信息化建設(shè)與維護管理制度

信息化建設(shè)與維護管理制度第一章總則為規(guī)范企業(yè)的信息化建設(shè)與維護管理工作，提高生產(chǎn)效率和管理水平，減少信息系統(tǒng)故障和安全風(fēng)險的發(fā)生，訂立本規(guī)章制度。第二章信息化建設(shè)管理第一節(jié)信息化建設(shè)項目管理第一條項目立項項目立項應(yīng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，通過編制項目建議書進行評審和批準(zhǔn)。項目建議書應(yīng)包含項目概述、目標(biāo)與范圍、預(yù)算與資源需求、項目組織架構(gòu)、工期計劃等內(nèi)容。項目立項需經(jīng)企業(yè)決策層批準(zhǔn)，并指定專人負(fù)責(zé)項目管理。第二條項目執(zhí)行項目執(zhí)行過程中，應(yīng)建立項目管理組織，明確項目構(gòu)成員和職責(zé)。項目執(zhí)行依照項目計劃漸漸推動，定期召開項目匯報會議，及時解決項目中顯現(xiàn)的問題和風(fēng)險。項目實施過程中，需與相關(guān)部門進行協(xié)同搭配，確保項目定時交付。第三條項目驗收與移交項目完成后，應(yīng)進行項目驗收。驗收標(biāo)準(zhǔn)依照項目建議書和合同商定進行，由相關(guān)部門參加驗收，確認(rèn)項目成績是否符合要求。驗收合格后，進行項目移交工作。移交范圍包含項目成績、技術(shù)文檔、培訓(xùn)資料等。移交后，需對項目進行運維支持，并建立問題反饋機制，及時解決用戶遇到的問題。第二節(jié)信息化建設(shè)投資管理第一條預(yù)算編制每年初，需編制信息化建設(shè)投資預(yù)算，報送企業(yè)財務(wù)部門審批。預(yù)算編制應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃和信息化建設(shè)需求，合理布置項目投資額度和時間節(jié)點。第二條資金管理全部信息化建設(shè)項目的資金來源應(yīng)明確，不得挪用、濫用資金。需要跨部門調(diào)撥資金的，應(yīng)依照相關(guān)流程和規(guī)定辦理。第三條本錢掌控信息化建設(shè)項目的本錢掌控包含投資預(yù)算管理、工程合同管理、采購管理等。每個項目的本錢掌控應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人和財務(wù)部門共同監(jiān)督和管理。第三章信息系統(tǒng)維護管理第一節(jié)系統(tǒng)穩(wěn)定性維護第一條日常維護工作維護團隊?wèi)?yīng)定期對公司信息系統(tǒng)進行巡檢和維護，確保系統(tǒng)正常運行。巡檢內(nèi)容包含系統(tǒng)性能、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫備份、硬件設(shè)備等。第二條故障處理維護團隊?wèi)?yīng)及時響應(yīng)用戶的故障報修懇求，并依照優(yōu)先級和緊急程度進行處理。對于重點故障，需進行緊急處理和修復(fù)，并及時通知相關(guān)人員。第三條安全風(fēng)險管理維護團隊?wèi)?yīng)訂立信息安全策略和措施，確保信息系統(tǒng)的安全性。定期進行漏洞掃描、權(quán)限管理和安全審計，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全風(fēng)險。第二節(jié)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)第一條數(shù)據(jù)備份維護團隊?wèi)?yīng)依照備份策略，定期對公司緊要數(shù)據(jù)進行備份。備份數(shù)據(jù)要存儲在安全可靠的地方，確保數(shù)據(jù)的完整性和可恢復(fù)性。第二條數(shù)據(jù)恢復(fù)維護團隊?wèi)?yīng)定期進行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練，確保在系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失時能及時恢復(fù)數(shù)據(jù)。對于緊要數(shù)據(jù)的恢復(fù)工作，需及時通知相關(guān)部門和人員，確保業(yè)務(wù)連續(xù)運行。第四章信息化建設(shè)管理考核第一節(jié)考核指標(biāo)第一條進度考核對信息化建設(shè)項目的進度進行考核，監(jiān)督項目按計劃推動?？己酥笜?biāo)包含項目里程碑的達成情況、進度延遲情況等。第二條質(zhì)量考核對信息化建設(shè)項目的成績進行質(zhì)量考核，確保項目交付的成績質(zhì)量?？己酥笜?biāo)包含系統(tǒng)穩(wěn)定性、功能完整性、用戶滿意度等。第三條安全考核對信息化建設(shè)項目的安全性進行考核，確保信息系統(tǒng)的安全運行?？己酥笜?biāo)包含安全風(fēng)險管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)安全等。第二節(jié)考核流程第一條考核計劃每年初，訂立信息化建設(shè)管理考核計劃?？己擞媱潙?yīng)包含考核指標(biāo)、考核周期和責(zé)任人等內(nèi)容。第二條考核執(zhí)行考核計劃執(zhí)行由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)，搭配相關(guān)部門進行考核?？己私Y(jié)果應(yīng)向企業(yè)決策層和相關(guān)部門進行匯報。第五章附則第一條規(guī)章制度的修訂依據(jù)實際情況和管理需求，對本規(guī)章制度進行定期修訂和完善。修訂需經(jīng)企業(yè)決策層批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條實施時間本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。相關(guān)部門應(yīng)依照規(guī)章制度的要求，樂觀搭配執(zhí)行。第三條違規(guī)處理對于違反本規(guī)章制度的行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的紀(jì)律處分。對于因違規(guī)行為造成的損失，違規(guī)責(zé)任人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。以上就是《信息化建設(shè)與維護管理制度》的內(nèi)容，全部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守制度的規(guī)定。任何人不得以任何理由擅自修改、竄改該制度。制度施行后，如有問題或建議