7、基地環(huán)境要符合ny/t391—2000《綠色食品產地環(huán)境技術條件》要求，基地內無工業(yè)“三廢"和城市生活垃圾等污染源。8、建立信息交流平臺,配備相應的設備,實現與中國綠色食品網、甘肅省綠辦鏈接，做到生產、管理、儲運、交流信息網上查詢。9、經常性檢查和清理整頓基地生活、生產環(huán)境,防止和及時處理造成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件，并向區(qū)環(huán)保部門報告。10、基地區(qū)農戶生活和生產垃圾采取集中處理,嚴禁亂扔亂棄。11、定期對基地生產生活環(huán)境進行綜合評價，保證環(huán)境質量。技術指導和推廣制度1、區(qū)林業(yè)技術推廣中心組建基地建設技術指導小組。對基地建設中的關鍵技術措施進行巡回指導.2、積極引進先進的生產實用技術和科研成果，提高基地建設的科技含量.3、選派綠色食品生產技術推廣員，建立區(qū)、指揮部、種植戶技術推廣服務網絡，負責技術指導和生產操作規(guī)程的落實。4、制定培訓計劃,加強對基地負責人、生產管理人員、技術推廣人員和營銷人員的培訓工作。5、技術推廣站每年要組織基地農戶學習綠色食品枸杞生產技術4次，保證每個基地農戶至少有1名主要勞動力基本掌握綠色食品枸杞生產技術標準。6、綠色食品標準化基地的技術人員，應將技術指導工作及時記入田間管理檔案，并及時對生產基地的技術推廣工作進行全面總結。監(jiān)督管理制度和檢驗檢測制度1、每年依托省內具有資質的環(huán)境檢測機構和產品檢驗檢測機構，對基地環(huán)境和基地產品進行一次檢驗檢測。2、基地辦公室要對農業(yè)生產資料批發(fā)、零售網點實行經常性監(jiān)督檢查。3、基地辦公室要積極主動地配合區(qū)檢測站和省綠辦對基地環(huán)境和產品的抽查檢測。4、基地辦公室要經常性對基地環(huán)境、保護情況及生產過程、投入品使用、生產資料保管、產品質量、市場及生產檔案記錄進行監(jiān)督檢查.5、基地內部建立相互制約的監(jiān)督機制和獎懲制度。基地責任人負總責，加強監(jiān)督，建立獎罰制度，基地工作人員完成基地建設目標責任指標，并通過省綠色食品辦公室的檢查,給予表彰獎勵；年度考核評為優(yōu)秀的，職稱晉升上給予優(yōu)先照顧。不能完成基地建設目標責任指標的，年度考核不能評為優(yōu)秀或稱職的，扣發(fā)當年年度獎勵工資。培訓制度1、建立培訓基地。在區(qū)、指揮部、種植戶中建立三級培訓基地，分別培訓基地責任人、技術人員和基地農戶.2、定期培訓。充分利用冬閑季節(jié)，有組織有計劃地進行集中培訓。其次在枸杞的不同生產階段、生長環(huán)節(jié)和生產管理的關鍵時期,舉行培訓班2—3次，有針對性地進行現場培訓和指導。冬季培訓時間為當年的1月和上年的12月份,夏季培訓時間為每年5—9月份。3、培訓對象.聘請甘肅農業(yè)大學及省內枸杞技術教授、寧夏枸杞專家培訓基地責任人、技術人員。再由基地技術人員培訓基地種植戶。計劃每年培訓基地負責人和工作人員、技術人員45人（次)，培訓農戶360人（次）。4、培訓內容。培訓內容主要圍繞綠色食品枸杞標準技術規(guī)程、農藥使用準則、肥料使用準則、包裝技術、貯藏技術及田間生產管理記錄、收獲記錄、倉儲記錄、交售記錄等內容.5、培訓要求。培訓期間基地責任人、具體工作人員和基地農戶必須準時參加,做好記錄、認真聽講、掌握內容。并在每年的冬季集中培訓后,進行考核，合格后發(fā)給“技術培訓資格證書”,并可參與區(qū)上每年的技術職稱評定。篇二：種植中心管理制度種植中心管理制度為完善部門的規(guī)范化管理，維護和保障正常生產，提高生產效益，逐步建立健全現代化管理機制，使部門走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究，從而督導全體員工共同維護、保障各項工作有序進行，結合公司實際情況特制訂本管理章程，要求每位部門人員必須具體了解和自覺遵守我部門的管理制度。目錄第一章制度大綱第二章員工守則第三章大棚生產管理制度第四章農藥管理制度第五章基地文化制度第六章質量管理制度第七章附則第一章部門管理制度大綱（一)、種植中心員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議；（二）、倡導樹立“一盤棋"思想，禁止任何個人做有損公司形象、利益、聲譽和破壞公司發(fā)展的事情;(三）、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素質，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和經濟效益;（四）、提倡員工刻苦學習專業(yè)技術知識,努力提高其自身的思想素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍；（五）、鼓勵員工發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展提出合理化的建議；（六）、公司為員工提供穩(wěn)定的收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高,逐步提高員工的福利待遇，并給員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司實行崗位責任制，實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；（七）、倡導求真務實的工作作風，提高工作效率，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力；（八）、全體員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程及部門管理制度的行為,都要及時追究。第二章員工守則(一）、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;（二）、熱愛公司,熱愛本職工作，關心并積極參與公司的各項管理；(三）、樹立全局觀念，服從指揮,主動配合，不推諉、不扯皮，共同搞好相關工作；（四）、遵守社會公德，團結友愛，相互尊重,禮貌待人，樹立公司良好形象；（五)、保守公司商業(yè)機密，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益；（六）、不營私舞弊,不濫用職權,不拉幫結派，自覺維護公司的團結穩(wěn)定及良性運作；(七)、恪守職責，不越權行事，如遇緊急情況,妥善處理后要及時向上級報告；（八）、實事求是,不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀取私利；(九）、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據為己有，對內封鎖，對外泄露;(十）、不任意翻閱、復制不屬于本職范圍的文件、函電；（十一）、工作時間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止莊重;（十二）、嚴格要求自己,積極進取，努力鉆研業(yè)務，與公司共同成長。第三章大棚生產管理制度（一)、負責鐵皮石斛種植的規(guī)劃、生產、土肥水、病蟲害防護等工作，制定全年工作計劃，不延誤生產季節(jié)；(二)、按時按期完成當月計劃的工作內容，合理調配勞動力，建立起完整的技術管理檔案，認真做好日常生產管理記錄；（三）、堅持預防第一、防治結合的植保方針,嚴禁施用違禁農藥和高毒、高殘留農藥,堅持生產綠色健康食品，堅決維護大眾健康；（四）、工作人員每天必須觀察棚內溫度、濕度、通風情況，標準化管理，不斷總結合理的操作規(guī)程，提高產品質量；（五)、定期召開生產例會，總結經驗，查找不足,及時向上級領導匯報生產管理工作中的進展、新問題、新情況，不準隱瞞、拖延，要保證生產管理工作正常開展；(六)、必須做好安全生產，治安保衛(wèi)工作.第四章農藥管理制度（一）、凡是公司統(tǒng)一接種或統(tǒng)一投放的農藥,必須由公司規(guī)定人員購進并保管使用,嚴禁未批準私自購買、私自投放使用或在家中存放農藥；（二）、公司職工使用農藥前，必須請示技術員根據具體情況核準農藥的使用種類、數量、方法以及在使用過程中的應注意的事項等;（三）、農藥操作人員必須準確記錄每一次購買及用藥情況，包含時間、數量、原因等，并按月上報；（四）、農藥需在統(tǒng)一規(guī)定地點存放,用時領取，嚴禁與其他物品混放，特別謹防與糧油等食用物品混放；（五）、嚴禁使用上級部門禁止使用的農藥，凡違條款或私自用藥，造成后果,賠償一切經濟損失，情節(jié)嚴重者，移交司法部門處理。第五章基地文化制度(一)、員工應廣泛深入地學習、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位、每個員工的行為中,滲透到企業(yè)生產經營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中。(二）、員工定期按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為做思想小結，自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進，開展固定的月度、季度、年度部門和全公司的例會等總結會.（三）、樹立模范化的行為標準和觀念標志,通過典型員工形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動"、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升每個員工的行為。（四)、定期開展聚會、參觀學習、文體娛樂等部門活動，在這些活動中把企業(yè)文化的價值觀貫穿其中.（六）、開展互評活動,員工對照企業(yè)要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。(七）、創(chuàng)辦部門網頁,向公司內部及外部所有相關的公眾和顧客宣傳部門及公司的文化.第六章質量管理制度(一）、質量方針及目標遵循質量第一、客戶至上的宗旨,盡全體員工努力、用科學合理方法，切實執(zhí)行質量管理規(guī)定，以期做到高質量的產品，符合客戶要求及相關產品及行業(yè)標準。（二)、產品質量標準按客戶的要求；按相關產品的國內及國際標準；第七章附則(一）、本制度自公司正式印發(fā)之日起執(zhí)行;（二）、本制度由云南金九地生物科技有限公司種植管理中心負責解釋。年月日篇三:種植業(yè)生產管理制度種植業(yè)生產管理制度為保證基地所產產品能達到優(yōu)質、安全和無污染的要求，為社會各界提供充足的綠色營養(yǎng)食品,特制定本制度。一、堅決按照“政府推進、規(guī)模發(fā)展、科學種植、標準化生產、產業(yè)化經營”的原則，積極推進綠色枸杞生產基地建設。二、公司基地建立健全嚴格的生產管理體系，每個基地有專門的基地負責人、工作人員及技術人員,并做到責任到人,分工明確。三、綠色食品產地必須樹立標識牌，劃分隔離帶，并標明范圍以及種植品種和技術負責人。四、基地所需的生產資料必須在農業(yè)投入品專供點采購，在技術人員的指導下使用。五、基地所有的管理措施,必須嚴格按照枸杞標準化生產操作技術規(guī)程和綠色食品使用手冊進行，并在基地負責人和技術人員的指導監(jiān)控下實施。六、基地農戶要認真填寫“田間管理記錄"。技術人員要認真做好各項檔案管理工作，并做好詳細記錄。七、嚴格遵守農藥和肥料使用準則，保持基地內部和周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔，保證不受污染。八、凡不按技術規(guī)程要求操作或私自超標使用農藥、化肥的農戶公司一律拒收其產品。環(huán)境保護制度1、建立基地保護區(qū)。嚴格控制在基地方圓5公里和上風向20公里范圍內新建有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)“三廢”污染基地。2、基地設立環(huán)境保護標識牌，注明基地名稱和注意事項。3、基地內的畜禽養(yǎng)殖場糞水要經過無害化處理，施用的農家肥必須經高溫發(fā)酵腐熟，確保無害。4、建立檢驗檢測體系，依托涼州區(qū)環(huán)境監(jiān)測機構，加強對基地投入品、基地產品和基地環(huán)境進行檢驗檢測。5、加強山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和提高基地的生產條件和環(huán)境質量。6、加強農田水利基本建設，逐步實現旱能澆,澇能排的農田水利化;加強基地道路建設,改善交通運輸條件.7、基地環(huán)境要符合ny/t391—2000《綠色食品產地環(huán)境技術條件》要求，基地內無工業(yè)“三廢"和城市生活垃圾等污染源。8、建立信息交流平臺，配備相應的設備，實現與中國綠色食品網、甘肅省綠辦鏈接，做到生產、管理、儲運、交流信息網上查詢。9、經常性檢查和清理整頓基地生活、生產環(huán)境,防止和及時處理造成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件，并向區(qū)環(huán)保部門報告.10、基地區(qū)農戶生活和生產垃圾采取集中處理，嚴禁亂扔亂棄。11、定期對基地生產生活環(huán)境進行綜合評價,保證環(huán)境質量。技術指導和推廣制度1、區(qū)林業(yè)技術推廣中心組建基地建設技術指導小組.對基地建設中的關鍵技術措施進行巡回指導。2、積極引進先進的生產實用技術和科研成果,提高基地建設的科技含量.3、選派綠色食品生產技術推廣員,建立區(qū)、指揮部、種植戶技術推廣服務網絡，負責技術指導和生產操作規(guī)程的落實。4、制定培訓計劃,加強對基地負責人、生產管理人員、技術推廣人員和營銷人員的培訓工作.5、技術推廣站每年要組織基地農戶學習綠色食品枸杞生產技術4次,保證每個基地農戶至少有1名主要勞動力基本掌握綠色食品枸杞生產技術標準。6、綠色食品標準化基地的技術人員，應將技術指導工作及時記入田間管理檔案，并及時對生產基地的技術推廣工作進行全面總結。監(jiān)督管理制度和檢驗檢測制度1、每年依托省內具有資質的環(huán)境檢測機構和產品檢驗檢測機構，對基地環(huán)境和基地產品進行一次檢驗檢測。2、基地辦公室要對農業(yè)生產資料批發(fā)、零售網點實行經常性監(jiān)督檢查。3、基地辦公室要積極主動地配合區(qū)檢測站和省綠辦對基地環(huán)境和產品的抽查檢測。4、基地辦公室要經常性對基地環(huán)境、保護情況及生產過程、投入品使用、生產資料保管、產品質量、市場及生產檔案記錄進行監(jiān)督檢查.5、基地內部建立相互制約的監(jiān)督機制和獎懲制度.基地責任人負總責，加強監(jiān)督,建立獎罰制度，基地工作人員完成基地建設目標責任指標,并通過省綠色食品辦公室的檢查，給予表彰獎勵；年度考核評為優(yōu)秀的,職稱晉升上給予優(yōu)先照顧。不能完成基地建設目標責任指標的，年度考核不能評為優(yōu)秀或稱職的，扣發(fā)當年年度獎勵工資。培訓制度1、建立培訓基地.在區(qū)、指揮部、種植戶中建立三級培訓基地，分別培訓基地責任人、技術人員和基地農戶。2、定期培訓。充分利用冬閑季節(jié)，有組織有計劃地進行集中培訓。其次在枸杞的不同生產階段、生長環(huán)節(jié)和生產管理的關鍵時期,舉行培訓班2-3次，有針對性地進行現場培訓和指導。冬季培訓時間為當年的1月和上年的12月份，夏季培訓時間為每年5—9月份.3、培訓對象。聘請甘肅農業(yè)大學及省內枸杞技術教授、寧夏枸杞專家培訓基地責任人、技術人員。再由基地技術人員培訓基地種植戶。計劃每年培訓基地負責人和工作人員、技術人員45人（次），培訓農戶360人（次）。4、培訓內容。培訓內容主要圍繞綠色食品枸杞標準技術規(guī)程、農藥使用準則、肥料使用準則、包裝技術、貯藏技術及田間生產管理記錄、收獲記錄、倉儲記錄、交售記錄等內容。5、培訓要求.培訓期間基地責任人、具體工作人員和基地農戶必須準時參加，做好記錄、認真聽講、掌握內容。并在每年的冬季集中培訓后，進行考核，合格后發(fā)給“技術培訓資格證書"，并可參與區(qū)上每年的技術職稱評定。篇四：農業(yè)種植業(yè)管理制度農業(yè)種植業(yè)管理制度第一節(jié)種植基地的職能一、種植基地的職能葡萄基地的職能是在常務副總經理的領導下，積極貫徹公司的管理方針與經營政策,負責公司葡萄種植基地全面工作，組織種植基地的生產、督促生產計劃及葡萄采收的安排及落實。種植基地主要負責種植基地葡萄種植計劃及管理;種植基地肥料、農藥使用管理；種植基地病蟲害防治；種植基地田間檔案管理；種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護；種植基地產品采收事宜.二、種植基地的組織結構種植基地組織結構設置如圖所示。第二節(jié)種植基地的崗位職責一、種植基地主任崗位職責1、葡萄種植基地主任受常務副總經理的領導,負責種植基地的全面工作，并向常務副總經理負責.2、負責組織種植基地的生產、督促生產計劃的安排及落實，掌握各種植區(qū)的產量情況，并作出適當的安排。3、負責編制種植基地各種種植產品的種植操作規(guī)程。4、負責種植基地掌握財務支出狀況，控制生產成本，提高經濟效益，落實完成上級領導下達的各項任務。5、負責種植基地的人員管理工作,經常組織員工學習種植種植技術,努力提高他們的人員素質和技術水平。6、做好種植基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產,為種植基地的生產創(chuàng)造良好的環(huán)境。7、組織好種植基地的各項工作,督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作.8、做好種植基地的生產計劃安排及生產落實情況，月底進行總結,上報公司并備案。9、完成常務副總經理交給的其他任務。二、種植基地技術工作職責1、種植技術員在主任的領導下，負責基地種植生產技術的指導和實施。2、有計劃、有重點的觀察各葡萄的生長規(guī)律及特點，根據實際情況及時制訂出適合的園藝措施并付諸實踐，同時指導種植人員科學管理種植基地的各項工作,有效解決種植中遇到的困難.3、每天對種葡萄地進行觀察一次，及時對植株的生長狀況進行了解，并對觀察的情況進行整理,制定日報表.4、對葡萄基地的日常園藝操作的整理和統(tǒng)計其中包括:？發(fā)生的病、蟲、草名稱,施用農藥名稱、追肥、劑型、用藥數量、用藥方法和時間，以及農藥的進貨憑證等。？生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調節(jié)劑等）的名稱、用肥數量、用肥方法和用肥時間以及肥料進貨憑證等。?產品分期分批采收時間、采收數量、出庫數量等情況的統(tǒng)計。?農業(yè)投入品和種植的入庫、出庫等記錄。5、為每一種植區(qū)設立一個檔案,將每月的田間檔案記錄整理成冊，保存到檔案袋.6、指導種植員防治種植生長過程中發(fā)生的病蟲害,做好各種植區(qū)苗種植前的消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎知識和實用技術。7、配合經理做好種植技術種植資料的總結和積累工作,月底進行總結，上報經理并備案。8、完成種植基地領導交給的其他任務.第三節(jié)種植基地的管理制度為了規(guī)范公司種植基地投入品的管理，特制訂以下種植投入品的倉庫管理制度:1、種植基地應配備專門的種植投入品倉庫，種植投入品入庫前必須進行檢驗，經檢驗合格后方可入庫。入庫的種植投入品要進行分類整理且排放整齊,并作好登記，其中包括種植投入品的品種、數量、規(guī)格等，并做好《種植投入品倉庫管理卡》。2、種子、肥料和農藥應有干燥、通風的專用倉庫儲放，防止種子、化肥和農藥霉爛、變質、受潮、結塊等。3、農藥要有專門的房間存放，對殺菌劑、殺蟲劑分開放，并認真貼好標記，對農藥的進出必須嚴格登記.4、基地管理員應按《領料單》發(fā)貨,并保存好該存單,填寫好《種植投入品倉庫管理卡》。對種子、肥料、農藥使用后的剩余,必須及時退回倉庫,并辦理相應的手續(xù)，以防止散失農藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。5、對使用后的種植投入品（肥料、農藥等）的包裝袋、瓶、箱子應集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染.三、種植基地田間檔案管理制度為了種植葡萄具有可追溯性，特制定以下田間檔案管理制度:1、種植基地基本情況的記錄：田間檔案須記錄種植基地的名稱、負責人、種植面積、種植區(qū)編號、種植情況(播種、種子數量、相關區(qū)域、種植面積、品種、工程進度情況等）。2、田間用藥情況的記錄：記錄田間生長期間分次發(fā)生的病、蟲、草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數量、用藥方法和時間以及農藥的進貨渠道等；在對田間土壤、育苗營養(yǎng)土、營養(yǎng)缽、種子等進行消毒處理時，也應記載相應的用藥情況，并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責任人。3、田間用肥情況的記錄：記錄田間生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調節(jié)劑等)的名稱、用肥數量、用肥方法和用肥時間，以及肥料進貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動的實施人和責任人。4、采收情況的記錄：記錄產品分期分批采收時間、采收數量的情況。5、田間檔案必須記錄完整、真實、正確、清晰.6、田間檔案應有專人負責記錄管理，當年的田間檔案到年底整理成冊，保存到檔案袋。7、加強對田間檔案記錄檢查、監(jiān)督及不定期進行抽查。四、種植基地農藥使用管理制度為了規(guī)范種植基地農藥的使用，特制訂以