2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃（五篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想總務(wù)處始終堅(jiān)守為學(xué)校教學(xué)及全體師生提供服務(wù)的使命，不斷強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。新學(xué)期中，我們將進(jìn)一步明確所有職工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰、共同進(jìn)步、真抓實(shí)干、追求創(chuàng)新。我們將認(rèn)真執(zhí)行開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí)，要求總務(wù)工作人員在思想品德上保持廉潔自律，深化“雙服務(wù)”理念，強(qiáng)化我校后勤管理，打造具有特色、高水平的總務(wù)后勤管理體系。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.緊密配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為核心，全力做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。我們將通過合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資設(shè)備的管理，提高資產(chǎn)和設(shè)備的使用效率。2.關(guān)心并支持所有教職員工，解決部分人員的實(shí)際問題，讓他們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛護(hù)和尊重，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化校園管理，創(chuàng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)生品德和智慧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境。我們將加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)的監(jiān)管，確保校園環(huán)境的清潔、美麗、綠化，為師生打造一個(gè)綠色宜人、景色宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.嚴(yán)格食堂管理，堅(jiān)決執(zhí)行食品安全法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，努力防止食品安全事故。定期進(jìn)行害蟲密度監(jiān)測(cè)，從源頭上防止疾病的發(fā)生。5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，不擅自增減收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)，堅(jiān)持校長審批制度，完善采購和庫存管理，防止校產(chǎn)浪費(fèi)和流失。建立賠償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用管結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大宗采購和工程實(shí)行招標(biāo)制度。三、具體工作計(jì)劃1.召開總務(wù)后勤人員會(huì)議。2.檢查水電氣設(shè)施及宿舍、教室設(shè)施，確保設(shè)備完好，組織及時(shí)維修。3.安排新辦公室和教室的搬遷與布置工作。4.提供初一新生軍訓(xùn)的后勤支持，發(fā)放相關(guān)物品和班級(jí)鑰匙。5.完成住宿生床上用品的發(fā)放。6.購置并分發(fā)必要的辦公用品。7.組織浮雕長墻的施工和審計(jì)，計(jì)劃在本月底完成。8.訂制宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。9.清晨清掃校園，迎接學(xué)生報(bào)到。10.確保食堂正常運(yùn)營。2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想：依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃與要求，在校長室的統(tǒng)一指揮下，秉承“以人為本、服務(wù)育人”的核心理念，以總務(wù)處的職責(zé)為基準(zhǔn)，致力于教學(xué)服務(wù)與師生服務(wù)，以提升后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為關(guān)鍵舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員的責(zé)任心與事業(yè)心，充分激發(fā)其積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。確保認(rèn)識(shí)明確、責(zé)任清晰、措施有力、檢查到位，全面開創(chuàng)學(xué)校后勤管理與服務(wù)工作的新篇章。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作需緊密圍繞教育教學(xué)與師生生活需求，提供全方位支持。2.精心維護(hù)學(xué)校教育、體育及生活設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)，以保障教育、教學(xué)及生活的順暢進(jìn)行。3.強(qiáng)化對(duì)學(xué)校食堂食品、宿舍、教學(xué)樓及公共設(shè)施的監(jiān)管與維護(hù)，堅(jiān)決防范安全事故的發(fā)生。4.深化學(xué)校安全管理，筑牢校園安全防線，確保師生安全無虞。5.規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)與財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)賬目清晰、物資明確。三、主要工作及措施1.堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。后勤人員作為學(xué)校團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，其素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校的整體形象與品質(zhì)。因此，需加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想覺悟與自我修養(yǎng)，基于上學(xué)期崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，并督促落實(shí)。2.全力保障教育教學(xué)服務(wù)需求。加強(qiáng)與教務(wù)處、科研處、政教處、安全辦等部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)承擔(dān)設(shè)備添置、維修及物資供應(yīng)等任務(wù)，為教育、教學(xué)、科研及安全工作提供堅(jiān)實(shí)保障。3.深化食堂管理，關(guān)注師生生活品質(zhì)。對(duì)食堂采購、制作等全環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管，打造“透明食堂”，嚴(yán)防食物中毒等安全事件的發(fā)生。同時(shí)，積極聽取師生意見，持續(xù)優(yōu)化食堂服務(wù)。4.秉持勤儉辦學(xué)原則，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)使用上，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，為校長提供科學(xué)決策支持，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、高效。同時(shí)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，保持廉潔奉公的工作作風(fēng)。5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益。明確校產(chǎn)管理職責(zé)分工，確保每處空間、每件物品都有人負(fù)責(zé)。建立健全校產(chǎn)登記、保管、使用責(zé)任制度，遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。加強(qiáng)維修管理意識(shí)，定期檢修設(shè)施設(shè)備，延長使用壽命，提高使用效率。同時(shí)，做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作，確保賬目與實(shí)物相符。6.優(yōu)化宿舍區(qū)與教學(xué)區(qū)設(shè)施配套與管理。完善宿舍區(qū)晾曬等生活設(shè)施配套工作；定期檢查維修宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門窗、護(hù)欄等設(shè)施設(shè)備；加強(qiáng)用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生及生活秩序的管理；努力營造便利舒適的生活環(huán)境。7.強(qiáng)化校園綠化與衛(wèi)生管理。協(xié)助各科室、班級(jí)做好衛(wèi)生清潔工作；定期開展垃圾清理、樹木整修、衛(wèi)生間及衛(wèi)生管道清潔疏通等工作；加強(qiáng)校園消毒與病蟲害防治；保護(hù)修繕校園設(shè)施；利用春季時(shí)節(jié)優(yōu)化校園環(huán)境。8.協(xié)同政教處、團(tuán)委會(huì)、安全辦等部門加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。通過文明評(píng)比、違紀(jì)通報(bào)扣分等活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；為打造干凈整潔的校園環(huán)境貢獻(xiàn)力量與智慧?？倓?wù)后勤人員需以高度的責(zé)任心與使命感投入工作之中，以熱情的態(tài)度與以身作則的精神主動(dòng)開展各項(xiàng)工作；努力提升后勤服務(wù)質(zhì)量與水平；為學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃（三）1、確保教學(xué)一線的后勤支持。為確保各班級(jí)能夠順利開始新學(xué)期，我們的總務(wù)部門在暑假期間對(duì)教學(xué)樓、行政樓的室內(nèi)及屋頂漏水進(jìn)行了全面修復(fù)，對(duì)樓梯臺(tái)階進(jìn)行了維修，并對(duì)墻面進(jìn)行了刷新。同時(shí)，我們還徹底清除了園區(qū)內(nèi)的雜草。2、秉持節(jié)儉原則，有策略地進(jìn)行投入。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和成本控制，我們?cè)谖锲焚徶蒙蠈?shí)行了有計(jì)劃的管理。上學(xué)期我們購置了382張幼兒床，配備了____臺(tái)大型熱循環(huán)消毒柜，更換了____個(gè)廚房不銹鋼桶和____個(gè)盆子，____個(gè)燒開水壺，以及300張幼兒凳椅。3、確保安全工作。在安全管理方面，我們實(shí)行了責(zé)任到人的制度，每周每月對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好記錄。一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們會(huì)立即解決。特別是在____-____月份手足口病和H1N1甲型流感的高發(fā)期，我園成功避免了任何病例的發(fā)生。二、指導(dǎo)原則本學(xué)期的后勤工作將按照?qǐng)@務(wù)工作計(jì)劃的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，嚴(yán)格管理園產(chǎn)和資金，以及加強(qiáng)安全工作。通過不斷優(yōu)化和規(guī)范，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。1、強(qiáng)化員工隊(duì)伍的建設(shè)，探索規(guī)范化管理路徑。（1）建立員工個(gè)人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、健康狀況和考核情況。（2）繼續(xù)堅(jiān)持每日巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析問題，與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以發(fā)揮巡查的效用。（3）持續(xù)執(zhí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)園產(chǎn)和資金管理，充分利用有限資源。（1）根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，持續(xù)改善和優(yōu)化辦園環(huán)境。（2）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好經(jīng)費(fèi)審核，規(guī)范收費(fèi)，公開幼兒伙食費(fèi)用，確保透明度。（3）堅(jiān)持節(jié)儉辦園，積極倡導(dǎo)節(jié)約水電、煤氣和材料，減少浪費(fèi)。（4）愛護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，做好各類維護(hù)工作，對(duì)于小型維修嘗試自我完成，以節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)。2024年學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃（四）一、指導(dǎo)思想總務(wù)處始終堅(jiān)守為學(xué)校教學(xué)及全體師生提供服務(wù)的使命，不斷強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。新學(xué)期中，我們將進(jìn)一步明確所有職工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰、共同進(jìn)步、真抓實(shí)干、追求創(chuàng)新。我們將認(rèn)真執(zhí)行開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí)，要求總務(wù)工作人員在思想品德上保持廉潔自律，深化“雙服務(wù)”理念，強(qiáng)化我校后勤管理，打造具有特色、高水平的總務(wù)后勤管理體系。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.緊密配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為核心，全力做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。我們將通過合理調(diào)配資源，避免浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資設(shè)備的管理，提高資產(chǎn)和設(shè)備的使用效率。2.關(guān)心并支持所有教職員工，解決他們面臨的實(shí)際問題，讓他們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛護(hù)和尊重，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化校園管理，創(chuàng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)生品德和智慧發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境。我們將加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)的監(jiān)管，確保校園環(huán)境的清潔、美麗、綠化，為師生打造一個(gè)綠色宜人、景色宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.嚴(yán)格食堂管理，堅(jiān)決執(zhí)行食品安全法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，努力防止食品安全事故。定期進(jìn)行害蟲密度監(jiān)測(cè)，從源頭上防止疾病的發(fā)生。5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，不擅自增減收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)，堅(jiān)持校長審批制度，完善采購和庫存管理，防止校產(chǎn)浪費(fèi)和流失。建立賠償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用管結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大宗采購和工程實(shí)行招標(biāo)制度。三、具體工作計(jì)劃1.召開總務(wù)后勤人員會(huì)議。2.檢查水電氣設(shè)施及宿舍、教室設(shè)施，確保設(shè)備完好，組織及時(shí)維修。3.安排新辦公室和教室的搬遷與布置工作。4.提供初一新生軍訓(xùn)的后勤支持，發(fā)放軍訓(xùn)服裝、帽子、飯卡和班級(jí)鑰匙等。5.完成住宿生床上用品的發(fā)放。6.采購并分發(fā)必要的辦公用品，規(guī)范物品的領(lǐng)取流程。7.完成浮雕長墻的施工和審計(jì)，預(yù)計(jì)在____月底完工。8.訂制宿舍用白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。9.清晨清掃校園，迎接學(xué)生報(bào)到。10.確保食堂正常運(yùn)營，提供穩(wěn)定餐飲服務(wù)。2024年學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃（五）一、持續(xù)強(qiáng)化后勤人員的教育培養(yǎng)致力于提升團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在品質(zhì)，遵循既定的教育原則，全力推進(jìn)服務(wù)育人的工作，嚴(yán)格遵守上級(jí)及學(xué)校制定的總務(wù)工作規(guī)定。二、堅(jiān)持不懈地執(zhí)行后勤服務(wù)常規(guī)任務(wù)1、開學(xué)初期，確保教學(xué)必需品及時(shí)發(fā)放至一線，教師的教學(xué)與辦公用品配置齊全，以保障教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。2、學(xué)期初與結(jié)束時(shí)，分別對(duì)各班級(jí)的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)核查并登記，實(shí)施財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。3、定期對(duì)校舍及電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，以確保全體師生的生命安全。檢查結(jié)果將匯總處理，發(fā)現(xiàn)問題即刻進(jìn)行維修。4、迅速處理學(xué)生使用中損壞的門、鎖、窗、水電設(shè)施，確保教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行。5、全力提升學(xué)校食堂的服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化食品安全管理，使師生滿意，實(shí)現(xiàn)食堂、學(xué)校、學(xué)生利益的和諧統(tǒng)一，真正達(dá)到“四好一滿意一放心”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升后勤服務(wù)的保障能力。6、規(guī)范“校園一卡通”的運(yùn)營和管理，切實(shí)維護(hù)學(xué)校師生的權(quán)益。三、校園美化與環(huán)境優(yōu)化優(yōu)良的環(huán)境有助于提升人的素養(yǎng)，致力于打造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化、美化、綠化校園。加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔工作，精心養(yǎng)護(hù)花草樹木，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，通過環(huán)境的熏陶提升學(xué)生的整體素質(zhì)。1、強(qiáng)化綠化區(qū)域、草坪、盆景、苗圃的維護(hù)管理，做好防蟲、排澇、抗旱、修剪工作，確保各季節(jié)花卉如期展示。2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員的管理，確保他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，保持校園環(huán)境的整潔美觀。3、與政教處協(xié)作，督促教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的管理員保持環(huán)境衛(wèi)生。四、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理1、對(duì)學(xué)校新添置的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)