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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年土建工程師工作總結(jié)常用版一、成績(jī)及不足本人自____年____月入司以來(lái),一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:1、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,5#樓交房時(shí)間緊,工作量大。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,確保了于____月____日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房后通過(guò)積極組織維修,現(xiàn)已完成____%以上交房率,且大部分已裝修入住。2、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,精心組織、嚴(yán)格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查。已于____月____日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。3、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。5、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自____月____日開始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問(wèn)題,并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問(wèn)題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的'工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。7、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭(zhēng)取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。針對(duì)公司目前的情況,建議如下:1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理維修工作。2024年土建工程師工作總結(jié)常用版(二)今年標(biāo)志著我踏入職場(chǎng)的第二個(gè)完整年份。作為土建工程師,這是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),我對(duì)此深感珍視,并全力以赴地適應(yīng)這一角色。經(jīng)過(guò)一年的不懈學(xué)習(xí)和同事、上級(jí)的指導(dǎo),我已完全融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),個(gè)人專業(yè)技能也有了顯著提升。盡管工作中仍有需要改進(jìn)的地方,但可以說(shuō),我付出了很多,也收獲頗豐,個(gè)人成長(zhǎng)明顯,逐漸走向成熟。以下是對(duì)____工作的總結(jié):一、自今年初以來(lái),我成功完成了以下任務(wù):1、一、二期工程施工資料整理及移交工作在二期工程交付業(yè)主使用前,我確保所有施工資料的完整性和準(zhǔn)確性。我仔細(xì)檢查每棟樓的資料,確保無(wú)遺漏,無(wú)缺失,目錄清晰,以保證資料的齊全。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我完成了交房前的所有備案資料整理工作,為業(yè)主提供了充分的保障。交房后,我花了大量時(shí)間,將近____個(gè)月,重新整理了一、二期____棟樓的____多盒資料,制定了詳細(xì)的目錄,確保資料的安全移交。2、二期工程景觀、綠化工作我負(fù)責(zé)的二期工程景觀、綠化工作進(jìn)展順利。在準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上,我與技術(shù)部緊密合作,對(duì)所有苗木的規(guī)格、種類進(jìn)行了全面核查,確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。最終,成功完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的景觀、綠化工作。3、c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作及樣板房工程____月初,我接受了建設(shè)c組團(tuán)樣板房的任務(wù),這是公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要決策。在接到指示后,我迅速投入工作,____天內(nèi)____次定位放線,滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,我克服困難,加班加點(diǎn),有效處理了與裝飾公司的協(xié)調(diào)問(wèn)題,確保了樣板房工程的順利完成,為公司開盤后的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)地位做出了貢獻(xiàn)。4、樣板房后期決算事宜在開盤后,我與技術(shù)部合作,參與了樣板房的決算工作,確保了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。二、一年來(lái)的工作體會(huì)1、保持積極的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。我遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以公司為家,全力以赴。我深知自己的工作對(duì)公司的形象和利益至關(guān)重要。2、我認(rèn)識(shí)到自身在工作中仍需改進(jìn),如現(xiàn)場(chǎng)管理力度和處理問(wèn)題的細(xì)心
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