2024年小學公用經(jīng)費管理制度模版（二篇）

第8頁共8頁2024年小學公用經(jīng)費管理制度模版管理必須遵循民主管理原則，成立以教職工代表為主體，相關領導參與的民主管理領導小組。該小組成員由教職工選舉產(chǎn)生，并由學校正式任命。民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財務執(zhí)行情況，對資金使用、預算執(zhí)行和決算編制進行檢查，以及對現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計賬目進行審查。該小組參與學校重大開支的討論與決策。會計報表制度要求年初向?qū)W校提交收支預算表，年終提交收支決算總表，并且每月向?qū)W校報告預算內(nèi)外資金的收支情況。財務公開制度旨在提高學校財務開支的透明度，要求學校財務人員每月向教職工公開財務收支情況（在校務公開欄中公布）。財經(jīng)管理制度、資金管理制度、票據(jù)管理制度等應按照上級規(guī)定執(zhí)行。若本制度與上級文件精神有沖突，應以上級文件精神為準。學校民主理財小組的成立是為了適應教育經(jīng)費機制改革的需要，規(guī)范和加強義務教育經(jīng)費的管理與使用，確保財務管理制度化、標準化、民主化，保障農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的順利實施。小組成員由全體教師會議研究決定，包括組長和成員。民主理財小組成員的職責包括全面、詳細、真實地搜集各自熟悉領域中的收入與支出信息，編制預算時必須有各部門相關人員參與，確保資金分配和使用體現(xiàn)校長的辦學理念和思想。小組還需根據(jù)學校實際情況和事業(yè)發(fā)展需要，共同討論研究預算年度學校收支計劃，提出預算建議數(shù)，并對預算建議數(shù)和預算批復進行公示公開。小組負責監(jiān)督學校預算的實施情況，使資金使用更加規(guī)范化、透明化，減少資金使用中的主觀性。校長負責審簽本校預算，確保預算的真實、完整、合法。學校經(jīng)費預算制度旨在加強對學校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大效益。預算編制應堅持依法理財、嚴格經(jīng)費管理、民主理財和校內(nèi)財務公開的原則。預算編制程序包括總務處對上年度預算執(zhí)行情況進行匯總核算，對下年度收支情況進行認真匡算，制定綜合財務預算計劃草案，提出經(jīng)費安排初步意見，提交校務會議討論，由校長批準。預算執(zhí)行情況由總務處定期向校長匯報。經(jīng)費管理辦法強調(diào)量入為出、指標分解、分片使用、統(tǒng)一管理。學校負責人作為經(jīng)濟責任人，應嚴格控制經(jīng)費開支，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事，產(chǎn)生更大的辦學效益。經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序包括：在教育局下達會計年度預算經(jīng)費指標之前，學校只能進行維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支；每年月底，由財會室提出《學校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《經(jīng)費分配方案》，經(jīng)校務會議討論，校長批準；區(qū)財政局、教育局等上級部門下達的專項經(jīng)費必須專款專用；各項費用開支必須嚴格遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，在規(guī)定范圍內(nèi)，本著節(jié)約原則使用；違反制度者，總務處有權(quán)拒絕支付相關費用；不在預算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支，由總務處（或相關人員）寫出專項報告，報校長特批；基建費支出的審批程序包括基建預付款由校長審批，履行合同分期付款時，必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出工程質(zhì)量跟蹤審計意見，報校長審簽后，由總務處執(zhí)行支付；基建決算款須經(jīng)審計后，由校長簽字認定才能支付，并將決算情況報校長及校務會；大型維修的修繕費，其經(jīng)費預決算先由總務處相關人員進行預審，然后報校長審簽。2024年小學公用經(jīng)費管理制度模版（二）在日常運作中，學校在教學活動、后勤服務等領域的經(jīng)費支出包括但不限于教學業(yè)務與管理、師資培訓、實驗實習、文化體育活動、水電暖費用、交通差旅、郵電通訊、儀器設備及圖書資料的購置，以及房屋、建筑物和儀器設備的日常維護等。這些費用不得用于人員薪酬、基本建設投資、債務償還等其他方面。對于違反規(guī)定使用義務教育經(jīng)費的行為，將依法嚴肅處理，并追究相關單位和個人的責任。學校年度公用經(jīng)費中，應安排一定比例的資金用于教師培訓，包括差旅費、伙食費、資料費和住宿費等。財務管理方面，實施義務教育經(jīng)費保障機制改革后，中小學校除代收課本、作業(yè)本費和寄宿生住宿費外，嚴禁向?qū)W生收取其他任何費用。學校需建立和完善內(nèi)部財務管理制度，對于重大財務事項或超出一定金額的活動資金，必須經(jīng)過學校領導班子集體研究決定，并報總校批準后方可執(zhí)行。財務人員必須確保及時、準確、真實、完整地進行賬務處理，保證會計信息的質(zhì)量。每年度末，學校應進行財務結(jié)算，并向班子成員及教職工公開賬目，實行財務公開。對于管理混亂、違反財經(jīng)紀律的財務人員，將根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰，嚴重者將移交司法機關處理。學校資產(chǎn)包括學校占有或使用的各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。學校應加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。具體要求包括：大型資產(chǎn)的購建需經(jīng)全體領導班子會議決定，超過一定金額的必須經(jīng)總校審批。學校應每學期至少對固定資產(chǎn)、備品、材料進行一次清查和盤點，確保賬目與實物相符。大型資產(chǎn)的出售或報廢必須報總校審批，其變價及殘值收入必須入賬，作為專用基金管理。對于確認為呆死賬的往來款項，不得隨意處理，必須經(jīng)總校審批后方可核銷。《陳義小學財務管理制度》旨在加強我校的財務管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范我校的財務收支行為。預算制度方面，學校每年應制訂出次年財務開支預算，并根據(jù)實際情況進行修訂。除常規(guī)開支外，大額經(jīng)費開支需書面報告并經(jīng)中心學校校長同意后，方可納入預算內(nèi)開支。年度開支不得超出當年收入，且不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)校長中心校批準，不予報銷。統(tǒng)一審批制度方面，規(guī)定了審批權(quán)限和審批程序。所有項目資金開支，先由經(jīng)辦人簽字，再由證明人簽字，最后由校長簽字報銷。對于不合理的開支和未經(jīng)審批的開支，報賬員不得付款，不得入賬，并應及時向?qū)W校領導反映。教職工不得無理糾纏報賬員。各類費用報銷制度中，會議費、活動費及招待費的管