電焊工考評(píng)定技師（空表）

高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)資料

姓名___________________________

單位___________________________

工種___________________________

原技術(shù)等級(jí)_________________________

申報(bào)

技術(shù)等級(jí)___________________________

聯(lián)系電話__________________________

填表時(shí)間：

一、申報(bào)表

高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表

姓名性別出生年月

最高學(xué)歷貼一寸免冠

籍貫政治面貌

（學(xué)位）藍(lán)底近照

參力［1累計(jì)：年

本工種工齡專業(yè)技術(shù)職稱

工作時(shí)間

連續(xù)：年

身份證號(hào)碼

申報(bào)工種等現(xiàn)工種聯(lián)系

級(jí)等級(jí)資格原職業(yè)資格證電話

號(hào)碼

個(gè)人學(xué)習(xí)、工

作簡歷

子、分公司人

力資源部門意

見

（蓋章）

年2月日

集團(tuán)公司人力

資源部門審查

意見

（蓋章）

年3月10S

高技能人才申報(bào)證明材料

（現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)資格證書、學(xué)歷證明或?qū)I(yè)技術(shù)職稱證書及其他榮譽(yù)證書復(fù)印、影印件）

（請(qǐng)粘貼于此處）

二、標(biāo)準(zhǔn)量表

高技能人才評(píng)價(jià)核心能力考核表

申報(bào)人員所在單位：申報(bào)人員姓名：

人力

資源

考考班組項(xiàng)目部門

序核核（作部（工（子平均

具體考核內(nèi)容

號(hào)項(xiàng)比業(yè)隊(duì)）段）公司、得分

目分評(píng)分評(píng)分分公

司）

評(píng)分

能主動(dòng)做好工作，愛而敬業(yè)，任勞任怨，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，

10

愛護(hù)工作設(shè)備、器具，文明生產(chǎn)，工作環(huán)境整潔有序。

服從工作分配，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能完成本職工作，愛

8

工護(hù)工作設(shè)備、器具，工作環(huán)境較為整潔。

作基本能完成本職崗位工作，對(duì)交待的工作負(fù)責(zé)，對(duì)工作設(shè)備、

16

態(tài)器具能夠維護(hù)，工作環(huán)境基本整潔。

度

基本具備崗位工作能力，但對(duì)交付的工作任務(wù)往往需要督

4

促、跟進(jìn)才能完成，工作主動(dòng)性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。

對(duì)工作敷衍了事，缺乏責(zé)任感，經(jīng)常不能完成本職工作，工

0

具器具亂堆放、不回收。

嚴(yán)格遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，嚴(yán)格遵守員工考

10

勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)。

遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，自覺遵守員工考勤和

8

勞動(dòng)紀(jì)律制度。

工

具有一定的遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范意識(shí)，基本

作6

2能遵守員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度。

紀(jì)

律在車間、班組現(xiàn)任管理者的提醒和要求下才能按照工作規(guī)

程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范要求上崗操作，員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)4

律制度不主動(dòng)遵守。

工作中按工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范操作的意識(shí)明顯不

0

夠，員工考勤制度的遵守和勞動(dòng)紀(jì)律方面較為散漫。

工作安排考慮周到、細(xì)致，時(shí)間觀念強(qiáng)，對(duì)所遇困難、問題

10

經(jīng)常富有預(yù)見性并能迅速解決。

工工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間觀念意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)所遇困難和

8

作問題經(jīng)常富有預(yù)見性。

3

i+工作計(jì)劃能力較為一般，在有些問題的安排和處理上明顯欠

6

劃整體考慮和計(jì)劃。

工作計(jì)劃有時(shí)尚欠周到，在抓落實(shí)方面尚存在一定的不足。4

工作無計(jì)劃性，基本上是能過一天算一天。0

續(xù)上表

人力

資源

班組項(xiàng)目

考考部門

（作部

序核核（子平均

具體考核內(nèi)容業(yè)（工

號(hào)項(xiàng)比公司、得分

隊(duì)）段）

目分分公

評(píng)分評(píng)分

司）

評(píng)分

獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力強(qiáng)，并能將工作經(jīng)驗(yàn)傳授給

10

他人。

獨(dú)立解決崗位難題和技術(shù)問題能力較好，有時(shí)還能將自己的工

工8

作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。

作

4肯上進(jìn)，能應(yīng)付崗位難題和技術(shù)工作中遇到的問題。6

經(jīng)

上進(jìn)心明顯不夠，尚需經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)?步增強(qiáng)工作技能和經(jīng)

驗(yàn)4

驗(yàn)。

工作上對(duì)自己沒有一個(gè)明確的要求，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需在師傅

0

指導(dǎo)下工作，進(jìn)步不明顯。

工作效率高，產(chǎn)品質(zhì)量差錯(cuò)率低，成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng)。10

工

工作中保質(zhì)、保量，有產(chǎn)品成本核算和節(jié)約意識(shí)。8

作

5工作效率、質(zhì)量較好，也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識(shí)。6

效

工作中的質(zhì)量、安全、效率意識(shí)時(shí)常需要提醒、監(jiān)督才有。4

能

工作中毫無質(zhì)量、效率、成本意識(shí)。（）

掌握鹵位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理

10

能力強(qiáng)，了解相關(guān)工種的其他知識(shí)、技能。

掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理

8

業(yè)能力強(qiáng)。

務(wù)基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、

66

水推理能力較好。

平掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能一般，理解、觀察、判斷、

4

推理能力一般。

崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能掌握尚有欠缺，有時(shí)還不能準(zhǔn)確理解、

0

觀察、判斷、推理崗位工作技術(shù)問題。

安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故

10

發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。

安全生產(chǎn)意識(shí)較好，能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故

安8

發(fā)生。

全

7有一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，基本能按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，無安

生6

全事故發(fā)生。

產(chǎn)

安全生產(chǎn)意識(shí)尚有欠缺，有時(shí)不按安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，容易導(dǎo)

4

致事故苗頭和隱患。

安全生產(chǎn)意識(shí)較差，考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的安全事故。0

續(xù)上表

人力

資源

考

考班組項(xiàng)目部門

核

核

序（作部（工（子平均

項(xiàng)

具體考核內(nèi)容比

號(hào)業(yè)隊(duì)）段）評(píng)公司、得分

目

分

評(píng)分分分公

司）評(píng)

分

勤于思考，時(shí)常有新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生，并為技術(shù)改進(jìn)、

10

開技術(shù)進(jìn)步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。

拓工作中善于鉆研，并通過提問與大家共同攻克技術(shù)難題。8

8

創(chuàng)有時(shí)也能獨(dú)立思考和鉆研一些開拓創(chuàng)新的問題。6

新

工作中基本墨守成規(guī)，較少創(chuàng)新意識(shí)。4

創(chuàng)新好象是別人的事，從來不會(huì)去想。0

自覺根據(jù)崗位工作需要不斷學(xué)習(xí)鉆研新技術(shù)、新工藝、新方

10

自法，并在實(shí)踐中得以應(yīng)用，由此不斷總結(jié)提高。

我會(huì)根據(jù)崗位工作需要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)。8

9

學(xué)在遇到困難和問題時(shí)，才逼得自己去學(xué)習(xí)。6

習(xí)

鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)明顯不夠。4

似乎難看到自我學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高的行動(dòng)。0

具有良好溝通能力，虛心聽取他人的各種合理化建議和意

見，工作中富有協(xié)作精神，在所在車間、班組富有良好的感10

溝

召力、影響力。

通

10有一定溝通能力，工作中能接受不同意見，有協(xié)作精神。8

合

作溝通能力尚可，別人提出要求也會(huì)給予幫助。6

溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4

缺乏溝通能力和合作意識(shí)。0

合計(jì)100

考核人簽署（蓋章）:

班組（作業(yè)隊(duì)）：;

項(xiàng)目部（工段）：;

人力資源部門（子公司、分公司）：..

說明：1.考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分?？荚u(píng)者只需在

最符合考評(píng)對(duì)象情形的唯一比分選項(xiàng)下打分即可；

2.考核打分10項(xiàng)合計(jì)滿分100分，各項(xiàng)目考核平均得分累加達(dá)到60分為核心能力成績合格：

3.班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分、項(xiàng)目部（工段）評(píng)分、人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分不分權(quán)重及所占比例，

平均分即為考核內(nèi)容得分。

三、任現(xiàn)職期間主要業(yè)績記錄表

高技能人才主要業(yè)績記錄表

姓名職務(wù)起止時(shí)間

主要項(xiàng)目名稱及

其主要內(nèi)容

1.主持2.獨(dú)立完成3.主要參加者4.一般參與者

本人所起的作用

其他說明：

所解決的現(xiàn)場技術(shù)問題或現(xiàn)象

作業(yè)過程采取的措施或

解決方法

技術(shù)評(píng)價(jià)

（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況）

項(xiàng)目部（工段）評(píng)價(jià)（個(gè)人作用/

技術(shù)應(yīng)用/技術(shù)復(fù)雜性/難度/效

簽名：日期：

果等）

子公司、分公司

簽名：日期：

主要業(yè)績證明材料及有關(guān)資料

（請(qǐng)粘貼于此處）

四、任現(xiàn)職期間個(gè)人業(yè)績總結(jié)報(bào)告

高技能人才業(yè)績總結(jié)報(bào)告

姓名性別身份證號(hào)碼工作年限

原技術(shù)等申報(bào)技術(shù)

工種職務(wù)學(xué)歷

級(jí)及年限等級(jí)

（請(qǐng)粘貼于此處）

高技能人才業(yè)績總結(jié)報(bào)告證明材料及有關(guān)資料

（請(qǐng)粘貼于此處）

五、業(yè)績公示表

高技能人才評(píng)價(jià)業(yè)績公示表

姓名性別身份證號(hào)碼工作年限

原技術(shù)等申報(bào)技術(shù)

工種職務(wù)學(xué)歷

級(jí)及年限等級(jí)

公示時(shí)間年月日至年月日

序號(hào)參與的項(xiàng)目時(shí)間解決了何生產(chǎn)難題及關(guān)鍵技術(shù)問題本人所起作用

注：1.本人所起作用主要指主持、獨(dú)立完成、主要參加者和一般參與者。

2.對(duì)公示業(yè)績有任何疑問者可向人力資源部門反映，電話：聯(lián)系人：

公示結(jié)果：

本業(yè)績經(jīng)年月日一年月日在本單位公

示，在公示期間無有效投訴，確認(rèn)其為有效業(yè)績。

經(jīng)辦部門（蓋章）

六、業(yè)績?cè)u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表

電焊工（技師）業(yè)績?cè)u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表

職業(yè)（工種）級(jí)別考生姓名

一、技能水平

（-）關(guān)鍵技能

實(shí)

職

業(yè)績際

序項(xiàng)配責(zé)

評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)得

系

號(hào)目分分

內(nèi)容數(shù)

①組織完成對(duì)埋弧自動(dòng)焊設(shè)備、電渣焊設(shè)備、大型焊

接中心設(shè)備等的安裝、調(diào)試，并達(dá)到要求。對(duì)較大設(shè)備

故障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并協(xié)助維修解決。得20?25分（材

料須有分部及以上證明）。

②組織完成對(duì)氣體保護(hù)焊設(shè)備、氧弧焊設(shè)備等的安裝、

調(diào)試，并達(dá)到要求。對(duì)一般設(shè)備故障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并

檢

修協(xié)助維修解決。得15-19分（材料須有分部及以上證

參加對(duì)焊接設(shè)備

1與25明）。

安裝調(diào)試

調(diào)

③組織完成對(duì)焊條電弧焊設(shè)備等的安裝、調(diào)試，并達(dá)到

試

要求。對(duì)一般設(shè)備故障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并協(xié)助維修解決。

得10-15分（材料須有分部及以上證明）。

④對(duì)一般設(shè)備故障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并協(xié)助維修解決。得

5?10分（材料須有分部及以上證明）。

⑤工作中沒有體現(xiàn)檢修或安裝、調(diào)試技能，該項(xiàng)不做

評(píng)價(jià)，得0分。

①精通焊接安全作業(yè)要求，生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行，沒有發(fā)

生過焊接安全事故13?15分

②對(duì)焊接安全作業(yè)要求了解，生產(chǎn)中能夠執(zhí)行，沒有

發(fā)生過焊接安全事故8?12分

③對(duì)焊接安全作業(yè)要求了解，生產(chǎn)中能夠執(zhí)行，沒有

安對(duì)本工種安全作

全發(fā)生過小的焊接安全事故，但沒有造成達(dá)到損失

2業(yè)要求的熟悉和15

生分

執(zhí)行情況4?7

產(chǎn)

④對(duì)焊接安全作業(yè)要求不了解，和造成過重大焊接安

全事故0分

（以上要有分部及以上證明材料）

續(xù)上表

實(shí)

職

際

業(yè)績責(zé)

序項(xiàng)配

得

評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)系

分

號(hào)目分?jǐn)?shù)

內(nèi)容

鋼①熟悉鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝或操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行，能夠提

結(jié)出改進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝或操作規(guī)程的建議，經(jīng)過焊接生

構(gòu)

產(chǎn)證明效果良好8?10分

焊

②熟悉鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝或操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行

接鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝

工6?8分

3執(zhí)行或改進(jìn)鋼結(jié)10

藝③了解鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝或操作規(guī)程，執(zhí)行一般

構(gòu)焊接工藝

執(zhí)

3~6分

行

及④對(duì)鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝或操作規(guī)程模糊不清0分

改

進(jìn)

（以上要有分部及以上證明材料）

①多次根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對(duì)接鋼結(jié)構(gòu)焊接工裝胎具

設(shè)進(jìn)行制造或改進(jìn)，經(jīng)過焊接生產(chǎn)證明效果良好，產(chǎn)生很

計(jì)大的經(jīng)濟(jì)效益。并能夠繪制簡單工裝胎具草圖。

?分

改710

進(jìn)根據(jù)生產(chǎn)工藝要②根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對(duì)接鋼結(jié)構(gòu)焊接工裝胎具進(jìn)行

鋼求，對(duì)接鋼結(jié)構(gòu)焊制造或改進(jìn)，經(jīng)過焊接生產(chǎn)證明效果良好，產(chǎn)生很大的

結(jié)

4接工裝胎具進(jìn)行10經(jīng)濟(jì)效益。7?8分

構(gòu)

制造或改進(jìn)。能繪

*,③根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對(duì)接鋼結(jié)構(gòu)焊接工裝胎具進(jìn)行

制簡單工裝草圖

接制造或改進(jìn)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不太顯著。3?6分

工

④項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)焊接工裝胎具設(shè)計(jì)或改造的

裝

胎有關(guān)內(nèi)容，不作評(píng)價(jià).0分

具

（以上要有分部及以上證明材料）

關(guān)鍵技能水平實(shí)際得分

說明：1.關(guān)鍵技能各項(xiàng)的實(shí)際得分=單項(xiàng)得分X項(xiàng)目職責(zé)系統(tǒng)。

2.關(guān)鍵技能水平實(shí)際得分為以上4個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際得分之和。

小3.關(guān)鍵技能水平總配分為60分，考生必須得到36分，關(guān)鍵技能才能及格。

5

結(jié)4.如果考生關(guān)鍵技能評(píng)價(jià)總得分低于36分，考生本次業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)束，不再參與以下環(huán)節(jié)的評(píng)分。

5.職責(zé)系數(shù)：指考生在關(guān)鍵業(yè)績項(xiàng)目中所起的作用，①考生主持或獨(dú)立承擔(dān)該項(xiàng)目的工作，職

責(zé)系數(shù)為1.0；②考生為該項(xiàng)目的主要參加者，職責(zé)系數(shù)為0.9；③考生為該項(xiàng)目的一般參加

者，職責(zé)系數(shù)為0.6。

續(xù)上表

（二）基本技能

序項(xiàng)業(yè)績對(duì)

評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分

號(hào)目應(yīng)內(nèi)容

①多次應(yīng)用“四新”技術(shù)解決生產(chǎn)問題9T0分

新推廣、應(yīng)用國內(nèi)相

技②有應(yīng)用“四新”技術(shù)解決生產(chǎn)問題7-8分

關(guān)職業(yè)的新工藝、

6術(shù)10③應(yīng)用“四新”技術(shù)解決生產(chǎn)問題有措施5-6分

新技術(shù)、新材料、

應(yīng)

④對(duì)“四新”技術(shù)解決生產(chǎn)問題有認(rèn)識(shí)3-4分

用新設(shè)備

⑤沒有應(yīng)用“四新”技術(shù)解決生產(chǎn)問題0分

①精能讀結(jié)構(gòu)圖6分

讀

圖能讀懂結(jié)構(gòu)的總②掌握讀結(jié)構(gòu)圖5分

7與裝圖，通過讀懂并6③熟悉讀結(jié)構(gòu)圖4分

分

分析各部件④了解讀結(jié)構(gòu)圖3分

析

⑤不能讀結(jié)構(gòu)圖0分

通過借助電腦、詞

外語①掌握本職業(yè)工種外文資料查閱方法2分

典查閱進(jìn)口設(shè)備

8工具2②了解本職業(yè)工種外文資料查閱方法1分

相關(guān)外文標(biāo)牌及

使用

③項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)基本技能分

使用規(guī)范的內(nèi)容0

材

①能夠根據(jù)工作要求正確選用材料2分

料能夠根據(jù)工作要

92②能夠根據(jù)工作要求基本正確選用材料1分

選求正確選用材料。

用③項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)基本技能0分

二、培訓(xùn)管理

序項(xiàng)配業(yè)績對(duì)

評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分

號(hào)目分應(yīng)內(nèi)容

能夠指導(dǎo)本職業(yè)①傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果突出4分

培

初、中、高級(jí)工進(jìn)②傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果較好3分

訓(xùn)

10行實(shí)際操作；能夠4③傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果好2分

指

講授本專業(yè)技術(shù)④傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果一般1分

導(dǎo)

理論知識(shí)。⑤項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)指導(dǎo)工作0分

①精通焊接質(zhì)量指標(biāo)，能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操

作過程的質(zhì)量分析與控制3分

②熟悉焊接質(zhì)量指標(biāo)，能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操

質(zhì)量管理熟識(shí)焊

作過程的質(zhì)量分析與控制2分

接標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)3

③了解焊接質(zhì)量指標(biāo)，基本能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)

管收標(biāo)準(zhǔn)。

11現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制1分

理

④不了解焊接質(zhì)量指標(biāo)，不能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)

現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制0分

①能夠進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度及人員的管理