二十中骨干、高級教師考核表

第第頁二十中骨干、高級老師考核表州溫二十中骨干、高級老師考核表學(xué)年第學(xué)期姓名：描述自評簡述自評分得分1課改實踐10分樂觀參加學(xué)本課堂改革試驗并參加研討3分；參加試驗并開展常態(tài)教學(xué)改革實踐10分；2公開課5分每學(xué)期承當(dāng)校級及以上公開課5分/節(jié)，隨堂課2分/節(jié)3學(xué)校管理10分承當(dāng)學(xué)校教研組長、備課組長、學(xué)校中層、段長、班主任等任務(wù)每項5分；樂觀承當(dāng)綜合實踐課、地方、校本課程開發(fā)并正常開展實施（有計劃、有備課）5分；4專題講座5分在教研組或?qū)W校、上級組織的各類培訓(xùn)、會議上專題講座、經(jīng)驗溝通、主題發(fā)言等5分；其他建議發(fā)言、增補(bǔ)發(fā)言2分；5引導(dǎo)青年老師5分參加老師學(xué)習(xí)共同體并正常組織、參加活動；（每學(xué)期不少于3學(xué)時，相互聽課不少于1節(jié)）6教學(xué)評比5分樂觀參加上級教育部門組織的骨干老師評比、教學(xué)素養(yǎng)競賽、優(yōu)質(zhì)課評比等每項次3分，獲獎5分/項次；7高效作業(yè)實踐5分帶頭精選精編作業(yè)（日作業(yè)不超出30分鐘）2分；探究作業(yè)設(shè)計、評價有效方式（形成作業(yè)設(shè)計經(jīng)驗料子）3分；8教學(xué)科研5分主持區(qū)級及以上課題并正常開展活動，有階段總結(jié)5分；參加課題研究2分；每學(xué)期撰寫論文或案例2分；被學(xué)?；蚱渌锊捎脼?分；獲獎為5分；9命題5分命題作為年段階段檢測3分/份；作為協(xié)作學(xué)?；騾^(qū)、市統(tǒng)考5分；10教學(xué)質(zhì)量5分評定為A:5分；評定為B：2分；合計60分注意；1、由教科室負(fù)責(zé)，教研組和本人供應(yīng)相應(yīng)證明料子（證明料子和期末目標(biāo)考核料子一起），每學(xué)期考核一次；2、每兩學(xué)期累計進(jìn)行一次考評并嘉獎前4050%（累計總分不少于90分），予以確定的物質(zhì)嘉獎；特別突出者原則上布置12人，依照有關(guān)規(guī)定參加區(qū)組織的暑假考察活動。溫二十中教科室篇2:折柳中心學(xué)校班主任月工作考核表柳折中心學(xué)校班主任月工作考核表班級：班主任姓名：考核月份：項目考核內(nèi)容自評校評班主任工作手冊20%1、班主任和學(xué)生各類情況表填寫不齊全（扣25分）2、每周工作布置和工作記錄不齊全，重點與學(xué)校不全都（扣25分）3、晨會內(nèi)容布置與學(xué)校布置不全都，與班級實際不全都（扣25分）4、班隊活動備課不詳實，備課與事實不相吻合（扣5分）5、無家訪記錄或家訪記錄不齊全（扣25分）班級學(xué)生常規(guī)管理50%1、不能按要求上好三會一課，忽視對學(xué)生的思想教育（每次扣2分）2、班干部組織不健全或不能發(fā)揮小助手作用（扣3分）3、班級學(xué)生組織紀(jì)律松散，行為習(xí)慣差（每次扣12分）4、放松對問題學(xué)生的教育管理，造成影響的（每次扣2分）5、兩課兩操、升旗儀式等活動組織不力，引導(dǎo)不到位或?qū)W生參加班主任遲到（每次扣12分）6、不幫忙科任老師抓好學(xué)生的課堂紀(jì)律，學(xué)風(fēng)差（扣25分）7、教室和保潔區(qū)衛(wèi)生整改不到位或勞動組織差的（每次扣12分）8、不能正面引導(dǎo)學(xué)生參加星級評比或當(dāng)面訓(xùn)斥紅領(lǐng)巾崗哨值日學(xué)生的（每次扣25分）9、放松對學(xué)生的安全法規(guī)教育，學(xué)生就餐和路隊紀(jì)律差（每次扣13分）,放晚學(xué)未定時送學(xué)生（每次扣25分）10、對領(lǐng)導(dǎo)分工不樂觀聽從落實（每次扣13分）11、班級文化建設(shè)不到位，拖旮的（每次扣25分）班主任素養(yǎng)30%1、參加“星級評比”成績低于七星（含）（每星七2分）2、班風(fēng)不正，學(xué)風(fēng)差，師生反應(yīng)差（扣510分）3、學(xué)生不能樂觀參加各類競賽，成績差（扣35分）4、班主任和學(xué)生在學(xué)校組織的各類校本活動和中心工作中表現(xiàn)一般（扣25分）實際扣分注：總分為10085分為優(yōu)秀，8475分為良好，70分以下為一般。篇3:高中中層干部量化考核表鄴建高中中層干部量化考核表考核內(nèi)容實在要求分值德（20分）1、講政治，講原則，講紀(jì)律。襟懷坦白，公道正派，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。102、無以權(quán)謀私、暗箱操作現(xiàn)象。無權(quán)力濫用，造成工作失誤情況。10能（20分）1、管理規(guī)范，工作有計劃、有檢查、有總結(jié)。能獨當(dāng)一面，抓好本部門日常管理，擅長協(xié)調(diào)，形成和諧氛圍。102、管理創(chuàng)新，工作有思路、有創(chuàng)新。具有處理多而雜問題的本領(lǐng)，對突發(fā)問題解決處理及時決斷，不推、不等、不讓。10勤（20分）1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，首先垂范，工作效率高。能堅持原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真處理好職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)。102、工作樂觀自動，樂于接受上級或?qū)W校交辦的各項任務(wù)，勇挑重?fù)?dān)，敢擔(dān)責(zé)任。10績（40分）1、工作勤勉，任勞任怨，完成了本職工作。102、本職工作成績突出，得到上級領(lǐng)導(dǎo)、