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文檔簡介
服務員崗位職責和標準服務員工作總結篇一
我在我們餐廳有一個實習職位。假如我想成為一名正式員工,我必需向我們餐廳的考驗和磨練致敬。實習期間也經(jīng)驗了許多改變,學到了許多東西,對工作也有了更多的感悟。
作為一個服務員,我最初的想法也很簡潔,只要我給顧客他們須要的東西,當他們須要我們的時候,他們就會剛好出現(xiàn)。但是說到工作,并沒有想象的那么簡單。有許多事情要留意。當我來到餐廳時,我很懊喪。當時一個胖胖的顧客,一家人來我們餐廳,因為沒有剛好清理干凈,很煩。最終被經(jīng)理訓斥,內(nèi)心的委屈和不適無法發(fā)泄。
還好同事的勸慰讓我冷靜下來。我也知道這種狀況不是我的錯,但每個人都錯了,但我們不能怪客戶錯了,因為客戶就是上帝,須要我們?nèi)フ湛此?,去做好服務。這是我們的工作,我須要理解,做好自己的工作。
從那以后,我始終在長時間地工作。工作過程中會問其他同事,也會總結自己的閱歷,通過積累前進,避開犯錯。在工作中,我們要睜大眼睛,精確地揣測客戶的內(nèi)心需求,在客戶須要一些美味的時候剛好供應他們想要的東西,讓我們的服務充溢人性,讓客戶感受到我們工作的意圖,這樣即使我們犯了錯誤,也不會受到太多的懲處,可以更多地了解和接觸客戶。
作為服務人員,禮儀和禮貌是最基本的,反映了一個餐廳的文化、修養(yǎng)、整齊和文明的禮儀。每個人都喜愛靠近,用基本的禮儀對待客戶,用微笑作為我們的武器,這樣我們就可以更接近客戶,而不會讓客戶反感。即使客戶有什么不開心的事情,也情愿心平氣和的告知我們,可以減輕我們的整合壓力,讓我們的工作有更多的選擇,更好。
工作是門學問,要學的東西許多。我們須要考慮的不僅僅是當下,還有其他的東西,比如客戶的內(nèi)心活動,能夠理解客戶,從客戶的話語中了解客戶的狀況,依據(jù)客戶的需求給客戶一個合適的菜單。這些都須要通過工作來磨練。在工作中,我們須要磨礪一雙批判的眼睛,能夠做好自己的工作,把客戶第一的道理講清晰。和客戶吵架,和客戶爭辯贏得了成功,但只會讓客戶看到我們的霸道,讓客戶看到我們的行為,只會讓他們反感,但是客戶須要我們的關切和呵護。因為我們屬于服務,所以我們做的是更好的為客戶服務。
餐飲服務員崗位職責篇二
1)客人在進餐中反映菜肴不熟,服務員應怎樣處理?
反映菜肴不熟,其緣由一般有兩種:有可能是廚房生產(chǎn)過程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風味特點。其處理的方法應當是:若菜肴的確火候不夠,餐廳服務員首先應向客人表示歉意,馬上將菜退回廚房,并向廚師反映,由其做出處理確定。更好是重做一份菜,如有可能,將送回的菜肴重新上火加工,再上桌也是可以的,這應依據(jù)詳細狀況而定。假如是客人不很了解某種菜肴的風味特點,餐廳服務員也應當先向客人表示歉意,然后要宛轉而有禮貌地向客人介紹其特點和食用方法。因我國南方的有些菜肴是講究鮮嫩嘹亮的,可能表面上看似乎不熟。但餐廳服務員在說明時,語氣要宛轉客氣,決不讓客人感到自己露怯,要照看到用餐客人的自尊心。如客人不同意你的說明,也只好送回廚房再次加工,直到讓客人滿足。
2)客人用餐時突然被食物噎住,服務員怎樣處理?
客人在用餐時由于興奮、講話、吃得過快等緣由,也可能發(fā)生被食物噎住的狀況,一般的反應是臉色鐵青,停止講話,用手指捏咽喉。餐廳服務員在服務中如遇到此種狀況,應當立即上前幫助客人。要富有憐憫心,決不行以譏笑或袖手旁觀。如若食物哽噎較輕,可馬上送一杯水請客人喝學習下;若食物哽噎較重,餐廳服務員站在客人后面,雙臂把住客人腰部,用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點,另一只手握拳,快速向上擠壓,振動客人肚子,為此反復幾次,即可解除食物,然后送一杯水供客人喝下。
3)客人餐后要求服務人員代其保管食品時,服務員應怎樣處理?
有的客人在餐廳用餐后,將沒吃完的食品請餐廳服務員代為保管,遇以這種狀況,餐廳的服務員可耐性向客人說明,食品為入口的飲食,為了防止意外,為了對客人的健康負責,餐廳規(guī)定一般不代為客人保管食品。對不住店的客人,餐廳服務員可主動為客人打包,請客人帶走。如是住店的客人,餐廳服務員在征得客人同意后,可將剩余食品整理好送到客人的房間。有時,客人要求臨時將食品放在餐廳里暫存一段時間,餐廳服務員可請示后為客人代存,存前將客人的食品包好,寫好標簽,放在冰箱內(nèi),餐廳服務員之間要交接清晰,要有專人負責,待客人來取時剛好交給客人。
4)客人在餐廳醉酒,服務員應怎樣處理?
客人醉酒后的表現(xiàn)各不相同,我們應當以照看客人的身體健康為原則,盡力地幫助他們,與此同時,應避開由于他們醉酒后的失態(tài)影響我們餐廳正常的營業(yè)。假如客人醉酒較重,已經(jīng)影響到其他客人的用餐和餐廳的服務工作,餐廳服務員應當將客人請到一個比較寧靜的、相對能夠隔離的空間里,請客人先醒醒酒,同時為客人送上熱茶和小毛巾。如客人發(fā)生吐酒時,餐廳服務員應馬上將污物清掃干凈。此時,客人正處在不醒悟狀態(tài)下,在看法和語言上我們不應當過多的計較,但要防止客人過劇烈的舉動,要留意我們個人的人身平安,更好請保安人員同時在場。假如客人醉酒不很嚴峻,餐廳服務員應當運用服務技巧,使其停止飲酒,請客人用飲料代替酒,用低度酒代替高度酒??隙ㄒ粢夥沼谜Z,決不能有不敬重客人的言行。此時的客人特殊挑剔,如不當心對待,會引起很煩。也有的客人醉酒后,借機打架,打砸餐廳家具、餐具、作為餐廳服務員應馬上與保安部門聯(lián)系,懇求幫助,盡快平靜事態(tài)。要登記被損餐具、家具的數(shù)量,查清金額,事后要求肇事者照價賠償,決不姑息遷就。
5)客人用餐后要將餐具拿走,服務員應如何處理?
餐廳有些餐具很新穎新奇,出于新奇客人有時會擅自拿取。餐廳服務員在發(fā)覺客人要將餐具帶離餐廳時,應當首先了解客人要餐具的目的是什么,對于要留作紀念的客人,服務員應當立即向經(jīng)理匯報,由經(jīng)理出面視狀況或依據(jù)餐廳規(guī)定的價格出售,或者免費送給客人。假如客人是要運用,服務員應當宛轉地講明,從衛(wèi)生角度餐具是不宜外帶的。
6)服務員為客人點菜時未聽清,上錯了菜應怎樣處理?
一旦出現(xiàn)這種狀況時,服務員應當向客人致歉,表示自己的看法,然后可以用摸索的口吻向客人推銷出此菜。假如這人要了,要表示感謝。如客人不情愿要,也不行以牽強客人,即撤下此菜,同時,應當讓客人點出客人要的菜肴,并立刻通知廚房快速做好客人要的菜肴。預防此狀況發(fā)生的做法是客人點完菜后,服務員向客人重述一遍,就可以避開這樣的錯誤了。
7)客人在進餐中要求退菜時,服務員應怎樣處理?
客人要求退菜大致有幾種狀況:一是說菜肴質(zhì)量有問題。如:菜有異味、欠火候或過火等。經(jīng)過檢查,如的確如此,即是屬于企業(yè)自身的問題,服務員應無條件地退菜,并懇切地向客人表示歉意。二是說沒時間等了。這時服務員應立刻與廚房聯(lián)系,如可能就先做,否則也應退菜。三是客人訂餐人數(shù)多,實到人數(shù)少。這可經(jīng)過協(xié)商酌情退菜。四是送上客人自己點的菜時,客人又要求退。這種狀況如的確不屬質(zhì)量問題,不應同意退菜,但可盡力幫助轉賣給別的客人。照實在無人要,只好耐性的講清道理,勸客人不要退了。吃不了可幫他打包帶走。
8)客人在進餐過程中突發(fā)急病怎樣處理?
客人在用餐過程中,因為興奮、激烈、飲酒過多等方面緣由,突發(fā)急病時,餐廳服務員不要驚惶,應當依據(jù)客人的詳細癥狀,賜予適當?shù)淖o理,同時,要馬上打電話,懇求急救中心的幫助。電話號碼每個餐廳服務員都應當知道,以備萬一。在急救車到之前,有條件的應將病人與其他用餐客人分別開,將有病的客人轉移到寧靜、干擾較少的房間內(nèi),但要留意,如是心臟病、腦溢血之類的。病癥,千萬不要移動病人,否則后果只會更糟。再有,對于發(fā)病客人所用的菜肴食品要留樣保存,以備檢查。
9)客人在用餐中要求換菜,服務員應怎樣處理?
客人進餐中,無論是自點還是服務員支配的菜,要求換菜時,服務員先去廚房向廚師長反映,聽從廚師長的確定。一般狀況是,若客人要改的菜還沒有烹制,即可改換,但假如菜已上火制做,就不好再改了,服務員在得到答案后要馬上返回餐廳告知客人,肯定要客氣地向客人說明清晰,而且菜要在短時間內(nèi)送上餐臺。
10)客人要點菜單上沒有的菜肴時,服務員應怎樣做?
服務員首先要做的是向廚師長了解廚房是否能夠制做此菜,當廚師長的答復是確定的,服務員還要問清晰該菜的價格,然后馬上回復客人,假如客人點的菜廚房不能做,如廚房短暫沒有原料或制作時間較長等緣由,應向客人說明清晰,請客人下次預訂,并請客人諒解。
11)發(fā)覺未付帳的客人離開餐廳怎樣處理?
服務員遇到這種狀況要鎮(zhèn)靜,不要驚惶,我們應當這樣告知自己,客人是遺忘了。實行的方法是馬上拿好帳單追上前去,當走到客人面前時,應當有禮貌地小聲把狀況說明:“先生,對不起,由于剛才工作較忙,沒有剛好把帳單送給您,這是您的帳單。”請客人補付餐費。假如客人是請摯友吃飯后離去,服務員應請付款的客人到一邊然后將狀況講明,以照看客人的面子。服務員不得質(zhì)問客人,不要高聲與客人探討此事,更不能得禮不讓人。
12)客人餐后要求服務人員代其保管酒品時,服務員應怎樣處理?
客人沒喝完的酒品,餐廳應依據(jù)酒的種類和客人的詳細狀況酌情處理。一般葡萄酒類,開瓶后不宜保存時間過長,假如客人用餐時沒有喝完,要求代為保管,餐廳服務員可為其服務,代為保管,當客人再次用餐時,立刻取出,請客人飲完。為客人保管的酒品,要掛上有客人姓名的牌,放在專用的冰箱里,冰箱應有鎖,有專人負責。假如是高度烈性酒,放在酒柜里即可,但也要上鎖,并由專人負責。從平安角度講,肯定要對客人負責,保證不出任何問題。
13)餐后結帳,客人反映帳單價格不對時,服務員應怎樣處理?
用餐客人在結束用餐時,對送上來的帳單認為不對,也是常有的事情。此時,餐廳服務員要做的件事就是耐性,千萬不要讓客人有認為你做了手腳的想法,你應當這樣想:消費者有權利把消費的金額在付款之前搞清晰,假如換了你,你也會這樣做,在處理這種狀況時,應當先向客人致歉,立刻把帳單拿回帳臺重新核對。多數(shù)狀況下,帳單不會有問題,因為在給客人送上帳單之前,必需將帳單核對清晰,假如你沒有做到這一步,說明你的工作馬虎大意,值得反思。在帳臺重新核對后,將帳單重新送給客人,此時應耐性地和客人共同核對客人點的菜肴、主食、飲料等,待客人認可后再收款,這時決不能有任何不耐煩的看法和不禮貌的語言。收款后按要求向客人表示感謝。假如我們的工作在結帳收款這個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,我們應當馬上改正,并懇切地懇求客人寬??;假如是客人算的不對,我們應當奇妙地掩飾過去,以免使客人尷尬。
14)宴會臨時加人應怎樣處理?
對宴會臨時增加人數(shù)時,擺上相應的餐具用品,可以分散插入各桌,同時征求宴會組織者的看法是否須要加菜。若無法容納,同樣征求宴會組織者的看法,支配到旁邊適合的空宴會廳,無論哪種狀況,須要加菜要馬上通知預訂部門和廚房開單并制作。依據(jù)后實際人數(shù)計算總帳單。
15)餐廳服務員由于工作不慎將湯、菜汁酒在客人身上應如何處理?
作規(guī)程的狀況下,有時會出現(xiàn)此種狀況。處理的方法是:首先向客人表示歉意,馬上拿一塊半濕的毛巾為客人擦拭。擦拭時應留意,如是女客人,應讓女餐廳服務員為其擦拭。假如將客人衣服弄臟的面積較大,應請客人到無人的包間,將臟衣服換下,立即送洗,將店內(nèi)打算的干凈衣服暫請客人穿上,接著用餐。送洗的衣服更好能夠在客人用餐完畢時拿回,送還給客人衣服時,服務員還應帶著經(jīng)理的致歉信函,以求得客人諒解。
16)客人在進餐中損壞餐具,應怎樣處理?
客人損壞餐具大致有兩種狀況,一種是無意的,一種是有意識的,所以應當首先弄清晰是屬于哪一種狀況,對于無意損壞餐具的客人,首先餐廳服務員應當耐性和氣地賜予勸慰,詢問客人是否受傷,并馬上將損壞的餐具撤離餐桌,為客人送上新的餐具,然后客氣地向用餐客人講清有關賠償?shù)囊?guī)定,爭取客人的合作,在餐后結帳時一并付款;對有意損壞餐具的客人,應指出其錯誤的的同時,要求其照價賠償,與這樣的客人打交道,必需非常留意我們的看法和做法,必要時應請保安人員到場,以保證餐廳營業(yè)的正常進行。
17)客人訂了宴會,過了時間還未到服務員應怎樣處理?
一般宴會的客人特殊是主方的客人都是提前到達,他們要查看宴會的各方面的打算狀況。但假如客人過了時間還沒到,服務員應當根據(jù)以下方法進行操作:
①服務員立刻應與預訂部門聯(lián)系,依據(jù)客人的姓名或單位電話,設法與客人聯(lián)系。
②假如聯(lián)系不上,或者聯(lián)系上客人因故取消,應立刻向經(jīng)理匯報剛好解決,并把冷菜和酒水退回。
③客人應按有關規(guī)定付賠償費。
18)客人在進餐中不慎碰翻酒杯怎樣處理?
客人用餐時,由于不慎將酒杯碰翻酒水流淌時,服務員應勸慰客人,剛好用干餐巾將臺布上的酒水吸去,然后用干凈的干餐巾鋪墊在濕處,同時查看酒具有無破損,若已損壞,馬上撤走,用托盤換上新酒具,無破損,將酒具扶起,擺好,重新斟好酒水。
19)客人進餐時餐廳突然停電怎樣處理?
餐廳服務員遇到此狀況時,自己首先要冷靜,不要慌,同時要勸慰客人也不要驚惶,告知客人更好不要來回走動,以免絆倒,對要離去的客人提示他們拿好自己的物品,同時提示全部的客人看管好自己的物品,以保平安。如是常常發(fā)生的停電現(xiàn)象,服務員要向客人作說明工作。假如間或發(fā)生的狀況,服務員應當向客人表示歉意,說明可能是某個地方出了毛病。與此同時,服務員馬上開啟應急燈。假如沒有這種設備,服務員應馬上取來蠟燭照明用具,為客人照明,一般狀況下,在停電期間,已經(jīng)在餐廳的客人就要接著為其服務,但服務員要留意視察,特殊留意用餐完畢沒有結帳的客人,防止跑單。在餐廳門口,要有迎賓員對新來的客人說明狀況,請客人到別的餐廳去用餐。
20)宴會臨時削減用餐人數(shù)怎樣處理?
宴會假如臨時減人,服務員要依據(jù)詳細狀況而定,假如宴會的標準不高,減人的數(shù)量也不多,服務員就要與客人商議,更好不要減菜,因為廚師已備好料或已把菜式加工成半成品了。假如宴會的標準高,減得人數(shù)多,服務員假如拒絕客人減菜的要求,簡單引起客人的不滿,服務員應當請示經(jīng)理,盡可能適當減量,滿意客人要求。
餐飲服務員崗位職責篇三
1、根據(jù)店長支配仔細做好食品打包、食品加熱、打算好各種用品,確保正常營業(yè)運用。
2、保障工作區(qū)域衛(wèi)生、維持清潔。
3、協(xié)作店長工作,聽從店長或以上領導指揮,團結及擅長幫助同事工作。
4、主動參與培訓,不斷提高服務技能。
5、聽從上級領導支配。
餐飲服務員崗位職責篇四
1、做好餐前打算,餐中服務和餐后整理工作,為顧客創(chuàng)建周到,快捷和歡樂的服務體驗,確保顧客滿足。
2、擅長向顧客介紹和推銷本餐廳飲品及特色菜點;
3、接待顧客應主動、熱忱、禮貌、耐性、周到,使顧客有賓至如歸之感;
4、運用禮貌語言,為客人供應服務,
5、協(xié)作領班工作,聽從領班或以上領導指揮,團結及擅長幫助同事工作;
餐飲服務員崗位職責篇五
●上崗時要求衣冠整齊、端莊大方、笑容可掬、落落大方。
●熟知當天訂餐的單位(或個人)名稱、時間、人數(shù)及臺位支配等狀況,留意記錄客人的特殊活動(如生日慶祝會),如有重要狀況,應剛好向主管匯報。替客人存取保管衣物,并詢問有無珍貴物品,珍貴物品提示客人自行保管。
●整理、打算菜單、酒水單,發(fā)覺破損剛好更換。
●迎接客人,引導客人到預訂臺位或客人滿足的臺位,為客人拉椅,鋪好餐巾,遞上菜單酒水單。
●客滿時,負責支配好后到的顧客,使客人樂于等位。
●留意常客姓名,以增加客人的親切感和驕傲感。
●隨時留意聽取顧客的看法,剛好向上級反映
●隨時留意在接待工作中的各種問題,剛好向上級反映和幫助處理。
●駕馭和運用禮貌語言,如:“先生、小姐您好,歡迎光臨”、“歡迎您到我們餐廳就餐”等。
●負責接聽電話,客人電話訂餐應問清晰姓名、單位、時間及人數(shù),傳聽電話要精確、快捷。
●向客人介紹餐廳各式菜點、各種飲品和特式菜點,吸引客人來餐廳就餐。客人用餐后離開餐廳時,站在門口目送客人、征求客人看法并向客人表示感謝,歡迎客人下次光臨。中餐廳樓面主管崗位職責
●編定每日早、中、晚班人員,做好領班、迎送員的考勤記錄。
●每日班前檢查服務員的儀表、儀容。
●了解當時用餐人數(shù)及要求,合理支配餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的打算工作。
●隨時留意餐廳就餐人員動態(tài)和服務狀況,要在現(xiàn)場進行指揮,遇有VIP客人或?qū)嵭兄匾獣h,要仔細檢查餐前打算工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務,以確保服務的高水準。
●加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的看法,與公關銷售員加強合作,了解客人檔案心情,妥當處理客人的投訴,并剛好向中餐廳經(jīng)理反映。
●定期檢查設施和清點餐具,制定運用保管制度,有問題剛好向餐廳經(jīng)理匯報。
●留意服務員的表現(xiàn),隨時訂正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作成果記錄,作為評比每月最佳員工的依據(jù)。
●負責組織領班、服務員參與各種培訓、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務水平。
●主動完成經(jīng)理交派的其他任務。中餐廳經(jīng)理崗位職責
●督導完成餐廳日常經(jīng)營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。
●具有為公司作貢獻的精神,不斷提高管理藝術,負責制定餐廳經(jīng)理推銷策略、服務規(guī)范和程序并組織實施,業(yè)務上要求精益求精。
●重視屬下員工的培訓工作,定期組織員工學習服務技巧技能,對員工進行公司意識、推銷意識的訓練,定期檢查并做好培訓記錄。
●熱忱待客、看法謙和,妥當處理客人的投訴,不斷改善服務質(zhì)量。加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間堅持在一線,剛好發(fā)覺和訂正服務中出現(xiàn)的問題。
●領導餐廳QC(全面質(zhì)量管理)小組對餐廳服務質(zhì)量檢查,把好餐廳出品服務的每一關。
●加強對餐廳財產(chǎn)管理,駕馭和限制好物品的運用狀況,削減費用開支和物品損耗。
●負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。
●剛好檢查餐廳設備的狀況,建立物資管理制度,做好維護保養(yǎng)的工作,并做好餐廳平安和防火工作。
●與廚師長期保持良好的合作關系。依據(jù)季節(jié)差異、客人狀況探討制定特殊菜單。
●參與餐飲部召開的各種有關會議,完成餐飲部經(jīng)理下達的其他各項任務。
●定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務狀況,公布QC小組活動記錄。
●搞好客人關系,主動與客人溝通;處理客人投訴,并馬上實行行動予以解決,必要時報告餐飲部經(jīng)理。
服務員工作總結篇六
時間在勞碌的工作中,不知不覺的過去了,過去的一年在領導的關切和同事的熱忱幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。有好多人說我特性變了,我信任。我真的很滿足,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,心情都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)驗了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我始終在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣。
一、培訓方面:
1、托盤要領,房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關學問講解。
3、賓館相關制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關平安意識。
5、對本班組進行學習醬料制作。
二、管理方面:
1、上級是下級的模范,我始終堅持以身作則,所以我的班組特別團結。
2、我對任何人都一樣,公允、公正、公開做事。
3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
4、2xx-xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,XX年傳菜全年離職人數(shù)4人,2xx-xx年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人,負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉。
2、傳菜出菜相應輸出與限制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
4、仔細做好每一天的每一項工作。
5、仔細學習倉儲學問,努力考試晉升。
6、利用休息時間進行計算機培訓。
7、多學習其他東西,充溢自己。
最終,希望我到下一年的今日,都踏上一個新的臺階,更上一層樓!
餐飲服務員崗位職責篇七
1、駕馭樓層的住客狀況,為客人供應快速、禮貌、周到、規(guī)范的服務。
2、保證客房和樓層公共區(qū)域的平安、清潔、整齊、美觀、為來賓創(chuàng)建一個幽雅舒適的居住環(huán)境。
3、根據(jù)操作程序打掃房間,發(fā)覺房內(nèi)設備有損壞應馬上匯報,房間布置做好規(guī)格化、標準化、熟識房間的各種設備,運用和保養(yǎng),每天檢查房間設備運轉狀況,發(fā)覺損壞剛好通知服務臺,報有關部門進行修理,并做好記錄。
4、管好樓層定額物資、棉織品,限制客用消耗品,防止流失。
5、保持工作間、消毒間及衛(wèi)生間等工作區(qū)域和工作用具的整齊。
6、完成干脆上級交辦的其他工作事項。
7、向干脆上級匯報工作中遇到的問題。
8、參與班組培訓,提高工作技能,滿意來賓需求。
9、熟識酒店服務項目、服務時間及電話號碼;熟識客情。
10、按要求標準負責所安排房間的清潔衛(wèi)生和物品布置及補充工作,負責客房所在的走廊、地毯、墻紙清潔。
11、駕馭所負責房間的住客狀況,對住客房內(nèi)的珍貴,自攜電器及民常狀況要細心視察做好平安工作,對客人的一切遺、遺棄物品要剛好如數(shù)上繳,不得私自處理,并做好記錄。
12、保管好房間鑰匙,如丟失鑰匙要立報告,不得拖延,隱瞞,不得擅自為他人開房間。
服務員工作總結篇八
20xx年是我實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)的一年,在這一年中,我有收獲,也有不足。在xx年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關切和同事的熱忱幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年或許有失落的、難過的,有勝利的、快樂的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是將來,有好多人說我特性變了,我信任。
我真的很滿足,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,心情都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)驗了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我始終在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就駕馭在自己手中,我信任明天會更好、你好、我好、大家都會好的?,F(xiàn)將如下:
一、培訓方面:
1、托盤要領,房間送餐流程。
2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關學問講解。
3、賓館相關制度培訓與督導。
4、出菜途徑相關平安意識。
5、對本班組進行學習醬料制作。
二、管理方面:
1、上級是下級的模范,我始終堅持以身作則,所以我的班組特別團結。
2、我對任何人都一樣,公允、公正、公開做事。
3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人,20xx年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人,負責傳菜工作。
1、負責廳面的醬料運轉。
2、傳菜出菜相應輸出與限制。
3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點。
1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。
2、由于國家的興盛,導致現(xiàn)代的年輕人都是珍寶,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思索,做今日的我真難??!
年底了,各行各業(yè)都在進行,酒店服務行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務員如下:
在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務,駕馭七大要素:
1、微笑在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應當是不受時間、地點和心情等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最干脆的歡迎詞。
2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完備。員工應熟識自己的業(yè)務工作和各項制度,提高服務技能和技巧。“千里之行,始于足下,要想使自己精通業(yè)務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結閱歷,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高KTV的服務質(zhì)量和工作效率、降低成本、增加競爭力都具有重要作用。
3、打算即要隨時打算好為客人服務。也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的打算。打算包括思想打算和行為打算,作為該打算的提前做好。如在客人到達之前,把全部打算工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝看待而不怠慢客人。員工有時簡單忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨意,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特殊隨意,這是他們自信;而衣服根本不能代表財寶的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽視微小服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母。
5、細膩主要表現(xiàn)于服務中的擅長視察,揣摸客人心理,預料客人須要,并剛好供應服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
6、創(chuàng)建為客人創(chuàng)建溫馨的氣氛,關鍵在于強調(diào)服務前的環(huán)境布置,友善看法等等,駕馭客人的嗜好和特點,為客人營造“家的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。
7、真誠熱忱好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質(zhì)量的競爭,特殊酒店業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)建更高的客人滿足度,使酒店立于不敗之地!
每個職業(yè)都須要講求團隊精神,在歡樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間
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