版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XX公司
安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
(2022年x月x日修訂本)
1
目錄
1編制目的........................................................................1
1.1編制目的..................................................................1
1.2預(yù)案木對..................................................................1
2口^§5巳1^1........1
3名詞蟠........................................................................1
3.1應(yīng)急預(yù)案.................................................................2
3.2應(yīng)急救援.................................................................2
3.3事故......................................................................2
3.4科事故.................................................................3
3.5重大安全事故.............................................................3
3.7預(yù)案響應(yīng)級別.............................................................3
4公司概況........................................................................4
4.1基本情況................................................................4
4.2應(yīng)急救援物資.............................................................4
5危(wei)險性源辨識............................................................5
6廠區(qū)平面布置圖和路線示意圖....................................................6
7應(yīng)急救援組織*JU勾...............................................................6
7.1應(yīng)急救援股機構(gòu)聘....................................................6
7.2應(yīng)急救援組織系統(tǒng)框圖....................................................6
7.3主要職責(zé).................................................................1
8報警、通絡(luò)方式.............................................................3
2
8.1報警................................................................3
8.2通B5關(guān)絡(luò)方式........................................................4
9事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施................................................4
9.1事故發(fā)生后應(yīng)急救援行動程序流程圖....................................4
9.2事SWP辨........................................................5
93安全事故書面報告和結(jié)案書面報告......................................5
9.4事頻急處壬睇施....................................................6
10人員的緊急疏散與撤離....................................................8
11危(wei)險區(qū)的隔離......................................................8
11.1危(wei)險區(qū)的設(shè)定...............................................8
11.2周邊區(qū)域隔離或者疏導(dǎo)辦法...........................................8
12受傷人員現(xiàn)場救護(hù)與醫(yī)院救治...............................................9
13應(yīng)急救援保障13.1內(nèi)部人員保障...........................................9
13.2內(nèi)部器材保障......................................................10
13.3外部呆障..........................................................10
13.4消防設(shè)施配置圖(見附圖1).................................................................................................10
13.5廠區(qū)和周圍地區(qū)圖..................................................11
13.6保障制度..........................................................11
14預(yù)案分級響應(yīng)條件........................................................11
14.1分級響應(yīng)條件.....................................................11
14.2響應(yīng)潘福呈圖....................................................12
15現(xiàn)場恢復(fù)...............................................................12
3
16預(yù)案演練和修訂的管理規(guī)定................................................13
16.1預(yù)案的演練.......................................................13
16.2預(yù)案的修訂.......................................................14
17應(yīng)急培訓(xùn)...............................................................14
17.1對現(xiàn)場指揮人員的培訓(xùn)內(nèi)容.........................................14
17.2對各應(yīng)急救援專業(yè)隊的培訓(xùn)內(nèi)容......................................15
17.3對員工的培訓(xùn)內(nèi)容..................................................15
18預(yù)案實施...............................................................15
附件.....................................................................16
4
1編制目的
1.1編制目的
為更好地搞好安全生產(chǎn)工作,為避免危害人身安全和造成財產(chǎn)經(jīng)濟損失
事故的發(fā)生,加強全體員工的安全意識,提高遇險快速反應(yīng)和應(yīng)急保障能力,
及時組織和調(diào)動各方面力量,增強在緊急情況下的自救能力和疏散能力,全
力以赴做好搶險救災(zāi)和緊急疏散工作,最大限度地減少安全事故中的人員傷
亡和經(jīng)濟損失,并能在事故發(fā)生后得到迅速有效的控制和處理。根據(jù)《中華
人民共和國安全生產(chǎn)法》、2004年國務(wù)院頒發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的
決定》和其它安全方面的法律法^的規(guī)定,結(jié)合本單位實際情況,特制定《XX
有限公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》
)0
1.2預(yù)案標(biāo)識
公司生產(chǎn)環(huán)境中無危(wei)險物質(zhì),但可能由于生產(chǎn)活動中的因素可
引起各種危(wei)險,該應(yīng)急預(yù)案,包含對緊急情況下應(yīng)急救援體系的預(yù)
防、準(zhǔn)備、現(xiàn)場應(yīng)
急、恢復(fù)等過程指導(dǎo)的綜合預(yù)案。
2合用范圍
本預(yù)案合用于本單位對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大安全事故或者其他性質(zhì)
嚴(yán)重、影響重大的安全事故的應(yīng)急處理。
確定重大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3名詞解釋
1
3.1應(yīng)急預(yù)案
指根據(jù)預(yù)測危(wei)險源、危(wei)險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、
危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案。方案充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及
危(wei)險源的具體條件,能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。
應(yīng)急救援預(yù)案是針對具體設(shè)備、設(shè)施、場所或者環(huán)境,在安全評價的基
礎(chǔ)上,評估了事故形式、發(fā)展過程、危害范圍和破壞區(qū)域的條件下,為降
低事故損失,就事故發(fā)生后應(yīng)急救援機構(gòu)和人員,應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、
條件和環(huán)境,行動步驟,控制事故發(fā)展的方法和程序等,預(yù)先做出的計劃
和安排。
3.2應(yīng)急救援
指在發(fā)生事故時,采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化,最大限
度降{氐事故損失的措施。
事故應(yīng)急救援的基本原則:預(yù)防為主,統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、
單位自救和社會救援相結(jié)合。
事故應(yīng)急救援的基本任務(wù):
(1)搶救受害人員;(2)控制危(wei)險源;
(3)保護(hù)群眾;(4)現(xiàn)場清消;(5)事故調(diào)宜.
3.3事故
指人們在進(jìn)行有目的的生產(chǎn)活動過程中,發(fā)生了違背人意愿的,目表現(xiàn)
出不利于實現(xiàn)目的的現(xiàn)象。
2
3.4安全事故
凡涉及人身、財物安全的事故均為安全事故。
3.5重大安全事故
主要包括以下類型:
(一)造成職工人身重傷、死亡的事故;(二)重大火災(zāi)事故;
(三)重大交通事故;(四)其他重大安全事故及經(jīng)濟損失嚴(yán)重的惡性事故。
3.6事故分類
3.6.1輕微事故
是指一次事故造成職工輕傷,或者經(jīng)濟損失在1萬元以下的事故.
3.6.2普通事故
是指一次事故造成職工重傷,或者經(jīng)濟損失在1萬(含1萬元)至10
萬元的事故。
3.6.3重大事故
是指一次造成死亡3-9人或者重傷10人以上,或者經(jīng)濟損失在10萬(
含10萬元)至100萬元的事故。
3.6.4特大事故
是指一次造成死亡10人以上,或者經(jīng)濟損失在100萬元以上,或者性
質(zhì)特別嚴(yán)重,產(chǎn)生重大影響的事故。
3.7預(yù)案響應(yīng)級別
3
3.7.1一級緊急情況
能被一個部門正??衫玫馁Y源處理的緊急情況。正??衫玫馁Y源指
在該部門權(quán)力范圍內(nèi)通常可利用的應(yīng)急資源,包括人力和物力等。必要時,
該部門可以建立一個現(xiàn)場指揮,所需的后勤支持、人員或者其他資源增援由
本部門負(fù)責(zé)解決。
3.7.2二級緊急情況
需要兩個或者更多的部門響應(yīng)的緊急情況。該事故的救援需要有關(guān)部門
的協(xié)作,并提供人員、設(shè)備或者其他資源。該級響應(yīng)需要成立現(xiàn)場指揮部統(tǒng)
T旨揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援行
3.7.3三級緊急情況
必須利用城市所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況,或者需要城市的各
個部門同城市以外的機構(gòu)聯(lián)合起來處理各種緊急情況,通常政府要宣布進(jìn)入
緊急狀態(tài)。在該級別中,做出主要決定的職責(zé)通常是緊急事務(wù)管理部門?,F(xiàn)
場指揮部可在現(xiàn)場做出保護(hù)生命和財產(chǎn)以及控制事態(tài)所必需的各種決定。解
決整個緊急事件的決定,應(yīng)該由緊急事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)。
4公司概況
4.1基本情況
4.2應(yīng)急救援物資
應(yīng)急救援物資清單
類別序號名稱存放地點數(shù)量備注
4
1手電筒化相
后勤保障2安全帽倉庫
3安全繩倉庫
1毛巾倉庫
2體溫計值班室
藥箱(藥棉、紗帶、繃
帶、膠布、
現(xiàn)場搶救
3棉簽、創(chuàng)可貼、醫(yī)用酒值班室
精、云南白藥、救心丸
筆)
4擔(dān)架值班室
1空氣呼吸器
2防化服
應(yīng)
急3CO防毒口罩
搶
險5便攜式可燃?xì)怏w檢測儀公司安全辦
設(shè)
備7滅火器辦公區(qū)/生產(chǎn)區(qū)
8消防拴辦公區(qū)/生產(chǎn)區(qū)
9消防疏散引導(dǎo)箱辦公區(qū)/生產(chǎn)區(qū)
現(xiàn)場警戒1警戒帶倉庫
5危(wei)險性源辨識
5
6廠區(qū)平面布置圖和路線示意圖
7應(yīng)急救援組織機構(gòu)
7.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置
為了增強強我公司應(yīng)急保障能力,避免在處理各類事故中造成的自身傷
亡事故杜絕擴大事故,大力減少事故對人民生命財產(chǎn)造成的損失。因此,建
立科學(xué)、合理的企業(yè)應(yīng)急救援體系,提高處置企業(yè)安全生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)
能力,是一項勢在必行的工作。經(jīng)公司決定,特成立應(yīng)急救援指揮部,并足
額配備專業(yè)人員。
總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由公司副總擔(dān)任,現(xiàn)場指揮由車間
主任或者專職安全員擔(dān)任,中心成員由主要部門負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生事故時,
應(yīng)急指揮中心應(yīng)設(shè)在車間的值班室。
士若總指揮不在魂"依序替補"原則由副總指揮擔(dān)任津兩者均不
在,由中心成員中職務(wù)最高者擔(dān)任。若現(xiàn)場指揮不在,由總指揮暫時指定,
或者由專職安全員接任。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、各小組負(fù)責(zé)人因故缺
位
時,由副職按序替補到位,防止浮現(xiàn)雅中斷、秩序混舌網(wǎng)象。
主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員;
總指揮:
副總指揮:
現(xiàn)場指揮:
指揮中心成員:
7.2應(yīng)急救援組織系統(tǒng)框圖
6
事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
指揮長:A
副指揮長:B
職責(zé):預(yù)案啟動及終止,應(yīng)急指揮調(diào)度,事故報告,
信息發(fā)布,應(yīng)急預(yù)案、物資儲備和隊伍建設(shè)管理。
搶險救援組警戒疏散組技術(shù)專家組醫(yī)療救治組善后工作組后勤保障組財
XX組成:XX組成:XXXXXXXX
成員:本公司消成員:本公司相成員:本公司有成員:本公司相成員:本公司人成員:本公司財加
防隊及相關(guān)人員關(guān)人員組成。關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)人員及醫(yī)護(hù)人力資源部、辦公務(wù)部及相關(guān)部
室等部門相關(guān)人卜
組成組成。員組成。門人員組成。
員組成。
職資
職責(zé):負(fù)責(zé)事故職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)置鑫責(zé)職責(zé):負(fù)責(zé)對受職責(zé):負(fù)責(zé)對死職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)集
定
險
制5
現(xiàn)場搶險營救,警界區(qū)域,維護(hù)熹傷、中毒人員進(jìn)難、受傷人員家救發(fā)放援物資、
術(shù)
案明
搶救受害人員、現(xiàn)場秩序,疏通技行現(xiàn)場救護(hù),并屬的安撫、慰問裝備,負(fù)責(zé)安排
解偵
和
第
設(shè)備實施及道路,工作,處理好善搶險救援人員
道路;組織人員搶
決及時送醫(yī)院救
故
交通設(shè)施、關(guān)閉過治。的食宿,協(xié)助處
中后事宜,做好社
撤離。救,
會穩(wěn)定工作。
到
技
有害物質(zhì)泄漏遇理傷員的救護(hù)
題
難
源、隔離其他危確
術(shù)工作。
:
最
效
險源;控制災(zāi)害定
有
擴大等。避
路
的
災(zāi)
等
線
。
1
7.3主要職責(zé)
73.1指揮中心的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織制訂和批準(zhǔn)《預(yù)案》的實施;
(2)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;
(3)確定現(xiàn)場指揮人員;
(4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;
(5)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;
(6)事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé);
(7)及時報告安全事故的信息;
(8)接受政府的指令和調(diào)動;
(9)組織本公司《預(yù)案》的修訂和人員的培訓(xùn),并催促演練;
(10)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。
7.3.2應(yīng)急人員職責(zé)
7.3.2.1總指揮職責(zé)
全面負(fù)責(zé)組織、指揮XX有限公司的應(yīng)急救援工作。發(fā)生重特大安全事故
時,迅速了解、掌握事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失情
況,涉及或者影響的范圍,已采取的措施和事故發(fā)展趨勢等,迅速制定事故
處置方案并組織指揮實施,發(fā)布應(yīng)急救援命令;組織指揮救援隊伍實施救援
行動;及時向上級匯報和向有關(guān)單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出
救援請求,配合上級開展事故調(diào)查工作,認(rèn)真調(diào)查取證,審批有關(guān)書面材
料;組織善后處理工作。
73.2.2副總指揮職責(zé)
1
協(xié)助總指揮確定應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)指揮云門藥業(yè)有限責(zé)任公司具體的
應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力量工作,配合上級開展事故調(diào)查工作,
認(rèn)真調(diào)查取證,寫出有關(guān)書面材料。
7.3.23現(xiàn)場指揮職責(zé)
親臨現(xiàn)場指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況和總指揮的命令,指揮現(xiàn)場人員采取應(yīng)急
措施,疏散、營救職工,搶救財產(chǎn),搶險救險,搶修設(shè)備、滅火救災(zāi),應(yīng)急
恢復(fù),具體組織現(xiàn)場保護(hù),事故后事處置工作。
73.2.4通訊組(辦公室)職責(zé)
通訊工作由公司辦公室擔(dān)任。辦公室主任為通訊工作負(fù)責(zé)人,確保指揮
中心與各內(nèi)部救援組織、外部救援力量之間的信息暢通與傳達(dá),發(fā)生事故負(fù)
責(zé)通知應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場,并及時對外發(fā)布信息。
7.3.2.5治安、消防組(專職安全員)職責(zé)
治安、消防、警戒工作由安保人員擔(dān)任。專職安全員為組長,維持突發(fā)
事故區(qū)域內(nèi)的治安、警戒、配合交通管制工作。對小火災(zāi)事故,利用相應(yīng)的
滅火器材進(jìn)行滅火,積極配合消防部門滅火工作。對其他具有火災(zāi)、爆炸性
質(zhì)的危(wei)險點進(jìn)行監(jiān)控和排除,防止事故擴大及二次事故。負(fù)責(zé)應(yīng)急
恢復(fù)、現(xiàn)場保護(hù)工作。并負(fù)責(zé)消防、防護(hù)器材的配置、保管、維護(hù)工作。
73.2.6搶險搶修組(設(shè)備部)職責(zé)
搶險搶修組由設(shè)備部經(jīng)理為負(fù)責(zé)人。要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝
熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,負(fù)責(zé)電力送、停,夜間照明、電源保障,
必要時深入事故發(fā)生中心區(qū),關(guān)閉相關(guān)系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴大。在
發(fā)生事故時,必須保障所有設(shè)備、設(shè)施的正常運行和完好。
2
注意:設(shè)備組要明確知道當(dāng)發(fā)生事故時,備用發(fā)機電的頻發(fā)電時間,
吸燃油的庫存數(shù)量。
73.2.7醫(yī)療救護(hù)組(辦公室)職責(zé)
醫(yī)療救護(hù)組由辦公室主任為負(fù)責(zé)人。協(xié)助安全員并配合外部救援力量營
救、尋覓、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員,將受傷人員送至醫(yī)院搶救。
7.3.2.8廣播組(值班室)職責(zé)
廣播組組長由值班室人員擔(dān)任。保證廣播等監(jiān)控器材的正常有效運行,
準(zhǔn)確、及時傳遞事故現(xiàn)場與指揮中心之間的信息,配合總指揮下達(dá)有關(guān)命令,
利用廣播疏導(dǎo)事故現(xiàn)場人員迅速、有序地疏散。
73.2.9物資供應(yīng)組(物料部)職責(zé)
物資供應(yīng)組由物料部經(jīng)理為負(fù)責(zé)人。為急救行動提供物質(zhì)保證。其中包
括應(yīng)急搶險器材、救援防護(hù)器材、指揮通信器材等
7.3.2.10疏散組(安全員為主,車間協(xié)助)職責(zé)
疏散組由車間主任為負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)現(xiàn)場相關(guān)人員的緊急疏散工作,帶領(lǐng)
疏散人員按照規(guī)定疏散路線到達(dá)指定的安全點,并點清到達(dá)和滯留人數(shù)上報
應(yīng)急救援指揮中心。
8報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式
8.1報警
在本公司范圍內(nèi)一旦發(fā)生突發(fā)性重大安全事故,事故發(fā)生地的工作人員
應(yīng)以最快捷的方式,即將向本部門和公司辦公室報警;車間內(nèi)的值班人員接
報后,應(yīng)迅速核實情況并確認(rèn)后,即將報告專職安全員和總指揮,通訊部門
按總指揮的指示即將報告市商務(wù)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、119、120等有
3
關(guān)部門。
報警人員應(yīng)報告的內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、事故原因、事故性質(zhì)、
危害程度和對救援的要求。
8.2通訊聯(lián)絡(luò)方式
8.2.1二十四小時有效的報警裝置
(值班室)電話:3209526、3205012、8019(內(nèi)線)、8010(內(nèi)線)。
119、110與市消防局聯(lián)網(wǎng)的緊急報警系統(tǒng)。
8.2.2二十四小時有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段
8.2.2.1與門衛(wèi)室人員聯(lián)系手段:手機、內(nèi)線。
8.2.2.2與外部聯(lián)絡(luò)手段:電話、手機。主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的聯(lián)系電話號碼
見附件2。
9事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施
9.1事故發(fā)生后應(yīng)急救援行動程序流程圖
4
4
9.2事故處理程序
L事故發(fā)生后,公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即將趕赴現(xiàn)場,組織搶救工作,保護(hù)事
故現(xiàn)場,應(yīng)按照事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組的部署做好有關(guān)工作。及時報告當(dāng)?shù)毓?/p>
部門,并應(yīng)即將上報主管部門,主管部門應(yīng)當(dāng)及時報告歸口管理部門。
2、在公安吾B門人員未進(jìn)入事故現(xiàn)場前,如因現(xiàn)場搶救工作需那移物證時,
應(yīng)做出標(biāo)記,盡量保護(hù)事故現(xiàn)場的客觀完整。會同事故發(fā)生地的相關(guān)部門嚴(yán)
格保護(hù)現(xiàn)場;
3、有傷亡情況的,及時通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)療部門,組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。
按規(guī)定將事故情況報告有關(guān)部門和通知其家屬;有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時趕赴
現(xiàn)場處理;協(xié)助有關(guān)部門做好傷員救護(hù)工作。
4、對重大安全事故,嚴(yán)格按照國家的相關(guān)安全處理辦法進(jìn)行處理。
5、事故處理原則上由事故發(fā)生部門協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門以及事故責(zé)任方及
其主管部門負(fù)責(zé),組成事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組。其任務(wù)是協(xié)助政府有關(guān)部門完成
事故的預(yù)防和處置任務(wù)。
6、傷亡事故發(fā)生后,公司應(yīng)在及時組織救護(hù)的同時,核查傷亡人員的姓
名、性別、年齡以及個人保險情況,并進(jìn)行登記。有死亡事故的,應(yīng)注意保
護(hù)好遇難者的遺骸、遺體。對事故現(xiàn)場的物品,要認(rèn)真清理和保護(hù),并逐項
登記造冊。
9.3安全事故書面報告和結(jié)案書面報告
9.3.1安全事故書面報告
(1)事故發(fā)生的時間、地點;
(2)事故發(fā)生的初步情況;
5
(3)事故傷亡人員的姓名、性別、年齡、民族、身份證號碼;
(4)對事故原因方面的初步判斷;
(5)事故報告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
93.2事故處理后的書面結(jié)案報告
(1)事故原因及經(jīng)過;
(2)事故責(zé)任及對責(zé)任者的處理;
(3)事故教訓(xùn)及今后防范措施;
(4)善后處理過程及賠償情況;
(5)有關(guān)方面及事主家屬的反映;
(6)事故的遺留問題及其它。
9.4事故應(yīng)急處理措施
94.1擁擠
發(fā)生擁擠事件時(主要為車間),現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人員第一時間必須應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)
場處理、疏散人員,并即將上報專職安全員,專職安全員問明情況,報告總
經(jīng)理,總經(jīng)理根據(jù)事故的具體情況作出是否動用內(nèi)、外部救援力量,同時啟
動應(yīng)急預(yù)案,并即將到達(dá)指揮中心組織現(xiàn)有力量投入搶救,指揮應(yīng)急救援。
通訊組根據(jù)總指揮的命令通知各應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場(若需動用外部
救援力量,要通知派出所協(xié)助周邊的治安、戒嚴(yán)、交通管理,通知救護(hù)中心
搶救傷員。),并按報警要求(具體見8.1報警)上報上級主管部門和安監(jiān)部
門等部門,講清事故的經(jīng)過和原因等情況,做好信息發(fā)布的準(zhǔn)備工作。
9.4.2突發(fā)事件
突發(fā)恐怖事件有可能有爆炸、施放毒氣、擁擠等危害。(爆炸、擁擠應(yīng)急
6
措施參照9.4.1)
發(fā)生施放毒氣事件時,現(xiàn)場保安人員應(yīng)即將查找毒氣源,征服放毒人員,
控制現(xiàn)場,并即將報告監(jiān)控中心,同時讓員工用手帕等捂住鼻、口,指揮員
工就近疏散。在車間內(nèi)應(yīng)迅速通過安全通道撤離現(xiàn)場。監(jiān)控中心即將報告總
經(jīng)理和本部門經(jīng)理,同時開啟排風(fēng)系統(tǒng),利用事故緊急廣播系統(tǒng),播放指揮
中心的要求,指導(dǎo)緊急疏散。保安人員維持秩序,緊急疏散,防止發(fā)生擁擠
和踩踏。救援人員帶好防毒面具,搶救中毒人員,在搶救過程中注意保護(hù)事
故現(xiàn)場,在公安部門人員未進(jìn)入事故現(xiàn)場前,如因現(xiàn)場搶救工作需挪移物證
時,應(yīng)做出標(biāo)記,盡量保護(hù)事故現(xiàn)場的客觀完整。
注意:疏散時要逆風(fēng)向疏散。
9.4.3緊急醫(yī)療處置(如心臟病、精神?。?/p>
發(fā)現(xiàn)急癥病人,如心臟病等,工作人員應(yīng)首先上報,保護(hù)好病人,同時
進(jìn)行現(xiàn)場急救,防止他人圍觀,等待救護(hù)人員搶救。對精神病人,保安人員
應(yīng)即將采取措施,將其征服或者控制,迅速撤離現(xiàn)場,防止傷害人員或者破
壞設(shè)施,并設(shè)法通知其家屬,或者撥打120急救電話,送至有關(guān)醫(yī)院治療。
9.4.4火災(zāi)
車間可能有電器火災(zāi)或者可燃固體火災(zāi)。若發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場工作人員第
一時間必須是進(jìn)行滅火和搶救,并同時即將報告辦公室,辦公室經(jīng)確認(rèn)后,
按《預(yù)案》的要求上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)場指揮命令設(shè)備部將事故區(qū)域電源切
斷,指揮人員疏散。根據(jù)火勢的大、小決定采取滅火措施。如果內(nèi)部力量
可以控制火勢,應(yīng)組織附近的人員滅火,相鄰其他部門的人員應(yīng)及時賦予
人力和物力的支持。如果火勢太大,內(nèi)部力量難以控制,應(yīng)上報總指揮,
求助外部救
7
援力量滅火,辦公室通知交警和公安部門協(xié)助治安維護(hù)交通秩序,留出專用
通道為外部救援力量順利到達(dá)創(chuàng)造良好條件,向消防指揮人員簡介火情、消
防設(shè)施等基本情況。
10人員的緊急疏散與撤離
車間一旦發(fā)生擁擠、火災(zāi)、無法抗拒的自然災(zāi)害等事故應(yīng)進(jìn)行有關(guān)人員
的緊急疏散。
車間工作人員發(fā)現(xiàn)以上事故時,應(yīng)即將進(jìn)行現(xiàn)場處置并報警。指揮中心
接到報警確認(rèn)事故后,即將快速啟動預(yù)案,實施人員疏散。疏散路線、疏散
方向按照預(yù)案演練的路線。車間內(nèi)部人員可使用懸掛在鋼化玻璃旁的不銹鋼
棒將鋼化玻璃打碎后,由距離最近的安全門撤出車間。
11危(wei)險區(qū)的隔離
11.1危(wei)險區(qū)的設(shè)定
發(fā)生事故后,由辦公室根據(jù)事故危(wei)險性的大小,影響的范圍設(shè)
定危(wei)險區(qū)域。危(wei)險性小的只將事故現(xiàn)場周圍劃為危(wei)
險區(qū)域,發(fā)生重大事故時或者存有重大危(wei)險隱患的區(qū)域,要根據(jù)事
故的性質(zhì)和涉及的范圍設(shè)定危(wei)險區(qū)域,除搶救搶險以外的人員其他
人員全部撤離該區(qū)域,并設(shè)置警戒線,派人把守,防止其他人員誤入。
11.2周邊區(qū)域隔離或者疏導(dǎo)辦法
發(fā)生重大事故時,要在周邊區(qū)域設(shè)置警戒線予以隔離,交通道路和路口
實行交通管制。對公司的周邊道路的所有入口處設(shè)置警戒,對周邊的道路實
行交通管制。設(shè)置警戒和交通管制由公司請求公安部門實施。
8
12受傷人員現(xiàn)場救護(hù)與醫(yī)院救治
事故發(fā)生后救護(hù)組接到總指揮的救護(hù)指令后要即將在醫(yī)療救護(hù)組組長的
帶領(lǐng)下對受傷人員予以救護(hù),倘若外部救援力量到本公司援助,應(yīng)協(xié)助配合
外部救援力量搶救現(xiàn)場傷員,進(jìn)浮現(xiàn)場時要從應(yīng)急救援指揮部確定的應(yīng)急專
用通道進(jìn)出?,F(xiàn)場急救處理普通采取共性處理,對特殊傷員應(yīng)賦予相應(yīng)的個
體化處理,然后轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院。
13應(yīng)急救援保障
13.1內(nèi)部人員保障
13.1.1通訊組(辦公室)
組長:趙洪亭
組員:張淑榮
13.1.2治安、消防組(門衛(wèi)室)
組長:潘豐年
組員:許彥林、王崇友、吳俊山、李中菊、史金愛
13.1.3搶險搶修組(設(shè)備部)
長:李現(xiàn)斌
組員:曲志強、岳文剛、李國華
13.1.4醫(yī)療救護(hù)組(辦公室)
長:趙洪亭
蹴:張沐噪
13.1.5廣播組(監(jiān)控中心)
組長:郝洪江
9
組員:何永紅
13.1.6物資供應(yīng)組(物料部)
組長:田艷梅
組員:吳學(xué)鳳、宋執(zhí)國、卜范華
13.1.7疏散組(車間)
組長:郝洪江
組員:劉爰玲、李中菊、史金愛
13.2內(nèi)部器材保障
(1)滅火器:4KgABC干粉滅火器數(shù)量36個。
(2)消防栓:15個。
(3)防爆毯、防爆圍欄各一件。
(4)消防頭盔、消防靴、消防服、防毒面具各15套件。
(5)便攜式應(yīng)急燈1個。
(6)醫(yī)療救護(hù)藥材和器材若干。
(7)應(yīng)急電話一部:3205012
13.3外部保障
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:3252716
消防指揮中心:119
公安指揮中心:110
醫(yī)療救護(hù)中心:120
派出所:3239001
13.4消防設(shè)施配置圖(見附圖1)
10
13.5廠區(qū)和周圍地區(qū)圖
13.6保障制度
13.6.1值班制度
值班人員不許擅離崗位,并做好值班檢查及記錄,保證報警、通訊監(jiān)控
處于良好狀態(tài),做好交接班,值班人員接到事故報警后,按照預(yù)案規(guī)定的程
序向現(xiàn)場派出救援隊伍,并向上級報告。
13.6.2培訓(xùn)制度
結(jié)合預(yù)案定期對應(yīng)急人員、公司員工進(jìn)行應(yīng)急救援有關(guān)知識的培訓(xùn),確
保每一個人都熟知預(yù)案內(nèi)容和操作步驟及各自的職責(zé),并應(yīng)時常組織演練,
使公司的員工從中得到鍛煉。
13.6.3演練制度
每年演練一次,評價演練中存在的缺陷,針對缺陷修正預(yù)案,財務(wù)部每
年籌措專用資金供演練??顚S?,凡參加演練人員必須認(rèn)真對待,以實戰(zhàn)的
態(tài)度進(jìn)行演練,應(yīng)急演練的有關(guān)規(guī)定按國家及地方政府部門的規(guī)定演練。
14預(yù)案分級響應(yīng)條件
14.1分級響應(yīng)條件
總指揮接到事故報警后,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢
初步確定預(yù)案所響應(yīng)的級別。對不同的響應(yīng)級別,做出不同的響應(yīng)。
14.1.1一級緊急情況:發(fā)生事故和緊急醫(yī)療處置等范圍較小,能被本公司內(nèi)
部的一個部門采取正??衫玫馁Y源進(jìn)行處理的緊急情況。
1
14.1.2二級緊急情況:較嚴(yán)重的事故,需要兩個或者更多的部門響應(yīng)的本公
司內(nèi)部能夠處理的緊急情況。該級響應(yīng)需要成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場
的
1
應(yīng)急救援行動。
14.1.3三級緊急情況:嚴(yán)重的事故,必須利用外部力量協(xié)同處理的緊急情況。
該級響應(yīng)需要成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動。
14.2響應(yīng)程序流程圖
15現(xiàn)場恢復(fù)
事故消除后(如火災(zāi)泯滅等),救援行動可結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場恢復(fù)階段,在此
12
階段要根據(jù)事故的不同作不同的恢復(fù)程序。如火災(zāi):
(1)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,有否毒氣,是否缺氧,若無;
(2)應(yīng)檢查余燼能否復(fù)燃,若能,應(yīng)先將泯滅;
(3)然后清理現(xiàn)場,在清理現(xiàn)場過程中要注意事故現(xiàn)場保護(hù);
(4)通知各應(yīng)急部門解除警戒;
(5)對所發(fā)生的事故做好善后處理;
(6)進(jìn)行事故調(diào)查。
其他事故的恢復(fù)可參照火災(zāi)類型事故恢復(fù)程序進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)。
16預(yù)案演練和修訂的管理規(guī)定
16.1預(yù)案的演練
進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練主要應(yīng)注意以下事項:
(1)在演練過程中,公司應(yīng)讓熟悉危(wei)險區(qū)域的現(xiàn)場人員、有關(guān)的安
全管理員一起參預(yù);
(2)一旦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成以后,公司應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急
服務(wù)機構(gòu)發(fā)布;
(3)與危(wei)險區(qū)域無關(guān)的人,如高級應(yīng)急官員、政府安全監(jiān)督管理也
應(yīng)作為觀察員監(jiān)督整個演練過程;
(4)每一次演練后,公司應(yīng)對《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的內(nèi)容評價,
找出不足和缺點。評估主要包括下列內(nèi)容:
①在事故期間通訊系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)是否能運作;
②人員是否能安全、順利撤離;
③內(nèi)部、外部救援力量能否迅速、順利到達(dá)事故現(xiàn)場。
13
④外部救援力量能否及時參預(yù)事故搶救;
⑤能否有效控制事故進(jìn)一步擴大。
16.2預(yù)案的修訂
(1)為了能保證預(yù)案適應(yīng)新的變化,預(yù)案應(yīng)是一個動態(tài)的,情況變化與預(yù)
案不符合要隨之修改。本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況每年重新編寫修改一次。
(2)對危(wei)險源和單位內(nèi)新增設(shè)施、裝置、人員變化進(jìn)行定期評估,
對預(yù)案及時更新。
(3)在實踐和演習(xí)中發(fā)現(xiàn)本預(yù)案有缺陷,應(yīng)及時修改、進(jìn)一步修訂完善。
(4)公司應(yīng)在現(xiàn)場危(wei)險區(qū)域和危(wei)險物發(fā)生變化時及時修改
事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(5)應(yīng)把對事故應(yīng)急救援預(yù)案的修改情況及時通知所有與事故應(yīng)急救援預(yù)案
有關(guān)人員。
17應(yīng)急培訓(xùn)
為了能在事故發(fā)生后,迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行處理,根據(jù)本〃事故應(yīng)
急救援預(yù)案〃,做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作,應(yīng)對全體員工時常進(jìn)行應(yīng)急救
援常識教育,使其掌握必要的防災(zāi)和應(yīng)急知識,提高其應(yīng)急救援能力,一旦
發(fā)生事故,〃召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝〃。因此公司每年有針對性地做
出培訓(xùn)計劃進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)。
17.1對現(xiàn)場指揮人員的培訓(xùn)內(nèi)容
a.熟悉現(xiàn)場的布置
b.平面圖和實際位置;
c.區(qū)域的布局;
14
d.撤離的路線;
e.危(wei)險源的位置;
f.指揮的音響、信號等。
g.與上級的聯(lián)絡(luò)方法。
17.2對各應(yīng)急救援專業(yè)隊的培訓(xùn)內(nèi)容
a.各種器材、工具的技能與知識;
b.任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);
c.與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義;
17.3對員工的培訓(xùn)內(nèi)容
a.鑒別異常情況的方法;
b.各種異常情況處置的具體方法;
c.及時上報的能力與意識;
d.自救與互相救護(hù)的能力;
18預(yù)案實施
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。由XX公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。
本預(yù)案的提出單位:XX公司
本預(yù)案的編制單位:XX公司
本預(yù)案實施日期:2022年x月x日
15
附件
1、應(yīng)急指揮中心名單
總指揮:XX(總經(jīng)理)
副總指揮:
現(xiàn)場指揮:
指揮中心成員:
2、各單位部門聯(lián)系電話
(1)公司值班室電話:
(2)應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話;
序號姓名職務(wù)職責(zé)聯(lián)系電話備注
(3)外部救援單位聯(lián)系電話
16
消防指揮中心:1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【備考專題】高考語文專題精講與新題賞析-專題-語言基礎(chǔ)和運用2020年新題賞析(下)-課后練習(xí)
- 【名師一號】2020-2021學(xué)年高中英語選修六-第五單元綜合測評
- 【全程復(fù)習(xí)方略】2020-2021學(xué)年高中數(shù)學(xué)(人教A版選修2-1)課時作業(yè)-2.1.1曲線與方程
- 【學(xué)練考】2021-2022新高考人民版歷史必修二-專題測評六-羅斯福新政與當(dāng)代資本主義
- 信管部報告:2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
- 2025年0088北京天河石科技有限責(zé)任公司
- 七年級下冊Unit6I'mwatchingTVunit6SectionA1a2d小練習(xí)
- 《個人網(wǎng)絡(luò)需求分析》課件
- 《帝國主義是資本主義的最高階段》導(dǎo)讀課件
- 《現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理》課件
- 造價咨詢結(jié)算審核服務(wù)方案
- 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司機動車綜合商業(yè)保險條款
- 八年級物理上冊計算題精選(50道)
- 燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理實施細(xì)則(通用版)
- E車E拍行車記錄儀說明書 - 圖文-
- 人才梯隊-繼任計劃-建設(shè)方案(珍貴)
- 《健身氣功》(選修)教學(xué)大綱
- 王家?guī)r隧道工程地質(zhì)勘察報告(總結(jié))
- 《昆明的雨》優(yōu)質(zhì)課一等獎(課堂PPT)
- 3-1、征信異議申請表
- EHS的組織架構(gòu)和職責(zé)說明(共2頁)
評論
0/150
提交評論