工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%;中標(biāo)以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法的質(zhì)量管理活動(dòng),建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系的運(yùn)行過程中不斷地完善,質(zhì)量保證體系見圖9-1。在施工時(shí),建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、機(jī)械、安全、材料管理等部門在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,圍繞質(zhì)量方針目標(biāo),質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體采用新技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)措施本工程質(zhì)量措施施工班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)檢員公司終檢工程師質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量三檢制度思想保證經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證采用新技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)措施本工程質(zhì)量措施施工班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)檢員公司終檢工程師質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量三檢制度思想保證經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證培教術(shù)量技質(zhì)技術(shù)教育質(zhì)量教育質(zhì)量措施落實(shí)質(zhì)量控制檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任體系組織保證質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)指標(biāo)! ↓↓ ↓監(jiān)理監(jiān)理事后控制業(yè)主事前控制設(shè)備材料科質(zhì)量安全科事前控制事前控制設(shè)備材料科質(zhì)量安全科事前控制生產(chǎn)技術(shù)科施工前 事中控制 事中控制施工過程中報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收事后控制報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收事后控制全面地處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分，各級(jí)質(zhì)量檢查人員要對(duì)⑶建立健全質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹員復(fù)檢，公司終檢工程師終檢，并成立QC小組，以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門查找分析原因，提出處理決定，并須由施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，作為施工在正式驗(yàn)收之前，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工正式驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的最后一個(gè)程序，是全面檢查工程質(zhì)量的重要環(huán)根據(jù)本工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),工地設(shè)立土工試驗(yàn)室，配備土工試驗(yàn)設(shè)備、使用，經(jīng)外部因素影響后應(yīng)重新復(fù)核。平時(shí)對(duì)⑴鋼筋應(yīng)有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須岸規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢合格后方可使面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，應(yīng)符合《《水工砼鋼筋施工規(guī)范》（1）水泥強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)與砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度向適應(yīng)，水位變化區(qū)的砼和由抗?jié)B、抗沖（5）施工縫的位置和形式應(yīng)在無礙于結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度及外觀的原則下設(shè)置。且施2.“三檢制”3.“兩結(jié)合”4.“三不交接”5.“五不施工”6.“三個(gè)把關(guān)”7.“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”8.“三個(gè)底數(shù)清”安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)管理制度質(zhì)量1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生質(zhì)量1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施2、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安全措施3、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)圖4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定1、死亡率為零2、重傷率為零3、輕傷事故頻率考4、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生重大傷亡事故專職施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制工程安全技術(shù)操作規(guī)程施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程安全事故處理辦法安全檢查制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（1）在取土場(chǎng)至堤防的運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向（9）建立安全技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次，各施工隊(duì)每日一次到各布置及管理，同時(shí)貫徹公司的CI標(biāo)識(shí)，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響，為公司貌待人，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、監(jiān)督單位搞好配合協(xié)助6.現(xiàn)場(chǎng)門頭設(shè)置“宿州市水建公司承建宿州種苗研究所井及配套工程”7.各施工隊(duì)、班組應(yīng)在項(xiàng)目部的指揮和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊的原則嚴(yán)格8.項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置，樹立工-安全紀(jì)律牌；-施工總平面布置圖；-防火須知牌；-項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖；-安全無重大事故計(jì)時(shí)牌；-安全生產(chǎn)、文