2024年小學(xué)總務(wù)管理制度范本（三篇）

第4頁共4頁2024年小學(xué)總務(wù)管理制度范本一、組織架構(gòu)及職責(zé)分配：1.財(cái)務(wù)組由會(huì)計(jì)一名及出納一名組成，會(huì)計(jì)擔(dān)任組長。2.后勤組由兼職后勤人員一名組成，保管員擔(dān)任組長。二、學(xué)?？倓?wù)工作主導(dǎo)思想：1.學(xué)?？倓?wù)工作應(yīng)堅(jiān)持管理育人和服務(wù)育人的原則。2.總務(wù)工作需服務(wù)于教育教學(xué)、學(xué)校各部門以及師生的生活。三、建設(shè)高素質(zhì)總務(wù)隊(duì)伍：為確保學(xué)?？倓?wù)工作順利進(jìn)行，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的總務(wù)隊(duì)伍。為此，總務(wù)人員應(yīng)：1.提升政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，掌握學(xué)校工作規(guī)律，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。2.對學(xué)校懷有家一般的熱愛，具備責(zé)任感和創(chuàng)新精神，工作勤勉，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，致力于改善教師工作條件和育人工作。3.總務(wù)人員應(yīng)具備多方面技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以確保學(xué)?？倓?wù)工作的高效執(zhí)行。四、財(cái)務(wù)制度與管理：1.根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，堅(jiān)持節(jié)約開支、高效辦事的原則，合理分配財(cái)務(wù)資源。2.嚴(yán)格執(zhí)行上級財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.所有現(xiàn)金交易由出納員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁個(gè)人持有現(xiàn)金。4.建立健全財(cái)務(wù)賬目，確保財(cái)務(wù)檔案的完整性。五、財(cái)務(wù)審批流程：1.學(xué)校所有開支必須得到校長的同意，所有票據(jù)需經(jīng)校長審批?？倓?wù)主任應(yīng)與各部門協(xié)商，制定購置計(jì)劃，并送校長審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買造成事實(shí)者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。2.所有購物票據(jù)需由經(jīng)手人、證明人（實(shí)物驗(yàn)收人）、批準(zhǔn)人三方簽字，方可報(bào)銷。若驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)數(shù)量或質(zhì)量與票據(jù)不符，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。3.所有借款需校長批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，出納員有權(quán)拒絕支付。4.財(cái)務(wù)人員應(yīng)每月結(jié)算一次，并向校長室報(bào)告結(jié)算情況。5.學(xué)校應(yīng)成立財(cái)務(wù)稽核小組，每學(xué)期對財(cái)務(wù)進(jìn)行一次稽核。六、總務(wù)處職責(zé)：1.總務(wù)處負(fù)責(zé)管理學(xué)校所有校產(chǎn)。2.總務(wù)處應(yīng)建立校產(chǎn)登記冊，詳細(xì)記錄各類財(cái)產(chǎn)：a.課桌椅、柜廚、講臺、辦公桌櫥；b.電器設(shè)備、電化教學(xué)儀器等；c.樂器、體育器材、少先隊(duì)室；d.各專用室器材、教學(xué)儀器。3.每學(xué)期末，總務(wù)處應(yīng)對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果書面報(bào)告校長室。4.借用學(xué)校電器、樂器、體育器材等設(shè)備，必須得到校長批準(zhǔn)，其他器具借用亦需校長同意。5.辦公用品，包括日記本、稿紙、紙張、筆、粉筆等，需建立購進(jìn)、領(lǐng)用、期末結(jié)算制度。6.總務(wù)處應(yīng)教育學(xué)生愛護(hù)公物，定期檢查使用情況，及時(shí)維修，減少損耗。7.總務(wù)處應(yīng)制定安全措施，確保防火防盜。8.總務(wù)處對校舍管理負(fù)有直接責(zé)任，需定期維護(hù)，確保環(huán)境美觀，認(rèn)真執(zhí)行常規(guī)總務(wù)工作。七、確保學(xué)校工作順利進(jìn)行：1.開學(xué)前，總務(wù)處應(yīng)做好課本、作業(yè)簿等的領(lǐng)運(yùn)和分發(fā)工作，確保開學(xué)用品齊全。2.學(xué)期結(jié)束時(shí)，應(yīng)對總務(wù)工作進(jìn)行檢查，并為下學(xué)期做好準(zhǔn)備工作?？倓?wù)后勤管理制度：一、學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度：總務(wù)處應(yīng)對各辦公室、教室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，特別是教室門窗、桌椅、玻璃、窗簾、電視、DVD等。每學(xué)期末，由總務(wù)主任帶隊(duì)，班主任、保管處參與，對各班教室進(jìn)行公共財(cái)產(chǎn)大檢查，清點(diǎn)配備用品。如有失責(zé)、故意損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償或自行維修。二、總務(wù)后勤人員考核制度：1.遲到者每次扣1分，遲到次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)至一定限度扣2分。2.管理區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格，對管理工作不負(fù)責(zé)，效果差，每次扣2分。3.請假一天扣10分，無故不請假不上班一天以上者，將被清退。4.突擊檢查發(fā)現(xiàn)離崗者扣2分。5.工作失誤造成學(xué)校重大損失者，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金并辭退。6.安排工作推諉，不服從管理分配，自行其是或任務(wù)接受但效率低者，每次扣3分。7.無故不參加每周例會(huì)者，每次扣2分。8.遇到學(xué)校重大活動(dòng)或緊急情況，后勤人員應(yīng)積極配合各部門工作，完成任務(wù)。不服從管理一次扣10分，嚴(yán)重者將被辭退。9.完成各種臨時(shí)性工作，不服從分配者扣2分。10.一學(xué)期病假累計(jì)超過規(guī)定月數(shù)，事假累計(jì)超過規(guī)定天數(shù)者，可作辭退處理。備注：1.每分折合為一定金額。2.守崗時(shí)間規(guī)定為南樓打掃者早上至九點(diǎn)半，下午至三點(diǎn)半。教學(xué)樓由兩人輪流，每人半天（上午；下午）。3.門衛(wèi)需全天候值班。2024年小學(xué)總務(wù)管理制度范本（二）總務(wù)工作管理制度總務(wù)工作乃學(xué)校運(yùn)作之關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其妥善執(zhí)行不僅有助于營造育人環(huán)境，亦能激發(fā)教師的教學(xué)熱情，進(jìn)而提升教育品質(zhì)。鑒于此，本校特制定相關(guān)制度以規(guī)范總務(wù)工作。一、學(xué)?？倓?wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)之下，總務(wù)處負(fù)責(zé)全?？倓?wù)工作?？倓?wù)處設(shè)主任一名，并下設(shè)以下部門：1.財(cái)務(wù)組，包括會(huì)計(jì)一名及出納一名，會(huì)計(jì)兼任組長。2.后勤組，由兼職后勤人員若干名組成，保管員擔(dān)任組長。二、總務(wù)工作主導(dǎo)思想：1.總務(wù)工作必須貫徹管理育人、服務(wù)育人的原則。2.總務(wù)工作應(yīng)致力于服務(wù)教育教學(xué)活動(dòng)，滿足學(xué)校各部門及師生生活需求。三、建設(shè)高素質(zhì)總務(wù)隊(duì)伍：為確?？倓?wù)工作順利進(jìn)行，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的總務(wù)隊(duì)伍?？倓?wù)人員應(yīng)：1.提升政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，掌握學(xué)校工作規(guī)律，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。2.對學(xué)校懷有家一般的感情，具備責(zé)任感和創(chuàng)新精神，任勞任怨，工作扎實(shí)，作風(fēng)勤謹(jǐn)，廉潔自律，以改善教師工作條件和育人為核心使命。3.總務(wù)人員應(yīng)具備多方面技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成學(xué)?？倓?wù)任務(wù)。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度與管理：1.根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，堅(jiān)持節(jié)約開支、高效辦事的原則，合理分配財(cái)務(wù)資源。2.嚴(yán)格執(zhí)行上級財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.所有現(xiàn)金交易均由出納員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁個(gè)人持有現(xiàn)金。4.建立健全財(cái)務(wù)賬目，形成財(cái)務(wù)檔案體系。五、財(cái)務(wù)審批手續(xù)嚴(yán)格：1.學(xué)校所有開支必須獲得校長同意，所有票據(jù)需校長審批?？倓?wù)主任應(yīng)于學(xué)期初及期中與各部門協(xié)商，提交購置及開支計(jì)劃，經(jīng)校長審批后方可執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買造成事實(shí)者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。2.所有購物票據(jù)需經(jīng)手人、證明人（實(shí)物驗(yàn)收人）、批準(zhǔn)人三方簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷。如驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)數(shù)量或質(zhì)量與票據(jù)不符，有權(quán)拒絕驗(yàn)收。3.所有借款需校長批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，出納員有權(quán)拒絕支付。4.財(cái)務(wù)人員應(yīng)每月定期結(jié)算，并向校長室報(bào)告結(jié)算情況。5.學(xué)校應(yīng)成立財(cái)務(wù)稽核小組，每學(xué)期對財(cái)務(wù)進(jìn)行一次稽核。六、總務(wù)處職責(zé)：1.總務(wù)處負(fù)責(zé)管理學(xué)校所有校產(chǎn)。2.總務(wù)處應(yīng)建立校產(chǎn)登記冊，詳細(xì)分類記錄：a.課桌椅、柜廚、講臺及辦公桌櫥；b.電器設(shè)備、電化教學(xué)儀器等；c.樂器、體育器材、少先隊(duì)室；d.各專用室器材、教學(xué)儀器。3.每學(xué)期末，總務(wù)處應(yīng)對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果書面報(bào)告校長室。4.借用學(xué)校電器、樂器、體育器材等設(shè)備，必須獲得校長批準(zhǔn)；借用其他器具亦需校長同意。5.辦公用品，包括日記本、稿紙、紙張、筆、粉筆等，需建立購進(jìn)、領(lǐng)用、期末結(jié)算制度。6.總務(wù)處應(yīng)不斷教育學(xué)生愛護(hù)公物，定期檢查使用情況，及時(shí)維修，減少損耗。7.總務(wù)處應(yīng)制定安全措施，確保防火防盜工作到位。8.總務(wù)處對校舍管理負(fù)有直接責(zé)任，需定期維護(hù)校舍，保持環(huán)境整潔，認(rèn)真執(zhí)行常規(guī)性總務(wù)工作。七、確保學(xué)校工作順利進(jìn)行：1.開學(xué)前，總務(wù)處應(yīng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取并分發(fā)課本、作業(yè)簿等，確保開學(xué)用品齊全。2.學(xué)期結(jié)束時(shí)，應(yīng)對總務(wù)工作進(jìn)行檢查，并切實(shí)做好下學(xué)期的準(zhǔn)備工作。2024年小學(xué)總務(wù)管理制度范本（三）一、學(xué)校倉庫實(shí)施專人負(fù)責(zé)制，確保教學(xué)、辦公、衛(wèi)生等物資的妥善保管。二、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收流程，確保外購物資的入庫工作準(zhǔn)確無誤。入庫時(shí)，必須仔細(xì)核對物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票相符，對于無法直接入庫的大型物品，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，方可辦理入庫手續(xù)。入庫操作應(yīng)即時(shí)記錄，對于手續(xù)檢驗(yàn)不合格的物品，不得入庫。三、合理規(guī)劃物品在倉庫內(nèi)的存放順序，按照物品種類、規(guī)格、等級進(jìn)行分區(qū)堆放，確保分類明確，維護(hù)倉庫的整潔有序。倉庫管理員應(yīng)全面掌握庫存物品情況，做到心中有數(shù)。四、對于倉庫內(nèi)所有物品，應(yīng)加強(qiáng)防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施，對于有毒、有害、易燃物品，應(yīng)按照規(guī)定存放在安全可靠的位置，以防止意外發(fā)生。因保管不當(dāng)導(dǎo)致的損失，將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行賠償。五、物品出庫時(shí)，領(lǐng)用人需簽字確認(rèn)，物資領(lǐng)發(fā)過程中，必須準(zhǔn)確核對物資名稱、數(shù)量，